怎样才能经营好手机店
手机应该这样卖-手机销售技巧-手机销售培训-周鑫教练手机店管理课程大纲
课程一、《让你成为手机店管理专家》培训课时：1—2天培训对象:手机店老板、高层决策者、店长培训目的:提高手机店管理者软管理能力。
内容提要：为什么同样一条街上，有的手机店赚钱，有的手机店赔钱!为什么同样一家店铺，仅仅换了一任店长，业绩不但扭亏为赢，还实现300%的增长!您想经营一家赚钱的手机店吗？您想知道手机店赚钱的秘密吗?您想成为手机店销售管理的精英吗？……您还在为如何提升业绩发愁吗？您还在为如何提高店员执行力困扰吗？您还在为3G时代手机店的发展寻找出路吗?思路决定出路，思考创富人生!两天一晚的培训，只要有一条思考方式对您有用，您个人收入每月将增加5000元以上，您经营的手机店营业额每月将增加50万以上……，是的，一定可以的!周鑫教练将运用宇宙间最顶级训练之道.全过程参与式教学，“剧本式”演练，对学员的EQ （情商管理能力）、领导与管理能力、销售能力进行科学测试，量身训练。
让学员像记住“初恋”一样印象深刻!马上学，立刻用!以下13大主题可以任选3项组合为一天课程重点讲授。
课程二、手机应该这样卖——跟我学话术培训课时：1—3天培训对象:手机店所有销售人员培训目的：如何才能提升手机店的整体销售业绩？如何才能提升手机店的成交率？如何才能提升手机店销售人员的销售技巧？如何将任何一款手机卖给任何顾客，在任何的时间呢？因:假如你是一位卖青椒的销售人员，面对顾客如下提问时，你会如何回答呢？“老板，青椒辣不辣？〃总共有四种回答：第一种答案：辣。
第二种答案：不辣。
第三种答案：你想要辣的还是不辣的？第四种答案：这一堆是辣的，那一堆是不辣的，随便挑选。
总结分析：第一种答案的结果可能是，碰巧买青椒的顾客这两天上火,这桩买卖就黄了。
第二种答案的结果可能是，凑巧买青椒的顾客这两天想开开胃，这次生意没有达成。
第三种答案本想以销售技巧进行二选一的反问，恰恰遇见较真的顾客，结果很难预料。
成功率只有50%.第四种答案无疑是最佳的，结果不言而喻，成功率是100%.果：于是，我就想，如何提升手机店的成交率?关键还是每天与顾客打交道的店员。
开手机店理流程及注意事项
开手机店理流程及注意事项下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor. I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!一、市场调研在开手机店之前，需要进行充分的市场调研。
了解当地手机市场的需求、竞争情况、消费者喜好等信息，以便制定合适的经营策略。
手机店店长工作总结7篇
手机店店长工作总结7篇篇1==========引言--随着科技的飞速发展，手机已成为我们日常生活中不可或缺的一部分。
作为一名手机店店长，我深感荣幸能够带领团队，共同面对市场挑战，把握机遇，推动店铺持续稳健发展。
以下是我对过去一段时间的工作进行总结，以期为未来的工作提供有益的参考。
工作内容概述------1. 店铺管理：负责店铺的日常运营，包括员工管理、库存控制、财务核算等，确保店铺高效运转。
2. 销售策略制定：根据市场趋势和客户需求，制定销售策略，提高销售额。
3. 团队建设：组织培训，提升员工专业技能和服务水平，构建团结协作的团队。
4. 客户维护与发展：建立客户档案，提供个性化服务，维护老客户，开发新客户。
5. 市场调研：定期进行市场调研，了解竞争对手动态，为店铺发展提供决策支持。
重点成果----1. 销售额显著提升：通过优化销售策略和增加新品种，销售额较去年同期提升XX%。
2. 团队凝聚力增强：组织团队活动，增进彼此了解，团队凝聚力显著提升。
3. 客户满意度提高：完善客户服务体系，客户满意度提升XX%。
4. 市场竞争力提升：通过市场调研，及时调整经营策略，提升店铺市场竞争力。
遇到的问题与解决方案----------1. 库存积压：针对库存积压问题，优化库存管理流程，实行定期盘点，减少滞销品库存。
2. 员工流动性大：通过提高薪资待遇和加强员工关怀，稳定员工队伍，减少流动性。
3. 市场竞争激烈：加强市场调研，调整销售策略，突出店铺特色，提升市场竞争力。
自我评估与反思--------在过去的一段时间里，我认为自己在店铺管理、团队建设和销售策略制定等方面取得了不错的成绩。
但也存在一些不足，如在员工培训和客户服务方面仍需进一步加强。
通过不断学习和改进，我期望在未来取得更加辉煌的成绩。
未来计划----1. 拓展业务范围：计划增加手机配件和维修服务，拓展业务范围，增加收益渠道。
2. 提升客户服务质量：建立更加完善的客户服务体系，提供个性化、贴心服务，提高客户满意度。
手机店运营策略
手机店运营策略随着手机的普及和技术的不断发展，手机店成为了一个非常大的市场。
为了在激烈的竞争环境中生存和发展，手机店需要制定一系列的运营策略来吸引客户和提高盈利能力。
以下是一些可能的手机店运营策略：1.市场定位：手机店可以通过明确市场定位，确定目标客户群体。
例如，定位为高端手机销售店，以销售高价位的手机和配件为主，或者是以价格实惠的中端手机为主打产品。
2.产品选择与品牌合作：手机店需要认真选择产品，确保所提供的手机符合客户需求且具有竞争力。
此外，与知名品牌合作，可以增加店铺的信誉度和吸引力，增加客户的购买欲望。
3.多样化产品组合：手机店可以提供丰富的产品组合，满足不同客户的需求。
除了手机本身，还可以提供手机配件、手机保护壳、蓝牙耳机等，以增加销售额。
4.提供专业的售前售后服务：提供专业的售前咨询服务，帮助客户选择合适的手机，并提供售后服务，解决客户使用过程中遇到的问题。
好的售后服务可以提高客户满意度，带来口碑宣传和客户回头率。
5.线上线下结合：手机店可以通过搭建网上商城或在大型购物平台上开设店铺，与线下店铺相结合，提供多渠道的购物方式，满足不同客户的购物习惯。
6.促销活动：手机店可以定期举办促销活动，例如打折、赠品或组织手机体验活动等，吸引客户进店购买手机。
这些活动可以增加销售额，提高店铺知名度。
7.建立客户关系：手机店可以建立客户数据库，利用短信、邮件或APP等方式与客户保持联系，向客户提供优惠信息或新品推荐，增加客户忠诚度和回购率。
8.与手机厂商合作：手机店可以与手机厂商进行合作，获得更有竞争力的价格和促销资源。
与手机厂商建立战略合作伙伴关系，有助于增加店铺的竞争力和市场份额。
9.提供额外价值：手机店可以提供额外的价值，例如提供手机保修延期、手机维修服务、手机定制等，以增加客户对店铺的信任和忠诚度。
10.持续学习和创新：手机店需要保持对市场趋势和消费者需求的敏感度，持续学习和创新。
及时调整经营策略，跟上市场的变化，确保店铺能够持续发展。
如何开手机店呢怎样开好一家手机店
如何开手机店呢?怎样开好一家手机店：一：资金20—30万。
普通的卖场还是够了店名(奥运或创新4S店)。
二：地点选址分析：离市中心远点，在市中心如迪信通，苏宁，国美等大的手机卖场，和他们无竞争能力，在镇上人口少，消费水平相对较低，没有多少销路。
放在二者之间，应该还是可以的。
三：货源很重要（好的价格可以多点利润）四：主要以国产机为主，品牌为副，国产利润高，开始做要求利润，品牌赚的少点，但是不能不带，水的也要有，有的顾客想要水的，水的不要进，有顾客需要在拿，MOTO。
NOKIA。
SONY，Anycall。
这些机器少拿点，店开起来，会有想松联或天音一些代理商来找你，到时候谈先卖货后给钱。
五：需找移动或联通合作，可以卖卡和帮冲值，能拿到不错的话费反利，其中门头装潢也不用自己弄。
每年也可以拿到一些移动或联通的费用补贴。
不跟他们合作也行，也可以申请弄个冲值点。
六：招聘员工和店长(好的店长有管理能力和营销策略。
这方面不怕多花点钱。
要对产品的品种、型号、性能、价格要有一定的了解。
员工要漂亮会说话的)七:配件柜台(专业的手机电器知识，还应该精通手机周边的知识，如对储存卡熟悉)八:弄个免费下载专区，并不是很多人都是懂电脑下载的。
可以考虑放在配件边上，这样也就多了一项服务九：仓库需要一人管理。
附件配置：电脑3台，下载一台，收银一台。
仓库一个。
传真机一个，电话若干。
行货渠道，配件渠道，水货渠道人员：店长1名，销售4名，仓库一名，会计兼收银一个，下载可自己兼职。
十:有店面的话可以在网上经营。
店面选址很重要，当地的流动人口和所处的位置要选好，店员要由个好的店长来培训，做就要做的专业一点，这样竞争才有力度现在人只要是免费的都要去看看是什么，网站多找点好的图片和另类点的铃声，免费提供给客户。
如何开手机店呢?这里给大家详细介绍一下怎样开好一家手机店：一：资金20—30万。
普通的卖场还是够了店名(奥运或创新4S店)。
二：地点在署山，上派，小庙三个地方，选址分析：离市中心远点，在市中心如迪信通，苏宁，国美等大的手机卖场，和他们无竞争能力，在镇上人口少，消费水平相对较低，没有多少销路。
手机店销量提升方案
手机店销量提升方案随着移动互联网的飞速发展，手机销售市场竞争激烈，如何提升手机店的销量成为摆在每个手机店经营者面前的重要课题。
本文将从多个方面提出手机店销量提升的方案，旨在帮助手机店经营者制定有效的销售策略，实现销售业绩的突破。
一、树立品牌形象品牌形象是吸引顾客的重要因素之一。
手机店经营者需要注重品牌的塑造，从店面装潢、产品陈列、员工形象等多个方面入手，创造良好的购物环境，提升顾客体验。
同时，定期开展促销活动，提供优质的售后服务，积极回应顾客的反馈和需求，树立出手机店的专业和可信赖形象，吸引更多潜在顾客的关注和选择。
二、优化产品组合手机店销售的核心是手机产品。
为了提升销量，经营者需要与供应商保持良好的合作关系，及时获得最新的手机产品。
同时，经营者要根据市场需求调整产品组合，包括不同品牌、不同型号的手机，以满足不同顾客群体的需求。
在组合优化的过程中，经营者需要关注产品的特点和优势，并根据顾客的偏好和购买力做出科学的搭配，提高销售转化率。
三、加强员工培训优秀的销售人员是手机店销量提升的关键所在。
经营者需要构建完善的员工培训体系，为销售人员提供全面的产品知识和销售技巧培训。
培训过程中，重点强调销售技巧、顾客沟通和服务态度的提升，使销售人员具备较强的产品推销能力和顾客服务意识。
此外，经营者还可以激励员工，设立销售成绩奖励机制，激发员工积极性，提高销售效率和质量。
四、科学运营管理手机店的运营管理直接关系到销量的提升。
经营者需要建立科学的业绩评估和激励机制，定期进行销售数据的分析和总结，找出销售业绩好的产品和销售策略，进一步优化销售方案。
另外，经营者还需要关注库存管理，合理控制进货数量，避免过度投资。
同时，利用现代化的信息管理系统，提高店内管理的效率和准确性，为销售工作提供全面的数据支持。
五、开拓市场渠道开拓市场渠道是扩大销售规模的关键之一。
在线下方面，经营者可以与其他相关行业合作，共同举办促销活动，扩大店面的曝光度。
手把手教你开手机店
一
多少 对 玩 手 机 有心 得
，
手机 这 种产 品最 市 场 上 销 售 的手
许
，
建议 去深 圳 华强 北 跑
，
一
圈
，
下这
所 以建议 大 家从 增值服 务入 手 供服务
．
给 顾 客提
，
。
些 批发商
要 到 他 们 的联 系 方 式
，
很 多深 圳
、
比 如 顾 客要 安装导 航软件
要刷
。
机 可 能 有几 百 种
前面提到
，
然后 就是 找到 本地 的手机 批 发 商
大
。
做 生 意 的难 度 就 在 这 里 了
，
到底是选 择
市 场 上 手 机 有 很 多种
是不是 需要
。
一
。
在
一
线
、
二
一
线 或 者 三 线 城 市 都 有大 的手 机 线城市 如 深圳
，
、
便宜的
还 是 选 择方便 的
一
，
这就需要你有足
一
那 么 该如 何 经 营 呢?
，
．
旦抓住
种
。
整个 中国
没 有哪 个手 机店 主 可 能每
所 以首 先你 要 去 买 手 机 模
。
发 商还 在 做 网 络 批 发 的业 务
支持淘宝进
一
会 带 来 较 多 的业 务 量
。
。
同 时也 能 做 出
。
样产 品都进货
型
，
。
货
、
支付 宝 付 款
。
。
这 样 你 的资 金 也 有
开手机店(通讯店)的一些建议和经验
4：附属产品，开手机店，皮套、电池、充电器这些你得准备吧；充值卡、号卡你得有吧，等等
5：合作对象，看你是否愿意跟中国移动或者联通合作厅。第一，进货渠道、售后这些不用自己担心（价格、质量）；第二可以收取不菲的后续返款和话费提成
至于水货、行货、贴牌等等，水货或者贴牌价格容易被接受，利润高，但是售后很麻烦，就看你自己怎么衡量中间的度了
2：进货渠道，可留心目前常见的手机品牌有哪些，你需要进点什么品牌货，又需要进点什么贴牌货，大概的价位是否基本涵盖了高中低各端需求，哪里可以进货，联系人是谁，是否有更低或者更保险的进货渠道（所谓货比三家） ；另外个问题就是手机的售后，品牌手机相对好些，贴牌的你就得留意在哪可以维修手机了。
3：资金准备，你大概能够开多大个店，办执照得要多少钱，开始时需要多少钱来租房、进手机、雇员工等等，然后后续又需要多少钱来维持经营
关于开手机店（通讯店）的一些建议和经验2007年10月11日 星期四 23:19长话短说，有些朋友对于开通信店很感兴趣，但是苦于不了解这个行业。我自我感觉对这方面还算比较了解，想就这方面给感兴趣的朋友分享点经验
大致，你得从以下几个方面入手：
1：市场调查，包括周围人居、地理环境、房屋租金、水电、员工工资等等，看是否条件成熟或者需要多少钱，周围有没有比较强实力的通信店（过于强大的就不推荐开了，但是有那么几家接近的最好，有些人气）。永远记住，做通信，地段最重要；次之，就是自己的渠道<自己的下线>
一般来说，城市里人们对品牌的认知度高，郊县的居民对功能和价格更看重
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怎样才能经营好手机店.txt第一次笑是因为遇见你，第一次哭是因为你不在，第一次笑着流泪是因为不能拥有你。
怎样才能经营好手机店
1地段选好~~
2广告加强~
3装修时尚.
4做调查看看群众最想买的手机前10名`~再做促销.
5得做出特点~~~
6开设自己的网站和论坛.
7关键还是要做好广告.学生是买手机的热点群~~这点要记住~开手机店必须有良好的进货渠道。
而且对手机非常了解。
我以前是首信的维修员所以难不倒我。
进货必须全新别有问题。
想赚钱就卖水货。
找固定的进货渠道不要今天找张三后天找李四这样很不好。
做好售后服务。
不要想做奸商。
可能你黑了一个配件而变成臭名远扬。
所谓一传十十传百不是没有道理的。
还有最好再做个网店例如淘宝。
这样圈子大的销路就多了。
你的问题就是如果生意好忙不过来怎么办。
得找个值得信任的人。
否则会毁掉你信誉的。
1.市场调研
兵马未动，粮草先行。
调查一下所在地区的主销机型是什么款式、什么价位、什么品牌。
并以此来确定进货渠道，货源非常重要，要想稳赚，水货行货都要进。
2.品牌的选择
目前中国手机行业的第一品牌就是诺基亚，大树底下好乘凉，就是利润空间有限；至于其他的品牌如摩托罗拉、三星、波导我就不一一介绍了，不过要想赚钱的话，光做这些品牌机是不够的，进几款小品牌卖一下吧。
3.所售产品的售后服务
为保证生意的延续性及拓展力，售后服务很重要。
怎样做好服务？很简单，只要你时刻为用户的手机着想，就象对待自己的手机一样，用户没有不满意的。
4.销售终端网络的开发
此项工作比较繁琐，而且大耗精力，不过，一分付出，一分回报，做还是值得的。
工作内容：找“托”，帮我卖一部手机，我给你提成50元。
5.门面的装修
没有一个定式，总之一句话：门头越显眼越好。
6.相关手机知识的丰富，包括产品知识、导购知识、维修知识等。
7.找一个得力助手。
8.联合移动公司或者联通公司开通手机入网，这样单从卖卡一方面就是一笔不菲的收入。
说实在的，手机这个行业是一个苦多乐少的行业，虽然现在这个行业的总体趋势还比较稳定，但市场越来越规范，没有漏洞可钻，没有胆量和智谋最好不要涉足，我所说的只是我个人的一点浅薄的见解，只是说了一个大概、皮毛，不当之处请见谅。
搜索如下，我建议多问多咨询，不要听信纸上谈兵，这是兵家/商家大忌！
1、地理位置肯定要选择好，最好是手机行业比较集中的地方，因为你的刷机、下载什么的都是和手机息息相关的，不要怕他们抢你的生意，因为既然是集中的地方，商机肯定要多
2、与手机相关的产品，当然不能少了手机卡了，在各个地方，相信卖手机卡的利润都不会低，像我们这一张移动卡的返利是30，卡是不会贬值，不会磨损，也不会占多少资金
3、手机配件，我说的配件，是指一些电池、充电器、皮套、挂绳什么之类的，进价都比较低，但是都可以卖上价格的。
不要担心这些没有门路，如果你的店一开起来，就会有人上门给你推销的。
是一笔不可忽视的收入
4、现在这些生意还是可以的，最起码的，修手机什么时候都需要的，现在MP3手机日益增多，下载的人也会增多的。
还有，生意的事不一定都得别人告诉你，你可以根据你们当地市场来灵活判断。
变则通嘛！。