华为软件测试类技术任职资格标准
华为任职资格管理体系整理
华为任职资格管理体系整理1 任职资格管理简介任职资格是指从事某类职位某一级别任职者所必须具备的知识、经验成果、技能与素质的总和。
任职资格管理体系是有三部分共同组成：任职资格标准、任职资格评估和任职资格应用。
任职资格标准体系是指通过将岗位的工作性质进行系统分类、分层，同时在对公司未来发展战略的分析基础上确定各职类在未来承担的责任，应该具有的知识经验、技能和素质标准。
任职资格评估体系则是为了能有效地评价每个人与其职类、职级所对应的知识经验、技能和素质状态的测评方法、测评点及相应的制度。
任职资格应用体系则是指任职资格标准及评价结果应用与招聘、薪酬、培训、岗位设置、绩效管理、选拔等领域，其目的是能指引使得公司能招聘到合适的人员、激励和帮助在职员工能快速提升自己的技能，并依据员工的技能给予回报和确定其岗位的管理制度的总称。
任职资格管理体系的真正目的是为了系统地构建和开发员工的能力，这种员工的能力最终会体现在公司的核心竞争力上。
企业的经营实质上就是经营客户和经营员工，只有更好地经营好自己的员工才能经营好自己的客户，对客户的经营最终是通过员工得以实现的。
任职资格体系的目的就是为了开发和经营员工的能力。
双向沟通职位管理与任职资格管理文化与价值观 愿景与战略目标招聘选拨（选）业务管理培训开发（育）绩效管理（用）报酬认可（留）2 任职资格管理 、什么是任职资格任职资格是指在特定的工作领域内，根据任职标准，对工作人员工作活动能力的证明。
任职资格体现个人属性，一指在现实工作环境中完成任务的能力，二指能按企业标准来满足业绩要求的能力。
任职资格体现了组织需要，也体现了任职者的职位胜任能力，是决定个人绩效的内部关键所在。
任职资格是动态的，随着企业和业界的发展而发展。
、任职资格管理的目的（1）通过资格制度规范人才的培养和选拔，推动做实的人不断提高水平，引导有水平的人做实，按做实给予评价。
（2）通过资格认证，激励员工不断提高其职位胜任能力，促进组织绩效和员工个人绩效的持续改进，以职业化的员工队伍参与国际竞争。
软件测试师职业标准
软件测试师职业标准一、职业技能要求1.熟练掌握软件测试理论和方法，包括黑盒测试、白盒测试、灰盒测试等技巧。
2.熟悉软件开发过程和测试流程，了解各种测试阶段和测试方法。
3.掌握常用的测试用例设计方法，如等价类划分、边界值分析、错误推测等。
4.掌握常用的测试工具和自动化测试框架，如Selenium、Appium、JUnit等。
5.具备良好的代码阅读和理解能力，能够分析代码逻辑和实现方式。
6.熟练掌握缺陷报告的编写和缺陷跟踪，能够及时反馈测试结果和问题。
二、工具使用能力1.熟练掌握测试管理工具，如TestRail、Jira等，能够使用这些工具进行测试计划、测试用例设计、测试执行和测试报告的编写。
2.熟练掌握自动化测试工具，如Selenium、Appium等，能够使用这些工具进行接口测试、性能测试和安全测试等。
3.熟练掌握代码质量分析工具，如SonarQube、Checkstyle等，能够使用这些工具进行代码质量检查和代码规范性分析。
4.熟练掌握性能分析工具，如JProfiler、VisualVM等，能够使用这些工具进行系统性能分析和优化。
三、沟通能力1.能够与开发团队、产品团队、客户等进行有效的沟通和协作，理解业务需求和产品特性。
2.能够及时向相关人员反馈问题和缺陷，并提出改进建议和意见。
3.能够与其他团队成员保持良好的沟通和协作，共同完成项目任务。
四、学习能力1.具备快速学习和适应新技术的能力，能够不断学习和掌握新的测试技术和工具。
2.具备自我反思和总结的能力，能够不断优化工作流程和方法，提高工作效率和质量。
3.具备主动学习和探索的意识，能够积极关注行业动态和技术发展趋势。
五、质量意识1.具备严格的质量把控意识，能够对测试过程中的问题进行及时发现和跟踪解决。
2.具备风险评估和预防意识，能够对项目中的潜在风险进行及时识别和应对。
3.具备质量改进意识，能够提出改进建议和意见，推动团队持续提高工作质量和效率。
华为软件测试类技术任职资格
华为软件测试类技术任职资格华为是全球领先的ICT（信息与通信技术）解决方案供应商，以其出色的技术和创新的产品在全球范围内赢得了广泛的认可。
软件测试作为华为公司核心技术之一，在确保产品质量和稳定性上起到了至关重要的作用。
本文将介绍华为软件测试类技术任职资格的要求和相关技能，希望对有意向从事软件测试的读者提供参考。
一、背景介绍华为软件测试团队致力于开发高质量的软件产品，旨在满足客户的需求和期望。
软件测试工程师在保证软件质量方面起到了关键作用，他们负责对软件进行全方位、全程的测试和评估。
因此，软件测试类技术任职资格对应聘者有着较高的要求。
二、技术任职资格1. 扎实的软件测试基础知识：应聘者需具备扎实的软件测试基础知识，包括测试分类、测试方法和测试理论等方面的知识。
只有对软件测试基础理论有深入的了解，才能够进行高效和准确的测试工作。
2. 熟悉常见的测试工具和方法：应聘者应该熟悉常见的软件测试工具和方法，包括自动化测试工具、性能测试工具、缺陷管理工具等。
熟练掌握这些工具和方法可以大幅提高测试效率和准确性。
3. 熟悉操作系统和编程语言：软件测试过程中，经常需要对操作系统和相关编程语言进行操作和分析。
因此，应聘者需要熟悉常见的操作系统（如Windows、Linux）和编程语言（如C、Java），以便能够对软件进行详细分析和测试。
4. 良好的沟通能力和团队合作精神：软件测试工程师不仅需要独自完成各项测试任务，还需要与其他团队成员（如软件开发人员、产品经理等）保持密切的合作和沟通。
因此，应聘者需要具备良好的沟通能力和团队合作精神。
5. 学习能力和问题解决能力：在软件测试工作中，遇到各种各样的问题是非常正常的。
应聘者需要具备较强的学习能力，能够快速学习和掌握新的测试技术和方法。
同时，需要具备较强的问题解决能力，能够独立分析和解决测试过程中所遇到的各种问题。
6. 英文读写能力：华为作为一家国际化的公司，与全球范围内的客户和合作伙伴有着广泛的交流。
342-华为软件测试类技术任职资格标准
华为技术有限公司软件测试类技术任职资格标准版本号：2.0拟制单位：测试业务部/技术干部部二○○一年十一月目录概述 .............................. 3页第一部分级别定义................. 5页第二部分资格标准................ 8页概述任职资格管理的目的•规范人才的培养和选拔，推动做实的人不断提高水平，引导有水平的人做实，按做实给予评价。
•激励员工不断提高其职位胜任能力，以职业化的员工队伍参与国际竞争。
•树立有效培训和自我学习的标杆，以资格标准牵引员工不断学习、不断改进，保持公司的持续性发展。
任职资格认证原则•以关键行为和核心技能为中心•以工作实绩为导向•标准公开、程序公正•测试、评议相结合任职资格标准体系•软件测试类任职资格标准由工作经验、必备知识、技能标准、工作绩效、行为标准等五个部分组成。
软件测试类任职资格认证对象 从事软件测试类工作的人员第一部分级别定义根据软件测试类的实际情况，将技术任职资格等级分为一至六级，如下图所示。
级别定义描述了各级人员的工作定义、工作内容、工作性质、主要职责及影响范围。
级别代码：T0401（01）级别名称：软件测试类一级工程师要点：有一定系统特性的测试实践经验，参与测试方案和测试用例的设计，能够独立完成测试代码实现、测试环境搭建、测试执行等工作。
承担华为某一产品领域或特定产品技术领域中一般系统特性的测试、质量保证活动等工作。
在二级及以上工程师的指导下按计划要求完成任务并保证其质量。
级别代码：T0401（02）级别名称：软件测试类二级工程师要点：有较多系统特性的测试实践经验，参与测试方案和测试用例的设计，参与测试平台的设计，能够独立完成测试代码实现、测试环境搭建、和测试执行等工作。
承担华为某一产品领域或特定产品技术领域中的较复杂系统特性的测试、质量保证活动等工作。
在三级及以上工程师的指导下解决测试一般难题。
华为职业与任职资格管理-细版第二部分
3.8 任职资格与职业发展通道的关系
职业发展通道
任职资格要求
管理任职资格五级
管理人员
高层管理者
专业技术人员 任职资格要求
资深专家 专业技术资格六级
管理任职资格四级 专业技术资格三级以上
中层管理者
专家
专业技术资格五级
管理任职资格三级 专业技术资格三级以上
基层管理者
核心骨干 专业技术资格四级
工程师
计划类 二级 计划类 一级
助理工程师
3.5 任职资格标准
1. 任职资格标准的结构
基本条件
任
职
资
格
核心标准
标
准
参考项
现从事职位 专业经验 绩效 必备知识 行为 技能 素质 品德 个性特征
2. 任职资格标准的内容
基本条件
基本条件包括：现从事职位、专业经验、绩效 用于初步判断是否可以申请某一级任职资格认证
工作量分析 业务分析 组织结构分析
总量控制 比率控制
标准
指令性
预核算
标准公示 人员公示
关于资格数量控制
✓任职资格评定数量需要进行一定控制。我们任职资格与社 会上的职称不同，主要还是为公司业务服务的，否则评了 很多，用不上，又花很大成本，就没有很大必要。
✓任职资格评定数量主要是根据岗位数量确定，资格数量评 得可以比岗位多一些，形成资源池。
任职资格等级定义
角色 级别
定义
基层
一级
具有本专业的一些基本知识或单一领域的某些知识点；在适当指导下能 够完成单项或局部的业务。
业务
具有本专业基础的和必要的知识、技能，这些知识和技能已经在工作中
人员 二级 多次得以实践；在适当指导的情况下，能够完成多项的或复杂的业务，
软件测试工程师的岗位要求
软件测试工程师的岗位要求岗位要求1：1.计算机、电子、软件工程、物联网或相关专业大专或以上学历3.熟练的办公软件能力4.熟悉软件测试的测试方法和流程5.熟悉常见的数据库，了解sql语句，熟悉一门编程语言，了解YAML。
6.有一定的沟通技巧，6.做事认真负责，有调理，不拖沓，不抱怨7.能够吃苦，有较强的抗压能力岗位要求2：1.熟悉Ubuntu/Linux操作系统，会写python脚本2.熟悉CAN，Ethernet等通讯诊断3.熟悉OTA等软件测试方法4.熟悉Vector和Simulink等汽车电子调试工具，熟悉SIMULINK，C&C++，Python，具有一定的开展编码能力。
5.熟悉测试用例的编写方法和技巧，可以写自动话测试脚本6.熟悉激光雷达，毫米波雷达，超声波探头和摄像头的应用是加分项。
岗位要求3：1. 从事公司自己开发的软件测试，包括Windows客户端软件，手机APP等2. 要求1年以上软件测试经验3. 熟悉Windows系统安装和设置4. 熟悉软件测试流程，熟练书写测试用例5. 专科以上学历岗位要求4：1.大专及以上学历，3年以上移动App测试经验，有App专项测试经验、接口自动化、UI自动化经验者优先；2.熟悉软件开发、测试流程，熟悉风险控制，具备较强测试设计能力，能编写高质量的测试方案、测试用例；3.对软件测试流程有独特的见解，能对测试流程或者Checklist 进行优化，熟悉敏捷和Devops；4.有较强的总结分析能力，对产品质量进行全方位评估；5.有研究精神，能够对新功能进行专业的测试分析，保证测试方案的覆盖面；6.有一定的管理能力，能带领其他测试工程师完成项目的所有测试工作。
岗位要求5：1.全日制专科学历，计算机及相关专业；2.至少有5-10年应用软件或移动端软件测试经验；3. 掌握黑盒测试理论, 熟悉测试流程和规范，熟练应用常见的测试用例设计方法；4. 有一定的程序语言基础优先，比如C/C++，VB，VC，Java，.net，ASP，Javascript等5. 具备数据库知识SQLServer，Oracle，Mysql，Sybase等，熟练使用SQL语句进行查询，修改，添加，删除数据操作。
华为任职资格标准建立与认证
建立专业任职资格体系的目的
1.建立员工职业发展通道，促进员工进行有效培训和自我提高
管理类
5级
领导者
专业/技术类
资深专家
4级
管理者
高级专家
3级
监督者
专家
2级
有经验者
1级
初做者
建立专业任职资格体系的目的
2.促进专业工作的规范化、标准化，提高专业人员的职业化水平
3
建立专业任职资格体系的目的
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专业任职资格标准的建立
总原则：从职位胜任角度出发，以结果为导向 • 源于工作原则
• 可区分原则
• 牵引性原则 • 不断改进原则
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标准开发步骤
职位分析
级别角色定义
确定标杆人物
知识、技能
总体工作分析
资格分类分级
单元 要素
提取关键 工作要项
定义关键工作 要项的成功行为
标准项
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专业任职资格标准的建立——1.职位分析
• 专业经验：分为华为内和华为外专业经验，根 据专业特点由各个部门制定要求，华为外经验 根据工作相关度和公司相似度进行折算
基本条件
学历 现职状况 专业经验
华为内 华为外
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资格标准
• 知识、业务技能 做好本职工作必须掌握的知识和技能。分 “专业知识”、“相关知识”、“公司知 识”和“专业技能”
• 行为 “做什么”、“做到什么程度”
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专业任职资格的分级——级别角色定义
第三级 1. 具有全面的良好的知识和技能，在主要领域是精通的，并对相关领域的知识有相当的了解。 2. 能够发现本专业业务流程中存在的重大问题，并提出合理有效的解决方案。 3. 能够预见工作中的问题并能及时解决之。 4. 对体系有全面的了解，并能准确把握各组成部分之间的相关性。 5. 能够对现有的方法/程序进行优化，并解决复杂问题。 6. 可以独立地、成功地、熟练地完成大多数的工作任务，并能有效指导他人工作。 7. 被视为本领域内经验丰富的骨干力量。
华为—任职资格管理体系
华为公司任职资格体系1 建立专业任职资格体系的目的（1）通过资格制度规范人才的培养和选拔，推动做实的人不断提高水平，引导有水平的人做实，按做实给予评价；（2）建立职业发展通道，激励员工不断提高其职位胜任能力，以职业化的员工队伍参与国际竞争；图2 华为任职资格体系3资格级别（1）干部是指主要从事以人员管理为主的工作的人员。
干部任职资格分为3个级别，按管理层级可划分为监督者、管理者、领导者。
3级监督者：率领一组人员从事某项具体的专业/技术工作，本人既是监督者又是执行者之一。
4级管理者：对所辖部门的工作质量、时效、成本负完全的责任，并参与所辖工作的战略方向、资源分配、成本及时间要求的制定，下属至少含3级监督者及普通员工数人。
5级领导者：对企业某个运作过程或某项职能负完全的责任，参与制定公司长期战略及宏观指导。
（2）专业任职资格分为5个级别：1级-5级。
从事运用某项专业知识提供某种支持或服务，直接或间接创造价值的工作。
含：销售、计划、法律、人力资源、公共关系、统计、审计、会计、广告、采购、秘书等。
（3）技术任职资格分为5个级别：1级-5级。
每个级别分为四等：职业等、普通等、基础等、预备等。
从事运用某项技术设计和改进解决问题的方法的工作。
含：软件开发、硬件开发、工艺、测试、维修、安装等。
4 资格应用（1）直接应用：通过资格认证来找出差距和能力提升的目标和方向——企业内部职业发展规划或员工队伍的职业化（标准和差距牵引）；（2）基本应用：培训体系设计（培训推动），根据工作需要和认证中发现的问题，设计培训课程体系；职业发展是牵引，培训是推动，推拉并举的方式促进员工能力提升；（3）扩展应用：①能力发展与薪酬体系对接——能力薪酬体系设计（利益驱动：能力提升与经济利益直接挂钩）；②岗位调整和晋升的依据——梯队建设、竞聘上岗（利益和发展驱动：能力提升与经济利益和组织权利直接挂钩）。