岗位职责说明书明细表
部门职责及岗位说明书模板
2) 会议组织。组织公司内部办公会，并做
好会议记录、存档；
部门职 责
3) 印章管理。负责公章、合同专用章管理 和使用；公司各种证件的管理；定期进 行工商登记及年检；
4) 公司接待。负责进行外来人员接待工作；
5) 文件收发。公司层面文件的撰写及送审；
公司文件的下发；公司往来文件收发、
存档；
6) 后勤管理。办公室固定资产的日常管理
集团领导的工作，督办集团领导布置的任务，保障公司
行政管理体系的完整和正常运营。
4.主要工作职责
序号
概述
内容描述
建立集团行政规章制度，指导下属公司
4. 行政管理 行政制度建设；
1 体系建设 评估各下属公司行政体系运作情况，提
出改进意见并监督实施。
根据公司的发展战略，制定并提交本部
4. 部门计划 门的年度工作计划；
3） 不断优化和完善部门管理和业务流程 制度体系，确保流程与制度体系有利于 公司与部门运作；
4） 编制本部门年度费用预算，并负责本 部门费用的管理与控制；
5） 加强部门之间的沟通与协调，确保各 项工作的顺利进行
控制部
工作关 系图
关 键 业绩指
标
1) 招聘计划的执行情况； 2) 档案管理的有序性、完备性； 3) 薪酬计算的准确性； 4) 行政后勤服务满意度；
和维护；办公用品的采购与发放及登记； 7) 车辆管理。车辆的调配使用；车辆检修
与维护； 二、 人力资源管理
1) 人员招聘。招聘制度建设；招聘渠道选 择与招聘信息发布；候选人的选择和联 络；招聘人员的面试安排；新员工入司 引导；
2) 绩效管理。绩效考核制度建设及调整； 绩效考核方法和指标确认；组织进行各 项考核；考核结果汇总；员工申述处理；
岗位职责说明
岗位职责说明
岗位名称，销售经理。
岗位职责：
1. 负责制定销售计划和目标，确保团队达成销售业绩指标。
2. 领导和管理销售团队，包括招聘、培训、激励和绩效考核。
3. 确保销售团队的日常运营和管理，监督销售活动和销售流程。
4. 开发新客户资源，维护并拓展现有客户关系，提高客户满意度。
5. 协调内部资源，与市场部、产品部等部门合作，推动销售业
务的发展和实施。
6. 分析市场需求和竞争情况，制定销售策略和计划，提出改进
建议。
7. 参与重要客户的洽谈和谈判，确保合同签订和订单交付。
8. 及时汇报销售情况和市场动态，向上级领导提供销售业绩报告和分析。
9. 负责管理销售相关的预算和费用，确保合理支出和良好的财务状况。
10. 积极参与公司销售会议和培训，不断提升销售团队的专业能力和素质。
岗位说明书
岗 位 说 明 书（试行版）一、岗位基本信息岗位名称 运营督导 岗位编号 GL001 编制人数 所属部门 运营部职务等级 D 级直属主管 运营经理 直接下属 分店店长 督导店数 轮替岗位 店长、培训主管二、运营督导组织结构中的位置：三、职务的目的：监督指导分店运营，从对出品、服务、员工精神状态、分店形象卫生等环节入手，协助分店全面提升营业额；从成本控制、次品率控制入手提升利率空间，达到分店利益最大化。
运营经理督 导督 导A区1店A区2店A区3店B区3店B区1店B区2店四、职责简表：职能分类职能简述巡店检查出勤状态员工出勤状态、生产力评估、人力配制变化等卫生状态分店内外、冰箱、员工个人、生产区卫生安全出品优劣口感、卖相、种类丰富度巴台气氛产品摆放、收银员专业度、精神状态、个人形象、前台卫生内外环境分店整体形象、人流、竞争对手动态员工风貌精神状态、工作服统一状态、微笑库存状态库存合理性，是否遵守先进先出原则设备状态设备卫生、运转状态整体形象灯箱广告、灯光、音乐、摆设巡店交流与员工交流、与店长交流、会议交流行政管理营业订额每个店从人1月到12月的营业定额人员根据运营需求及时调整岗位编制、人员横向调动生产力根据成本控制要求，密切关注生产力毛利率根据公司指标调整影响毛利率的相关元素加盟商管理费用催收包括但不限于管理费、馅料款、设备款、维修款等巡店汇报沟通巡店问题反馈、品质服务卫生等改善意见等公司文化传达包括但不限于制度变革、经营思路、产品培训等经营交流互动经营新思维、营销方式、活动策划等投资商互动人员更换、设备缩减添加等报表管理分店QSC QSC日常监督检查与月度评述店长考核表根据店长考核指标客观评估成本分析表根据分店支出项目分析成本比例营销评估表对每次营销活动的效果进行评估区域业绩报告包括但不限于区域总盈利、持平店数、亏本店数五、督导工作流程：1、巡店检查----发现问题--督促解决--记录--存档2、巡店检查----发现问题--协助解决--记录--存档3、巡店检查----发现问题--寻求解决--协助跟进--记录--存档六、督导考勤管理：1、出勤采取六一制，每周休一天，以更期排班的方式进行，不固定在某一天2、每工作日巡查店铺数量不低于间，建议时段为7至9点、10至12点、16至18点，督导可根据店铺距离远近合理调整。
岗位说明书(机台副手)
主要关系： 汇报人：机台机长 指导/监督职责：本机台ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ产质量 内部接触范围：本机台运作区 外部接触范围：无
岗位任职条件： 1．高中以上学历，6 个月以上相关岗位工作经验或有培养前景的年轻人士。 2． 具有敬业和团队精神。
内部配合机长工作保证产品交货满足客户的需要本职位在组织中的位置岗位职责
岗位说明书（机台副手）
岗位名称：机台副手
岗位目标简述：内部配合机长工作，保证产品交货，满足客户的需要
本职位在组织中的位置
部门主管
机长
机台副手
岗位职责： 1． 保证本部生产能力， 2． 全面配合机长做好本机台的生产工作 3． 配合车间质量控制体系的执行。 4． 对车间本机台生产现场的清洁负责。 5．检查上道工序或原材物料的产品质量，记录并及时向机长反映存在的质
岗位说明书
岗位说明书
岗位名称，销售经理。
岗位职责：
1. 负责制定销售计划和目标，确保团队达成销售业绩。
2. 管理和指导销售团队，包括招聘、培训和绩效考核。
3. 确保销售流程的顺利进行，包括客户开发、跟进和成交。
4. 协调市场营销活动，提高品牌知名度和市场份额。
5. 与客户保持良好的沟通和关系，解决问题并提供优质的售后服务。
6. 分析市场动态和竞争对手，制定相应的销售策略和方案。
任职要求：
1. 本科及以上学历，市场营销、商务管理或相关专业优先。
2. 具备良好的沟通能力和团队管理能力，有较强的组织协调能力。
3. 有较强的市场洞察力和销售技巧，能够独立开拓客户和完成销售任务。
4. 有较强的抗压能力和应变能力，能够应对各种复杂情况。
5. 有相关行业销售经验者优先考虑。
工作地点，公司总部。
薪资待遇，面议。
如有意应聘该岗位，请将个人简历发送至公司人力资源部邮箱，并在邮件标题注明“销售经理应聘”。
我们将尽快与您联系安排面试。
岗位职责说明书标准模板表格
岗位职责说明书标准模板表格职位名称：[岗位名称]
一、职责描述：
•部门： [部门名称]
•汇报对象： [汇报对象名称]
•下属人数： [下属人数]
•工作地点： [工作地点]
二、工作职责：
三、任职要求：
四、绩效考核指标：
五、薪酬福利待遇：
•[描述]
六、其他说明：
•[其他相关内容]
职位名称：[岗位名称]
一、职责描述：
•部门： [部门名称]
•汇报对象： [汇报对象名称]
•下属人数： [下属人数]
•工作地点： [工作地点]
二、工作职责：
三、任职要求：
四、绩效考核指标：
五、薪酬福利待遇：
•[描述]
六、其他说明：
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（以上为标准模板，请根据实际情况修改内容，补充详细信息。
）。
各岗位职责说明书范本(共7篇)
各岗位职责说明书范本〔共7篇〕第1篇：岗位职责工程各岗位职责说明书更多资料.(.....)工程经理岗位职责1、在本单位内贯彻执行公司的质量方针、实现质量目的；2、确定工程组织机构和职责分配；3、主持编制施工组织设计，制订工程质量方案，确定质量目的，并认真组织施行，对施行的有效性负责；4、坚持“以顾客为中心”，与顾客进展有效的勾通，理解顾客的要求和期望，对本工程的工程质量负责；5、认真执行质量管理体系文件和质量管理制度，严格按规定程序操作；6、参与产品要求评审工作，按合同组织施工消费，加强过程管理，确保施工全过程受控；7、组织本单位职工的质量教育工作，支持职工积极开展QC 小组活动。
工程总工程师职责1、协助工程经理做好质量管理的全面工作，执行国家、地方的有关法规和公司质量方针，实现质量目的；2、负责工程技术管理工作，负责组织编制质量方案、施工组织设计、施工方案及技术交底工作；3、组织分部工程质量评定，按规定组织过程检验，参加最终检验；4、定期召开质量例会，及时组织不合格的质量分析^p 会，提出纠正措施。
及时向有关单位反响各种质量信息； 5、催促检查各部门人员、操作人员做好消费过程中的各种原始记录，保证资料的完好性、准确性和可追溯性； 6、负责工程经理部质量记录的管理工作；7、负责工程经理部新材料、新工艺、新技术的推广与培训工作。
工程消费副经理1、对工程产品质量负直接领导责任；2、负责物资采购、工程供方和劳务供方的管理工作，使所有采购符合要求；3、负责工程部消费的组织、协调工作和消费系统的管理工作，对过；程控制负责，使所有过程处于受控状态，以确保工程满足要求。
4、主管回访保修效劳工作。
预算员岗位职责1、协助工程经理做好经济管理的全面工作，执行国家、地方的有关法规和公司经营方针，实现经济目的；2、对工程经济状况负直接领导责任；3、负责组织工程施工概算、工程预算的编制和审查工作；4、负责组织工程开工后的决算工作；5、负责工程施工中的经济记录的管理工作6、向工程经理提供工程经营决策根据，并负责施行批准后的决策。
岗位说明书标准模板表格
岗位说明书标准模板表格岗位名称岗位编号所属部门岗位简介岗位简介的文字内容主要职责 1. 职责12. 职责23. 职责3任职要求 1. 要求12. 要求23. 要求3工作时间每周工作时间：XX小时工作地点：XX地点薪资待遇薪资待遇的详细描述岗位发展空间岗位发展空间的描述公司福利公司福利的描述面试流程 1. 面试流程12. 面试流程23. 面试流程3岗位名称在这一栏填写岗位的名称，确保名称准确明确。
岗位编号在这一栏填写岗位的编号，以便与其他岗位进行区分和管理。
所属部门在这一栏填写该岗位所属的部门或团队，方便进行组织和协调工作。
岗位简介在这一栏以简洁明了的文字内容对该岗位进行简要介绍，概括性地说明该岗位的职责和工作内容。
主要职责在这一栏具体列出该岗位的主要职责，可以使用编号的方式进行清晰的表达，确保职责准确清晰。
任职要求在这一栏具体列出该岗位的任职要求，可以使用编号的方式进行清晰的表达，确保要求准确明确。
工作时间在这一栏填写每周的工作时间和工作地点，确保候选人对工作时间和地点有清晰的了解。
薪资待遇在这一栏详细描述该岗位的薪资待遇，确保候选人对待遇有清晰的了解。
岗位发展空间在这一栏对该岗位的发展空间进行描述，包括晋升机会和职业发展路径等，以激发候选人的工作动力。
公司福利在这一栏对公司提供的福利进行详细描述，包括但不限于社保、健康保险、带薪年假等，以吸引候选人的加入。
面试流程在这一栏具体列出该岗位的面试流程，包括初步筛选、面试环节、笔试环节等，确保面试过程的透明和顺利进行。
以上是一个岗位说明书标准模板表格的示例，根据实际需求可以进行修改和补充内容。
团队在编写岗位说明书时，可以根据这个模板进行参考和修改，以确保说明书的准确性和规范性。
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岗位职责说明书
部门
编号
岗位名称
人数
备注
文秘部
LN-WM-03
文秘
文秘部
LN-WM-04
保洁员
物资管理部
LN-WG-01
部长
物资管理部
LN-WG-02
保管员
物资管理部
LN-WG-03
库工
项目部
LN-XM-01
部长
项目部
LN-XM-02
副部长
业务部
LN-YW-01
部长
业务部
LN-YW-02
副部长
业务部
LN-YW-03
业务经理
质量检验部
LN-ZJ-01
部长
质量检验部
LN-ZJ-02
外检员
质量检验部
LN-ZJ-03
内检员
企业管理部
LN-QG-01
部长
企业管理部
LN-QG-02
企管处长
企业管理部
LN-QG-03
人力处长
企业管理部
LN-QG-04
劳资处长
企业管理部
LN-QG-05
总务处长
企业管理部
LN-QG-06
岗位职责说明书
部门
编号
岗位名称
人数
备注
财务部
LN-CW-01
财务总监
财务部
LN-CW-02
部长
财务部
LN-CW-03
会计
财务部
LN-CW-04
出纳
电力部
LN-DL-01
副总
电力部
LN-DL-02
主任
电力部
LN-DL-03
工程师
电气部
LN-DQ-01
部长
电气部
LN-DQ-02
班长
电气部
LN-DQ-03
车间主任
锅炉生产部
LN-GZ-03
工程师
锅炉生产部
LN-GZ-04
助理工程师
锅炉生产部
LN-GZ-05
保管员
锅炉生产部
LN-GZ-06
统计员
锅炉生产部
LN-GZ-07
工人
合计（人）
制表： 审核：
LN-JJ-09
司机
技术部
LN-JS-01
部长
技术部
LN-JS-02
副部长
技术部
LN-JS-03
机械工程师
生产部
LN-SC-01
副总
生产部
LN-SC-02
副总助理
生产部
LN-SC-03
统计
生产部
LN-SC-04
车间主任
生产部
LN-SC-05
班长
生产部
LN-SC-06
组长
生产部
LN-SC-07
文秘
市场部
LN-CD-01
队长
车队
LN-CD-02
副队长（内）
车队
LN-CD-03
副队长（外）
车队
LN-CD-04
调度
车队
LN-CD-05
班长
车队
LN-CD-06
文秘
车队
LN-CD-07
司机
车队
LN-CD-08
维修
车队
LN-CD-09
职员
餐饮部
LN-CY-01
部长
餐饮部
LN-CY-02
副部长
餐饮部
LN-CY-03
LN-SCB-01
部长
市场部
LN-SCB-02
副部长
市场部
LN-SCB-03
业务经理（内）
市场部
LN-SCB-04
业务经理（外）
售后服务部
LN-SH-01
部长
售后服务部
LN-SH-02
内勤部长
售后服务部
LN-SH-03
外勤部长
售后服务部
LN-SH-04
技术员
文秘部
LN-WM-01
部长
文秘部
LN-WM-02
电工
供应部
LN-GY-01
部长
供应部
LN-GY-02
职员
基建处
LN-JJ-01
处长
基建处
LN-JJ-02
土建工程师
基建处
LN-JJ-03
电气工程师
基建处
LN-JJ-04
水暖工程师
基建处
LN-JJ-05
园艺工程师
基建处
LN-JJ-06
测量员
基建处
LN-JJ-07
安全员
基建处
LN-JJ-08
保管员
基建处
检查处长
企业管理部
LN-QG-07
文秘
企业管理部
LN-QG-08
企管员
企业管理部
LN-QG-09
保险员
企业管理部
LN-QG-10
考勤员
企业管理部
LN-QG-11
劳资员
企业管理部
LN-QG-12
培训专员
企业管理部
LN-QG-13
招聘员
企业管理部
LN-QG-14
档案员
企业管理部
LN-QG-15
检查员
车队
班长
餐饮部
LN-CY-04
职员
保安部
LN-BA-01
部长
岗位职责说明书
部门
编号
岗位名称
人数
备注
保安部
LN-BA-02
副部长
保安部
LN-BA-03
保安员
保安部
LN-BA-04
门卫
信息部
LN-XX-01
主任
信息部
LN-XX-01
副主任
信息部
LN-XX-01
网管
锅炉生产部
LN-GZ-01
部长
锅炉生产部
LN-GZ-02