农业企业赚大钱的10种商业模式
五个能赚钱的农业新模式
创业参考·市场个能赚钱的农业新模式一、苗木+休闲娱乐在国家大力推进生态文明建设的当下，苗木产业由于高附加值和经济效益，在当下的广大乡村已经成为重要的产业升级选择。
苗木花卉产业本就具备旅游观赏和开发价值。
针对苗木产业，情景苗圃基地，概念极为有效，即通过绿化样板间的形态展示苗木搭配的效果，将苗木产业、休闲游憩、游乐运动整合为一体。
产业依托：苗木种植产业。
规模要求：500亩以上，根据不同规模进行不同设计。
客群市场：花卉苗木和桑葚苗木休闲度假产业。
主要赢利点：苗木种植、销售；游乐、亲子等。
二、林业+游乐项目针对林业资源的开发，创建“树顶木屋、树中穿越、林下游憩”的三维空间开发理念。
即依托树冠可以开发树顶温泉SPA、树顶度假木屋、树顶休闲书吧、树顶瑜伽健身台、树顶观光餐厅等项目，将观光与休闲度假项目进行整合发展；树中依托树干通过空中吊桥、藤索、栈道和各种拓展运动结合，打造适合儿童、团队的拓展训练项目；树下利用陆地空间打造度假式营地、森林氧吧、塑料瓶建设的房屋、林下采摘项目等。
产业依托：林业种植产业。
规模要求：200亩至万亩不等，根据不同规模进行不同设计，本项目主要是针对经济林业资源。
客群市场：森林游乐游憩客群市场。
主要赢利点：游乐运动、度假、养生、林下经济等。
三、果业+创意、体验设计瓜果是目前乡村主导产业之一，在广阔的中华大地上，不同地域都拥有引以为傲的瓜果品种。
一方面做好瓜果采摘观光等传统的旅游发展模式，丰富瓜果种植品种，提升瓜果种植技术，引入现代科技大棚实现四季不同地带的瓜果采摘游乐；另外一方面将瓜果进行创意化设计，形成以瓜果果实、果树、花朵及其吉祥寓意为原型的各种创意性景观、休闲空间、动漫体验项目。
所谓瓜果王国，其实就是将一个地方最突出的瓜果进行极致化的创意、打造，让游客实现全感官的游憩体验，进而成为地方特色瓜果的展示窗口，推动瓜果产业进一步优化发展。
产业依托：水果种植产业。
规模要求：一般是在知名的水果产地，水果自身的采摘、农业旅游基本已经形成市场知名度。
中国农产品企业十种商业模式分析(上)
中国农产品企业十种商业模式分析（上）企业选择什么样的商业模式决定了企业的生存发展之路，预示着未来发展的命运，面对世界五大粮商虎视眈眈，面对全球性经济危机带来的波及，面对消费者对农产品的要求更加多样化与高品质，随着农业土地流转政策的松动，以及国家对农业项目持续投入，中国农产品企业，尤其是农产品产业化的企业如何杀出重围，获得竞争优势，塑造品牌农业，成为经济转型中不可缺少的关键环节：1、全产业链——中粮集团中粮集团作为国内龙头农业产业集团，从单一的粮油贸易企业，选择全产业链的方式对涉及农业的各领域进行投资和整合，包括技术、信息、种子、金融服务、网络、渠道、终端等产业链各个环节进行全方位的投资开发，从而在米、面、油、糖、肉、奶、饲料、玉米深加工产品、番茄酱、葡萄酒等均在国内取得了一定的市场规模和影响力。
中粮总资产从2001年的421亿元增加到2010年的2326亿元，增长了4.5倍；营业收入从2001年的213年的增加到2010年的1386亿元，增长了5.5倍。
值得注意的是，有些机构和个人对中粮的这一全方位进入的商业模式表示质疑，原因在于对中粮自身的应变能力和全产业链模式缺少深入的了解。
2009年11月，笔者应邀参加中粮集团举办的一次全国性农产品展会上，在与中粮有关人士交流的过程中发现，其实中粮选择全产业链模式不仅仅是解决现阶段企业实现跨越式发展的机遇，而且也能充分调动央企自身资源整合松散零星的农业，使之实现高效化、品牌化、产业化，也是解决目前粮食安全与食品安全的有效保证。
以中粮投资收购新疆屯河番茄为例，就具有全局性和战略性考量，新疆番茄作为世界级优质番茄产业集中区域，一直缺少品牌龙头企业，而事实上作为番茄本身的价值亟待深入开发，以番茄中含有的番茄红素为例，其抗氧化能力是目前所知天然物质中，仅次于虾青素的物质，在美容、养生、抗癌、调节免疫方面具有广泛的生理活性，而前者获取难度和成本都较高，而新疆番茄含有更多的番茄红素，又是消费者便于接受的日常食品，可以再建立一个巨大的消费市场，开发到位其市场规模将不亚于乳制品产业。
现代农业常见的6种盈利模式
现代农业常见的6种盈利模式
1、⾼效农业⽣产盈利模式
通过扩⼤⽣产规模，将⼟地等⽣产要素适当集中使⽤，使单位产品的平均成本降低来获取盈利，或者提⾼⼟地效率，增加农产品产量来获取收益。
2、精品定制型盈利模式
精品定制型农企盈利模式是不盲⽬追求规模和产量，更在意品质及⽤户的感受。
它主要靠单品的⾼⽑利来获得盈利。
3、品牌农业型盈利模式
通过企业形成⽐较知名的品牌，通过品牌去整合市场资源和产品资源，最终获得盈利。
与精品定制型有相似处，但范围更⼴。
4、产品深加⼯型盈利模式
深加⼯不仅可以提⾼产品的附加值，还能平抑⼀个⾏业价格⼤幅波动，因为它可以吞吐这个⾏业的原料。
5、休闲创意型多功能盈利模式
充分发挥农业的作⽤，拓展农业的多功能性，从农业的休闲、科普、观光、⽣态⽂化功能中挖掘农业的价值。
6、流通服务型盈利模式
解决农产品销售过程痛点，从中获得服务的回报。
启⽰与借鉴
1.打破旧有观念,提供多⽅服务
农业不仅仅是销售产出的农产品，农业除⾃⾝特有的⾷物⽣产功能外，还具有经济、⽣态、社会和⽂化(休闲)等多⽅⾯功能，绝不能忽视农业的多功能性，只把农业简单看成是“吃饭产业”，却忽视农业的丰富内涵，应把特⾊产业、⽣态产业、旅游休闲产业、农业⽂化产业等新产业纳⼊园区的经营，积极构建全⾯的现代农业园产业体系，为⼈民提供多⽅⾯服务来盈利。
2.突破经营门槛，提升盈利能⼒
3.融合农业三产，实现多点盈利
创意农业，将农产品不当农产品看待，⽽是当成创意品，实现农产品⼀产、⼆产、三产的层次活动，是传统农业提⾼附加值的有效路径。
同时，消费者的活动延伸到农⽥、作坊等乡村资源和环境中，实现了效益的多元化。
乡村振兴背景下产业发展的10个模式
乡村振兴背景下产业发展的10个模式
1.农业优质化模式：推动农业向高效、优质、生态化方向发展，加大
高效农业技术研发和推广力度，提高农产品品质和附加值。
2.产业集群化模式：通过打造农业产业集群，引进龙头企业和农业科
技创新机构，促进农业产业链的完善和提升，实现产业上下游的协同发展。
3.农旅结合模式：将农业和旅游业相结合，打造农村旅游景区和农家
乐等农旅融合项目，提升农村旅游的吸引力和经济效益。
4.农产品深加工模式：加大农产品深加工的力度，推动农产品向精细
化加工和特色化转型，提高附加值和市场竞争力。
5.农产品电商模式：发展农产品电商平台，推动农产品线上线下一体
化销售，提高农产品的市场覆盖率和销售效益。
6.休闲农业模式：通过发展休闲农业和乡村旅游，打造农产品采摘、
农耕体验等休闲农业项目，丰富乡村旅游产品供给。
7.农民合作社模式：鼓励和支持农民成立合作社，通过资源整合和经
营经验共享，提高农产品生产效率和农民收入水平。
8.农业科技合作模式：加强与科研院所、高校等科技力量的合作，推
动农业科技成果在农业生产中的应用，提高农业生产力。
9.农业保险模式：推广农业保险制度，降低农业生产风险，提高农民
的生产积极性和防灾减损能力。
10.农村产业多元化模式：通过发展农副产品和农村特色产业，提高
农民的收入多样性和经济稳定性，促进乡村产业多元化发展。
以上是乡村振兴背景下产业发展的10个模式。
这些模式能够促进农业向高效、生态化的方向发展，提升农产品的品质和附加值，推动农业与其他产业的融合发展，提高农民的收入水平和生活质量，助力乡村振兴战略的实施。
农业产业园商业模式与运营方案案例
农业产业园商业模式与运营方案案例案例一：执果园（Fruitland）1.商业模式：-租赁果园地块，为果农提供种植技术培训、产品包装和销售渠道等一站式服务。
-建立与果农合作的购销关系，确保产量和质量稳定。
-将果实进行深加工，生产果酱、果脯等产品，扩大销售渠道。
-打造果园旅游，吸引消费者亲身体验采摘乐趣，增加附加价值。
2.运营方案：-与当地果农联合成立合作社，在果农中宣传推广果园租赁服务，吸引果农入驻。
-招聘农业专家团队，提供专业化服务，包括种植技术指导、病虫害防治等。
-建立与超市、餐饮等销售终端的合作关系，确保产品销售渠道畅通。
-设计多种果园旅游项目，包括采摘、DIY制作果酱等，增加游客参与度和收入。
-加大市场推广力度，利用社交媒体、线下推广活动等方式宣传品牌和产品。
-不定期举办果园采摘节、旅游节等活动，吸引更多消费者前来参观和购买产品。
-持续创新产品，推出新口味、新包装等，提升产品竞争力和市场份额。
案例二：绿肥连锁农业产业园（Green Farm）1.商业模式：-租赁耕地，为农民提供种植技术、种植物资和销售渠道等服务。
-建立与农民合作的购销关系，确保农作物产量和质量。
-推广绿色种植理念，利用有机肥料和生物防治等技术，提高农作物的品质。
-将农作物进行初加工，比如洗净、切片等，提供给餐饮企业和超市等采购。
-建立农田科普教育基地，向社会大众普及农业知识，提高农业科技水平。
2.运营方案：-与当地农民合作，成立绿肥合作社，提供增值服务以吸引农民入驻。
-与餐饮企业、超市等终端建立长期合作关系，为农民提供销售渠道。
-设计种植技术培训课程，向农民和社会大众普及绿色种植理念。
-利用社交媒体和线下宣传，推广绿肥连锁农业产业园的品牌和产品。
-组织农田科普教育活动，吸引学校、企事业单位等组织的参观和学习。
-举办农市活动，直接面对消费者销售农产品，提高消费者对产品的认知和购买欲望。
这两个案例展示了农业产业园的商业模式和运营方案，从不同角度提供增值服务，满足果农和农民的需求，并通过推广和营销活动，吸引更多消费者支持农产品。
农村经济发展的新型农业经营模式有哪些
农村经济发展的新型农业经营模式有哪些随着社会经济的快速发展，农村经济也面临着新的挑战和机遇。
为了适应新形势下农村经济的需求，以及推动农村经济的可持续发展，农业经营模式也在不断创新和调整。
本文将介绍一些新型农业经营模式，并探讨它们对农村经济发展的积极意义。
一、农村电商模式随着互联网的普及，在农村地区兴办电商平台已经成为一种新型的农村经营模式。
通过电商平台，农民可以直接将农产品销售到城市，减少了中间环节，提高了利润空间。
同时，电商还可以为农村地区带来更多的就业机会，并促进农村物流、金融等服务业的发展。
农村电商模式对推动农业现代化、优化农产品供应链具有重要意义。
二、农村合作社经营模式农村合作社经营模式是一种农民经济组织的形式，通过集体经营和合作发展，提高农户的生产力和经济效益。
农村合作社可以集中农民田间劳动力，共同投入生产资金，购买农资、出售农产品，降低农产品流通成本。
此外，合作社还可以加强农民之间的交流合作，提高技术水平和管理能力，增加农民收入，促进农村经济的发展。
三、农村旅游经营模式农村旅游是一种将乡村资源、特色产品与旅游活动相结合的产业形式。
通过开展农村旅游，可以将农村资产变成能源、资源和财富，增加农民收入。
同时，农村旅游也为城市居民提供了休闲度假的方式，丰富了旅游市场的供给。
农村旅游经营模式对于促进农村经济转型升级、增加农民收入具有重要推动作用。
四、农村品牌经营模式农村品牌经营模式是通过品牌认证和推广，将农产品打造成具有地域特色和高附加值的品牌产品。
通过品牌认证，可以提高农产品的知名度和竞争力，为农民创造更高的附加值和利润空间。
同时，品牌经营模式还可以促进农业的产业升级和结构优化，推动农村经济的可持续发展。
五、农村扶贫经营模式农村扶贫经营模式是一种通过帮扶和支持的方式，促进农村贫困地区脱贫致富的经济模式。
通过发展农业产业、培育新型经营主体、提供金融援助和技术支持等手段，可以提高贫困地区农民的产业收入和生活水平。
让你瞬间变土豪的十大农业模式
让你瞬间变土豪的十大农业模式爆点一：农业规模经济以前中国是小农经济，但现在中国农业从整体的发展趋势来看，正在向集约化生产发展。
以肉鸡和奶牛为例，2003年全国肉鸡养殖规模在100万只以上的占3、12%，到xx年为8、55%。
规模化养殖业推动了饲料生意火爆。
最近流行的土地流转政策，会将土地集约在种植大户手里，农民的生产力会被解放出来。
爆点二：农民专业合作社永春县湖洋合兴鹌鹑专业合作社是一个典型案例。
合作社现有会员28户，成员135人。
xx年，生产蛋135万斤，产值750万元，实现利润160万元，现有存栏35万羽，每天可生产蛋37担左右。
合作社在生产方面以“六统一分”为运行机制，即统一调种、统一孵化、统一饲料、统一防疫、统一运输、统一销售、分散饲养。
把闲散的农村生产力统筹到一起，这有助于发挥规模经济效应，增强市场竞争力。
合作社被列入农业部xx年农民专业合作组织示范单位，经过几年努力合作社初步形成了集约化、规模化、标准化、专业化、生态化生产的现代养殖产业模式。
爆点三：有机农业国内外市场都在推动有机市场的发展，并释放了巨大的需求。
预计未来年，中国有机农业面积将可能达到600万-1000万hm2，在有机农业种植面积方面将会排世界第二。
养殖业方面，以水产为例，xx年，我国有机水产总产量接近11000t，占全国水产品总产量的0、22%，预计未来年，这一比重将超过2%。
今后10年，我国的有机食品占国内食品市场的比例有望达到0、3%-0、5%，将成为美国、欧盟和日本之后的第四大有机农产品消费市场。
未来10年，我国有机农产品出口有望达到10亿-37亿美元，出口的有机食品占全球有机食品国际贸易的份额则有望达到3%。
爆点四：农产品品牌阳澄湖大闸蟹也算生鲜产品中的一个做品牌比较成功的品种。
市场需求稳定，产品生命周期长，附加值能做得上去，产品品质基本能达成一致，运输保鲜又比较方便。
阳澄湖大闸蟹无疑是成功的，这给了其他农产品信心，在这个同质化严重的行业，现在农产品市场已由单纯的产品价格或质量的竞争，转化为农产品知名度、美誉度等以品牌为主导的综合实力的竞争。
我国休闲农业的六大盈利模式
我国休闲农业的六大盈利模式休闲农业是一种融合了农业、旅游和休闲的经营模式，通过提供农场观光、农产品体验、农田采摘等活动，吸引游客参与，从而实现经济效益。
我国休闲农业的盈利模式主要包括以下六大方面：1.农场观光：农场观光是休闲农业的核心经营项目之一、通过打造美丽的乡村景观以及精心设计的农场环境，吸引游客前来观光。
游客可以欣赏到农田、果园、花海等美景，了解农业生产的过程，体验田园生活的乐趣。
同时，农场也可以设置观光车辆、观光小火车等交通设施，方便游客游览，收取观光门票费用，获取盈利。
2.农产品体验：休闲农业的另一个盈利模式是提供农产品体验活动。
农场可以设计各种农业体验项目，如采摘蔬菜、水果、制作农产品等。
游客可以近距离接触农作物，体验种植和采摘的过程，了解农业生产的真实情况。
同时，游客还可以将采摘到的农产品带回家享用，产生额外的销售收入。
3.主题农家乐：主题农家乐是结合休闲农业和农村旅游的一种形式，通过提供餐饮、住宿、娱乐等服务，给游客带来全方位的农村体验。
农家乐可以根据不同的主题，如农耕文化、民俗文化等打造特色，吸引更多游客加入其中。
提供优质的农家菜、农具展览、农耕活动等，增强游客的参与感，进而带动产品销售和服务收入。
4.农庄休闲度假：农庄休闲度假是一种更高档次的休闲农业形式。
通过建设农庄和配套设施，提供高品质的住宿、餐饮、娱乐、SPA等服务，吸引游客到农庄度假休闲。
农庄可以临近风景名胜区、温泉区等，结合自然资源优势，提供独特的休闲体验，形成特色品牌，吸引游客前来投宿，并从中获得经济效益。
5.观光农业合作社：观光农业合作社是农民和农旅企业合作经营的一种形式。
通过农民参与农旅企业的经营，共享经济效益。
农业合作社可以提供农业产品的种植、采摘、销售等服务，游客可以直接从合作社购买农产品，既能够享受到农村生活的乐趣，又能够支持农民的增收。
合作社可以收取农产品销售的佣金，获得盈利。
6.农产品加工：休闲农业还可以通过加工农产品获取盈利。
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农业企业赚大钱的10种商业模式
选择什么样的商业模式，就决定了什么样的生存发展之路，农业企业也不例外!随着农业土地流转政策的松动，国家对农业项目的持续投入，解读1号文件的背后真谛，对农业企业而言，是挑战，更是机遇!如何杀出重围，获得竞争优势?如何成功转型，塑造自己的品牌?
选择什么样的商业模式，就决定了什么样的生存发展之路，农业企业也不例外!世界五大粮商虎视眈眈，全球性经济危机严重波及，消费者对农产品的需求日益苛刻。
面对内外夹击，农业企业如坐针毡，但又不知如何发力!
随着农业土地流转政策的松动，国家对农业项目的持续投入，解读1号文件的背后真谛，对农业企业而言，是挑战，更是机遇!
如何杀出重围，获得竞争优势?如何成功转型，塑造自己的品牌?
对此，志起未来就目前先进的农业发展模式进入了深入研究，总结出了以下十种战略模式：
模式1：中粮模式——玩转产业链，赚大钱
中粮集团作为国内龙头农业产业集团，已经从单一的粮油贸易延展到全产业链。
通过对涉及农业的各领域，包括技术、信息、种子、金融服务、网络、渠道、终端等进行投资和
整合，从而使产业链的各个环节进行全方位的投资与服务开发，在米、面、油、糖、肉、奶、饲料、玉米深加工产品、番茄酱、葡萄酒等均在国内取得了一定的市场规模和影响力。
志起未来观点：整合产业链是基础，玩转产业链的各大环节才是王道!在我们服务的很多农业企业中，涉及到米面粮油、鸡蛋、榨菜等各大领域，虽然他们只涉及到一个细分产业，但却把产业做到了极致!
您为您的企业找到玩转产业链的有效方法了吗?
模式2：依云模式——用稀缺产地资源，赚大钱
依云，在法国最普通的矿泉水，为何能在中国的超市卖到20几块?原因不仅仅因为它来自阿尔卑斯山，还在于背后的关键词：世界少有、无污染地区，海拔2000米以上，年均温0°C以下，丰富无污染。
就是因为地域的唯一性和独特性，造就了产品的唯一性和独特性。
使之成为了世界上最贵的水!
志起未来观点：学会利用产地优势，形成强大竞争力，不是所有矿泉水都叫“依云”!在与客户的接触中，我们发现：他们背后并不缺乏资源，缺乏的是学会如何嫁接资源的方法!如我们服务过的乌江榨菜企业，一句“中国榨菜数涪陵，涪陵榨菜数乌江”顿时红遍大江南北，还迅速带动了当地企业形成产业化发展，大大刺激了当地经济的飞快发展!
您为您的企业找到独特的稀缺产地资源了吗?
模式3：双汇模式——走深加工之路，赚大钱
作为老牌肉食品企业，双汇不是单纯的卖火腿，而是借助当地(河南)养猪的原料资源所具有的规模优势，通过引进先进技术，不断挖掘深加工，打造出了像王中王、玉米肠等这样一系列具有高附加值的战略新品，一举推开市场之门。
志起未来观点：立足自身资源，引进先进技术，走深加工之路，正在成为越来越多涉农企业的选择。
如志起未来的战略合作伙伴西王集团，就是在这样的基础环境下，通过打造玉米胚芽油、西王果糖这样的战略产品，大大转化高附加值，使企业在短短时间内实现两家公司上市。
您的企业资源虽然雄厚，但您找到使之转化为高附加值的方法了吗?
模式4：阳澄湖模式：墙内开花，墙外香
为何偏偏阳澄湖大闸蟹每年没上桌前，都被能被炒的“红遍全球”?Why?
核心：转变营销模式!
阳澄湖大闸蟹在产品尚未上市之时，利用微博在网上热炒，并实行团购预定。
为了满足顾客的多样化消费需求，以渠道为依托，直营店里的蟹卡采用了磁条记忆的技术，实现了可多次刷卡消费及反复充值使用的便利。
“饥饿营销+网络营销+会员卡制度”让一只小小的螃蟹在经济低迷的2012依旧火爆!
志起未来观点：老树如何开新花?传统农业品牌需要在营销思路上大胆创新!转变固有的传统营销模式，产品在墙内开花还仅仅是第一步，只有墙外香遍消费群的内心深处，才能成为真正的品牌!
您有为您的产品深度思考过全新的营销模式吗?
模式5：极草5X模式：利用稀缺效应，赚大钱
极草5X，更是被戏称为“极草X5”。
一年的销售额就达到18亿，据了解，目前仅北京市场单店的月销售额基本都在100万左右。
即便在今年在大市场环境不佳的严峻形势下，市场表现依旧强劲。
为什么?
一根小小的“极草”威力为何如此大?极草“5X”利用产地的唯一性，利用产品的稀缺性，贩卖稀缺打造了一个亿级的礼品市场。
而高端礼品市场上另一个迅速崛起的强势礼品品牌秘境堂也不例外!借助“御膳级松茸”本身来贩卖其背后的稀缺极品特质，同时挖掘背后神秘的“秘境”文化，让秘境堂在北京的高端礼品市场迅速崛起。
志起未来观点：利用产品本身的稀缺属性，再加上贩卖稀缺的营销方式，让极草5X和秘境堂赚的盆满钵满!只有站在战略的高度，通过新奇的营销思路，挖掘您产品背后的稀缺特质，才能使之与其他竞品形成鲜明的差异化。
您找到您的产品背后的稀缺效应了吗?
模式6：百瑞源模式：嫁接旅游资源，赚大钱
以往被外界一贯认为是“地摊货”的宁夏枸杞，有时候实在是让人拿不出手，但又没有更好的东西可送，最后只能落于自豪与羞涩的尴尬境地。
但百瑞源是个例外。
在宁夏，不论是宁夏人外出访友，还是外地人来宁夏做客，都少不了带他家的几包枸杞出去，送枸杞似乎也成了一种时尚，一种礼节习俗。
这家企业创造了一个奇迹：日销百万元，单店年销破亿元。
它是怎么做到的呢?
文化元素+旅游整合，创造前所未有的行业奇迹!
百瑞源大力挖掘枸杞背后的文化元素!在此基础上，他们打造了百瑞源枸杞养生馆及博物馆。
从此，百瑞源枸杞养生馆成为外地人去宁夏旅游的必去之地，百瑞源枸杞也成为当地人心目中的首选礼品品牌。
志起未来观点：在产品背后，还要深挖其背后的文化，同时巧借当地资源优势实现产品动销，可以达到意想不到的效果。
您有深入研究过您的产品及其产品背后可以嫁接的地理优势和旅游资源吗?
模式7：1号店模式：玩转电子商务，赚大钱
目前最火的网络购物平台1号店，则利用自身优势，给消费者带来超值的购物体验，他们使用了超市的一些促销措施如：夜市抢购、限时抢购、热卖超低价推荐等方式。
与其他的一些B2C企业相比，1号店实际上真的更像是沃尔玛的网上克隆升级版，优质的价格加上超级低价，日日抢购，简单到底的商业逻辑，使得它成为中国最好的快消品购物平台。
随着食品安全问题频发，导致很多中小食品企业倒闭，但也有一些企业抓住了这个契机，大赚了一把!近期很火的网上购物平台沱沱公社，依托其自身的产业基地，利用消费者对食品安全问题的恐慌，创办中国首家专业提供有机食品的B2C网上购物平台，抓住了食品供应体系的根源问题，贩卖有机让它成为白领购买有机产品的首选。
志起未来观点：传统渠道已经逐渐呈现出“僵尸化”态势。
天猫、淘宝、京东商城等电商们的电商大战，就已见端倪!对目前的农业企业而言，随着信息技术及移动互联网技术的飞快发展，人们的消费环境及消费手段正在发生变化。
在这个时刻，对众多农民企业而言，一定要学会运用新兴渠道的力量来贩卖自己的产品!
您找到适合您企业及产品的电子商务模式了吗?
模式8：斯慕昔模式：社区会员直供，赚大钱
如果你是一家做饮品的企业，如果有人问你，你的产品在哪里卖?估计大多数人首先会想到超市或是其他流通渠道。
但斯慕昔告诉我们，这些方式都已经被我们“玩剩下”了!
斯慕昔饮品在网上直接销售会员卡，只要会员一个电话，足不出户，几个小时之内就能喝上“特供”的饮料，再加上还有“月卡”、“季卡”、“年卡”等优惠措施，受到不少白领的喜爱。
不仅如此，斯慕昔还走进社区便利店，让消费者能够更快、更便利的喝到纯正无添加的果汁。
除此之外，像鸡蛋、米面粮油等一些跟我们生活贴近的农民企业，也开始深入社区，让老百姓足不出社区，就可以吃到最新鲜、健康的食品。
志起未来观点：给消费者提供更为便利的购物体验，将是未来战胜竞争对手的有力法宝!
您为您的产品找到“贴近”客户的方法了吗?
模式9：千岛湖模式：跨界餐饮，赚大钱
面对日益激烈的市场竞争，已经使不少企业开始转换思路，开始了新的玩法。
浙江的千岛湖就是其中的一例。
对外地游客来讲，来千岛湖就是“赏天下第一秀水，品淳牌有机鱼头”，否则便是枉到千岛湖了。
一道普通的菜肴何以如此出名?
杭州千岛湖发展有限公司开创了我国有机水产品养殖的先河，并以鱼味馆为载体，成功举办千岛湖杯全国淡水鱼烹饪大赛，把有机鱼头卖给全国各大的品牌餐饮店，成为各大品牌餐饮主打的招牌菜，从地区走向全国。
迅速提高知名度，占领市场。
老干妈也是如此，从豆豉辣椒酱的基础上已经开发出了众菜品“老干妈蛋炒饭”、“老干妈鸡蛋”等。
做这样跨界营销的案例还有很多，志起未来的客户天目湖砂锅鱼头、鹅家庄……都因跨界营销，走出自己独特的发展道路，迎来自己的春天。
志起未来观点：在市场竞争激烈的今天，跳出传统产品开发思路，跨界开发新产品正在成为越来越多企业的选择。
您为您的企业找到新的突破思路了吗?
模式10：黄飞红模式：错位变身，赚大钱
一个做调味品的企业居然做起了休闲食品?
而且一年还有2个亿的销售额，这能不让人羡慕吗?
它就是黄飞红!
作为这两年休闲食品市场备受瞩目的一颗新星，它只是把最普通的农产品——花生变了一个新的吃法，就迅速杀出一片新天地，成为时尚白领的最爱!
这让多少休闲食品望尘莫及，但也只能羡慕、嫉妒、恨而毫无办法。
志起未来观点：开发适合市场的产品，错位营销也能赢得新商机。
志起未来一手打造的猫哆哩品牌也依旧如此。
让陈旧、土气、僵化的酸角糕一下子“酸倒”了众多高富帅、白富美以及众多屌丝的芳心! （来自智农联盟）。