兼职员工管理办法[整理版]

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兼职人员管理办法9篇

兼职人员管理办法9篇

兼职人员管理办法9篇兼职人员管理办法 1为规范业务、劳务外包的管理,及时解决外包过程中出现的各种问题,保证用人的规范、合法性,特制定本办法。

第1条各部职责1.业务外包部门:根据项目实施、部门(项目)人员情况,确定发起外包需求;负责外包人员的工作、检查等日常管理工作。

2.人力资源部:负责外包人员管理办法的拟定与修改;负责、协调外包合作渠道的拓展及具体合作的洽谈;负责协调外包业务中个体人员的意外险种的上缴;负责监督外包业务的日常执行;3.财务部门:接受相关的外包合作备案,按相关协议办理外包费用核算及结算;4.总经理:负责审批外包人员管理办法;审核批准相关部门的外包需求。

第2条外包人员定义外包人员是指公司因人员配置无法满足日常工作、项目需求时,需临时外雇具有相关资质的公司或个人到我公司或项目实施地提供相应劳务,由我公司对其派遣的人员进行任务分配、管理、监督。

第3条外包范围1.软件开发、测试、美工等非核心业务;2.集成项目实施;3.公司其他可能增加的外包项目。

第4条外包合作渠道要求1.法人企业:公司所有业务的人员外包无特殊情况均首选有法律主体、相关资质的企业进行合作,并且有权要求外包公司为其派出人员签订劳动合同,并按时、足额发放工资,办理各项社会保险、意外险,规避用人风险。

2.施工队:特殊情况下,需与无主体的施工团队合作时,施工队必须指配具体人员负责与我方的沟通,并且负责施工队内部的人员分工及管理。

合作时间计划超过15天的,业务外包部门需提前提请人力资源部为其施工队成员办理意外险。

3.个人:因地点及应答时间等要求,可以选择与个人进行合作。

合作时间计划超过15天的,业务外包部门需提前提请人力资源部为其办理意外险。

4.无论与何种合作主体合作,用人部门(项目经理)必须配合人力资源部在合作前签订相关协议,明确双方的权力与义务、支付方式、人员更换、结算方式等内容。

临时性(15天内)外包的且外包总费用在3000元以内的,可由项目负责人与其口头约定服务内容及服务方式,但必须将人员身份证、服务内容、结算方式等报人力资源部备案,做为结算依据。

员工从事兼职的管理制度

员工从事兼职的管理制度

员工从事兼职的管理制度第一章总则为了更好地规范员工兼职行为,提高企业管理效率,根据国家相关法律法规,制定本管理制度。

第二章适用范围本管理制度适用于企业所有员工的兼职行为管理。

第三章员工兼职申请1. 员工如需兼职,应提出书面申请,附上兼职单位说明并经所在部门负责人审批。

2. 兼职申请应说明兼职单位名称、工作地点、职务及工作时间等相关信息,并承诺兼职不影响本单位正常工作。

3. 兼职申请经部门负责人审批后,应提交人力资源部备案。

第四章兼职行为限制1. 员工在兼职期间不得利用公司资源从事兼职工作,不得利用公司上班时间进行兼职工作。

2. 兼职期间应严格履行公司的工作制度和规章制度,不得因兼职而影响本单位工作。

3. 员工在兼职期间不得从事与本单位竞争的行业,不得泄露本单位商业机密。

4. 员工在兼职期间不得从事法律法规禁止的工作。

第五章兼职工资处理1. 员工在兼职期间享受本单位的工资、福利待遇,不得因兼职而减少或取消工资、福利待遇。

2. 员工在兼职期间的工资福利待遇由本单位支付,兼职单位不得支付工资、福利待遇。

3. 兼职期间因病休假、事假等相关事宜,应按本单位相关规定处理。

第六章兼职行为监督1. 兼职期间,本单位有权对员工的兼职行为进行监督,如发现员工违规兼职,本单位有权责令员工停止兼职,并视情节给予相应的处罚。

2. 兼职单位如发现员工违反本单位相关规定,应及时通知本单位,并配合解决相关问题。

第七章工作报告和核实1. 兼职期间,员工应定期向本单位提交兼职工作报告,包括兼职单位工作情况及影响本单位工作情况的报告。

2. 本单位应定期核实员工的兼职情况,如发现问题应及时解决。

第八章违规处理兼职期间员工违反本管理制度的,本单位有权给予相应的处理,包括扣发奖金、降低绩效考核、甚至解除劳动合同,并可根据情节追究其法律责任。

第九章附则1. 本管理制度自发布之日起执行。

2. 本管理制度的最终解释权归本单位人力资源部。

3. 本管理制度如有变动,由人力资源部及时通知相关部门和员工。

员工兼职管理制度

员工兼职管理制度

员工兼职管理制度第一章绪论为了规范员工兼职行为,保障公司正常运转,提高员工素质和综合素养,制定本制度。

第二章员工兼职的定义和范围(一)员工兼职是指在公司正式工作期间,在公司未安排工作时可在其他单位兼职的行为。

(二)员工兼职的范围包括但不限于参加培训、讲座、科研项目、社会实践、公益活动等。

第三章兼职申请和审批(一)员工如需兼职,需提前向人力资源部门提交书面申请,并提供相关兼职单位的资质证明及工作内容。

(二)人力资源部门在收到申请后,将会进行审批,工作日内给予答复。

第四章兼职期间的注意事项(一)员工在兼职期间应遵守公司规章制度,不得因兼职耽误公司工作。

(二)员工在兼职期间必须保护公司商业机密,不得泄露公司机密信息。

(三)员工在兼职期间不得因兼职影响公司形象和利益,不得从兼职单位获取利益。

第五章兼职的禁止事项(一)员工不得兼职从事与公司业务相同或相似的工作。

(二)员工不得在公司工作时间内从事兼职活动。

(三)员工不得在离职前进行兼职行为。

第六章兼职行为的监督和管理(一)公司对员工的兼职行为进行监督和管理,如发现违反制度的行为将给予相应的处理。

(二)员工违反兼职制度的,将受到公司的相应惩罚,包括但不限于停止发放绩效奖金、降薪、停职并降岗等。

第七章制度的执行和修订(一)公司对兼职制度的执行应当严格进行监督,保证制度的全面贯彻。

(二)公司将根据实际情况进行兼职制度的修订和完善,及时解决在实际执行中出现的问题。

第八章结束语本制度自颁布之日起生效,并严格执行。

公司将严格按照本制度规定管理员工兼职行为,确保公司经营秩序和员工利益的良好保护。

以上为员工兼职管理制度内容,供公司各部门及员工参考。

兼职人员管理办法6篇

兼职人员管理办法6篇

兼职人员管理办法6篇兼职人员管理办法 (1) 为克服平均主义,贯彻按劳分配原则,创造一种生动活泼的环境,使每个专业技术人员能在与本人知识,能力和客观需要相适应的工作岗位上,充分发挥自己的才能;促使专业技术人员积极学习理论,钻研业务,提高素质,激发专业技术人员的进取精神,逐步建立起一套适应新形势需要的专业技术人员管理制度,根据国家有关政策,结合我公司的实际情况,特制定本办法。

一、组织机构公司设职称领导小组,作为管理专业技术人员的领导机构,负责在定员、定编基础上,确定高、中,初级专业技术职务的合理比例;高、中级专业技术职务的推荐;专业技术人员的聘用;对专业技术人员的年度及任届期满考核工作的审查。

分厂设专业技术职务考评推荐小组,负责分厂各系列专业技术职务向公司职称领导小组的推荐工作;制订分厂专业技术人员的设置,评聘方案并提交职称领导小组;以及对分厂受聘专业技术人员进行年度和任届期满的考核工作。

专业技术人员的日常管理工作由各级人事部门负责实施。

二、评聘专业技术职务的范围(一)专业技术资格评审或考试适用于公司从事专业技术及管理工作的人员。

(二)聘任职务限于已取得某一系列专业技术资格且在相应或相近的专业技术或管理岗位工作的人员。

三、专业技术资格的评聘或考试程序由专业技术人员本人申报,经部门领导批准,报相应级别的人事部门核定其任职条件,确认后,推荐到职称领导小组审查,最后报地方人事局,参加其相应系列的评审或考试。

四、评聘专业技术职务的任职条件(一)政治素质条件热爱祖国,遵守宪法和法律,遵守公司各项规章制度,敬业爱岗,服从公司工作安排,支持公司各项改革。

(二)学历条件“员级”和“助师级”职务:要求中专以上学历。

“中级”职务:要求大专以上学历。

“高级”职务:要求大学本科以上学历。

(三)资历条件“员级”职务:中专或大专毕业见习一年期满。

“助师级”职务:中专毕业,担任“员级”职务四年以上;大专毕业,见习一年期满再工作三年;大学本科毕业见习一年期满。

员工从事兼职的管理制度

员工从事兼职的管理制度

一、总则为了规范公司员工从事兼职行为,维护公司合法权益,保障员工个人利益,促进公司和谐发展,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司全体正式员工,兼职员工参照执行。

三、兼职原则1. 兼职应当在不影响本职工作、不违反国家法律法规、不损害公司利益的前提下进行。

2. 兼职不得影响员工的正常作息时间和工作状态,不得影响公司业务开展。

3. 兼职活动不得涉及国家秘密、商业秘密和公司机密。

四、兼职申请与审批1. 员工从事兼职,需提前向人力资源部门提交书面申请,内容包括兼职单位、兼职岗位、工作时间、兼职报酬等。

2. 人力资源部门对兼职申请进行审核,必要时征求相关部门意见。

3. 审核通过后,人力资源部门与员工签订兼职协议,明确双方权利和义务。

4. 员工在兼职期间,如需调整兼职工作,应提前向人力资源部门提出申请,并重新签订兼职协议。

五、兼职管理与监督1. 员工在兼职期间,应遵守兼职单位的相关规定,不得泄露公司秘密。

2. 公司有权对员工兼职行为进行监督,如发现员工兼职活动违反国家法律法规、损害公司利益,公司将采取措施予以制止。

3. 员工在兼职期间,如因兼职工作导致本职工作质量下降或出现重大失误,公司将视情节给予相应处罚。

六、兼职报酬与税收1. 兼职报酬由员工与兼职单位协商确定,不得低于当地最低工资标准。

2. 公司为员工缴纳社会保险,兼职期间的社会保险缴纳按照国家规定执行。

3. 员工在兼职期间所得报酬,应依法缴纳个人所得税。

七、附则1. 本制度由人力资源部门负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

八、其他1. 员工从事兼职,应遵循诚实守信、公平公正的原则,不得损害公司及他人的合法权益。

2. 员工在兼职期间,如因兼职活动导致本人或他人受伤,由兼职单位承担相应责任。

3. 本制度未尽事宜,按国家法律法规和公司相关规定执行。

兼职人员管理办法10篇

兼职人员管理办法10篇

兼职人员管理办法10篇兼职人员管理办法1第一项:工作职责一、全体销售人员必须遵循GB/T19001:20xx和GB/T24001:1996质量、环境管理体系。

二、认真执行公司制定的销售策略,遵守公司的销售规定和政策。

三、销售人员是企业的形象,在外代表公司。

着装应整洁得体,符合工作需要。

四、熟知公司产品的品种、性能和施工方法,坚定“真帝”漆就是真的好漆的信念,能解决一般的产品施工问题。

五、销售人员对市场要有敏锐的观察能力和预测能力,准确反馈市场信息并提出合理化建议。

六、严格执行销售部门的考勤制度和例会制度,无故不请假者,按旷工处理,连续三次旷工的销售人员,扣罚一个月保底工资。

七、专卖店和形象店积分卡管理要到位,要求细心打出每一分的合格性和严肃性,管理好每季度的奖金。

八、销售合同采用公司统一文本,合同必须是法人或其委托代理人签署方才有效。

销售人员不得私自与客户签订合同,由此给公司或客户所造成的损失全部由销售人员承担。

九、协调公司与客户之间出现的问题,一切以公司利益为出发点,力争将损失降到最低。

十、积极响应公司出台的促销政策,及时将公司的新政策传达给客户,新政策一律采用书面形式,公司签章方才有效。

由于销售人员误传、错传而给公司造成损失的,由其承担全部责任。

十一、签署的销售合同正本由办公室存档。

十二、销售人员应严格按合同相关条款执行,根据客户的实际销售能力确定铺货量,杜绝客户利用在公司开展促销活动期间大量进货。

十三、开发新客户,销售人员应对客户的资信情况进行了解,如相关证照是否齐全,公司资金是否周转正常等。

并将相关资料报销售经理,由销售经理确定是否与该客户合作。

十四、对于有现货的订货,销售人员填写《定单确认表》,交财务办理相关发货手续。

对于没有现货的特殊订单,销售人员填写《产品要求评审表》,交相关部门评审沟通是否有供货能力,确认可供货后再与客户签订合同。

十五、所有赊欠的票据,必须有对方单位公章(或财务章)和收货人签名,交财务保管,否则出现问题由当事人负责。

兼职人员管理办法6篇

兼职人员管理办法6篇

兼职人员管理办法6篇兼职人员管理办法 (1) 第一条制定目的为加强本公司销售管理,达成销售目标,提升经营绩效,将销售人员之业务活动予以制度化,特制定本规章。

第二条适用范围第三条凡本公司销售人员之管理,除另有规定外,均依照本办法所规范的体制管理之。

第四条权责单位1、总经办负责本办法制定、修改、废止之起草工作。

2、总经理负责本办法制定、修改、废止之核准工作。

兼职人员管理办法 (2) 转眼间入职x公司工作已一年多了,根据公司经理的工作安排,主要负责餐厅楼面的日常运作和部门的培训工作,现将X年度工作情况作总结汇报,并就X年的工作打算作简要概述。

一、厅面现场管理1、礼节礼貌要求每天例会反复练习,员工见到客人要礼貌用语,特别是前台收银和区域看位服务人员要求做到一呼便应,要求把礼节礼貌应用到工作中的每一点滴,员工之间相互监督,共同进步。

2、班前坚持对仪容仪表的的检查,仪容仪表不合格者要求整理合格后方可上岗,岗上发现仪容问题立即指正,监督对客礼仪礼貌的运用,员工养成一种良好的态度。

3、严抓定岗定位和服务意识,提高服务效率,针对服务人员在用餐高峰期的时候进行合理的调配,以领班或助长为中心随时支援忙档的区域,其他人员各负其责,明确各自的工作内容,进行分工合作。

4、提倡效率服务,要求员工只要有客人需要服务的立即进行为客人服务。

5、物品管理从大件物品到小件物品不管是客损或者自然损坏,凡事都要求做到有章可循、有据可查、有人执行、有人临督、跟单到人、有所总结。

6、卫生管理公共区域,要求保洁人员看到有异物或者脏物必须马上清洁。

各区域的卫生要求沙发表面、四周及餐桌、地面、无尘无水渍、摆放整齐、无倾斜。

7、用餐时段由于客人到店比较集中,往往会出现客人排队的现象,客人会表现出不耐烦。

这时就需要领班组长人员作好接待高峰前的接待准备,以减少客人等候时间,同时也应注意桌位,确保无误。

做好解释工作,缩短等候时间,认真接待好每一桌客人,做到忙而不乱。

兼职人员管理办法8篇

兼职人员管理办法8篇

兼职人员管理办法8篇兼职人员管理办法 (1) 第一节日常行为规范一、考勤制度1、作息时间:每日工作时间8:30—18:00,其中上午9:00—12:00,中午12:00—13:00,按接待顺序轮流值班,不得少于2名销售代表,其余人员可在休息间休息用餐;下午工作时间13:00—18:00如销售旺季公司可实行两班工作制,具体时间另行决定。

2、考勤实行自动刷卡二、休假制度1、总监、现场主管在每周一至周五轮流选休一天。

2、置业顾问采用轮休制度,如遇特殊情况或临时调休须提前向总监请假,经批准后方可休息。

3、有事请假,应写请假报告,注明:时间、事由(事假、病假)经总监批准后方可;请病假不能到公司履行手续者,须电话告之,后补请假单;病假三天以上者,须出具医院证明。

请假三天以上必须经公司领导批准。

5、请假者必须在假满后第一天上班时间到现场主管处销假。

6、所有病/事假单将在月底汇总存档并上报公司财务部,做为考核内容之一。

三、仪容仪表1、所有xx员工必须身着公司统一服装,随时保持服装整洁、清爽,佩带工作牌,树立良好的公司形象。

2、男士着西服、浅色衬衫、领带、黑色皮鞋;女士着西服或套裙、浅色衬衫、黑色皮鞋。

3、男士头发要经常修剪,发脚长度以保持不盖耳部和不触衣领为度,不得留胡须,要每天修脸。

4、女士不得留烫发或染发,头发长度以不超过腰上部为适度,头发要常洗,上班前要梳理整齐,保证无头屑。

5、女士不得浓妆艳抹,可化淡妆,让人感到自然、美丽、精神好;不得涂染指甲并随时保持手部清洁卫生;不得佩带除手表、戒指之外的饰物;不得使用气味浓烈的香水。

6、提倡每天洗澡,勤换衣物:其中衬衣两天必须换一次,夏季衬衣须天天换,以免身上发出汗味或其他异味。

7、发型及颜色不得太前卫,须适度。

8、女士着裙装时,应注意个人的走姿、站姿、坐姿的雅观。

9、早、中餐不得食用口味较重的辛辣食品,以保持口腔清爽;午餐后补妆并查看口腔有无异物。

四、行为规范1、公司全体业务人员置业顾问均应热爱本职工作,努力学习营销技能,不断提高业务水平。

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一、招聘兼职员工的目的:
解决既有工作人手不足的问题;
摸索形成一套新型的用人与合作机制;
工作中发现具有潜质的后备人员。

二、兼职员工招聘流程:
Ø申请人向本部门领导和交工部领导提出书面申请,说明招聘兼职员工的原因,兼职员工的具体岗位职责、兼职时间、工作部门等内容;
Ø获批准后,申请人组织、人力资源室配合招聘工作;
Ø确定人选后,填写兼职员工登记表并向人力资源室报备,人力资源室与兼职员工签订兼职协议,内容涉及工作类型、薪酬等,同时将身份证复印件等在人事和财务各存一份;实习时间及报酬从实习生到人力资源室报到、签订实习协议之日起算。

Ø申请人根据实际工作时间,填写《劳动人员薪酬审批表》,经室主任审核、主管主任批准之后,每个月10日前将上个月的《劳动人员薪酬审批表》交给财务人员,不满一月的按照实际时间另行支付。

Ø财务人员根据《劳动人员薪酬审批表》支取劳务并发给兼职员工。

Ø正式实习生可凭实习协议书向计算机管理员申请考勤卡、计算机、内部通讯用户,其他兼职员工可申请计算机,但不可申请内部通讯用户和考勤卡,并限制其对服务器的访问权限。

三、兼职员工报酬
所有兼职员工的报酬足月按600元/月核算,不足部分按30元/天核算。

兼职员工的报酬有特殊要求的,申请人须经室主任、主管主任批准。

正式签订实习协议的京外实习生,与正式员工一样,享受房补和通讯补助;其他兼职员工则不享受。

所有兼职员工如在兼职期间发生人身意外伤害,我部门仅给予道义上的援助和支持。

四、兼职员工的管理
兼职员工应及时填写兼职员工登记表并向人力资源室报备,否则不予办理劳动报酬,所造成的后果由申请人负责。

兼职员工到岗后,申请人应负责向其解释交通工程部的各项规章制度,为其提供必要的培训,使其尽快进入角色。

申请人有义务督促兼职员工树立集体荣辱观,自觉维护交通工程部的集
体形象。

短期兼职人员(两个月以内)离职时应写出工作报告,对所承担工作进行系统总结;由主管人员写出评语(包括任务内容、完成情况、后续需求,该受聘人员的作用与贡献等简短记录)。

中长期人员(超过两个月)应按工作进程写出阶段性工作总结报告,由主管人员附署工作考评。

所有兼职员工需签订保密协议并自觉遵守,利用在我部门工作期间成果和数据发表的论文等形式成果必须冠以我部门名称。

除小时工外,其他兼职人员离职时应交接工作及所借公物,申请人务必告知人力资源室,否则申请人将负责所造成的财务损失。

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