营销的进阶—系统营销
标准化销售流程:规范化、系统化、效率化

标准化销售流程:规范化、系统化、效率化1. 引言标准化销售流程的规范化、系统化和效率化对于一个组织的销售业务至关重要。
通过确立明确的销售流程,企业可以提高销售效率、减少错误和冗余,并提供一致的销售体验。
本文将介绍标准化销售流程的重要性,并提出一些建议以实现规范化、系统化和效率化的目标。
2. 规范化销售流程的重要性规范化销售流程的重要性在于它能够确保销售团队在每个销售阶段按照统一的标准操作。
这有助于减少错误和不一致性,并提高整体销售质量和客户满意度。
标准化销售流程还可以为新员工提供培训和引导,缩短其上手时间,使他们更快地成为高效的销售人员。
3. 系统化销售流程的重要性系统化销售流程指的是将销售流程中的各个环节整合到一个统一的系统中进行管理。
通过使用销售管理软件或CRM系统,企业可以更好地跟踪销售进展、管理客户关系、分配任务和监控销售绩效。
系统化销售流程提供了数据的可视化和报告功能,帮助企业做出更准确的决策,并提高销售团队的协作效率。
4. 效率化销售流程的重要性效率化销售流程的目标是通过优化和简化销售流程中的各类活动和任务,提高销售团队的生产力和效益。
这可以通过自动化重复性工作、使用模板化的销售文档和合同、减少不必要的会议和审批环节等方式实现。
效率化销售流程可以节省时间和资源,使销售团队能够更多地专注于客户沟通和销售活动,提高销售效果。
5. 实现标准化、系统化和效率化的建议- 定义明确的销售流程:根据企业的销售特点和需求,制定详细的销售流程,并明确每个阶段的具体工作内容和所需资源。
- 使用销售管理软件或CRM系统:选择适合企业的销售管理工具,帮助整合销售流程、提供数据分析和报告功能,并支持团队协作和任务分配。
- 建立标准化的销售文档和模板:制定统一的销售文档和合同模板,确保团队使用一致的格式和内容,提高效率和准确性。
- 投资培训和培养销售人员:对销售团队进行定期培训,提高其销售技能和知识水平,使其能够更好地执行标准化销售流程。
系统化网络营销

实施步骤
第一步是络营销策划定位,主要是五大定位,包括盈利模式定位、企业核心竞争力定位、目标客户定位、核 心产品定位和产品卖点定位。
第二步是营销型的站建设,以《营销型站十大标准》为准建设的独立站、旺铺、店、页等组成的企业络营销 站系统。
第三步是络推广,包括付费推广(学员可供选择)和免费推广(包括SEO及其它大量的免费推广方法)。 第四步是通过络营销运营服务,以确保成交。 第五步是如何通过络营销管理以取得持续的络营销效果,以让企业能够更好更快地赚钱和发展。
诞生
红杰尔创始人经过多年研究和不断总结,并在借鉴其他同行络营销经验的基础上,于2011年底正式对外公布红 杰尔的创新研究成果:“系统化络营销 ”(英文为Systematic network marketing即SNM )或Systematic On-line Marketing)。红杰尔独创的系统化络营销为企业络营销系统、全面开展提供了一整套最实用、最实战 的解决方案和实施方法。
Байду номын сангаас
思路
系统化络营销的思路犹如“谈恋爱”。 谈恋爱: 找到你 >了解你并信任你 >爱上你 >娶回家(成交)>持续发展 系统化络营销思路
组成
系统化络营销由五大块组成,包括络推广、营销型站、营销定位、络营销运营服务和络营销管理。 系统化络营销组成
作用
系统化络营销是目前络营销培训中最系统最实战的络营销实施策略和方法,可以彻底解除影响企业“上销售 所面临的六大障碍”,不仅可帮企业大大降低销售成本和提高营销工作效率,更重要的是能帮企业利用互联更好 更快地赚钱和发展并可持续成功!
图1上购物,影响客户购买的六大障碍!
(图1为:影响企业上销售的六大障碍)
系统性销售方案

一、方案背景随着市场竞争的日益激烈,企业要想在市场中立足,必须有一套完整的销售方案来指导销售团队的工作。
本方案旨在通过系统性、全面性的策略,提升企业销售业绩,增强市场竞争力。
二、方案目标1. 提高销售业绩,实现销售目标;2. 增强客户满意度,提高客户忠诚度;3. 优化销售流程,提升销售效率;4. 提高团队凝聚力,培养优秀销售人才。
三、方案内容1. 市场调研与分析(1)了解市场需求,明确目标客户群体;(2)分析竞争对手,掌握市场动态;(3)挖掘潜在客户,扩大市场份额。
2. 产品策略(1)优化产品结构,满足不同客户需求;(2)提高产品质量,提升产品竞争力;(3)创新产品,引领市场潮流。
3. 价格策略(1)制定合理的价格体系,确保利润空间;(2)灵活调整价格,应对市场变化;(3)实施促销活动,刺激客户购买欲望。
4. 渠道策略(1)拓展线上线下渠道,实现全渠道销售;(2)加强与合作伙伴的合作,扩大销售网络;(3)优化渠道管理,提高渠道效率。
5. 推广策略(1)制定全方位的推广计划,提升品牌知名度;(2)利用多种推广手段,提高客户认知度;(3)开展线上线下活动,吸引潜在客户。
6. 销售团队建设(1)选拔优秀人才,组建专业销售团队;(2)加强团队培训,提高销售技能;(3)实施绩效考核,激发团队积极性。
7. 客户关系管理(1)建立客户档案,了解客户需求;(2)定期回访客户,维护客户关系;(3)提供优质售后服务,提高客户满意度。
四、方案实施与监控1. 制定详细的实施计划,明确各部门职责;2. 定期召开销售会议,分析销售情况,调整策略;3. 对销售数据进行监控,及时发现问题,采取措施;4. 定期评估方案效果,总结经验,持续优化。
五、预期效果通过实施本方案,预计可实现以下效果:1. 销售业绩稳步提升,实现销售目标;2. 客户满意度显著提高,客户忠诚度增强;3. 销售流程优化,销售效率提升;4. 团队凝聚力增强,培养一批优秀销售人才。
系统营销管理

系统营销管理系统营销管理是一种综合性的管理方法,目的是为了提高企业的市场竞争力和效益。
它通过建立一套系统化的营销管理体系,包括营销战略制定、市场调研、产品开发与定价、市场推广与销售、客户关系建立与维护等环节,来推动企业的营销活动。
下面我们将详细介绍系统营销管理的各个环节。
首先是营销战略制定。
这是整个营销管理的核心,它涉及企业的市场定位、目标市场选择、竞争策略等。
通过深入分析市场环境和竞争对手,企业可以确定自己的发展方向和战略目标,并据此制定相应的营销计划。
其次是市场调研。
通过市场调研,企业可以了解市场需求、竞争情况、消费者心理等关键信息,为产品开发、定价、推广和销售提供依据。
市场调研包括定性和定量研究方法,如访谈、问卷调查、观察等,通过这些方法可以获取准确的市场数据和分析结果。
接下来是产品开发与定价。
在产品开发过程中,企业需要结合市场需求和竞争情况,设计出符合消费者需求的产品,并确定合适的定价策略。
定价策略应该综合考虑成本、竞争对手的定价、消费者的支付能力等因素,既要确保企业的利润,又要保持良好的市场竞争力。
然后是市场推广与销售。
这是将产品推向市场并促使消费者购买的重要环节。
企业可以通过广告、促销活动、公关活动等手段来宣传和推广产品,提高品牌知名度和市场份额。
同时,建立销售渠道和销售团队,开展有效的销售活动,提高销售额和市场份额。
最后是客户关系建立与维护。
客户是企业的宝贵财富,企业应该注重建立良好的客户关系,并积极进行客户维护。
通过提供优质的售前售后服务、建立客户咨询热线、开展客户满意度调查等举措,企业可以增强客户忠诚度,促进重复购买和口碑传播。
综上所述,系统营销管理是企业提高市场竞争力的重要手段。
它通过建立一套系统化的营销管理体系,协调和整合各个环节的活动,以实现企业的市场目标。
只有不断优化和完善营销管理,企业才能适应市场变化,保持竞争优势。
系统营销管理是一种以系统思维为基础的管理方法,它将营销活动作为一个整体来考虑和规划,以实现企业的长期发展和竞争优势。
12种系统营销方案设计

12种系统营销方案设计系统营销方案是一种有计划、有系统地为产品或服务进行整体策划和推广的方案。
下面是12种系统营销方案设计的详细介绍。
1. 市场调研:在制定营销方案之前,首先要进行市场调研,了解目标群体的需求和竞争对手的情况。
通过收集和分析市场数据,可以帮助企业更好地确定目标市场和目标消费者。
2. 品牌定位:品牌定位是指通过对产品或服务的特点和竞争优势进行分析,确定产品或服务在市场上的定位。
可以通过制定明确的品牌理念和核心价值来将品牌与竞争对手区分开来,并建立起自己独特的品牌形象。
3. 目标市场选择:在市场调研的基础上,企业可以根据产品或服务的特点和目标消费者的需求,选择适合自己的目标市场。
通过准确定位目标市场,企业可以在市场上找到自己的定位,更好地满足消费者的需求。
4. 4P营销组合:产品、价格、渠道和推广是营销的四个要素,也是企业制定营销方案时需要考虑的关键因素。
通过综合考虑这四个要素的平衡和配合,可以制定出符合市场需求和企业实际情况的营销策略。
5. 促销活动:促销活动是一种通过打折、赠品、抽奖等方式来吸引消费者购买产品或服务的营销手段。
企业可以根据产品或服务的特点和目标消费者的需求,设计出适合自己的促销活动,提高销售量和市场份额。
6. 线上推广:随着互联网的普及和发展,线上推广已经成为了企业不可忽视的市场推广手段。
通过建立网站、开展社交媒体营销、进行搜索引擎优化等方式,可以向更广泛的受众传播企业的产品或服务,提高品牌知名度和销售额。
7. 线下推广:线下推广是指通过广告、传单、展会等传统手段向目标消费者宣传和推广产品或服务。
通过选择适合的媒体渠道和广告形式,可以提高产品或服务的曝光率,吸引潜在客户的关注和购买。
8. 口碑营销:口碑营销是一种通过消费者口口相传的方式来推广产品或服务的营销手段。
通过提供优质的产品或服务,并引导消费者积极评价和推荐,可以提高品牌形象和产品或服务的认可度,吸引更多的潜在客户。
营销的进阶—系统营销

营销的进阶—系统营销实施满足竞争的多维度的战略目标和绩效管理,在战略的规划和指引下,建立强大的营销组织,有成熟的业务模式和多个组织系统的协作和参与,形成全方位的能力,而不是依靠在产品、包装、策划、价格、传播、队伍、服务、品牌等单一或几个方面的能力,去争夺消费者资源、客户资源和开拓新的市场需求,就是系统营销!企业的竞争,不是领导个人与个人之间的竞争,归根到底是企业系统与系统之间的竞争;在从产品/服务到品牌竞争的过程中,系统化的构建市场营销管理体系,才是超越对手、做大做强之道!系统营销的意义系统营销,包含了产品、包装、渠道、广告、传播、服务、品牌、组织建设等方面,每个方面都缺一不可,各要素间还能很好协调配合,相得益彰,发挥1+1>2的功效。
从产品竞争到品牌竞争的过程中,系统化的构建市场营销管理体系,可以使企业在营销的各要素和环节方面无懈可击。
很多企业都注意到了系统营销的作用和实施营销系统的必要。
如隆力奇,推出零售价为一元的蛇油膏,以超低的价格和优质的质量成为攻占农村的杀手锏。
同时涉足近300个品种,覆盖洁齿、洁肤、护肤、香水、美发、洗涤等日化六大子行业,以“全覆盖式”产品线降低成本。
另一方面,其营销网络渗透到几乎每一个发达县级城市,以“终端为王”实现与消费者面对面沟通,试用CRM系统开通“消费者直通车。
”另外,隆力奇还以“免费游蛇园”的特色主题促销,运用旅游营销和工业旅游提升了品牌含金量,为打造其核心竞争力——蛇制品专家立下汗马功劳。
企业信用网的营销管理系统的服务总是领跑市场,而企业信用网的营销管理系统服务规定之细已经达到了怎么敲用户的门,管理之细从服务规范、服务礼仪、岗位衔接、互动制约、动态考核、星级升降等都一一规范清楚并严格执行,被称为“闭环式服务体系”。
通过优秀的服务,卖一件产品可以感动一家人甚至形成邻里间的民间舆论场,令品牌声名远扬,并逐渐赋有传奇色彩,客户口中的传奇故事又为公司设立了新的服务标准,最终获得令人望尘莫及的竞争优势。
以客户价值为导向-实现营销系统转型与结构优化

以客户价值为导向-实现营销系统转型与结构优化1.前言随着互联网的快速发展,企业市场竞争越来越激烈,营销方式也随之变化。
传统的营销方式已经失去了很多市场份额,各企业开始转型,实现营销的创新和优化。
本篇文章将针对营销系统的转型和结构优化,提出了一种以客户价值为导向的方法,旨在帮助企业在市场中立于不败之地。
2.基于客户价值的营销转型作为一种面向未来的发展方向,以客户价值为导向的营销模式开始在企业中得到更加广泛的应用。
但是,要想成功的实现营销转型,必须要具备以下关键条件:2.1 确定客户需求营销转型的首要任务就是确定客户需求。
要想领先于竞争对手,一个企业必须了解自己的客户,掌握他们的需求和习惯。
通过市场调研和数据分析,企业可以更好地了解客户的需求,从而根据客户需求来制定产品策略和营销方案,满足客户的需求。
2.2 优化客户体验客户体验是影响客户对企业感知的最重要因素之一。
优化客户体验是打造企业品牌和提高市场竞争力的关键步骤。
通过在用户使用产品时给予他们良好的体验,可以增强他们对企业的好感,从而建立起忠实的客户群体。
2.3 提高客户满意度提高客户满意度是营销转型中最为关键的一步。
企业不仅要了解客户的需求,还要确保产品的质量和服务的优质,以此提高客户的满意度。
在提高客户满意度的过程中,企业需要不断的优化,不断增加客户的满意度,才能抓住市场的机遇,取得成功。
3.基于客户价值的营销结构优化要实现持续发展,企业需要不断优化营销结构。
基于客户价值的营销,也需要进行相应的结构优化。
3.1 统一的营销平台为了更好地实现以客户价值为导向的营销,企业需要统一其营销平台。
这种平台可以是一个内部系统,也可以是一个外网站,甚至可以是一个社交媒体平台。
不同于传统的营销方式,这种平台可以同时满足客户与企业间的互动与沟通,为企业客户营销提供了更加广泛和多元的选择。
企业可以通过这种方式,增强客户黏性,提高客户满意度。
3.2 数据驱动的营销为了更好地实现以客户价值为导向的营销,企业需要利用数据驱动的方式进行营销。
系统营销主题文案策划

系统营销主题文案策划第一章:系统化营销的定义及重要性在当今竞争激烈的市场环境下,营销已经成为企业发展的核心战略之一。
为了有效地推广产品和服务,吸引更多的客户并实现持续增长,企业需要制定系统化的营销策略。
系统化营销是指建立科学严密的营销体系,逐步打造完备的营销网络,实现不断的营销创新和优化,以实现企业长期健康发展的目标。
系统化营销的重要性凸显在以下几个方面:1. 提高营销效率:系统化营销可以有效地整合各种资源,协调各个环节,最大限度地提高营销效率。
通过系统化的营销策略,企业可以更好地控制成本,提高销售额和利润。
2. 提升品牌价值:系统化营销可以建立更加稳固和具有吸引力的品牌形象,提升品牌的价值和认知度。
通过系统化的品牌推广和管理,企业可以赢得更多消费者的信任和忠诚度。
3. 拓展市场份额:通过系统化营销,企业可以有针对性地开拓新市场,吸引更多的潜在客户,增加市场份额。
同时,系统化营销也能够帮助企业更好地了解市场需求和竞争对手,制定更有针对性的市场营销策略。
4. 保持竞争优势:系统化营销可以帮助企业保持竞争优势,抵御外部环境的挑战和竞争对手的威胁。
通过持续创新和优化,企业可以不断提升自身的竞争力,保持领先地位。
第二章:构建系统化营销体系的关键要素要构建一个系统化的营销体系,企业需要充分考虑以下几个关键要素:1. 确定目标:企业在制定营销计划时,首先需要明确自身的发展目标和市场定位。
只有明确了目标和定位,企业才能有针对性地制定营销策略,有效地开展营销活动。
2. 分析市场:在制定系统化营销计划之前,企业需要对市场进行全面深入的分析,包括市场需求、竞争对手、消费者行为等各个方面。
只有深入了解市场,企业才能制定有效的营销策略,提高市场竞争力。
3. 制定策略:企业需要在市场分析的基础上,制定具体的营销策略和计划。
营销策略包括产品定位、定价策略、渠道管理、促销活动等各个方面。
只有制定了具体的策略,企业才能有针对性地开展营销活动,实现营销目标。
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营销的进阶—系统营销实施满足竞争的多维度的战略目标和绩效管理,在战略的规划和指引下,建立强大的营销组织,有成熟的业务模式和多个组织系统的协作和参与,形成全方位的能力,而不是依靠在产品、包装、策划、价格、传播、队伍、服务、品牌等单一或几个方面的能力,去争夺消费者资源、客户资源和开拓新的市场需求,就是系统营销!企业的竞争,不是领导个人与个人之间的竞争,归根到底是企业系统与系统之间的竞争;在从产品/服务到品牌竞争的过程中,系统化的构建市场营销管理体系,才是超越对手、做大做强之道!系统营销的意义系统营销,包含了产品、包装、渠道、广告、传播、服务、品牌、组织建设等方面,每个方面都缺一不可,各要素间还能很好协调配合,相得益彰,发挥1+1>2的功效。
从产品竞争到品牌竞争的过程中,系统化的构建市场营销管理体系,可以使企业在营销的各要素和环节方面无懈可击。
很多企业都注意到了系统营销的作用和实施营销系统的必要。
如隆力奇,推出零售价为一元的蛇油膏,以超低的价格和优质的质量成为攻占农村的杀手锏。
同时涉足近300个品种,覆盖洁齿、洁肤、护肤、香水、美发、洗涤等日化六大子行业,以“全覆盖式”产品线降低成本。
另一方面,其营销网络渗透到几乎每一个发达县级城市,以“终端为王”实现与消费者面对面沟通,试用CRM系统开通“消费者直通车。
”另外,隆力奇还以“免费游蛇园”的特色主题促销,运用旅游营销和工业旅游提升了品牌含金量,为打造其核心竞争力——蛇制品专家立下汗马功劳。
企业信用网的营销管理系统的服务总是领跑市场,而企业信用网的营销管理系统服务规定之细已经达到了怎么敲用户的门,管理之细从服务规范、服务礼仪、岗位衔接、互动制约、动态考核、星级升降等都一一规范清楚并严格执行,被称为“闭环式服务体系”。
通过优秀的服务,卖一件产品可以感动一家人甚至形成邻里间的民间舆论场,令品牌声名远扬,并逐渐赋有传奇色彩,客户口中的传奇故事又为公司设立了新的服务标准,最终获得令人望尘莫及的竞争优势。
正是运用系统营销策略,企业信用网的营销管理系统人打造了独特的优势。
现代企业竞争,比的是综合实力、综合战略优势,企业进行的是系统、全面、激烈的竞争。
市场环境、消费者的要求、竞争的格局和状况都是变化的,这就要求企业不断去寻找和探索新的成功营销方法,而这种找营销方法的方法就是系统营销。
娃哈哈的每一种产品,都不是“第一个吃螃蟹”,但却做一个赚一个,这不能不归功于它的系统营销。
但是,我国的大部分企业都还没有建立自己的营销优势要素,没有做好系统营销。
只是一时找到成功的营销方法,却没有或不能再找到新的营销方法,没有找到新的成功营销要素,那企业和产品就只能以黯淡落幕。
已经远离了市场视野的红桃K和旭日升,都曾在市场上的有良好表现,但最终还是黯淡搁浅。
他们的陨落,不是因为市场的需求不存在,也不是被竞争对手打败,而是企业没有做好系统营销。
他们在某一时段依靠某一营销要素取得成功,却不能因时而动、与时俱进,于是只能昙花一现。
注重营销,会运用各种营销手段,对于企业来说是不够的,还必须得实施系统营销策略。
那不但是企业的一种营销能力,还是一种促使企业前进一大步的工具。
缺乏系统营销的企业很大程度上都会走向失败,而运用系统营销,却可以带领企业走向持续的辉煌之路。
系统营销案例分析系统营销的企业在营销的各要素和环节方面都强大的无懈可击宝洁在中国日化行业占据了半壁江山,其营销和品牌战略都被写入了各种教科书。
宝洁产品丰富,从香皂、牙膏、漱口水、洗发精、护发素、柔软剂、洗涤剂,到咖啡、橙汁、烘焙油、蛋糕粉、土豆片,到卫生纸、化妆纸、卫生棉、企业信用网[]、胃药,横跨了清洁用品、食品、纸制品、药品等多种行业。
凭借充足的运作资金,以日化联合体的形式来统一策划和统一运作。
在中国市场上,香皂用的是“舒服佳”、牙膏用的是“佳洁仕”,卫生贴用的是“护舒宝”,洗发精就有“飘柔”、“潘婷”、“海飞丝”3种品牌。
洗衣粉有“汰渍”、“洗好”、“欧喜朵”、“波特”、“世纪”等9种品牌。
在营销策略上,宝洁差异化营销。
是追求同类产品不同品牌之间的差异,包括功能、包装、宣传等诸方面,从而形成每个品牌的鲜明个性。
不同的顾客希望从产品中获得不同的利益组合,有些人认为洗涤和漂洗能力最重要,有些人认为使织物柔软最重要,还有人希望洗涤和漂洗能力最重要,有人希望洗衣粉具有气味芬芳、碱性温和的特征。
于是宝洁就利用洗衣粉的9个细分市场,设计了9种不同的品牌。
利用一品多牌从功能、价格、包装等各方面划分出多个市场,满足不同层次、不同需要的各类顾客的需求,从而培养消费者对本企业某个品牌的偏好,提高其忠诚度。
广告针对性强牙膏和香皂多选择易受细菌感染、需要保护而且喜欢模仿的儿童使许多广告语成为社会流行语。
而洗衣粉则对精明的家庭主妇使出了价平质优的杀手锏,“海飞丝”的广告策略是全明星阵容,为的是吸引追星族,“沙宣”选用很酷的不知名的金发美女,强调有型、个性,要的就是追求时尚另类青少年。
“飘柔”是顺滑,“海飞丝”是去屑,“潘婷”是营养,“沙宣”是专业美发,“伊卡露”是宝洁击败联合利华、德国汉高、日本花王,花费巨资从百时美施贵宝公司购买的品牌,主要定位于染发,此举为了构筑一条完整的美发护法染发的产品线。
宝洁的市场细分很大程度不是靠功能和价格来区分,而是通过广告诉求给予消费者不同心理暗示。
独特的销售主张其核心内容是:广告要根据产品的特点向消费者提出独一无二的说辞,并让消费者相信这一特点是别人没有的,或是别人没有说过的,且这些特点能为消费者带来实实在在的利益。
在这一点上,宝洁公司更是发挥得淋漓尽致。
以宝洁在中国推出的洗发精为例,“海飞丝”的个性在于去头屑,“潘婷”的个性在于对头发的营养保健,而“飘柔”的个性则是使头发光滑柔顺。
在中国市场上推出的产品广告更是出手不凡:“海飞丝”洗发精,海蓝色的包装,首先让人联想到蔚蓝色的大海,带来清新凉爽的视觉效果,“头屑去无踪,秀发更干净”的广告语,更进一步在消费者心目中树立起“海飞丝”去头屑的信念;“飘柔”,从品牌名字上就让人明白了该产品使头发柔顺的特性,草绿色的包装给人以青春美的感受,“含丝质润发素,洗发护发一次完成,令头发飘逸柔顺”的广告语,再配以少女甩动如丝般头发的画面,更深化了消费者对“飘柔”飘逸柔顺效果的印象;“潘婷”,用了杏黄色的包装,首先给人以营养丰富的视觉效果。
好有宝洁的渠道与分销……,你哪里能发现和找到宝洁营销的薄弱环节!这就是系统营销!营销包含了产品、包装、价格、渠道、广告、传播、队伍、服务、品牌、组织建设、基础管理等很多方面,每个方面不仅是缺一不可的,是完整的,而且各个要素之间还能很好协调配合,相得益彰,发挥1+1>2的功效。
营销的各要素构成了营销的子系统,这些子系统构成了营销这个完整的系统。
而中国企业在营销要素一方面或几个方面做得强的企业确实不少,也正是这一方面或几个方面支撑着企业发展。
当这一方面或几个方面营销要素在此时此地成为企业发展的关键要素时,企业就能得到快速发展。
有的企业其他要素不能同步提高,这些要素制约着企业,企业的发展速度就有限。
系统营销的企业在营销各要素都强大的基础上还有独特的优势优势不是绝对的,而是相对的。
营销的优势一是指本企业各营销要素之间比较,有的要素要比其他要素的作用和地位显得更大,二是指同一要素不同企业之间比较显得更加优势更加突出。
比如华为的营销人员和服务人员不仅数量庞大,占员工比例的33%,而且营销队伍的素质、质量高,有战斗力,远远强大于竞争对手,在全球都是有名的。
又比如企业信用网的营销管理系统的服务总是领跑市场,在许多企业仍在追赶她缔造了市场奇迹的星级服务的时候,当不少企业自以为达到了星级服务而松一口气的时候,企业信用网的营销管理系统的服务创新已然又以一个加速度开始了新的领跑:企业信用网的营销管理系统人20年持之以恒的人性化服务赢得的用户的心。
企业信用网的营销管理系统服务的规定之细甚至已经达到了怎么敲用户的门,管理之细从服务规范、服务礼仪、服务用语、岗位衔接、互动制约、动态考核、政策激励、等级排序、星级升降等等都一一规范清楚并严格执行。
企业信用网的营销管理系统的服务被有的管理学家称之为“闭环式服务体系”。
服务是企业信用网的营销管理系统的产品质量监测器。
企业信用网的营销管理系统服务中一旦发现质量问题立刻可以“一追到底”,详细的售后征求意见能及时把用户对质量的投诉传递到设计、生产环节……;服务是企业信用网[]的营销管理系统的市场需求感应器。
在企业信用网的营销管理系统科研部门墙上始终贴着这样一句话:“用户的难题就是企业信用网的营销管理系统的课题”。
这实际上是企业信用网的营销管理系统研发一直在贯彻“从群众中来,到群众中去”的写照。
而“从群众中来”靠的正是企业信用网的营销管理系统庞大的市场服务体系,是其服务介入产前环节的秘笈。
在企业信用网的营销管理系统服务人员眼里,抱怨的背后是需求,通过信息化筛选出的数据足可以物化出最受欢迎的产品;服务是企业信用网的营销管理系统的人际情感交换器。
再回到开头的那个“替居民看孩子”的故事,企业信用网的营销管理系统的服务站不会势力到只为用户看孩子,因为只要创造了感动,今天的求助者就会变成明天的潜在用户。
企业信用网的营销管理系统服务最基层创新的小智慧其实也藏着朴素的大道理;服务是企业信用网的营销管理系统的品牌传播助推器。
通过优秀的服务,卖一件产品可以感动一家人甚至足可以形成邻里间的民间舆论场,持续提升服务水平其实正是努力做大做强舆论引导力,品牌会因此而声名远扬,并逐渐赋有传奇色彩,客户口中的传奇故事又为公司设立了新的服务标准、用不断创新的服务创造顾客忠诚度、最终将获得令人望尘莫及的竞争优势。
企业信用网的营销管理系统、华为就是系统营销的企业!营销的各要素都是强大的,不仅如此,还建立和形成自己独特的、竞争对手难以超越和模仿的竞争优势,甚至使竞争优势成为企业的代名词或标签。
但是,中国绝大部分企业没有建立自己的营销优势要素,要么将自己有限的资源分散,在竞争中不能产生强大的力量;要么在与竞争对手比较的时候,不能给出客户购买的理由。
优势要素往往是是销售实现的着力点,也往往构成了品牌形成的核心要素。
成功的企业不可缺乏营销优势要素!系统营销不仅是企业营销要素在一个时段或发展的一个阶段强大,而且能与时俱进的强大娃哈哈集团创业始于1987年,由宗庆后带领两位退休老师靠借款14万元起家。
作为杭州市上城区教育局所属的一家校办企业,创业之初,以为学校提供服务,卖些纸张、文具、冷饮为主营业务。
后来,成功开发出国内第一只儿童保健品,经过18年时间的努力经营顽强拼搏,娃哈哈目前已经成为国内饮料行业中规模最大、效益最好、最具发展潜力的龙头企业。