第四章项目建设方案分析评估

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(完整版)《项目评估》参考答案

(完整版)《项目评估》参考答案

《项目评估》参考答案第一章总论一、单项选择题:二、多项选择题:三、填空题:1. 项目评估就是对(可行性研究的结论或报告)的再评价。

2.(项目的付款与执行阶段)是银行项目管理程序中的第三个阶段。

3. 资产评估就是对(企业的资产)评估。

4. 目评估的内容包括(项目前)评估和(项目后)评估。

5. 评估的实质是一种(提供信息和咨询的)的服务。

四、判断题:五、名词解释:1. 项目评估:从理论上讲,它是指在企业可行性研究的基础上,根据国家有关部门颁布的政策、法规、方法、参数和条例等,对拟建项目进行全面的技术经济分析,以最终判定项目是否可行的一门综合性应用学科;从实践的角度看,它是由银行等部门对拟建项目的可行性进行再论证的一种评价行为,或者说是一项工作。

2. 可行性研究:可行性研究是项目业主在项目规划研究期间,在项目建议书得到其主管部门和银行批准之后,委托有关机构所做的,关于拟建项目在技术上、财务上和经济上是否可行的一项工作。

3. 基本建设项目:亦称建设项目,是指用于企业新增固定资产,从而扩大生产能力或工程效益的项目,包括新建项目、扩建项目、恢复项目和迁建项目,其主要属于固定资产外延扩大再生产范畴。

4. 更新改造措施项目:是指以新的设备、厂房、建筑物或其他设施替换原有部分,或以新技术对原有技术装备进行改造的投资项目,其主要属于固定资产的简单再生产和以内涵为主的扩大再生产范畴。

5. 资信评估:资信评估是根据委托人的要求,或为了实现某种目的,对评估对象的资金、信誉进行检验和计量,客观地做出全面评价的过程;六、简答题:1. 什么是项目评估?它与可行性研究有何关系?项目评估是指在企业可行性研究的基础上,根据国家有关部门颁布的政策、法规、方法、参数和条例等,对拟建项目进行全面的技术经济分析,以最终判定项目是否可行的一门综合性应用学科。

它与可行性研究既有联系,也有区别。

二者的联系:⑴可行性研究是项目评估的对象与基础;项目评估是可行性研究的延伸和再评价。

工程估价-第四章-投资估算、设计概算和施工图预算_188305735

工程估价-第四章-投资估算、设计概算和施工图预算_188305735

【例】1972年在某地兴建一座30万吨合成氨的化肥厂,总投资位
28000万元,假如1994年在该地开工兴建45万吨合成氨的工厂,合 成氨的生产能力指数为0.81,则所需静态投资为多少? (假定从 1972年到1994年每年年平均工程造价综合调整指数为1.10)
【解】
C2
=
C1
⎛ × ⎜⎜⎝
Q2 Q1
C2
=
⎛ ⎜ ⎝
C1 Q1
⎞ ⎟ Q2f ⎠
式中 C1—已建类似项目的静态投资额; C2—拟建项目静态投资额; Q1—已建类似项目的生产能力; Q2—拟建项目的生产能力; f——不同时期、不同地点的定额、单价、费用变更等的综合调整系数.
建设项目投资简单估算(固定资产投资静态投资部分的估算)
• 项目可行性研究阶段的投资估算,是项目投资决策的重要依据,也 是研究、分析、计算项目投资经济效果的重要条件。
• 对工程设计概算起控制作用,设计概算不得突破批准的投资估 算额,并应控制在投资估算额以内。
• 可作为项目资金筹措及制定建设贷款计划的依据,建设单位可 根据批准的项目投资额,进行资金筹措和向银行申请贷款。
在可行性研究阶段尤其是详细可行性研究阶段,投 资估算精度要求高,需采用相对详细的投资估算方 法,即指标估算法和分类估算法。
建设项目投资简单估算 (固定资产投资静态投资部分的估算)
1. 单位生产能力估算法
依据调查的统计资料,利用相近规模的单位生产能力投资乘以建 设规模,即得拟建项目投资。其计算公式为:
C = E(1+ f1P1 + f2P2 + f3P3 + ) + I
C:拟建项目的投资额; E:拟建项目的设备费; P费1等,的P比2,例P3;:分别为已建项目中建筑、安装及其他工程费用与设备

咨询师《项目决策分析与评价》重点内容和习题四

咨询师《项目决策分析与评价》重点内容和习题四

咨询师《项目决策分析与评价》重点内容和习题四第四章建设方案设计一、考试要求与内容辅导(一)考试要求1.了解建设方案设计的内容、作用和要求;了解项目进度计划的编制。

2.熟悉项目场(厂)址选择、生产工艺、技术路线、总图运输和公用与辅助工程及厂外配套工程方案设计的基本内容和要求。

3.掌握工程项民总体方案设计的内容;掌握产品方案、建设规模、原材料供应和主要生产装置方案设计的内容和要求;掌握节能、节水、环保措施方案设计的原则、内容和要求。

(二)内容辅导建设方案设计是项目可行性研究的重要组成部分,具有承前启后的作用。

学习本章时,先通读全篇内容,建立建设方案的结构框架,对建设方案所包含的内容以及各个组成部分之间的关系形成一个整体的认识。

然后,再对建设方案的结构进行分解;就每一分项内容从方案设计的内容、要求、设计的依据、应遵循的法规以及应收集的基础资料等方面分别进行分析、研究,拟定方案。

针对某一项目,可能会提出若干建设方案,究竟选取哪一个,这就涉及到方案的比选问题。

教材中关于建设方案的比选要求、比选范围、比选步骤和方法都作了较为详细的介绍,这里就不一一赘述了。

对于大型的或复杂的投资项目,因涉及的内容不仅多而且各部分内容之间多有交叉。

为了避免工作漏项、重复、混乱和返工,在进行建设方案设计时,首先应进行建设方案的整体设计,再在总体设计的基础上进行分层设计。

分层设计时,无论项目需要划分成多少层,所有层次的建设方案设计都必须服从上一层建设方案设计的要求,这是分层设计要把握的一个原则。

本章的重点内容是工程项目总体方案设计的内容;产品方案、建设规模、原材料供应和主要生产装置方案设计的内容和要求;节能、节水、环保措施方案设计的原则、内容和要求,学习时要有所侧重。

二、复习题(一)单项选择题1.可行性研究阶段的建设方案设计应满足投资估算误差不超过()的要求。

A.±5% B.±10% C.±15% D.±20%2.大型或复杂的工业投资项目在进行建设方案时,应先进行()以免工作混乱和返工。

第四章_项目可行性分析

第四章_项目可行性分析

(三) 详细可行性研究 又称技术经济可行性研究:是可行性研究的主要阶 段。它为投资开发的工程项目投资决策提供技术、 经济、生产等各方案的依据,作出详细的技术经济 评价,提出最后的结论。
(四) 评价报告和决策
评价报告是可行性研究的最后结论及成果展现。
国外可行性研究阶段总结表
工作阶 段 目的任务 投资与成本 可研费用占项目 的估算精度 投资费用的比例 时间要 求
第一节 可行性研究的对象与作用
可行性研究:就本课程而言,可行性研究是 指对拟建项目在技术上是否适用,经济上是 否有利、建设上是否可行所进行的综合分析 和全面科学论证的工程经济研究活动。
一、可行性研究的对象 可行性研究的对象是很广泛的,一般包括新建、 改建、扩建的工业项目、民用项目、科研项目、地 区开发技术措施的应用与技术政策的制定等。 二、可行性研究的作用 可行性研究的是为了避免或减少建设项目决策的失误, 给投资决策者提供决策依据,提高投资的综合效果。 同时为银行贷款、合作者签约、工程设计等提供依据 和基础资料。
Y=a+bX 回归系数a,b 的计算公式
X Y X Y b X XX
i i 2 i
i i
其中X , Y 表示数据 序列X i 和数据序列 Yi的算术平均值。
a Y bX
一元回归方程图解
Y
600
Y=a+bX
400 200 X 10 20 30 40 50
一元线性回归模型的检验
• 2、调查法 • 调查法主要是了解人们的认识、信任、偏好、满意 等,并衡量其在人口中的数量比例。 • 调查问题分为两种形式:封闭式(有选择答案)和 开放式(主观描述和回答)。 • 调查方法有三种:电话访问、邮件调查或面谈访问。

电大《项目评估》网上作业答案

电大《项目评估》网上作业答案

项目评估自检自测试题第一章导论一、单选题1. 通过购置生产资料的活动增加经济生产能力,实现经济增长的投资方式是()。

A. 直接投资B. 间接投资C. 金融投资D. 非生产性投资答案解析:A2. 通过货币所有权的转移取得投资回报的投资方式是()。

A. 直接投资B. 实业投资C. 金融投资D. 生产性投资答案解析:C3. 项目评估的主体是()。

A. 贷款银行或金融机构B. 项目业主C. 项目发起人D. 中介咨询机构答案解析:A4. 可行性研究的主体是()。

A. 贷款银行B. 金融机构C. 项目业主或项目发起人D. 中介咨询机构答案解析:C二、多选题1. 投资具有以下特征()。

A. 投入资金多B. 占用时间长C. 实施风险高D. 影响不可逆答案解析:ABCD2. 项目评估的内容包括()。

A. 项目建设必要性评估B. 项目生产建设条件评估C. 项目财务效益评估D. 项目国民经济效益评估E. 项目社会效益评估答案解析:ABCDE3. 项目评估应遵循的原则有()。

A. 科学性和客观性原则B. 公正性原则C. 面向需求的原则D. 投入与产出相匹配的原则E. 资金时间价值的原则答案解析:ABCDE4. 项目评估与可行性研究的区别在于()。

A. 服务的主体不同B. 研究的侧重点不同C. 所起的作用不同D. 工作的时间不同答案解析:ABCD5. 项目评估与可行性研究的共同点是()。

A. 处于项目管理周期的同一时期B. 目的一致C. 基本原理、方法和内容相同D. 服务主体一致答案解析:ABC三、判断题1. 投资活动对一国的经济增长在数量和结构两方面都有显著的影响。

答案解析:√,见教材p1,易2. 金融投资本身并不增加经济生产能力。

答案解析:√3. 如果全国每个投资项目的效益普遍良好,那么良好的宏观投资效益就比较容易实现。

答案解析:√4. 项目管理的一般程序也称作项目周期。

答案解析:√5. 项目评估也被称作可行性研究。

项目方案评定

项目方案评定

项目方案评定在现代社会中,项目方案评定是企业和组织中非常重要的一个环节。

一个好的项目方案可以帮助企业更好地规划和管理资源,提高效率,降低成本,增加收益。

因此,对项目方案进行评定是至关重要的。

本文将从项目方案评定的定义、目的、流程、标准以及影响因素等方面进行详细的探讨。

首先,项目方案评定是指对一个项目方案进行全面、系统的评估和审查,以确定其可行性、风险和收益等情况。

评定的目的在于帮助决策者更好地了解项目方案的优劣势,从而作出明智的决策。

在评定过程中,需要考虑项目的可行性、经济性、社会影响、技术条件、法律法规等多个方面的因素,以全面评估项目方案的可行性和风险。

其次,项目方案评定的流程一般包括以下几个步骤,确定评定的目标和范围、收集项目相关信息、分析和评估项目方案、制定评定报告、决策和实施。

在确定评定目标和范围时,需要明确评定的重点和重要性,以确保评定的全面性和针对性。

在收集项目相关信息阶段,需要搜集项目的背景资料、市场调研、技术条件、成本预算等信息。

在分析和评估阶段,需要运用适当的工具和方法对项目方案进行定量和定性的评估,以得出客观的结论。

在制定评定报告阶段,需要将评定结果清晰地呈现给决策者,以便他们做出正确的决策。

最后,在决策和实施阶段,需要根据评定结果制定具体的实施计划,并监督和评估实施的效果。

第三,项目方案评定的标准一般包括项目的可行性、经济性、社会影响、技术条件、法律法规等多个方面的标准。

在评定项目的可行性时,需要考虑项目的市场需求、资源条件、技术条件等因素,以确定项目是否具有可行性。

在评定项目的经济性时,需要考虑项目的成本预算、收益预期、投资回报期等因素,以确定项目的经济效益。

在评定项目的社会影响时,需要考虑项目对环境、社会和文化的影响,以确定项目的社会责任和可持续发展性。

在评定项目的技术条件时,需要考虑项目所需的技术条件和技术支持,以确定项目的技术可行性。

在评定项目的法律法规时,需要考虑项目所涉及的法律法规和政策,以确定项目的合法性和合规性。

第四章工程项目的不确定性分析

第四章工程项目的不确定性分析

变动率
参数
-20% -15% -10% -5% 0 5% 10% 15% 20%
投资额 经营成本 销售收入
14394 13644
28374 24129
10725
-5195
12894 19844
335
1214 4
1563 9
5864
11394 11394 11394
1064 4
7149
1692 4
9894 9144 2904 -1341 22453 27983
第四章工程项目的不确定性分析
练习题-非线性盈亏平衡分析
某企业投产以后,正常年份的 年固定成本为66000元, 单位 变动成本为28元, 单位销售价 为55元, 由于原材料整批购买, 每多生产一件产品, 单位变动 成本可降低0.001元,;销售每 增加一件产品, 售价下降 0.0035元, 试求盈亏平衡点及 最大利润时的销售量。
第四章工程项目的不确定性分析
二、工程项目不确定性与风险产生 的原因
第四章工程项目的不确定性分析
三、不确定性分析的主要方法
盈亏平衡分析法-确定盈亏平衡点 敏感性分析法-确定敏感因素和临界值 概率分析法决策树分析法 蒙特卡洛模拟分析法
不确定性分析的任务是选择适当的方法 来使不确定性和风险显性化,从而选择 更好的方案或采取措施化解和规避风险。
1
确定敏感性分析指标,如NPV,IRR
选取不确定因素,改变不确定因素的数值,分析
2 因素变化对项目经济效果指标产生的影响
改变一个或同时两个或同时多个因素
单因素敏感性分析/双因素敏感性分析/ 多因素敏感性分析
3
绘制敏感性分析图、敏感性分析表、测度敏
感性大小;找出敏感因素

投资项目评估(第四版)第04章市场分析、建设规模和产品方案评估

投资项目评估(第四版)第04章市场分析、建设规模和产品方案评估
产能力+进口量 ❖ 4.总需求不足额=市场总需求量-市场总供应量
12
第五节 市场供需的综合分析
投资项目评估
❖ 二、市场供求预测表的编制
❖ 市场供求预测表是综合反映一定地区过去和未来一段时期 产品供应量和需求量的表格。应将产品市场供求调查和预 测结果填入“产品供应量与需求量预测表”(见表4—5) 和“有关国家(地区)产量与需求量资料表”(见表4—6 )
❖ (一)确定起始规模的步骤 ❖ (二)确定起始规模的思路
❖ 1.按单机、单机组、单机群、单线确定综合生产能 ❖ 2.按获得的合理利润率,确定最小规模。
27
投资项目评估
第八节 确定经济合理建设规模的方法

28
第九节 项目建设规模的评估
投资项目评估
❖ 一、项目建设规模评估的主要决定因素
❖ 1.项目产品的市场需求 ❖ 2.原材料、能源供应及其他生产条件 ❖ 3.生产技术和设备的先进性及来源 ❖ 4.自然资源和资金的可供量及主要外部协作条件 ❖ 5.生产的“规模经济”问题
❖ (一)市场容量现状调查 ❖ (二)价格现状调查 ❖ (三)市场竞争力现状调查
投资项目评估
4
第二节 市场现状调查
投资项目评估
❖ 二、市场调查的方法
❖ (一)资料调查
❖ (二)抽样调查
❖ (1)随机抽样法亦称机率抽样法 ❖ (2)非随机抽样法亦称非机率抽样调查法
❖ (三)实地调查
❖ 实地调查常用的方法有询问调查法、观察法和实验法
❖ 二、产品方案的论证与评估
❖ (一)产品方案的论证确定 ❖ (二)产品方案的评估
投资项目评估
33
复习思考题
投资项目评估
❖ 1.何谓市场分析?它应包括哪些内容?采用什么方法 ❖ 2.市场现状调查包括哪些内容?采用哪些步骤和常用方法?各
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BEP (固定成本线)
QE
可变 成本
固定 成本
Q (产量)
线性盈亏平衡图 第四章项目建设方案分析评估
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假设企业销售收入PQ(单位产品售价P与产 量Q之积)和生产总成本(f为固定成本,v 为单位可变成本)成线性关系:
盈亏平衡时:
PQE=f+VQE QE=f/(P-V)
Q=QE (平衡)
Q<QE (亏损)
第四章项目建设方案分析评估
9
建设规模实例
山东丛林集团 年产一万吨铝合金特大型型材项目
第四章项目建设方案分析评估
10
第四章项目建设方案分析评估
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建设规模实例 烟台老年发展中心项目
第四章项目建设方案分析评估
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生产规模的主要衡量指标有:
产量 生产能力 产值 职工人数 资产价值
产量:是指企业在一定条件下和一定时期内实际生
对于有多种产品的项目,在研究产品组合的基础上,首 先确定项目的主要产品、辅助产品、副产品的种类及其 生产能力的合理组合,使其与技术、设备、原材料、燃 料供应等方案协调一致。
第四章项目建设方案分析评估
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第三节 项目建设规模的分析评估
一、 建设规模的含义 建设规模
生产规 模
投资项目设定的正常生产运营年份可
第四章项目建设方案分析评估
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二、确定产品方案的方法
确定产品方案的路径是首先研究产品组合。产品组合是 指项目的各种不同产品的划分及其比例,含产品种类、 品种结构和相互间的数量。扩大产品组合的广度(产品 线的数量)和深度(产品品种数量)及关联性(产品线 之间的相关程度),可以分散项目投资风险、提高用户 满足程度、扩大经营范围和提高企业的知名度、从而提 高企业的竞争地位。
产的产品数量。
生产能力:是指企业在一定生产技术条件下和一
定时期内可能生产某种产品的最大能力。
第四章项目建设方案分析评估
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设计生产能力:
是指在项目规划设计时,按照设计规定 的产品方案和生产条件,根据理论计算,可 能达到的生产某种产品的最大能力。
企业生产规模分为大、中、小型:
第四章项目建设方案分析评估
• 一、选择产品方案应考虑的因素 • 二、确定产品方案的方法
第四章项目建设方案分析评估
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一、选择产品方案应考虑的因素
• 选择产品方案一般应考虑以下主要因素和内容: • (一)市场需求 • (二)产业政策 • (三)专业化协作 • (四)节能环保 • (五)技术经济 • (六)原材料供应 • (七)生产储运
划分标准
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2003新标准将企业的类型划分为大中小三 个类型,各行业的具体划分标准如下表所
第四章项目建设方案分析评估
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4-2 建设规模的确定步骤
1、 初步确定规模区间(生产规模范围) 2、 确定项目的起始规模(规模经济、国家产业政策、生产设备技术参数)
3、 确定最大建设规模(市场需求预测、生产建设条件、规模经济) 4、 制定项目不同规模投资方案
能达到的生产能力或者使用(或服务)
效益。
生产规模 第四章项目建设方案分析评估
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第三节 项目建设规模的分析评估
不同类型项目,项目建设规模表达形式不 同:工业项目通常用年产量、年加工量、 装机容量等表达;农林水利姓名可用年产 量、种植面积、灌溉面积、防洪治涝面积、 水库库容、供水能力等表达;交通运输项 目以运输能力、吞吐能力等表达;城市基 础设施项目和服务行业项目以年处理量、 建筑面积、服务能力等表达;生产多种产 品的项目一般是以主要产品的生产能力表 示该项目的建设规模。
第四章 项目建设方案分析评估
第四章项目建设方案分析评估
1
内容提要
项目建设方案的分析评估是投资项目评估的核心 内容,它是在市场分析评估的基础上,通过多方 案的比较选择、分析论证和优化,选择较优项目 方案的过程。它亦是为了实现项目目标和取得较 好的投资效益的前提和基础。本章较全面地阐述 了以工业项目为主体的各类项目建设方案分析评 估的内容、任务、原则与要求和方案比选的基本 原理与方法。学习本章的目的是在确定各种建设 方案时,应该考虑的主要因素和要做的主要工作; 重点掌握各种建设方案的多方案必选优化的原理 与方法及其分析评估的内容要求。
制定明确的原材料燃料动力通信等资源供应和运 输方案
拟定切合实际的符合项目目标要求的项目实施进
度计划和生产组织机构与人力资源配置方案。
第四章项目建设方案分析评估
4
第二节 项目产品方案分析评估
• 产品方案也称产品大纲,即拟建项目的主导产 品、辅助产品或副产品及其生产能力的组合方 案。它包括产品品种、产量、规格、质量标准、 工艺技术、材质性能、用途、价格、内外销比 例等。
第四章项目建设方案分析评估
2
第一节 项目建设方案分析评估概述 第二节 项目产品方案分析评估 第三节 项目建设规模的分析评估 第四节 项目技术方案的分析评估 第五节 项目建设地区和厂址选择的分析评估 第六节 原材料和燃料动力供应条件的分析评估 第七节 组织机构设置和人力资源配置的分析评估 第八节 项目实施进度的分析评估
Q>QE (盈利)
第四章项目建设方案分析评估
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非线性盈亏平衡图
第四章项目建设方案分析评估
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从上图我们可以看出:当生产规模达到A时,企业实现盈 亏平衡;当生产规模超过A时,企业开始取得净收益;当 生产规模达到E时,企业又到了盈亏平衡状态;当生产规 模超过E时,企业进入亏损状态。A到C之间企业规模效应 是递增的,也就是说,收益的增加幅度大于生产规模的增 加幅度;当生产规模超过了C时,企业规模收益递减,也 就是说,收益的增加幅度小于生产规模增加的幅度,甚至 生产规模扩大使边际收益为负值。据此认为,A到C是规模 经济区,在这个区域内,C不但是规模经济的临界点,也 是最佳经济规模点,因为在这一点上,边际收入等于边际 成本。从理论上讲,应当以C作为拟建项目的生产规模。 但在实践中,由于受多种因素的制约和限制,常常不能达 到这一规模,一般会小于C。A是第一个盈亏平衡点,不 能选择这样的规模。按照规模效果曲线法确定拟建项目生 产规模的方法是:首先确定规模经济区,然后在这个区间 内,考虑制约和影响生产规模的多种因素,选择距C点最 近的规模。
第四章项目建设方案分析评估
3
第一节 项目建设方案分析评估概述
项目建设方案分析评估任务:通过对投资项目各 种建设方案进行分析论证必选和优化,确定拟采 用的最佳方案。
具体包括:
选择合理的建设规模和产品方案
选择先进适用的生产工艺技术和性能可靠的生产 设备
选择适宜的厂址和合理的总图布置设计
选择达标的土建工程设计及相应的配套设施方案
5、 确定项目合理经济的建设规模
第四章项目建设方案分析评估
16
4-3 确定经济合理规模的方法
盈亏分析法 分步法 最小费用法 经验法
第四章项目建设方案分析评估来自17一、盈亏分析法(效益法)
(一)、线性盈亏分析法 (二)、非线性盈亏分析法
第四章项目建设方案分析评估
18
Y(收入或成本)
(销售收入线)
(成本线)
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