企业文化理念征集方案
企业文化理念征集
企业文化理念征集企业文化理念是企业发展的核心价值观和行为准则，对于塑造企业形象、提高员工凝聚力和推动企业发展具有重要意义。
为了进一步完善企业文化，我们诚邀各位员工积极参与企业文化理念的征集活动。
一、征集目的：通过征集员工的意见和建议，广泛汇集各方智慧，形成具有代表性和可操作性的企业文化理念，以指导企业的发展方向和员工的行为规范。
二、征集范围：本次征集活动面向全体员工，包括各部门、各岗位的员工。
鼓励员工就企业的使命、愿景、价值观等方面提出自己的见解和建议。
三、征集方式：1. 员工可以通过电子邮件、企业内部通讯工具或专门设立的意见箱等方式提交自己的企业文化理念。
2. 征集期限为一个月，员工可以随时提交自己的意见和建议。
四、征集内容：1. 企业使命：企业为了实现什么目标而存在？企业对社会有什么责任和贡献？2. 企业愿景：企业未来的发展目标和愿景是什么？企业希望成为什么样的企业？3. 企业价值观：企业对待员工、客户、合作伙伴等相关利益方的价值观是什么？企业希望员工具备哪些核心素质？4. 企业行为准则：企业希望员工在工作中遵守的行为规范和道德准则是什么？五、征集评选：1. 征集结束后，由企业文化建设专项小组对提交的企业文化理念进行评选和整理。
2. 评选标准包括理念的独特性、可操作性、符合企业发展方向等。
3. 最终评选出的企业文化理念将经过内部讨论和审批，并向全体员工公布。
六、奖励机制：为了激励员工积极参与征集活动，我们设立了以下奖励机制：1. 最佳理念奖：评选出5名最佳理念，每位获奖者将获得奖金1000元和荣誉证书。
2. 优秀理念奖：评选出10名优秀理念，每位获奖者将获得奖金500元和荣誉证书。
3. 参与奖：凡是参与征集活动的员工，将获得一定的积分，可用于兑换公司产品或福利。
七、征集结果的应用：1. 征集结果将成为企业文化建设的重要参考，用于制定企业发展战略、员工培训和激励机制等方面。
2. 征集结果还将应用于企业宣传材料、内外部活动等方面，展示企业的核心价值观和文化特色。
企业文化征集方案
企业文化征集方案标题：企业文化征集方案引言概述企业文化是企业的灵魂，是企业价值观、行为规范和工作氛围的体现。
为了建设具有独特魅力和凝聚力的企业文化，征集员工意见和建议是非常重要的。
本文将介绍企业文化征集方案的具体内容和步骤。
一、确定征集目的和范围1.1明确征集目的：企业文化征集的目的是什么？是为了提升员工满意度，增强企业凝聚力，还是加强企业品牌形象？1.2确定征集范围：征集的对象是全体员工还是特定部门？征集的内容包括企业愿景、使命、核心价值观等方面。
二、选择征集方式和工具2.1线上征集：通过企业内部网站、邮箱、问卷调查等方式进行征集，方便员工参与和表达意见。
2.2线下征集：组织座谈会、小组讨论等形式，与员工面对面交流，深入了解他们的想法和建议。
2.3结合多种方式：综合利用线上和线下征集方式，提高征集效果和参与度。
三、制定征集计划和时间表3.1制定征集计划：明确征集的时间、流程和责任人，确保征集工作有序进行。
3.2确定征集时间表：根据企业实际情况和员工工作安排，合理安排征集时间表，确保征集顺利完成。
3.3及时跟进和反馈：及时跟进员工的意见和建议，给予反馈和回应，增强员工参与感和信任度。
四、分析和整理征集结果4.1整理征集数据：对征集到的员工意见和建议进行分类、整理和归纳，找出共性和亮点。
4.2分析征集结果：深入分析征集结果，了解员工对企业文化的期望和需求，为制定后续方案提供依据。
4.3制定征集报告：撰写征集报告，总结征集过程和结果，提出下一步建议和措施。
五、制定企业文化建设方案5.1综合征集意见：结合征集结果和企业实际情况，制定符合企业特色和员工期望的企业文化建设方案。
5.2明确实施步骤：确定企业文化建设的具体步骤和时间节点，明确责任人和执行计划。
5.3持续跟进和评估：建立企业文化建设的监督机制，定期跟进和评估实施效果，不断优化和改进企业文化建设方案。
结语企业文化征集方案的成功实施需要全体员工的参与和支持，只有通过共同努力和持续改进，才能打造具有活力和凝聚力的企业文化，为企业的可持续发展提供强大支撑。
企业文化征集方案
企业文化征集方案标题：企业文化征集方案引言概述：企业文化是一个组织内部的核心价值观和行为准则，它能够激励员工、塑造企业形象并提升竞争力。
因此，征集企业文化方案是一项重要的任务。
本文将介绍一个有效的企业文化征集方案，以匡助企业建立积极向上的文化氛围。
一、明确目标和意义1.1 确定征集目标：企业需要明确征集企业文化的目标，例如改善员工满意度、提升企业形象、增强员工凝结力等。
1.2 强调企业文化的重要性：解释企业文化对企业发展的重要性，包括提升员工工作动力、塑造企业形象、吸引人材等方面的意义。
1.3 与员工沟通：与员工沟通企业文化征集的目的和意义，鼓励他们积极参预，增加员工的参预度和归属感。
二、征集方式和渠道2.1 内部征集：利用内部员工的智慧和经验，通过员工调查问卷、小组讨论等方式征集意见和建议。
2.2 外部征集：开放给外部人士，如合作火伴、客户和供应商，通过面对面访谈、在线调查等方式征集他们对企业文化的看法。
2.3 社交媒体征集：利用社交媒体平台，如企业博客、微博、微信等，邀请员工和外部人士分享对企业文化的建议和意见。
三、征集内容和形式3.1 核心价值观：征集员工对企业核心价值观的理解和建议，以确保核心价值观与员工的价值观相一致。
3.2 行为准则：征集员工对企业行为准则的看法和建议，以确保准则能够指导员工的工作行为和决策。
3.3 文化活动：征集员工对企业文化活动的意见和建议，以确保活动能够激励员工、增强团队凝结力。
四、征集结果的分析和应用4.1 数据分析：对征集到的意见和建议进行整理和分析，找出共性和矛盾之处，以制定合理的企业文化方案。
4.2 方案制定：根据征集结果，制定企业文化的核心价值观、行为准则和文化活动方案，并与员工进行沟通和反馈。
4.3 落地执行：将企业文化方案贯彻到组织的各个层面，包括招聘、培训、绩效管理等，以实现企业文化的全面推广和应用。
结论：通过征集企业文化方案，企业能够充分发挥员工的智慧和创造力，建立起积极向上的文化氛围。
关于开展企业文化理念用语有奖征集活动的通知
关于开展企业文化理念用语有奖征集活动的通知尊敬的各位员工：大家好！近年来，我公司一直致力于打造优秀的企业文化，旨在构建积极向上、和谐发展的工作环境，提升企业整体竞争力。
为此，我们决定开展一项企业文化理念用语有奖征集活动，并特向全体员工发出通知。
一、活动目的本次活动旨在倾听广大员工的意见和建议，通过大家的参与共同打造企业文化的核心价值观和理念。
借此机会，我们希望激发员工的创造力和积极性，进一步提升企业的凝聚力和发展动力。
二、活动内容1.征集内容：参赛者需要提交一句创新的企业文化理念用语。
2.参赛资格：全体员工均有资格参加，每人限投稿一句。
4.评选流程：首先由企业文化建设小组进行初步筛选，再由公司高层领导组成的评审团最终评定获奖作品。
三、活动奖励1.一等奖：1名，奖金1000元，获奖证书，以及机会参与“创新文化推广计划”。
2.二等奖：3名，奖金500元，获奖证书。
3.三等奖：5名，奖金300元，获奖证书。
4.其他优秀作品将在公司内部刊物、公告栏等渠道进行展示和宣传，发放获奖证书。
四、活动时间安排1.投稿时间：即日起至2024年5月31日。
2.评选时间：2024年6月份。
3.颁奖典礼时间：2024年7月份。
五、注意事项1.所有参赛作品必须是原创，不得抄袭他人作品。
2.参赛作品不得包含任何政治、色情、暴力等不良内容，请勿违反国家法律法规以及公司相关规定。
3.参赛作品需符合公司核心价值观，体现企业文化和战略方向。
4.参赛作品一经投稿，即表示同意授权公司在合理范围内进行使用和宣传。
六、总结通过这次有奖征集活动，我们希望能够集思广益，汇聚智慧，将企业文化的理念用语打造得更加精彩和具有魅力。
希望全体员工积极参与，为我们的企业文化建设贡献一份力量。
让我们共同努力，让企业的未来更加美好！最后，请大家抓紧时间参与活动，积极创作！谢谢大家！公司人力资源部。
企业文化理念征集
企业文化理念征集企业文化理念是指企业在经营过程中所秉持的核心价值观、核心信念和行为准则，是企业发展的精神支柱和行为指南。
通过征集企业文化理念，可以凝结员工的共识，提升企业的凝结力和竞争力。
以下是我们为您准备的企业文化理念征集内容：1. 企业使命：我们的使命是为客户提供优质的产品和服务，为员工创造良好的工作环境和发展机会，为社会创造价值和贡献。
2. 核心价值观：- 诚信：我们坚守诚信原则，言行一致，做到言必行、行必果。
- 创新：我们鼓励员工不断创新，推动企业持续发展。
- 卓越：我们追求卓越，追求品质和服务的卓越表现。
- 合作：我们倡导团队合作，共同成长、共同成功。
3. 企业愿景：我们的愿景是成为行业的领导者，通过创新和卓越的表现，为客户提供最佳解决方案，成为员工最憧憬的雇主，为社会做出积极的贡献。
4. 人材观：- 人尽其才：我们相信每一个员工都有独特的才干和潜力，我们致力于激发员工的潜能，实现个人与企业的共同发展。
- 共同成长：我们注重员工的职业发展和个人成长，提供良好的培训和晋升机会，与员工共同成长。
- 激励奖励：我们建立公平激励和奖励机制，激励员工的积极性和创造力。
5. 社会责任：我们积极履行企业社会责任，关注环境保护和可持续发展，参预公益事业，回馈社会。
6. 企业行为准则：- 诚信守法：我们遵守法律法规，诚实守信，坚决抵制任何形式的腐败和不正当行为。
- 尊重员工：我们尊重员工的人权和劳动权益，营造公平、公正、公开的工作环境。
- 客户至上：我们以客户满意为最高追求，持续提升产品质量和服务水平。
以上是我们为企业文化理念征集准备的内容，希翼能够满足您的需求。
如果您有任何补充或者修改的意见，请随时告知我们。
感谢您对我们企业文化的关注和支持！。
企业文化征集方案
企业文化征集方案引言：企业文化是指一个企业内部所形成的共同的价值观、行为准则和工作方式。
良好的企业文化能够凝聚员工的共识和力量，推动企业的发展。
为了建立一种符合企业发展需求的企业文化，征集方案是一种有效的方式。
本文将介绍企业文化征集方案的五个部分，分别从目的、流程、参与者、奖励和实施等方面进行详细阐述。
一、征集方案的目的1.1 提升员工参与度：通过征集方案，鼓励员工积极参与企业文化的建设，增强他们的归属感和责任感。
1.2 增强企业凝聚力：通过征集方案，可以让员工参与到企业文化的制定过程中，增强员工与企业的共同认同感，促进团队合作。
1.3 建立积极向上的企业形象：征集方案可以让企业展示自身的开放和包容性，树立积极向上的企业形象，吸引更多优秀人才的加入。
二、征集方案的流程2.1 宣传和准备：在征集方案开始前，需要通过内部通知、企业内刊、企业网站等方式进行宣传，让员工了解征集方案的目的和意义，并准备好征集的相关材料。
2.2 征集和筛选：在设定的时间范围内，员工可以提交自己的企业文化建设方案。
企业可以组织专业的评审团队对提交的方案进行筛选和评估，选出最具可行性和创新性的方案。
2.3 结果公布和反馈：公布评选结果，并对获奖方案给予表彰和奖励。
同时，对未获奖的方案给予反馈和鼓励，激励员工继续参与企业文化建设。
三、征集方案的参与者3.1 全体员工：征集方案应该面向全体员工，鼓励他们积极参与，提供自己的建议和意见。
3.2 高层管理人员：高层管理人员应该起到示范作用，积极参与征集方案，为员工树立榜样。
3.3 专业团队：可以邀请专业的企业文化建设团队参与征集方案，提供专业的指导和支持。
四、征集方案的奖励4.1 奖金或福利：对于获奖的方案，可以给予一定的奖金或福利，以激励员工的积极性。
4.2 表彰证书：对于获奖的方案提交者，可以颁发表彰证书，以表彰他们对企业文化建设的贡献。
4.3 实施机会：对于获奖的方案，可以给予实施的机会，让员工参与到企业文化的实际建设中。
企业文化理念征集
企业文化理念征集企业文化理念是企业内部价值观、行为准则和共同目标的体现，它对于塑造企业形象、凝聚员工力量、推动企业发展具有重要意义。
为了进一步完善我们的企业文化，我们现在征集全体员工对于企业文化理念的建议和意见。
以下是我们对于企业文化理念的期望和要求，请大家根据这些要求提出自己的建议。
1. 简洁明了：企业文化理念应该简洁明了，能够简洁地表达出企业的核心价值观和目标。
2. 鼓励创新：我们希望企业文化理念能够鼓励员工提出创新的想法和方法，推动企业不断进步和发展。
3. 强调团队合作：团队合作是我们企业的核心价值之一，我们希望企业文化理念能够强调团队合作的重要性，鼓励员工之间的合作与支持。
4. 注重员工发展：我们重视员工的个人发展和成长，希望企业文化理念能够体现出对员工发展的关怀和支持。
5. 倡导诚信：诚信是企业的基石，我们希望企业文化理念能够倡导诚信、公正和道德的行为准则。
6. 关注社会责任：作为一家企业，我们应该承担起社会责任，希望企业文化理念能够体现出我们对社会的关注和回馈。
7. 强调客户导向：客户是我们企业的重要资源，我们希望企业文化理念能够强调客户导向，注重提供优质的产品和服务。
8. 激励员工积极性：我们希望企业文化理念能够激励员工的积极性和工作热情，营造积极向上的工作氛围。
以上是我们对于企业文化理念的期望和要求，现在请大家积极提出自己的建议和意见。
你可以根据自己的理解和经验，结合我们的要求，提出符合我们企业特点和发展方向的企业文化理念。
我们将认真评估和采纳各位员工的建议，以进一步完善和发展我们的企业文化。
感谢大家的参与和贡献！。
关于征集公司企业文化理念的方案
关于征集公司企业文化理念的方案企业文化理念征集计划目标与背景企业文化就像是一个企业的灵魂，深深扎根于员工的价值观和信念之中。
它不仅影响着员工的工作态度，还直接关系到团队的凝聚力和公司的整体形象。
因此，收集一套科学合理的企业文化理念，绝对是提升企业竞争力的关键所在。
我们希望通过系统化的方式，整合和征集这些文化理念，确保这个计划能够落地并持续发挥作用。
当前状况与需求分析在着手征集企业文化理念之前，我们首先得好好了解一下目前的组织状况。
通过问卷和访谈，我们能清晰地感知员工对现有文化的认知和不足之处。
这里有几个关键的数据：- 员工对企业文化的认知度：通过问卷调查，超过60%的员工表示对现有文化感到困惑。
- 团队凝聚力评分：最近的团队评估中，平均分仅为3.2（满分5分），这可真不算高。
- 员工流失率：过去一年，公司的员工流失率达到了15%，其中不少原因跟企业文化的认同感不足有关系。
这些数字显然在告诉我们，企业在文化建设上存在明显短板，急需通过征集和明确文化理念来增强员工的归属感。
实施步骤与操作方案征集阶段1. 组建文化征集小组：人事部负责，召集各部门的代表，确保各方的声音都能被听到。
2. 设计问卷和访谈提纲：围绕员工的文化认知、价值观和期待，设计问卷和访谈提纲，既有选择题也有开放性问题，方便我们收集到既定量又定性的反馈。
3. 宣传与动员：利用公司内部邮件、公告板和会议等多种渠道，宣传这次征集活动的重要性，鼓励员工积极参与，分享自己的想法和建议。
4. 实施问卷调查和访谈：在接下来的两周内，通过在线问卷和面对面访谈，收集员工对企业文化的看法，目标是覆盖至少70%的员工。
整理与分析阶段1. 数据整理与分析：对收集到的数据进行整理，使用图表展示员工对不同文化理念的支持程度，分析共性需求和个性化期待。
2. 初步提炼文化理念：根据员工的反馈，提炼出几个候选的文化理念，确保这些理念能反映出公司的目标、价值观和员工的期望。
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连云港烟草企业文化理念征集方案
一、活动目的
为使连云港烟草的文化理念能够“从员工中来,到员工中去”,反映本公司员工真实心声、贴近员工工作实际，并促进连云港烟草企业文化建设工作交流，增强连云港烟草企业文化建设的工作意识，特在全公司范围内开展“连云港烟草企业文化理念征集”活动。
二、征集范围公司全体员工。
三、征集时间2008年11月20日—2008年12月10日。
四、征集内容主要包括企业精神、经营理念（卷烟经营观、专卖经营观）、管理理念（领导观、团队观、机关管理观）、人才理念（育才观、用才观）、行为理念（行动准则、工作作风、能力要求、人生态度）、社会责任理念、安全理念等方面。
五、征集要求
1．公司文化理念的总结提炼要以科学发展观和“两个至上”行业共同价值观为指导，准确地把握公司的定位、性质与职责，准确地反映公司发展的历史与未来，准确地体现公司经营管理思想、公司风格和公司精神内涵。
2．坚持实事求是的原则，立足实际，从鲜活的实践中去总结提炼，将这次征集的过程作为公司文化继承和创新的过程，作为员工对公司企业文化建设参与的过程。
3．表现形式上，要求文字表述尽可能准确、生动、精炼、琅琅上口、通俗易懂、富有新意和便于传播。
4．各部门要组织人员积极参与活动，对征集的内容、要求和填表指南可以组织进行相关的讨论。
5．征集内容按要求填写在附件二的表格中，具体填表指南详见附件一。
六、稿件提交办法文化理念征集结果提交截止时间为
2008年12月10日；提交方式为电子文档，由各部门统一收集完毕后提交到公司人事劳资处。
七、评选及奖励办法
1．评选组织：联合项目组领导小组成员担任此次活动的评委，具体评选工作由联合项目组组织进行。
2．评选方法
（1）“征集内容”和“征集要求”中的条目。
（2）以《连云港烟草企业文化手册》正式发布的内容为标准，根据应征表里内容的一致程度评定奖项，无相同理念则相应条目奖项视为空缺。
3．奖项设置
给予一定的精神和物质奖励.
4．评选结果公布
评选结果将在连云港烟草企业文化建设成果发布大会上公布，届时将为获奖者颁奖。
获奖的作品将被《连云港烟草企业文化手册》采用。
5．注意问题
（1）每个人对表格中每个项目只能提供一个词条或内容。
（2）每个单项理念（即表格中每个项目）最多只评选出一
个奖项，没有符合条件的则相应条目奖项视为空缺。
（3）参选的词条要在表现连云港烟草特色的前提下力求创新，禁止抄袭。
八、其他
1.征集过程中，对内容与规则有不清楚的地方，可以与联合项目组成员咨询，联系电话：85682699。
2.来稿请注明姓名和工作部门。
连云港烟草企业文化建设项目组
二〇〇八年十一月二十
附件—1
理念征集填表指南
4
子理念征集填表指南
5
附件—2
连云港烟草企业文化理念征集表姓名：陆明生工作部门：办公室
6
子理念征集填表
7
注：如此表填写不下，可另附页。
8。