市场营销调研与预测

合集下载

第七章-市场营销调研与预测

第七章-市场营销调研与预测

第七章市场营销调研与预测一、市场营销信息系统➢➢信息含义❖❖从认识论的角度说,信息是事物运动状态以及运动方式的表象.❖❖广义的信息由数据、文本、声音和图像4种形态组成.❖❖信息按照内容可分为消息、资料和知识三类.➢➢信息的功能与特征❖❖信息的一般功能✓✓中介功能✓✓联结功能✓✓放大功能❖❖信息的一般特征✓✓可扩散性✓✓可共享性✓✓可存贮性✓✓可扩充性✓可转换性➢营销信息系统及其特点➢➢市场营销信息系统(Marketing information system,MIS)是由人、设备和程序组成,它为营销决策者收集、挑选、分析、评估、分配所需要的适时准确的信息。

❖❖特点:✓✓目的性✓✓及时性✓✓系统性✓社会性➢➢营销信息系统的构成➢➢❖❖能向各级管理人员提供所必需的信息。

❖❖能使各级管理人员方便地选择所需要的信息。

❖❖能满足管理人员对所需信息的时限要求.❖❖能提供各种形式的信息。

❖能向管理人员提供易于理解的最新信息二、营销调研二、营销调研➢➢营销调研的含义及作用❖❖市场营销调研(Marketing Research),就是运用科学的方法,有目的、有计划地系统地收集、整理和分析研究有关市场营销方面的信息。

❖❖作用:✓✓有利于制定科学的营销规划;✓✓有利于优化营销组合;✓✓有利于开拓新的市场。

&营销备忘1市场调研的任务⏹明确营销中的经营决策问题;⏹详细规定研究这些问题所需的信息;⏹设计信息收集的方法;⏹管理并实施数据收集过程;⏹分析调查结果;⏹报告调查结果和解释结果的含义.➢➢营销调研的内容❖❖产品调研❖❖顾客调研❖❖销售调研❖❖促销调研➢营销调研的步骤:案例美国航空公司对飞机上提供电话服务的调研(1)美国航空公司注意探索为航空旅行者提供他们需要的新服务。

一位经理提出在高空为乘客提供电话通信的想法。

其他的经理们认为这是激动人心的,并同意应对此做进一步的研究。

于是,提出这一建议的营销经理自愿为此做初步调查。

《市场营销学》_第6章市场营销调研与预测

《市场营销学》_第6章市场营销调研与预测
邮寄问卷具有较强的可送达性和可接近性,在调查那些不愿接受访问 或对访问人员抱有偏见的对象时,邮寄问卷是最有效的调查方法,而 且,在三种主要调查方法中,它最经济、实用。劣势:问题的用语必 须简单明白且问题不能太多;反应速度太慢且反应率也最低。 人员访问在这三种方法中最富有灵活性,可以提出许多问题,并且还 可以察颜观色,及时补充、修正面谈内容。但是,采用这种方法要花 费很高的成本,因此,企业一般很少采用这种方法。
实验法:将选定的刺激措施引入被控制的环境中, 进而系统地改变刺激程度,以测定顾客的行为反应。 优点:方法科学,可获得较正确的原始资料,作为
预测销售额的重要依据。
缺点:不易选择社会经济因素相类似的实验市场, 且干扰因素很多,影响实验结果;实验时间较长,
成本较高。
3.运用调查法搜集原始资料
确定研究目的 制定研究策略 搜集资料 分析资料
类型与数量;
• 市场营销配置,即企业市场营销力量在不同顾客群体及销
售区域的配置;
• 市场营销效率,即企业运用市场营销资金的效率。
市场需求
市场最小值与市场潜量之间的 距离表示需求的市场营销灵敏 度,即表示行业市场营销对市 场需求的影响力。 市场有可扩张的和不可扩张的 之分,可扩张市场的需求规模 受市场营销费用水平的影响很 大;不可扩张市场的需求不会 因市场营销费用增长而大幅度 增长。

程度评定题(评判题) 经过多年的使用(或了解),你认为海尔洗衣机的质 量是否可靠,请根据你的看法在□中打√。
很可靠□ 可靠□ 一般□ 不可靠□ 很不可靠□

自由回答题(开放式问题)
你对手机单向收费有何看法?

配对比较题(对比题)
并在你认为好的□中打√。
下列三种牌子的手机,请比较左边和右边的哪一种好,

市场营销调研与需求预测

市场营销调研与需求预测

市场营销调研与需求预测市场营销调研是一种通过收集、分析和解释与市场相关的数据和信息来帮助组织做出决策和制定市场营销策略的过程。

通过市场营销调研,企业可以了解顾客的需求、竞争对手的优势和不足,并根据市场需求来调整和优化产品或服务的设计、定价、推广和销售策略。

而需求预测则是在进行市场调研的基础上,对未来顾客需求进行预测和规划,从而指导企业的生产和销售活动。

市场营销调研主要包括市场环境调研、顾客需求调研和竞争对手调研。

市场环境调研是对市场的总体情况、发展趋势、政策法规和经济因素等进行调研,以了解市场的潜力、风险和机遇。

顾客需求调研是通过问卷调查、访谈、观察等方式,收集顾客对产品或服务的需求、偏好和满意度等信息,从而了解市场需求的变化和特点。

竞争对手调研是对与自己企业处于同一市场的竞争对手进行调查和分析,以了解他们的产品、定价、销售渠道等情况,从而评估竞争形势和自身的竞争优势。

通过市场营销调研,企业可以了解市场的大小、增长速度、市场份额和竞争形势等。

同时,还可以了解顾客的需求和偏好,从而更好地定位自己的产品和服务。

在了解市场和顾客需求的基础上,企业可以制定相应的市场营销策略,包括产品策略、价格策略、推广策略和销售策略等。

需求预测是在进行市场营销调研的基础上,通过分析历史数据和市场趋势,预测未来的市场需求。

需求预测可以帮助企业合理安排生产计划、确定销售目标和制定市场推广策略。

在进行需求预测时,可以采用定量方法和定性方法相结合的方式。

定量方法主要是基于历史数据和统计模型进行分析和预测,如时间序列分析、回归分析等;而定性方法则是通过专家意见调研、市场调研等方式,根据市场环境和趋势进行预测。

需求预测的结果可以帮助企业确定适当的库存水平、调整生产能力、制定销售计划和制定合理的定价策略。

同时,需求预测也可以辅助企业进行市场定位和产品创新,从而提前满足市场需求,并在市场竞争中取得优势地位。

总之,市场营销调研和需求预测是市场营销的重要环节,能够帮助企业了解市场、了解顾客需求、评估竞争情况和制定相应的市场营销策略。

市场营销调研与预测

市场营销调研与预测

市场营销调研与预测一、企业经营管理基本情况(一)企业的组织形式和规模企业经营管理的基本情况是企业的组织形式和规模。

企业可以分为不同的组织形式,如独资、合伙、股份制等。

而企业的规模则涉及到企业的产业类型、资本量、员工数量等因素。

根据不同的组织形式和规模,企业的经营管理方式也会有所不同。

(二)企业的战略规划企业经营管理的基本情况还包括企业的战略规划。

战略规划是企业长远发展的指导方针,包括企业的使命、愿景、核心价值观等。

通过制定战略规划,企业可以明确自己的发展目标,并确定实现这些目标的策略和措施。

(三)企业的组织结构和职能部门企业经营管理的基本情况还涉及到企业的组织结构和职能部门。

组织结构是指企业内部各个部门之间的关系和层次结构,而职能部门则是按照特定职能进行划分的部门,如人力资源部、市场部、财务部等。

通过合理的组织结构和职能部门划分,企业可以提高工作效率和协同效应。

(一)灵活性和变革性企业经营管理的特征之一是灵活性和变革性。

在竞争激烈的市场环境中,企业需要不断适应市场变化,及时调整经营策略和业务模式。

灵活性和变革性使企业能够快速响应市场需求,保持竞争优势。

(二)科技化和信息化现代企业越来越注重科技化和信息化对经营管理的影响。

企业通过引入先进的科技设备和信息系统,提高生产效率和管理水平。

同时,科技化和信息化也促使企业的管理方式发生变革,如数据分析、云计算和人工智能的应用,为企业决策提供更加准确和及时的支持。

(三)创新和创业精神创新和创业精神是企业经营管理的重要特征。

企业需要不断进行产品创新、业务模式创新和管理创新,以保持竞争力和发展活力。

同时,创业精神也是企业家和管理者应具备的品质,他们需要敢于冒险、勇于担当,并能够发现和抓住市场机遇。

三、市场营销调研市场营销调研是指通过各种方式和方法,获取有关市场、产品和消费者的信息,为市场营销决策提供依据。

市场营销调研可以包括定性调研和定量调研。

定性调研主要通过访谈、焦点小组讨论和观察等方式,获取对产品和市场的主观评价和看法。

《市场营销》课件 市场营销调研与预测

《市场营销》课件 市场营销调研与预测

02
市场营销调研方法
定量调研方法
调查问卷
通过发放、回收问卷,对数据进行统计分析,了解消 费者的需求和偏好。
实验法
通过控制实验条件,观察实验对象在刺激下的反应, 从而推断出因果关系。
观察法
通过观察市场现象,收集数据并分析其特征和规律。
定性调研方法
深度访谈
01
通过与消费者进行深入交流,了解其内心想法和行为
目的
市场营销调研的主要目的是了解消费者的需求和偏好,评估市场机会和趋势, 以及确定目标市场和营销策略。
市场营销调研的重要性
1 2
识别市场机会
通过调研,企业可以了解消费者的需求和偏好, 找出潜在的市场机会,并制定相应的产品和服务 。
监测市场趋势
调研可以帮助企业及时发现市场趋势,预测未来 的市场变化,并采取相应的措施应对。
《市场营销》课件 市场营 销调研与预测
汇报人:
日期:
• 市场营销调研概述 • 市场营销调研方法 • 市场营销预测概述 • 市场调研数据挖掘技术 • 市场调研数据分析报告 • 市场调研与预测的实践应用
01
市场营销调研概述
定义与目的
定义
市场营销调研是指运用科学的方法系统地、客观地收集、整理、分析、解释和 沟通有关市场营销各方面的信息,为营销管理者制定有效的市场营销决策提供 重要的依据。
3
评估竞争对手
通过调研,企业可以了解竞争对手的产品、价格 、促销策略等,从而制定更有竞争力的营销策略 。
市场营销调研的历史与发展
历史
市场营销调研起源于20世纪初,当时的企业开始意识到市场信息的重要性,开始运用简单的调查方法收集消费者 的意见和反馈。
发展
随着科技和数据处理技术的进步,市场营销调研的方法和技术也不断更新和发展,使得企业可以更快速、更准确 地收集和分析市场信息。

市场营销调研和预测

市场营销调研和预测
总结词
市场占有率分析是评估企业在市场竞争中的地位和表现的重要手段,能够帮助企业了解自身的优势和劣势。
详细描述
市场占有率分析需要对市场的总体规模、企业自身的销售业绩以及竞争对手的销售业绩进行综合分析。通过对比 分析,企业可以了解自身在市场中的地位和表现,进而制定出相应的营销策略来提高市场占有率。
竞争格局评估
长期观察
通过长期、持续的观察,收集大量数 据,并分析趋势和变化,如对市场销 售额的长期观察。
03
市场营销调研步骤
确定调研目标
定义问题
在开始调研之前,需要明确营销问题的性质和范 围,以及需要解决的问题。
确定目标
根据问题的性质和范围,确定调研的目标,例如 了解市场趋势、竞争对手情况、消费者需求等。
制定计划
案例研究
通过对特定对象进行深入 分析,了解其背景、行为 和结果等,如分析成功企 业的营销策略。
混合调研方法
综合调研
模型预测
结合定量和定性的方法,同时收集数 据和深入理解受访者的态度和行为, 如同时进行调查问卷和深度访谈。
利用数学模型或统计方法,对市场趋 势进行预测和分析,如利用回归模型 预测销售额。
预测未来趋势。
因果分析法可以通过回归分析、结构方 程模型等方法来实现。
专家预测法
专家预测法是一种基于专家意见 的预测方法,它通过收集专家对 市场趋势的看法和预测来得出预
测结果。
专家预测法的优点在于可以充分 利用专家的专业知识和经验,对 市场趋势做出较为准确的判断。
专家预测法的缺点在于专家意见 可能存在主观性和不确定性,因 此需要采用多种方法进行验证和
撰写调研报告
1 2
整理结果
将分析结果整理成逻辑清晰的文档或报告。

市场营销调研与市场预测-PPT课件

市场营销调研与市场预测-PPT课件

商业保险与社会保险的区别:
1、性质不同:
社会保险具有保障性,不以盈利为目的;商业保险 具有经营 性,以追 求经济效 益为目的 。
2、建立基础不同:社会保险建立在劳动关系基 础上,只 要形成了 劳动关系 ,用人单 位就必须 为职工办 理社
会保险;商业保险自愿投保,以合同契约形式确立 双方权利 义务关系 。
3、管理体制不同:社会保险由政府职能部门管 理;商业 保险由企 业性质的 保险公司 经营管理 。
4、对象不同:参加社会保
险的对象是劳动者,其范围由法律规定,受资格条 件的限制 ;商业保 险的对象 是自然人 ,投保人 一般不受 限制,只 要自愿投 保并愿意 履行合同 条款即可 。
5、保障范围不同:社会保险解决绝大多数
输出
营销决策部门 分析 计划
实施
控制
(三)建立企业营销信息系统的步骤
1. 建立企业营销信息系统的步骤
建立企业营销信息系统,一般分分析、设计、实 施三步进行 。
2. 企业市场营销信息系统的运行要素
企业的市场营销信息系统是一个有机整体,由输 入、处理、输出、反馈四个运行要素组成。
第二节 市场营销调研 一、市场营销调研的内容 二、市场营销调研程序
市场营销调研与市 场预测-
第一节 市场营销信息系统
学习目标:通过本章学习,理解市场营销信息的 相关概念及市场营销信息系统的构成,掌握市场 营销调研的基本内容和方法以及市场预测的基 本方法。
关键概念:市场营销信息 市场营销信息系统 市 场营销调研 第一手资料 第二手资料 随机抽 样调查 非随机抽样调查 询问法 观察法 实验 法 市场营销预测 定性分析方法 专家意见法 定量分析方法
基于人们对价值的认识的等价交换。

第四章市场营销调研与预测

第四章市场营销调研与预测

第四章市场营销调研与预测教学提示:市场营销调研与预测是企业了解目标市场需求,掌握竞争对手行动最直接、最有效的手段,是企业制定营销决策的重要依据。

实际上,在企业营销决策过程中,每一步都离不开营销调研与预测。

因此,掌握营销调研的技能和市场预测的方法十分必要。

教学要求:通过本章的学习,理解营销调研的概念、作用、内容、类型,掌握营销调研的程序。

理解市场预测的概念、作用、内容、类型与步骤,并掌握市场预测的一些常用方法。

先导案例:Easy Mac的成功当卡夫公司推出新的产品系列Easy Mac方便通心粉时,管理层普遍认为这会是一次成功的尝试。

毕竟这种新产品是该品牌的拓展,而卡夫通心粉和奶酪曾经风靡一时,在整个美国饮食文化中占有重要地位、这两个词的使用率仅次于“妈妈”和“苹果饼”。

Easy Mac 作为该传统品牌的微波专用产品,在速度和便捷方面满足了消费者的需求。

但自Easy Mac 投放市场以来,并没有达到预期的效果(5%的市场份额),实际份额只是该数字的一半。

品牌管理人员大伤脑筋,他们确信Easy Mac是一种优良产品,因为它在微波炉中仍然能够保留原有的味道。

那到底是什么原因抑制了该产品的发展呢?管理人员对2000多名消费者进行了详细的调查,结果显示人们曾经关注过Easy Mac,但对该产品的感觉要比期望差些,所以尽管有些人留意过Easy Mac,但是却没有购买。

这种情况揭示出人们对Easy Mac的口味和质景还持怀疑态度。

该发现令品牌管理人员极度震惊,他们曾经认为卡夫通心粉和奶酪的品牌效应一定能保证消费者相信Easy Mac的质量和口味。

此外,卡夫公司管理人员在仔细研究了市场调查结果以后,发现在那些品尝过Easy Mac的顾客中存在很大的差异。

55%的使用者说该产品的口味不错,而20%的人认为不佳。

而且那些没有使用过Easy Mac的人,在品尝和知道其准备方法之后,他们的想法也会和使用者一样。

管理人员由此预测,出现问题的原因不是在于产品本身.而是在于和消费者的沟通。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

第二节 市场营销调研
一、市场营销调研的概念
是针对组织特定的营销问题,采用科学 的研究方法,系统地、客观地收集、整 理、分析、解释和沟通有关市场营销各 方面的信息,为营销管理者制定、评估 和改进营销决策提供依据的一项营销活 动
二、营销调研的类型
探索性调研
用于帮助澄清或辨明一个问题,而不是寻求问题的解 决办法。
描述性调研
是通过详细的调查和分析,对市场营销活动的某个特 定方面进行客观的描述,以说明它的性质与特征。
因果性调研
目的是为了证明一种变量的变化能够引起另一种变量 发生变化,这种调研方法是以实验为基础的调研。
预测性调研
是为了预测所需要的有关未来的信息而进行的调研活 动。
二、市场营销调研的程序
市场预测
需求对市场的敏感性
市场最小量Q0
市场营销计划费用
市场预测
是在市场调研和市场分析的基础上, 运用逻辑和数学方法,对各种市场 信息进行分析研究,预先对市场未 来的发展变化趋势作出描述和量的 估计。
二、需求预测的方法
定性预测的方法 定量预测的方法
定性预测法
是由预测者根据巳有的历史资料和现实 资料,依靠个人判断和综合分析能力, 对市场未来的变化趋势进行预测。
营销经理
分析 计划 执行 控制
评估信息需要
销售信息系统 开发信息
内部报告系统
营销情报系统
分配 信息
决策支持系统
营销调研系统
营销பைடு நூலகம்策和沟通
营销环境
目标市场 营销渠道 竞争者
公众 宏观环境
内部报告系统
是最基本的子系统 核心:订单-发货-帐单的循环。 发现重要的机会和问题
营销情报系统
使企业获取关于营销环境变化的恰当信 息的一整套程序和来源。
市场营销调研与预测
市场营销信息系统 市场营销调研 市场需求测量
第一节 市场营销信息系统
市场营销信息系统
定义:是由人、计算机和程序构成的系 统,其目的是为营销决策者收集、挑选、 分析、评估和分配其所需要的、及时的 和准确的信息。
构成:内部报告系统、营销情报系统、 营销调研系统、营销决策支持分析系统。
实验法:
是指在一定的控制条件下,对所研究的课题的一个或多个 因素进行操纵,以测定这些因素之间的因果关系的一种调 研方法。
因果性调研
第三节 市场需求预测
一、市场需求预测的概念
是指一定的顾客在一定的地理 区域、一定的时间、一定的市 场营销环境和一定的市场营销 方案下购买的总量
市场需求 市场潜量Q1
明确问题 和研究目

制定研究 规划
收集信息
分析信息
提交报告
收集一手资料的方法
观察法:
是调研人员通过观察或用仪器进行记录而不是直接向调查 对象提问的一种方法
探索性研究
调查法:
调查法是一种以问卷方式为主,向调查对象提问以获得所 需信息的方法。
包括:人员访问、电话访问、邮寄问卷等形式。 描述性研究
市场营销调研系统
是对企业所面临的特定营销环境的 有关资料及研究结果作系统的设计、 收集、分析和报告的活动。
提供非常规性的决策服务
营销决策支持系统
是指一些在软件和硬件的支持下,协 调数据收集、系统、工具和技术,并 利用各种数学工具、统计分析方法、 决策模型来帮助营销决策者进行信息 分析和辅助决策的系统。
方法
专家意见法
专家会议法和专家小组法
购买者意向调查法
预测耐用消费品需求、产业用品的可靠性 较高
销售人员预测法
相关文档
最新文档