周会、晨会如何开
生产晨会、周例会、月度例会制度
生产晨会、周例会、月度例会制度
一、每天7点40分，召开早班全员晨会（各车间当天早班人员、维修人员），由安环主任讲安全，强调安全注意事项，时长控制为5分钟；安全交底工作完成后，生产操作人员到岗位交接工作，班长继续开会，由车间主任安排生产任务及维修任务。
二、生产周例会为每周五下午5点召开，时长控制30分钟。
各车间负责人及生产主管以上人员参会。
会议内容通报各车间本周工作完成情况，汇报下周工作计划，工作计划以表格形式统计，各车间需在每周五中午12点前报设备管理员。
四、生产月度例会为每月28日下午5点召开，时长控制1小时内。
各车间负责人及生产主管以上人员参会。
会议内容通报各车间本月工作完成情况，汇报下月工作计划，工作计划以表格形式统计，各车间需在每月27日下午5点前报设备管理员。
五、以上会议迟到考核50元/次,工作计划未完成无理由考核责任人100元/次，工作计划迟报考核责任人50元/次。
各车间负责人开会期间调休不在公司，需进行电话会议，汇报工作完成情况、下一步工作计划及协调解决事项。
晨会流程及晨会主持词
晨会流程及晨会主持词晨会流程是指每天晨会都必须要做的事情，比方：先问好，再交流，再总结等，好的晨会流程可以使您的企业更有活力和生机，所以制订周全的晨会流程非常重要，具体晨会流程的制订要根据公司的情况而定，晨会流程的制订者要明白晨会每一项活动要取得的效果及目的，当然，晨会也中可以加一些流程之外的东西，根据每天的情况而定，需要制订晨会流程者请联系站长。
很高兴今天为大家主持，首先问声好，各位优秀的伙伴大家早上好; 伴随着新一轮的太阳冉冉升起，我们又迎来了崭新的一天，在早会开始之前，是我们的活动量管理，请各处的处长用1分钟的时间收取组员的工作日志。
思想决定行为，行为决定习惯，习惯决定命运，养成填写工作日志的习惯，是对客户资料的管理，业绩提升的一个方法。
友情提醒;早会开始之前请把手机调至振动或关闭状态，谢谢您的配合。
齐唱司歌：把幸福送给每一个人，把吉祥送给每一个人，让我们的脚步响彻大地，把爱心送给每一个人，用我们的真诚回报客户的信任，相信辛勤的付出回报给我们的将是快乐，是喜悦，下面请全体伙伴起立用高慷的声音来唱响我们的同一首歌，把爱心送给每一个人。
韵律晨操;大家都知道‘一年之计在于春，一日之计在于晨’为了使大家今天有个好心情、旺盛的精力，让我们活动活动筋骨，来跳一曲晨操。
接下来用热烈掌声有请苏利经理、施淑琴经理带来今天的晨操，成吉思汗敬业时间;心态决定成功，良好的士气，饱满的精神，是营销立于不败之地的坚实保证。
接下来，让我们比一比，看一看，哪个处士气最高昂、斗志最旺盛。
请张正凤处做好准备，敬业时间，张正凤处，掌声鼓励，给正常出勤的自己一个热列的掌声读书时间;成功圣经告诉我们：“激励就向洗脸一样，学习就象吃饭一样”这说明学习有多么的重要游戏;俗话说，笑一笑，十年少，快乐的心情让我们每天都拥有年轻的心态，焕发青春的朝气。
专题时间：有一种前行的力量根置于团队中，那种力量团队中的每一位伙伴，因为有了伙伴我们才不会感到孤单，展业的路上我们风风雨雨一起走过，春华秋实我们一同收获，燕来燕去我们一同求索，在途经的困难中我们努力拼搏，彼此鼓励，接下来，借助大家雷鸣般掌声请出张正凤经理，给我们带来今天的专题。
每日晨会流程
每日晨会流程
目的：激励人心、活跃气氛，帮助员工学习成长、展现公司文化
时间:晨会：
要求：每日晨会由当日值班员工轮流主持；
每日晨会主持与分享须做好充分准备、控制好时间、脱稿、饱满激情。
（每日主持人需于头天下班时与各部门负责人确认是否有工作需在第二天晨会安排布置或分享）
晨会主持人须08:50前到达公司，做好晨会所有准备
周一、周五流程（周一为一周开始，需鼓励振奋整周士气；周五为一周总结，需做完美收官与下周激励）：
1、主持人整队（包含队列，站姿的整顿以及着装的检查）
2、问好
3、新人介绍（如有新人，主持人引导新人上台自我介绍）
4、团队展示
5、团队长或代表分享
6、优秀员工分享（根据头天数据确定分享人员）
7、高管勉励
8、游戏互动（唱歌，跳舞，游戏都可）9、团队口号结束早会。
晨会周例会会议制度
晨会周例会会议制度晨会和周例会是常见的会议制度，用于组织和协调团队工作，提高工作效率和团队沟通。
下面将详细介绍晨会和周例会的定义、目的、流程和注意事项。
一、晨会制度晨会是每天早上团队成员集合进行的短暂会议，通常在工作日的开始阶段召开，主要目的是让团队成员了解今天的工作安排和团队进展情况。
1.目的：-同步工作进展：晨会可以让团队成员了解其他成员的工作进展和问题，避免重复工作和信息不对称。
-提高工作效率：通过晨会可以快速了解当天的工作重点和安排，减少工作上的不确定性，提高工作效率。
2.流程：-定时召开：晨会通常在每个工作日的开始阶段召开，时间一般为10-15分钟，具体时间根据团队大小和工作情况而定。
-固定议程：晨会的议程一般包括每个成员的工作进展、遇到的问题和需要协调的事项。
每个成员可以按顺序发言，汇报自己的情况。
-解决问题：如果在晨会上出现问题，可以进行讨论和解答。
如果问题较复杂，可以留待后续深入交流。
-确定重点工作：晨会结束时，可以统一确定当天的重点工作和目标，明确每个成员的任务和责任。
3.注意事项：-晨会一定要按时开始，避免拖延和浪费时间。
-晨会的议程要事先确定，并且要有主持人负责会议的进行，确保会议内容不偏离主题。
-晨会不应该是一种简单的报告工作进展的机会，而应该是一个可以讨论和解决问题的平台。
-对于不能参加晨会的成员，可以通过其他方式进行补报，确保信息的传递与沟通。
二、周例会制度周例会是每周固定时间召开的会议，主要目的是回顾上周工作的成果和问题，讨论下周的计划和目标，以及解决团队内部的问题。
1.目的：-回顾总结：周例会可以让团队成员回顾和总结上周的工作成果和问题，为改进工作方法和流程提供参考。
-规划下周：通过周例会可以规划和分配下周的工作任务和目标，确保团队成员明确工作重点和方向。
-解决问题：周例会是一个可以集中讨论和解决问题的机会，可以提出团队内部遇到的问题并进行解决。
2.流程：-定期召开：周例会通常在每周一的开始阶段召开，时间一般为30-60分钟，具体时间根据团队规模和工作情况而定。
每周安全教育晨会主题
一、会议背景安全，是学校工作的生命线，是师生幸福生活的基石。
为了进一步提高全体师生的安全意识，强化安全责任，确保校园安全稳定，我校特召开每周安全教育晨会。
本次晨会主题为“筑牢安全防线，共建和谐校园”，旨在通过安全教育，让安全意识深入人心，形成人人关注安全、人人参与安全的良好氛围。
二、会议内容1. 主持人开场尊敬的各位领导、老师们，亲爱的同学们：大家好！今天，我们在这里召开每周安全教育晨会，共同探讨如何筑牢安全防线，共建和谐校园。
安全，是我们生活中永恒的主题，也是我们校园工作的重中之重。
让我们以高度的责任感和使命感，共同守护我们的校园安全。
2. 安全教育主题演讲尊敬的各位领导、老师们，亲爱的同学们：大家好！我是XXX，今天我演讲的主题是《筑牢安全防线，共建和谐校园》。
（1）安全意识的重要性安全意识是人们对于安全的高度关注和警觉，是预防事故发生的第一道防线。
在我们的校园生活中，安全意识无处不在。
从校园安全、交通安全、消防安全、食品安全等方面，都需要我们时刻保持警惕，提高安全意识。
（2）安全防范措施1. 校园安全：我们要遵守校规校纪，不携带危险物品进校园，不攀爬围墙、窗户，不在校园内追逐打闹，不玩火、玩电等。
2. 交通安全：我们要遵守交通规则，过马路走人行横道，不闯红灯，不逆行，不搭乘非法营运车辆。
3. 消防安全：我们要掌握消防器材的使用方法，不随意动用消防设施，不私拉乱接电线，不使用大功率电器。
4. 食品安全：我们要选择健康、卫生的食品，不购买“三无”产品，不食用过期食品。
（3）安全责任共担安全责任重于泰山。
我们每个人都应该承担起自己的安全责任，做到自我保护，关爱他人。
同时，我们要相互监督，共同维护校园安全。
3. 学生代表发言尊敬的各位领导、老师们，亲爱的同学们：大家好！我是XXX，今天我代表全体同学发言，主题是《从我做起，共建和谐校园》。
安全，是我们共同的责任。
作为学生，我们要从自身做起，树立安全意识，遵守各项安全规定。
晨会周例会月例会部门会议培训流程规范管理制度
晨会周例会月例会部门会议培训流程规范管理制度
会议是一个团队进行交流沟通的良好平台，也是大家商议、决策的必要途径，因此必须把会议列入常态化管理，并使之制度化、规范化。
一、会议形式
会议分为晨会、周例会月例会部门会议、。
二、商场晨会
1、由商场（店长）负责召集在橱柜商场召开，参加人员为全体商场员
工，商场（店长）不能参加，由（店长）指定召集人。
2.. 晨会有商场店长安排每天轮流主持会议内容安排当天主持人安排晨操或
者小游戏。
三商场周例会
1.每周一次，每周日下班开会.每次会议不得少于30分钟。
2.会议主要内容：
①传达商场及有关文件及安排；
②收集商场内部有关信息，便于向上级反映；
③安排一周，检查、汇报上周完成情况；
④点评一周的现；
⑤对出现的投诉、不协调行为等典型事例进行一事一议；
⑥对新工艺、新技术、新产品的学习；
⑦有关营销知识、技能知识的学习；
3.冯贤负责会议记录，建立会议记录台帐。
四、月例会议
1。
关于晨会 周会 月会的规定
关于晨会周会月会的规定一晨会是每个工作日的早上上班前召开的业务部会议。
1内容包括：填写，复核，清理《回执单》，交小区登记表，当天工作分配，递交《预售意向单》，《业绩申报表》，上班考勤，传达公司的相关通知等。
2会议由业务经理主持，会议时间长度一般不超过30分钟，不能完成的问题留在第二天晨会处理，个人的工作问题在会下单独解决；保证业务员每天的有效工作时间。
二周会是在每周一下午召开的业务部周工作会议。
1内容包括：一周工作总结，市场信息收集，工作意向征询，品牌或销售主题研讨，内部沟通，大型宣传促销活动的工作布置等。
2周会由业务经理主持，周会应是一个主题会议，会前由业务经理拟订讨论的主题，需要业务员参与和准备的应在周六以前的晨会中通知业务员。
3需要总经理，售后服务员，营业、部，货运部参加的周会，业务经理应在会前两天将会议内容计划和邀请与会人员名单呈交总经理。
4会议时间依据会议内容的多少而定，以下班时间为基准向前推算决定时间，原则上不早于下午一点。
三月会是每个月做完业绩统计和考核以后由总经理组织和主持会议，将本月营业状况，各部门的工作做总结的会议。
1参与人为全员，部门有工作时应抽出代表参加。
2会议内容包括：各部门业绩通报，各部门考核结果通报，归纳各部门工作提升的途径和方法，公司近期营销方向和工作调整计划，内部沟通形成决议等。
3总经理根据会议的内容和部门的工作时间确定参会人员和会议长度，在召开会的前一天通知各人。
四注意事项1晨会时间为上班时间，不得迟到，开会前点名是上班考勤。
2开会时不得抽烟，嬉闹，说悄悄话或是做与会无关的事。
3开会时每个人必须有笔记本对会议重要的部分做好记录。
4主题会议中需要研讨的问题在业务经理布置以后，每个人应积极思考做好充分准备。
5会议讨论要积极发言，充分表达自己的观点，支持观点的理由。
6会议要求参加的人员不得缺席，如有特殊情况须提前向主持会议的人请假，批准后方可以不参加。
嘉丽士郑州营销中心二零零四年二月。
周一晨会主持开场白(9篇)
周一晨会主持开场白（9篇）周一晨会主持开场白（精选9篇）周一晨会主持开场白篇1各位优秀的主管，各位精英伙伴：大家早上好!寿险，不同于其他行业，它不但要有勤奋的特质，更需要有良好的自律性，这是作为一名合格营销员起码的条件。
自我鞭策、自我激励，与伙伴们相互支持、鼓舞，共铸寿险营销的辉煌之梦。
下面让我们用热烈的掌声欢迎经理为我们做今天的敬业时间!晨操每一天由理想充当向导，该怎么做我们会知道!每一天让我们迎着，向着美好的生活共同舞蹈!请全体起立，掌声有请各组主管带领我们跳起今天的晨操：红日!喜讯报道俗话说，有志者事竟成，付出就有收获!下面让我们共同关注昨天有哪些伙伴收获了丰硕的果实!掌声有请伙伴带领我们进入今天的喜讯报道!业务推动增员靠风气;环境靠人气;业绩靠士气;成功靠志气!下面就让我们用收展部特有的方式欢迎__老师为我们做今天的业务推动!龙的呼唤!让我们用疯狂的掌声感谢__老师!寿险业呼唤英雄，英雄必将从我们中崛起，美好的事业，广阔的前景，它会成就一个又一个英雄，只要用心、专业、执着，我们将成为明天中国人寿华彩四溢的太阳。
希望在座的每位伙伴都能气贯长虹，一飞冲天!周一晨会主持开场白篇2各位优秀的主管，各位精英伙伴!大家早上好!寿险，不同于其他行业，它不但要有勤奋的特质，更需要有良好的自律性，这是作为一名合格营销员_起码的条件。
自我鞭策、自我激励，与伙伴们相互支持、鼓舞，共铸寿险营销的辉煌之梦。
下面让我们用热烈的掌声欢迎经理为我们做今天的敬业时间!晨操每一天由理想充当向导，该怎么做我们会知道!每一天让我们迎着，向着美好的生活共同舞蹈!请全体起立，掌声有请各组主管带领我们跳起今天的晨操：!喜讯报道俗话说，有志者事竟成，付出就有收获!下面让我们共同关注昨天有哪些伙伴收获了丰硕的果实!掌声有请伙伴带领我们进入今天的喜讯报道!周一晨会主持开场白篇3掌声停、问好：亲爱的各位家人们大家早上好!为我们在一大清早就有着如此饱满的精神状态热烈掌声送给自己。
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周会、晨会或夕会如何开、内容有哪些？
令狐采学
三、晨会的时间、人员及地点
1、时间：每日早8:40—9:10
2、人员：本部门在岗所有人员（如有重要工作计划或需要其他部门衔接配合工作的，可请上级主要领导和其他相关部门领导参与）。
3、地点：本部门办公室
四、晨会的主要内容
1、每个人备一本专门的晨会笔记本，记录自己当天详细的工作计划，这些工作计划必须是要在前一天下班前就已经落实好了的。
这样业务人员明确一天的目标和计划后效率就会很高，不会拿着包出去就不知所措。
2、每天晨会控制在30分钟以内，晨会每天有值日主任，负责晨会的人员组织和晨会主持；检查办公室的卫生和同事的衣着打扮是否得体。
3、值日主任带领全体同仁宣誓企业文化，其中必读内容为：企业使命、企业愿景、核心价值观、行动纲领。
4、各个岗位人员回顾汇报前一天的主要工作和达成的事项，（精彩故事分享与总结），并汇报当天主要工作计划（重点、关注点、任务）。
5、领导讲评及其他事宜宣布。
6、一天工作和状态激励并感谢祝福。
7、个别员工晨会未尽事宜，会后另行沟通。
夕会
一、夕会的主要内容
1、检查当天工作目标的实现情况
2、目标未达成的原因分析
3、达成目标的成功经验分享
4、员工成长学习，大家把一天的工作遇到的难题摊出来共同解决。
夕会时间一般控制在15分钟左右
周会
一、周会的目的
在轻松活跃的氛围中，沟通交流了部门上周工作检查总结、下周工作计划等信息，增强团结和协作，为提高工作效率服务。
二、周会的时间、人员及地点
时间：每周一下午16：30-15：30
人员：本部门在岗人员
地点：部门办公室或会议室
三、周会的流程
2、首先由会议主持人宣布会议开始，掌声，再宣布会议纪律和内容。
要求参会人员如实汇报工作情况，与建议，并做好工作笔记。
各岗位负责人发言，领导做点评，主持人做总结，宣布本次会议结束，掌声
四、周会中的专题学习内容
1、就某一问题或工作征求合理化建议；
2、讨论经营思想和管理战略；
3、学习行业新经验、新政策；
4、讨论竞争对手的好经验和不足；
5、提出部门或公司存在的问题，集思广益，找出解决问题的办法等等。
五、周会制度
1、部门召开周会议、举办培训，每个员工必须按时参加，凡未经请假许可、擅自缺会每人次接收成长赞助50元。
2、会议纪要及考核。
会议记录员在会后一天之内打出会议纪要，交部门总监；会议纪要底稿存档。
3、部门主管按会议纪要和部门上周工作总结和下周工作计划，对的工作进行检查、考核。