集团公司年会岗位职责分工明细表
年会方案策划人员分工
年会方案策划人员分工年会方案策划人员分工一、前期准备工作1. 策划总监：负责年会策划方案的制定，包括主题确定、目标设定、活动形式、预算编制等。
2. 项目经理：负责年会策划工作的具体实施，组织协调各个部门的工作，确保方案的顺利落地。
3. 财务经理：负责预算编制及预算控制，提供财务方面的支持和建议。
二、整体策划1. 策划总监：负责年会主题的确定，制定策划方案，包括活动主题、目标、形式等。
2. 音响灯光策划师：负责年会音响、灯光方面的策划，包括音响设备的选购、灯光的布置和效果设计等。
3. 舞美设计师：负责年会舞台和场景的设计，包括背景布置、道具设计、舞台效果等。
4. 策划执行人员：负责年会策划方案的实施，协助各个部门完成相关工作。
三、节目策划1. 策划总监：负责确定年会节目的编排和排序，确保整个节目流程的连贯性和紧凑性。
2. 编剧：负责年会节目的编写，包括开场白、小品、歌舞等节目的剧本创作。
3. 节目策划师：负责年会节目的策划和组织，包括节目的选题、创意、编排等。
4. 舞蹈导演：负责年会舞蹈节目的编排和导演。
四、嘉宾邀请1. 策划总监：负责确定年会邀请的嘉宾名单，确保嘉宾的知名度和专业性。
2. 嘉宾邀请专员：负责和嘉宾进行联系，确定时间和费用等具体细节。
五、场地布置1. 策划总监：负责场地的选定和布置，确保场地符合活动主题并满足人数要求。
2. 舞美设计师：负责年会场地的舞美设计，包括背景布置、舞台搭建等。
3. 布置人员：负责根据舞美设计师的方案进行现场布置，包括道具摆放、花束摆放、背景装饰等。
六、物品采购1. 策划总监：负责年会物品的采购清单编制，包括礼品、奖品、道具等物品的选购。
2. 采购专员：负责年会物品的采购工作，包括与供应商的联系、价格谈判等。
3. 仓管员：负责年会物品的储存和管理，确保物品的安全和完整。
七、宣传推广1. 策划总监：负责年会的宣传和推广工作，包括制定宣传计划、选择宣传渠道等。
2. 宣传设计师：负责年会宣传物的设计和制作，包括海报、手册、邀请函等。
年会工作人员安排表
2020年度表彰暨2021年迎新年会工作人员安排一、年会筹备工作组
二、主持人：
三、年会大吉大利剪彩人员
剪彩人员：
剪彩礼仪：
剪彩礼花：
四、颁奖组
A组（最佳贡献奖、集团优秀经理人奖、最佳工作年限奖）：
颁奖嘉宾：
董事长（颁发奖金）、
财务总裁（颁发奖励证书）
总经理（颁发水晶奖杯）
B组（优秀员工奖）：
颁奖嘉宾：
总裁（颁发奖金）、
事业部总裁（颁发奖励证书）
总经理（颁发水晶奖杯）
C组（参演节目奖）：
颁奖嘉宾：行政总裁（颁发奖金）、务总裁助理（奖状）
五、参演节目评委组
六、奖金管理组。
XXX集团高层领导人员岗位职责分工表
___高层领导人员岗位职责分工表1.董事长负责制定公司的长期发展战略和决策，并监督实施。
主持董事会会议，确保公司高层决策的有效执行。
代表公司参与国内外商务活动，维护和发展与政府、合作伙伴和客户的关系。
监督公司的治理机制和风险管理，确保公司的合规运营。
2.首席执行官(CEO)负责制定公司的年度经营计划和目标，并监督实施。
组织和统筹公司各部门的工作，确保各项业务的顺利开展。
领导公司的战略运营，提供决策支持和指导，确保公司的长期发展。
与董事长合作，推动公司的整体发展和战略变革。
3.市场营销总监负责企业品牌的宣传推广和市场营销策略的制定。
组织市场调研，分析市场需求和竞争情况，提出相应的营销方案。
管理和开发渠道合作伙伴，确保销售目标的完成。
监测市场动态和消费者反馈，调整营销策略以适应市场变化。
4.财务总监负责公司财务管理和资金运营。
制定财务政策和制度，确保公司资金的安全和合规。
编制财务预算和财务报告，提供准确的财务数据和分析报告。
进行财务风险评估和控制，提出相应的风险管理措施。
5.人力资源总监负责公司人力资源管理和人才战略计划的制定。
拟定人力资源政策和流程，确保人力资源的规范化和优化。
开展招聘、培训和绩效管理工作，提高员工的工作效能和满意度。
管理劳动关系和员工福利，维护公司和员工的利益。
6.技术研发总监负责公司的技术研发和产品创新。
研究和分析行业技术动态，制定技术发展战略和规划。
组织和管理研发团队，推动产品研发和创新项目的进展。
确保产品的质量和安全性，完善产品研发流程和标准。
7.运营总监负责公司的运营管理和生产制造。
制定和优化运营管理策略，提高生产效率和资源利用率。
管理供应链和物流，确保供应商和客户的及时交付和满意度。
监测生产线的运行状况，调整生产计划和资源配置。
以上为___高层领导人员的岗位职责分工表，各位领导将按照职责分工进行工作，确保公司的稳定发展和业务的顺利开展。
公司年会人员分工及职责
公司年会人员分工及职责
公司年会是一个重要的活动，需要有一个合理的分工和职责分配，以确保活动的顺利进行。
以下是一些可能的分工和职责分配：
1.活动策划：负责整个活动的策划和组织，包括活动的主题、场地、节目安排、嘉宾邀请、预算等。
2.活动执行：负责活动的现场执行，包括场地布置、音响灯光、节目演出、嘉宾接待、签到等。
3.活动宣传：负责活动的宣传和推广，包括宣传海报、新闻稿件、社交媒体宣传等。
4.财务管理：负责活动的财务管理，包括预算编制、费用报销、发票管理等。
5.嘉宾接待：负责活动嘉宾的接待和服务，包括嘉宾签到、接送机、住宿安排等。
6.后勤保障：负责活动的后勤保障，包括餐饮、住宿、卫生保洁等。
7.安全保障：负责活动的安全保障，包括消防、安保、应急处理等。
8.技术支持：负责活动的技术支持，包括音响、灯光、视频、投影等。
9.志愿者管理：负责活动志愿者的管理和协调，包括招募、培训、分配任务等。
以上只是一些常见的分工和职责分配，具体分工和职责分配还需要根据公司年会的规模、预算、主题等因素进行具体的调整和安排。
年会工作分配责任表
酒水、气 球、奖品、 证书、瓜 子、花生、 水果、互动 道具
年会组 成员
段海龙
年会策划 及现场的 布置。
1、参与年会策划
2、.配合拍摄、录
制
背景画面 或条幅、相 机、音乐播 放
年会组 成员
伦斐 段莉
行政 部门
负责节目 素材的收 集、编辑， 现场的电 源音响设 备等
1、节目表演所需的 音、视频资料
2、活动的音响质量
3、电源连接及准备
4、笔记本拷贝年会 所需的素材、电子 文档等
音箱，话 筒、
负责各部
1、年会整场主
主持人礼
活动主 持人
相培恒 段丽
门的节目 质量（数 量）、主持、 维持现场 秩序
持和节目有序 Biblioteka 行2、根据具体时 间控制发言时 间
3、把控调节现 场气氛
服
王荣 孙晓芬
联系场地 及用餐
详细安排见（年会
通知文件）
后勤组
配合活动 组工作
段丽
1、统计各部门节目 名称及数量
2、节目的统筹安 排、年会整体氛围
3、负责晚会所需手 稿的打印
3、联系专业摄像；
年会工作分配责任表
职务
负责 人
部门
工作内容
完成标准
所需物料
上级
总指挥
张晓丽
本次活动 的指挥和 协调，对活 动负全责。
审阅报送节目。
岳仍丽
年会组 成员
杨盛 于江丽
本次年会 现场的布 置、及物料 准备。
1、下发年会通知文 件
2、负责布置会场；
3、晚会物料采购
4、果盘物料摆放
5、礼品发放，数量 核实。
6、安排领导姓名牌 子、邀请嘉宾牌子
晚会工作人员任务分工明细表
音响组
1、VCR制作与播放
2、现场灯光、音响等管理
3、国歌、背景音乐、颁奖音乐准备
4、节目光碟刻录
10
摄像组
1、晚会摄像录制
2、晚会照片拍摄
11
桌长组
1、入退场指引
2、桌场秩序、安全维护
3、桌场卫生管理
4、座位安排
5、光盘行动
12
节目评委组
优秀管理者各单位1名+单位负责人1名
1、节目评分
晚会工作人员分工明细表
1、要求耳麦
3、抽奖箱准备
6
迎宾组
1、入场礼品派发
2、入场签到、奖券发放与收集
3、入场引导服务
4、晚会期间奖品的管理
5、表演服装后台管理
6、评分表收集
7
后勤安防组
1、晚会现场的布置配合
2、物品、奖品、食品的运输安排
3、现场秩序的维护及安全
8、晚会期间财务支出
3、晚会红包管理及准备
4、评分结果统计
序号
组别
负责人
成员
职责（任务）
1
现场协调组
1、负责协调各组事宜
2、现场突发状况处理
3、晚会全程现场跟踪维护
2
节目组
1、负责节目的征集、选送
2、负责年会节目的初选、排练
3
采购组
1、晚会所需物品采购
2、奖品、礼品提供
4
主持组
1、会议、节目、主持、撰稿
2、晚会策划
5
礼仪组
1、颁奖礼仪
2、晚会期间颁奖奖品管理
XXX集团高层管理人员职责分工表
XXX集团高层管理人员职责分工表一、总经理总经理是XXX集团的最高级管理人员，负责全面领导和管理集团的运营和发展，其职责包括但不限于：1. 制定和执行集团的发展战略、目标和计划，确保集团的长期稳定发展；2. 统筹协调各职能部门的工作，确保集团的各项工作有序进行；3. 代表集团与政府、合作伙伴和外界进行沟通和协商；4. 确保集团的财务状况健康稳定，并制定相关财务策略和措施；5. 监督和评估各部门和员工的工作表现，提升整体绩效和效率。
二、财务总监财务总监是负责财务管理和决策的高层管理人员，其职责包括但不限于：1. 负责制定和执行集团的财务管理政策和制度；2. 管理和控制集团的财务风险，确保财务状况的稳定和合规性；3. 进行财务分析和预测，为集团的战略决策提供数据支持；4. 监督和评估财务部门和员工的工作表现，提升财务绩效和效率；5. 协助总经理进行财务报告的编制和分析，提供决策建议。
三、市场总监市场总监是负责市场营销和销售策略的高层管理人员，其职责包括但不限于：1. 制定和实施集团的市场营销策略，提高市场份额和品牌影响力；2. 分析市场需求和竞争环境，制定合理的产品定位和推广计划；3. 管理和协调销售团队的工作，确保销售业绩的达成；4. 进行市场调研和竞争分析，为集团的战略决策提供市场情报；5. 监督和评估市场部门和员工的工作表现，提升市场绩效和效率。
四、人力资源总监人力资源总监是负责人力资源管理和人才发展的高层管理人员，其职责包括但不限于：1. 确定和执行集团的人力资源管理政策和制度；2. 负责员工的招聘、培训和发展，确保人才储备和队伍稳定；3. 制定绩效考核和薪酬福利制度，促进员工的激励和发展；4. 处理员工的人事事务和劳动关系，维护良好的企业形象；5. 监督和评估人力资源部门和员工的工作表现，提升人力资源绩效和效率。
五、技术总监技术总监是负责技术研发和创新管理的高层管理人员，其职责包括但不限于：1. 制定和实施集团的技术发展战略和创新计划；2. 管理和协调研发团队的工作，推动产品和技术的持续创新；3. 技术研发的项目规划和资源调配，确保项目的顺利进行；4. 追踪和应用前沿技术，提高产品的竞争力和市场份额；5. 监督和评估技术部门和员工的工作表现，提升技术绩效和效率。
公司年会人员分工
公司年会人员分工
公司年会的人员分工通常包括以下几个方面：
1.文案组：负责主持人形象设计，串词、祝酒词起草、审核；总经理讲话稿起草、审核。
2.会场布置组：负责设计、联系制作年会舞台背景墙、横幅、签名板及各种材料的打印和制作；负责鲜花或花篮的采购/租赁；现场摄影、DV摄像、照相；开场PPT制作，年会期间除节目音乐外所有音乐搜集。
此外，这组人员还负责与酒店工作人员配合调试功放、灯光、音响、话筒、投影、电脑，并播放年会现场所有节目伴奏带及颁奖音乐和进场PPT等；会场安全检查（消防、电源、设备等）。
3.节目组：负责各种节目类型，如唱歌、舞蹈、小品、话剧(歌舞剧)、魔术、乐器演奏、戏曲、相声、时装秀等。
除了以上三个主要分工，公司年会还需要一些其他人员参与，例如主持人、演员、服务员等。
公司管理团队分工一览表
公司管理团队分工一览表1. 职位和职责- CEO（首席执行官）：负责制定公司的战略目标和发展计划，监督整个公司的运营和管理。
- CFO（首席财务官）：负责财务管理、预算规划、财务报告以及公司的资金运营。
- CTO（首席技术官）：负责技术策略规划和创新，监督和管理公司的技术部门。
- COO（首席运营官）：负责公司的日常运营，包括供应链管理、生产运作和项目管理。
- CMO（首席市场官）：负责市场战略制定、品牌推广、市场营销和客户关系管理。
- CHRO（首席人力资源官）：负责人力资源管理，包括招聘、员工培训、薪酬福利以及组织文化发展。
- CSO（首席战略官）：负责制定公司战略，监督市场竞争情报和业务发展计划。
2. 团队成员和分工- CEO（首席执行官）- 制定公司战略目标和发展计划。
- 监督整个公司的运营和管理。
- CFO（首席财务官）- 财务管理和预算规划。
- 财务报告和分析。
- 资金运营和投资决策。
- CTO（首席技术官）- 技术策略规划和创新。
- 监督和管理技术部门。
- 技术项目管理。
- COO（首席运营官）- 公司日常运营管理。
- 供应链管理和物流协调。
- 生产运作和效率优化。
- CMO（首席市场官）- 市场战略制定和品牌推广。
- 市场营销和销售策略。
- 客户关系管理和市场调研。
- CHRO（首席人力资源官）- 人力资源管理和招聘。
- 员工培训和绩效评估。
- 薪酬福利和组织文化发展。
- CSO（首席战略官）- 公司战略制定和调整。
- 市场竞争情报和业务发展计划。
以上为我们公司管理团队的职位和分工一览表。
每个成员在各自的职责领域发挥作用，以保证公司的良好运营和持续发展。
年会职责分配表01
年会组成员
年会策划及现场的布置。
1、参与年会策划
2、.配合拍摄、录制
背景画面或条幅、相机、音乐播放
年会组成员
行政部门
负责节目素材的收集、编辑，现场的电源音响设备等
1、节目表演所需的音、视频资料
2、活动的音响质量
3、电源连接及准备
4、笔记本拷贝年会所需的素材、电子文档等
音箱，话筒、
活动主持人
负责各部门的节目质量（数量）、主持、维持现场秩序
年会整场主持和节目有序进行
根据具体时间控制发言时间
把控调节现场气氛
主持人礼服
联系场地及用餐
详细安排见（年会通知文件）
后勤组
பைடு நூலகம்配合活动组工作
1、统计各部门节目名称及数量
2、节目的统筹安排、年会整体氛围
3、负责晚会所需手稿的打印
3、联系专业摄像；
年会工作分配责任表
职务
负责人
部门
工作内容
完成标准
所需物料
上级
总指挥
本次活动的指挥和协调，对活动负全责。
审阅报送节目。
年会组成员
本次年会现场的布置、及物料准备。
1、下发年会通知文件
2、负责布置会场；
3、晚会物料采购
4、果盘物料摆放
5、礼品发放，数量核实。
6、安排领导姓名牌子、邀请嘉宾牌子
7、互动节目及所需道具
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
3.特殊来宾接送及接待
现场拍照
物料协调
领导调配
空余时间配合筹备组
9
物料组
10
物料组
1.酒水饮料、奖状、奖牌等现场配合；
2.舞台、音响、灯光、LED协助对接；
物料协调
舞美协调
11
物料组
12
其他员工
后勤
根据当日财务及投标工作安排之余灵活调度与配合
后备
外联单位通讯录：
2．配合筹备组推进年会流程工作；
接待工作时段专职接待
其他时段配合筹备组
6
接待组
1.主要针对分公司对接；
2.工作会流程协调跟踪；
接待工作时段专职接待
其他时段配合筹备组
7
接待组
1.配合行政部做好年会初期接待工作；
2.协同财务部配合相关奖金的派发；
接待工作和奖金保管
8
物料组
1.现场流程中拍照及个别特殊人员接送；
2
筹备组
1.对接部分高层领导；
2.对接相关参会嘉宾；
3.协调维保部人员；
集团领导组协调
3
筹备组
1.晚会员工合唱节目负责人；
员工节目负责人
4
接待组
1.主要针对分公司对接；
2.现场接待组组织协调；
3.配合筹备组推进年会流程工作；
接待工作时段专职接待
其他时段配合筹备组
5
接待组
1．主要针对公司多年合作外联单位接待；
年会人员分工明细表
公司员工内部通讯录
序 号
姓 名
部 门
职 务
联系电话
1
2
34567 Nhomakorabea8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
年会人员分工明细表
序号
姓名
分组
工作事项
备注
1
筹备组
1.年会流程策划及各单位总负责；
2.酒店方总体联络协调与对接；
3.商演及舞美团队协调与对接；
4.年会及晚宴现场流程管控；
年会筹备及流程推进总负责与总协调