人力资源部岗位职责及分工明细表复习过程
人力资源部岗位职责及分工明细表
人力资源部岗位职责及分工明细表一、人力资源部经理1、战略规划与决策制定并执行与企业战略相匹配的人力资源战略和规划。
参与企业高层管理决策，提供人力资源方面的专业建议和支持。
2、部门管理与团队发展领导和管理人力资源团队，制定部门工作计划和目标，并监督执行。
培养和发展团队成员，评估员工绩效，提供必要的培训和指导。
3、人力资源制度与流程建设建立和完善企业人力资源管理的各项制度、流程和规范，并监督执行。
确保人力资源管理工作的合规性和合法性。
4、招聘与人才管理制定并执行企业的招聘策略和计划，确保企业吸引到合适的人才。
建立和管理企业的人才库，关注关键岗位的人才储备和发展。
5、绩效管理设计和实施企业的绩效管理体系，确保绩效评估的公平、公正和有效。
与部门经理合作，制定个人和团队的绩效目标，并跟踪绩效进展。
6、薪酬福利管理设计和管理企业的薪酬体系，确保薪酬的外部竞争力和内部公平性。
制定和执行员工的福利政策，提高员工满意度和忠诚度。
7、员工关系管理建立和维护良好的员工关系，解决员工的问题和纠纷。
促进企业内部的沟通和协作，营造积极的企业文化氛围。
二、招聘专员1、招聘计划与执行根据企业的招聘需求，制定招聘计划和招聘流程。
发布招聘信息，筛选简历，进行面试安排和候选人评估。
2、渠道管理开拓和维护招聘渠道，包括线上招聘网站、社交媒体、招聘会等。
评估招聘渠道的效果，优化招聘渠道的使用。
3、候选人关系管理与候选人保持良好的沟通，及时反馈招聘进展。
维护候选人数据库，为企业储备潜在的人才资源。
4、招聘数据分析收集和分析招聘数据，撰写招聘报告，为招聘策略的调整提供依据。
三、培训与发展专员1、培训需求分析与各部门合作，了解员工的培训需求和业务发展需求。
设计和实施培训需求调研，分析调研结果，制定培训计划。
2、培训课程设计与开发根据培训需求，设计和开发培训课程和培训教材。
选择合适的培训方法和培训工具，提高培训效果。
3、培训组织与实施组织和安排培训活动，包括培训场地、培训设备、培训讲师等。
企业人力资源部工作职责及人员分工
企业人力资源部工作职责及人员分工
职责
1. 招聘与入职管理
- 负责与各部门合作，制定招聘计划和策略，并执行招聘活动；- 管理招聘流程，包括发布职位、筛选简历、面试候选人等；
- 负责新员工的入职手续和培训安排；
- 维护招聘渠道的合作关系。
2. 员工关系管理
- 管理员工的入职、转正、离职等相关手续和流程；
- 处理员工的问题、投诉和纠纷，确保良好的员工关系；
- 组织员工活动和福利，提升员工满意度；
- 维护员工档案和人事信息的机密性。
3. 绩效管理
- 设计和实施绩效管理制度；
- 确定绩效目标和评估标准；
- 定期评估员工绩效，提供有针对性的反馈和奖惩措施；
- 协助管理层识别和发展优秀员工。
4. 培训与发展
- 制定培训计划和方案，满足员工的专业和职业发展需求；
- 组织培训课程和活动，提高员工的技能和知识水平；
- 提供培训评估和反馈，持续改进培训效果；
- 协助管理层进行人才储备和继任计划。
人员分工
- 人力资源部经理：负责整体人力资源策略和规划，并协调各项工作；
- 招聘专员：负责招聘流程和候选人筛选；
- 培训专员：负责培训计划和活动的组织和评估；
- 绩效管理专员：负责绩效管理制度和评估工作；
- 员工关系专员：负责员工关系维护和纠纷处理。
以上职责和人员分工可以根据企业实际情况进行调整和拓展。
本文档仅供参考，具体工作职责和人员分工应根据企业需求进行相应调整。
人力资源部岗位职责及分工范本(二篇)
人力资源部岗位职责及分工范本人力资源部是企业组织中非常重要的一个部门，它负责管理和优化公司的人力资源，确保公司的人力资源能够充分发挥作用，为公司的发展提供有力的支持。
人力资源部的岗位职责和分工非常广泛，下面是一个人力资源部岗位职责及分工的范本，仅供参考。
1. 人力资源规划岗职责：- 负责制定公司人力资源规划，并根据公司发展的需要，进行人员需求的预测和分析。
- 协助管理层制定人力资源战略，提供人力资源方面的意见与建议。
- 监控和评估公司人力资源的供应与需求状况，调整人力资源规划和招聘计划。
- 搜集和分析市场、行业和企业内外的人力资源信息，为决策提供依据。
2. 招聘岗职责：- 制定并实施公司的招聘策略，通过多种渠道吸引和筛选合适的人才。
- 负责整个招聘流程，包括发布招聘信息、筛选简历、面试、背景调查、录用等。
- 与部门经理沟通，了解各部门的人员需求，并为他们提供合适的人选。
- 维护公司与招聘渠道的合作关系，建立并管理人才库。
3. 培训与发展岗职责：- 制定并实施公司的培训与发展策略，根据员工的需求和公司的发展需要，设计和组织培训计划。
- 分析和评估员工的培训需求，进行培训需求调研，并根据结果制定培训计划。
- 组织内外部培训资源，推动员工的学习和发展，提高员工的绩效和竞争力。
- 跟踪和评估培训效果，进行培训成果分析，为公司人才发展提供数据支持。
4. 绩效管理岗职责：- 设计和实施公司绩效管理制度，并协助部门经理和员工进行绩效目标的设定。
- 管理和组织公司的绩效评估流程，确保评估结果的科学性和公正性。
- 协助部门经理进行员工绩效面谈，提供关于绩效管理方面的建议和支持。
- 分析和评估员工绩效数据，提供公司绩效管理的决策依据和有效反馈。
5. 薪酬与福利岗职责：- 管理薪酬与福利体系，并根据公司的薪酬战略和业务需求进行薪酬设计和调整。
- 负责薪酬与福利策略的宣传和解释，提供薪酬与福利方面的咨询和服务。
- 分析和评估市场薪酬与福利水平，制定公司的薪酬与福利政策。
人力资源部的职责分工(三篇)
人力资源部的职责分工1、为区域提供人力资源全模块服务，推动公司政策、制度、流程的落地和执行，及时反馈意见与建议;2、完成招聘任务，确保所需求岗位人员的及时招聘到位;3、参与并跟进绩效考核工作，并对结果进行分析和反馈，提出改进完善措施;4、协助管理者有效管理和激励团队，包括但不限于团队建设、员工关怀、文化宣导和融合,员工关系等，发现和诊断存在的问题并协助解决;5、建立沟通渠道，定期与员工沟通交流、并做好关键人员的培养、发展和保留;人力资源部的职责分工（二）1、根据人力资源条线相关要求，结合商场的业务需求，拟定并落实商场年度人力资源规划，确保人才结构的合理化、年轻化;2、根据商场定编原则及岗位说明书要求，开展人员外部招募、内部人才挖掘工作，确保人员供给满足业务开展的需求，同时协助商管部做好商户空缺岗位招聘工作，助力商户经营;3、根据商场人才培养计划，落地及组织培训、教练、评估等工作，提升员工岗位胜任力，做好人才梯队建设，并统筹商场全员的____年职业创业规划。
4、根据集团绩效管理相关要求，推进及落实商场各部门绩效管理工作，汇总、分析绩效考核结果，并对各部门绩效管理工作提出优化建议;5、根据年度经营管理目标，制定并管控商场人工成本预算，提升人效;6、统筹负责商场行政管理工作，制定并执行年度行政工作计划，如：会务管理、车辆管理、差旅管理、资产管理、档案合规、食堂管理、住宿管理等，提升管理效能降低行政管理费用。
7、维护、拓展协调相关社会资源，提升企业影响力，构建和谐社企工作。
8、根据绩效考核结果，做好主动淘汰及员工激励工作，及时分析制定相应的员工保留措施。
9、传承、践行公司企业文化，开展各类企业文化活动，提升员工敬业度，积极倡导商场廉洁自律的氛围，建立无死角的廉政举报渠道，及时主动汇报、坚决处理各类违规事件。
10、按人力资源条线要求，及时做好商场人力资源基础运营的管理工作。
11、完成上级领导交办的其他工作。
人力资源部各岗位岗位职责
人力资源部各岗位岗位职责人力资源部是企业中非常重要的部门之一，负责招聘、培训、绩效管理等工作。
不同岗位在人力资源部承担着不同的职责，下面将详细介绍人力资源部各岗位的职责。
一、招聘专员1.1 职位发布：招聘专员负责发布招聘广告，通过各种渠道吸引优秀人才。
1.2 筛选简历：招聘专员负责筛选收到的简历，挑选出符合岗位要求的候选人。
1.3 安排面试：招聘专员协调面试时间和地点，安排面试流程，与候选人沟通面试事宜。
二、培训主管2.1 培训需求分析：培训主管负责与部门经理沟通，确定员工的培训需求。
2.2 制定培训计划：培训主管根据培训需求制定培训计划，包括培训内容、时间和方式。
2.3 组织培训活动：培训主管组织培训活动，邀请专业讲师进行培训，确保员工能够获得有效的培训。
三、绩效考核经理3.1 制定绩效考核标准：绩效考核经理制定绩效考核标准，确保员工的工作表现能够量化评估。
3.2 进行绩效评估：绩效考核经理负责对员工进行绩效评估，与员工进行绩效面谈。
3.3 制定奖惩措施：绩效考核经理根据绩效评估结果，制定奖励和惩罚措施，激励员工提高工作表现。
四、员工关系专员4.1 处理员工投诉：员工关系专员负责处理员工的投诉和纠纷，维护良好的员工关系。
4.2 组织员工活动：员工关系专员组织员工活动，增进员工之间的沟通和团队合作。
4.3 协助解决员工问题：员工关系专员协助解决员工在工作和生活中遇到的问题，提供必要的支持和帮助。
五、薪酬福利经理5.1 制定薪酬政策：薪酬福利经理制定公司的薪酬政策，确保薪酬合理公平。
5.2 管理福利待遇：薪酬福利经理管理公司的福利待遇，包括员工保险、健康福利等。
5.3 进行薪酬调研：薪酬福利经理进行薪酬调研，了解市场薪酬水平，为公司提供薪酬建议。
总之，人力资源部各岗位在企业中起着至关重要的作用，每个岗位都有其独特的职责和贡献，只有各岗位协作配合，才能有效提升企业的人力资源管理水平。
人力资源部各个岗位职责
人力资源部各个岗位职责人力资源部是一个组织内部的重要部门, 负责招聘、培训、绩效管理、员工福利、劳动关系等相关工作。
人力资源部的各个岗位承担着不同的职责和任务, 下面我们逐一介绍。
1.人力资源总监:人力资源总监是人力资源部门的核心岗位, 负责整个部门的管理和发展。
其主要职责包括:- 制定人力资源部门的发展战略和目标, 协助公司实现人力资源管理的战略目标；- 管理人力资源部门的预算和资源, 确保资源的合理分配与利用；- 监督人力资源管理活动的实施, 确保各项工作按照规定和流程进行；- 发现人力资源管理中的问题和难点, 提出解决方案。
2.招聘专员:招聘专员负责组织和推进企业的招聘工作, 其职责包括: - 根据公司的招聘需求和人力规划, 制定招聘计划；- 设计招聘广告和招聘材料, 发布职位信息, 吸引优秀的人才；- 筛选、面试和评估候选人, 推荐合适的人选给各部门；- 跟踪新员工的入职情况, 协助其顺利接入公司, 并完成入职手续。
3.培训专员:培训专员负责公司内部的培训工作, 其职责包括:- 根据公司的培训需求和人力规划, 制定培训计划和方案；- 研究、设计和组织各种培训课程, 满足员工的专业技能和软技能发展需求；- 管理培训预算, 协调培训资源, 保证培训的有效进行；- 对培训效果进行评估和反馈, 优化培训方案。
4.绩效管理专员:绩效管理专员负责公司的绩效管理工作, 其职责包括：- 设计和制定绩效管理制度和相关操作流程；- 管理绩效考核周期, 协助上级和部门主管制定绩效目标和指标；- 收集和整理员工的绩效数据, 进行绩效评估和排名组织绩效评估会议, 解决绩效决策中的问题；- 组织绩效面谈, 给出建议和改进方案。
5.薪酬福利专员:薪酬福利专员负责员工的薪酬和福利管理工作, 其职责包括: - 设计和制定薪酬制度和薪酬政策, 确保薪酬的合理和公平；- 管理薪酬和福利信息, 准确计算和发放员工的薪酬和福利；- 解答员工关于薪酬和福利的问题, 提供相关咨询和服务；- 调研和分析市场薪酬水平, 为公司提供参考。
人力资源部岗位职责及分工(4篇)
人力资源部岗位职责及分工1、执行并完善公司的人事制度与计划，培训与发展，绩效评估，员工社保障福利等方面的管理工作2、招聘：根据公司战略目标，制定招聘计划，拓展招聘渠道，优化招聘流程，执行招聘工作;执行并完善员工入职、转正、异动、离职等相关政策及流程3、员工人事信息管理与员工档案的维护，复核员工考勤与福利事宜4、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的活动5、培训：制定培训计划并落实，根据公司需求及时调整、改善培训工作;人力资源部岗位职责及分工（二）一、经营管理和重大决策：1、参与公司发展战略、经营策略的讨论。
2、根据公司整体发展战略，制定公司人力资源战略规划和各项具体人力资源工作计划。
二、全面负责公司内、外的人力资源的服务、支持、指导和控制工作;三、建议并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度;四、主持公司企业文化建设工作：含公司经营理念、核心价值观、管理思想、管理制度、文化活动等，为公司经营发展提供良好的环境。
五、负责所辖部门/下属的组织管理。
1、向所辖部门/下属及时准确地传达公司的各项政策、方针，并贯彻执行。
2、负责所辖部门员工队伍建设，对下属人员进行调配、培训、工作指导、执行情况跟进、绩效考评、待遇面谈。
3、审核公司人力资源、行政预算和费用支出。
人力资源部岗位职责及分工（三）1、建立人才储备机制，做好人效管理。
按照工作岗位要求，深度挖掘员工潜能，使人岗得到合理有效的匹配。
2、薪酬管理。
根据公司发展战略需要，规范、公平地设计具有高激励性、增长性的薪酬体系，做好薪酬日常管理。
3、建立培训体系。
根据公司实际经营需要，制定和实施培训开发计划，包括职业技能培训与职业品质的培训。
4、制定符合企业自身的管理制度。
5、加强企业文化建设，塑造企业品牌形象，提高品牌知名度。
人力资源部岗位职责及分工（四）1、协助上级制定律所人事管理制度，律所人事管理权限与工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实。
人力资源部岗位职责及分工(四篇)
人力资源部岗位职责及分工通常包括以下几个方面：1. 人力规划：负责组织开展企业的人力资源规划，根据企业发展战略和业务需求，预测和评估企业人力资源需求，并制定相关招聘和员工流动计划。
2. 招聘与选拔：负责制定企业的招聘策略和招聘计划，招聘合适的人才，通过面试、测试和背景调查等方式选拔合适的员工。
3. 员工培训与发展：负责制定和实施员工培训和发展计划，包括员工入职培训、岗前培训、岗位培训、管理培训等，帮助员工提升技能和能力。
4. 绩效管理：制定和实施企业的绩效评估制度和绩效管理方案，包括设定绩效目标、考核评估、奖励与惩罚等，帮助员工发展和提高绩效。
5. 薪酬管理：负责制定和实施企业的薪酬管理政策和方案，包括岗位薪酬体系设计、薪资测算、薪酬调整、福利制度等。
6. 劳动关系管理：负责管理企业的劳动关系，包括与工会的协商和谈判、劳动合同的签订和解除、劳务派遣等。
7. 员工关系管理：负责维护和改善员工关系，包括员工福利、员工活动、员工沟通等。
8. 离职管理：负责管理员工离职流程，包括离职手续办理、劳动合同解除、离职面谈等。
9. 员工信息管理：负责管理和维护员工的人事档案，包括员工的基本信息、合同信息、薪资信息等。
不同企业的人力资源部门可能会根据实际情况有所不同，以上是一些常见的岗位职责和分工，具体需要根据企业的规模、业务特点和发展需求进行调整和补充。
人力资源部岗位职责及分工（二）人力资源部是组织的重要部门之一，在企业中起着至关重要的作用。
它负责制定和执行与人力资源管理相关的各项政策、规章制度，招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、员工关系等各方面的工作。
本文将详细介绍人力资源部的岗位职责和分工。
1. 人力资源部总监人力资源部总监是人力资源部门的负责人，主要负责制定人力资源发展战略和方针，对人力资源管理的全面规划、组织、协调和监督。
他负责与高层管理层沟通，参与决策和制定企业的人力资源发展战略，确保人力资源部门的工作与企业战略目标一致。
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1.负责编制、修订公司薪酬管理相关的流程制度； 2.协助公司领导完成薪酬体系设计，制定薪酬福利政策； 3.负责员工薪酬标准、岗位工资档级调整与考核工作；
1.编制公司年度薪酬预算； 2.统计分析上一年度预算执行情况；
1.核算项目人工成本、支援外派人工成本、自制工装成本等； 2.统计全年薪酬发放情况，编制薪酬分析报告； 3.核算员工全年平均工资，编制社保公积金基数调整表；
1.编制每月资金计划； 2.编制每月薪酬发放汇总表、社保公积金汇总表； 3.编制并向长客提交成都中车长客劳资月报表、季报表；
福利管理
五险一金 通讯补贴
1.负责组织培训考核，对培训效果进行评价总结； 2.整理归档培训资料，建立员工培训档案；
1.负责编制、修订操作人员持证上岗管理制度，监督执行过程； 2.负责组织进行操作人员上岗考核，包括理论考试与实作考试； 3.负责制作、发放、补办、升级操作人员上岗证；
1.建立员工职称、资质及职业资格等级管理台帐，动态管理、实时更新； 2.负责组织员工参加职称评审、资质认证、职业资格等级考试等相关工作； 3.管理员工资质证书、等级证书、操作证等相关资料，负责复审、换证工作；
校园招聘
1.校园招聘合作院校资源的拓展与维护； 2.组织实施校园招聘，开展企业形象宣传；
内部招聘
1.建立和完善员工推荐、自荐、岗位竞聘等机制； 2.规范员工竞聘管理；
入职管理
1.负责新员工入职手续的办理和人员信息管理； 2.负责新入职员工的入职引导；
合同管理
1.建立和完善劳动合同管理制度； 2.与员工签订、续签、变更、解除劳动合同及相关协议；
制度建设
1.协助部门领导建立系统的人力资源管理体系； 2.组织编写、修订、完善人力资源管理流程制度；
责任岗位 责任人
人员招聘 员工关系
社会招聘
1.编制年度人力资源需求计划、招聘计划，通过网络招聘、现场招聘、中介、猎头等 渠道开展招聘工作； 2.招聘渠道的拓展与维护； 3.建立后备人才库和人才储备机制；
1.员工年度社保、公积金基数核定与调整； 2.办理每月社保、公积金新增、减少及汇缴； 3.负责员工社保卡、公积金卡的办理与更换； 4.负责社保、公积金政策的宣传工作；
1.负责员工每月通讯补贴的审核、报销工作；
交通补贴 1.负责员工每月交通补贴的审核、发放工作；
健康体检
1.制定员工健康体检管理制度； 2.组织员工参加年度健康保健体检；
岗位定期工作
完成标准
周期 汇报对象
培训开发 绩效管理 薪酬管理
培训管理 培训计划
培训实施 培训评估 上岗考核 职称资质 培训合作 培训中心 绩效管理 绩效考核 薪酬管理 薪酬预算 薪酬核算 薪酬调查
薪酬统计 薪酬报表
1.建立和完善公司培训体系，制定培训管理制度； 2.培训资源的开发与维护，建立培训讲师库、讲义库； 3.负责组织开发培训课程，编写培训教材、讲义；
1.建立员工考勤、休假管理制度，监督执行； 考勤及休假 2.负责员工日常考勤的统计、审核、汇总；
3.员工休假的管理；
人事管理
档案管理
1.员工人事档案建立与各项资料的管理； 2.人员及岗位异动、职务任免、工资调整等信息的更新与发布；
人员调配
1.负责员工岗位调整、职务升降、部门调动等人员调配管理； 2.负责办理人员调配手续，下发人事通知；
1.负责委外培训、对外培训、合作办学等相关业务的联系与开展； 2.与相关培训机构、专业院校、主管部门建立广泛、友好的合作关系；
1.负责处理焊接培训中心的日常业务，协助专家做好焊接培训管理工作； 2.负责培训期间，焊工教师与培训学员的日常管理；
1.协助领导完成绩效考核体系设计； 2.编制、修订绩效考核管理流程制度；
意外伤害险
1.办理员工意外伤害险的新增、变更、缴费工作； 2.负责办理员工意外伤害险的报案、理赔相关工作；
试用期考核 1.负责组织中干的试用期考核；
中干考核
年度考核 1.负责组织中干年度考核与民主测评； 任期考核 1.负责组织中干任期考核与民主测评；
职业发展 基础管理 企业文化
绩效考核 管理制度 人才发展 体系建设 对外业务 监督检查 内部沟通 文化建设
1.负责组织中干月度与季度绩效考核；
1.协助领导完成人才体系设计，制定人才体系建设、员工职业发展管理制度； 2.修订与职业发展相关的薪酬、培训、中干管理等相关制度，完善员工晋升通道和个 人发展平台建设；
劳资纠纷
1.处理涉及公司的劳资纠纷及相关的仲裁、诉讼； 2.分析劳资纠纷原因及处理结果，采取相应措施，规避法律风险；
职工奖惩
1.建立和完善职工奖惩、行为规范、劳动纪律等管理制度； 2.开展职工奖惩调查，下发奖惩通报，监督职工奖惩实施过程；
离职管理
1.离职手续办理，社保、公积金、档案转移； 2.离职人员访谈、离职原因分析，做好离职人员的跟踪管理；
人力资源部岗位职责及分工明细表
职责分类
职责描述
1.满足公司未来发展的人才需求，开展人员供求分析，制定人才队伍建设规划； 人力资源规划 2.制定公司人力资源中长期发展规划；
3.制定人力资源部年度工作计划；
组织发展
岗位管理
1.组织开展岗位职责分析，编写与修订岗位说明书； 2.组织开展岗位分析，优化公司岗位设置和人员配置；
1.审核汇总每月生产车间工时统计，核算绩效总额及部室绩效基数； 2.编制每月员工工资表、实习生补贴发放表、交通补贴发放表；
1.收集国家与地方薪酬福利政策，调研当考； 2.开展员工薪酬满意度调查，统计分析各类人员平均工资及年收入水平，为公司领导 决策提供依据；
1.开展培训需求分析，统计汇总公司员工与部门的培训需求； 2.根据培训需求，结合公司发展战略，制定年度培训计划； 3.制定年度培训费用预算，合理控制费用预算，监督费用使用；
1.负责组织公司及各单位按计划开展培训，监督培训实施过程； 2.组织开展实习生培训、操作人员上岗培训、技术类岗位本科见习生培训、项目技术 交底培训、一岗多能培训、特种作业人员取证培训等重点培训工作； 3.负责管理员工因公外出培训、学历教育和继续教育等相关工作；