现代化大型医院建设的论证与规划
国务院办公厅关于建立现代医院管理制度的指导意见
国务院办公厅关于建立现代医院管理制度的指导意见文章属性•【制定机关】国务院办公厅•【公布日期】2017.07.14•【文号】国办发〔2017〕67号•【施行日期】2017.07.14•【效力等级】国务院规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】卫生医药、计划生育综合规定正文国务院办公厅关于建立现代医院管理制度的指导意见国办发〔2017〕67号各省、自治区、直辖市人民政府，国务院各部委、各直属机构：现代医院管理制度是中国特色基本医疗卫生制度的重要组成部分。
为建立现代医院管理制度，经国务院同意，现提出如下意见。
一、总体要求（一）指导思想。
全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会以及全国卫生与健康大会精神，深入贯彻习近平总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略，认真落实党中央、国务院决策部署，统筹推进“五位一体”总体布局和协调推进“四个全面”战略布局，牢固树立和贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，坚持党的领导，坚持正确的卫生与健康工作方针，坚持中国特色卫生与健康发展道路，不断提高医疗服务质量，努力实现社会效益与运行效率的有机统一，充分调动医务人员积极性，实行民主管理和科学决策，强化公立医院引领带动作用，完善多元办医格局，加快医疗服务供给侧结构性改革，实现医院治理体系和管理能力现代化，为推进健康中国建设奠定坚实基础。
（二）基本原则。
坚持以人民健康为中心。
把人民健康放在优先发展的战略地位，将公平可及、群众受益作为出发点和立足点，全方位、全周期保障人民健康，增进人民健康福祉，增强群众改革获得感。
坚持公立医院的公益性。
落实党委和政府对公立医院的领导责任、保障责任、管理责任、监督责任，把社会效益放在首位，注重健康公平，增强普惠性。
坚持政府主导与发挥市场机制作用相结合，满足多样化、差异化、个性化健康需求。
坚持政事分开、管办分开。
加快转变政府职能，深化“放管服”改革，合理界定政府作为公立医院出资人的举办监督职责和公立医院作为事业单位的自主运营管理权限，实行所有权与经营权分离。
医院建设规划范文(通用4篇)
医院建设规划范文(通用4篇)医院(Hospital)一词来自拉丁文，原意为“客人”，因为一开始设立时，是供人避难，还备有休息间，使来者舒适，有招待意图，后来，才逐渐成为满足人类医疗需求，提供医疗服务的专业机构，收容和治疗病人的服务场所。
下面是小编为大家整理的医院建设规划范文(通用4篇)，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
【篇一】医院建设规划一、加大中医管理科建设力度，充分发挥中医管理科的管理作用。
加强对村卫生所中医药工作进行指导和培训有计划地开展督导检查，成立专科专病门诊，培养中医专科学科带头人，加大西学中力度有计划地培训在职人员到上级医疗机构进行学习和深造，造就中医药卫技服务人才，并把西学中作为岗位聘任的重要参考条件。
加强中药房建设，规范中药房管理，使中药饮片不少于420种、中成药品种不少于150种。
1、实施“科室专科化、专科品牌化”的发展战略，扎实推进中医药特色专科创建工作。
2、加大中医药人员培训力度，强化中医药技术应用。
3、加大适宜技术推广应用普及力度，着力弘扬中医药文化。
二、加强村卫生所建设突出基层中医服务作用。
提出七项中医药工作要求推动村级中医药工作健康发展。
一是大家动起来。
加强乡村医生中医药知识技能培训，采取选派人员进修、学习背诵典范、汤头歌诀、药性赋，参加乡村医生中医专业学历教育，提高业务素质，确保每个村都有一名中医或能中会西的乡村医生，积极开展特色卫生所创建工作，创建率达50%，认真开展工作，宣传中医药文化，每年举办4次以上中医药健康教育保健知识讲座。
二是科室建起来。
设置中医门诊针灸推拿室，配备中药柜、针灸、火罐等中医诊疗器具。
三是药柜满起来。
配备中药饮片150种以上，中成药80种以上。
四是药方开起来。
要应用中药特色为群众防治疾病，要求每所卫生所原则上针对农民常见病应用中药饮片进行诊治，发挥村医应用中医药知识的积极性。
五是针罐用起来。
要求每个村医能够运用针灸、拔罐、推拿熏洗等技术为群众提供服务。
医院建设发展规划
医院建设发展规划引言：医院是一个为人们提供医疗服务的重要机构，其建设和发展对于社会的健康水平和人民生活质量具有重要意义。
为了满足不断增长的医疗需求，保障人民的健康权益，医院建设和发展规划至关重要。
本文将从医院规模、医疗设备、医疗人员、科研和教育等方面，对医院建设和发展规划进行探讨。
一、医院规模：随着医疗需求的增长，医院规模的扩大是必然的。
首先，需要增加病床数量，以满足患者的住院需求。
其次，需要增加门诊和急诊的诊疗区域，以加快患者就诊速度。
此外，还需要建立各类专科门诊，以提供更为精细化的医疗服务。
二、医疗设备：现代医疗设备的更新换代速度极快，医院建设和发展规划中需优先考虑医疗设备的更新。
首先，需要购置先进的影像设备，如CT、MRI等，以提高诊断水平。
其次，需要购置一些高精尖的手术设备，如机器人手术系统，以提高手术的精准度和安全性。
同时，也要购置医疗康复设备，以提高康复治疗的效果。
三、医疗人员：医疗人员是医院建设和发展的核心。
医院建设和发展规划中，要重点考虑医疗人员的数量和质量。
首先，需要增加医生和护士的数量，以满足患者就诊的需求。
其次，要加大对医疗人员的培训力度，提高其专业水平。
另外，在医院规划中要设立临床教研岗位，吸引优秀医生从事医疗教学和科研工作，提升医院的学术水平。
四、科研和教育：医院应该加强科研和教育工作，提高医院的学术水平和技术实力。
首先，要建立科研机构，加强科研人员的队伍建设，提高科研水平。
其次，要加强医院与大学和研究机构的合作，促进学术交流和科研合作。
另外，医院还应该加强继续教育工作，定期组织培训和学术交流活动，提高医疗人员的专业水平。
五、医院管理：医院建设和发展规划中要重视医院管理工作，提高医院的运营效率和服务质量。
首先，要优化医院的组织架构，明确各职能部门的职责和权限，提高医院管理的效率和效果。
其次，要加强对医院的质量管理工作，建立科学的质量评估体系，不断提高医院的服务质量。
另外，还要加强医院信息化建设，提高信息共享和管理的效率。
2024年整理现代化医院建设施工方案(病房与医疗设施布局)
《现代化医院建设施工方案（病房与医疗设施布局）》一、项目背景随着社会的不断发展和人们对医疗服务需求的日益增长，建设现代化医院成为了满足人民群众健康需求的重要举措。
本项目旨在打造一所集医疗、教学、科研、预防、保健为一体的现代化综合医院，为患者提供优质、高效、便捷的医疗服务。
医院选址在交通便利、人口密集的地区，占地面积[X]平方米，建筑面积[X]平方米。
医院规划设置病床[X]张，涵盖内科、外科、妇产科、儿科、急诊科、重症医学科等多个临床科室，以及检验科、影像科、超声科、病理科等医技科室。
在病房与医疗设施布局方面，我们将充分考虑患者的需求和医疗流程的合理性，打造舒适、便捷、高效的医疗环境。
二、施工步骤1. 规划设计阶段（1）与设计单位紧密合作，根据医院的功能需求和场地条件，进行病房与医疗设施的布局设计。
设计方案应充分考虑医疗流程的合理性、患者的舒适度和安全性，以及未来的发展需求。
（2）组织专家对设计方案进行评审，确保设计方案符合国家相关规范和标准，同时满足医院的实际需求。
2. 基础施工阶段（1）进行场地平整和土方开挖，确保场地符合施工要求。
（2）进行基础工程施工，包括桩基施工、基础承台施工、地梁施工等。
基础施工应严格按照设计要求和施工规范进行，确保基础的稳定性和承载能力。
3. 主体结构施工阶段（1）进行主体结构施工，包括框架结构施工、剪力墙结构施工等。
主体结构施工应严格按照设计要求和施工规范进行，确保主体结构的质量和安全性。
（2）在主体结构施工过程中，同步进行预留孔洞和预埋件的施工，为后续的医疗设施安装做好准备。
4. 装修施工阶段（1）进行室内装修施工，包括墙面、地面、天花板的装修，以及门窗的安装等。
室内装修应采用环保、耐用的材料，营造舒适、温馨的医疗环境。
（2）进行室外装修施工，包括外墙的装修、屋面的防水处理等。
室外装修应注重美观、耐用，同时满足节能、环保的要求。
5. 医疗设施安装阶段（1）进行医疗设施的安装，包括医疗设备的安装、医用气体管道的安装、给排水管道的安装、电气线路的安装等。
大型医院规划设计文本
大型医院规划设计文本一、引言医院规划设计是指在满足医疗服务需求的前提下，确定医院的空间布局、功能结构、技术设备等各方面的设计方案，为医院的建设和发展提供依据。
本文将从医院规划设计的目标、原则、步骤、空间布局等方面进行介绍。
二、目标1.提供现代化医疗设施：医院规划设计要追求现代化的医疗设施，满足患者的各种医疗需求，提高医疗水平和服务质量。
2.实现医疗资源合理配置：通过合理的空间布局和功能设置，使医疗资源能够合理分布，提高资源利用率，降低医疗成本，提高医院的经济效益。
3.优化医院服务流程：通过规划设计，使医院的各个科室之间能够顺畅协作，提高医疗服务效率，提升患者就诊体验。
4.保障医院的可持续发展：医院规划设计要充分考虑未来的发展需求，进行科学的规划和预测，保证医院的可持续发展。
三、原则1.以病人为中心：医院规划设计要以病人的需求为核心，从患者的角度出发，提供舒适、安全、便利的医疗环境。
2.高效使用空间：医院规划设计要合理设计空间布局，充分利用有限的空间资源，避免浪费，提高空间利用效率。
3.专科分离，功能分区：医院规划设计要根据医院的专科特点，将相同或相近专科的科室集中在一起，实现功能分区，方便患者就诊和医务人员协作。
4.灵活，可扩展：医院规划设计要考虑未来的发展需求，保证医院的灵活性和可扩展性，使医院能够适应不断变化的医疗需求。
四、步骤1.数据收集和分析：收集有关医院规划设计的各项数据，包括医疗需求、患者流量、空间需求、技术设备需求等。
通过分析数据，确定医院规划设计的基本要求。
2.编制规划纲要：根据数据分析结果，编制医院的规划纲要，包括总平面布置、建筑物分布、功能结构、技术设备等方面的初步设计方案。
3.评审和修改：将规划纲要提交给相关部门进行评审，根据评审结果进行修改和完善，确保设计方案的合理性和可行性。
4.编制详细设计方案：在规划纲要的基础上，细化医院的各个方面的设计，包括建筑物的外观设计、内部空间布局、功能区域设置等。
新建综合医院施工方案(医疗功能与空间布局)精选两篇
《新建综合医院施工方案（医疗功能与空间布局）》一、项目背景随着社会经济的不断发展和人们对医疗服务需求的日益增长，建设一座现代化的综合医院成为当务之急。
本项目旨在新建一座集医疗、教学、科研、预防、保健为一体的综合医院，为广大患者提供优质、高效、便捷的医疗服务。
该医院选址在交通便利、人口密集的区域，占地面积[X]平方米，建筑面积[X]平方米。
医院将按照国家三级甲等综合医院的标准进行建设，设有门诊楼、住院楼、医技楼、行政办公楼等多个功能区域。
医院的设计将充分考虑医疗功能与空间布局的合理性，以提高医疗服务效率和患者就医体验。
二、施工步骤1. 场地平整与基础施工- 对施工现场进行平整，清除障碍物，确保场地平整。
- 根据设计要求进行基础施工，包括土方开挖、基础垫层、基础钢筋混凝土浇筑等。
2. 主体结构施工- 按照设计图纸进行主体结构施工，包括框架结构的搭建、混凝土浇筑、墙体砌筑等。
- 确保主体结构的质量和稳定性，严格控制施工误差。
3. 建筑装饰装修- 进行室内外装饰装修，包括墙面、地面、顶棚的装修，门窗安装等。
- 选用环保、耐用的装饰材料，营造舒适、温馨的就医环境。
4. 机电设备安装- 安装医院的机电设备，包括电气系统、给排水系统、暖通空调系统、消防系统等。
- 确保机电设备的安装质量和运行稳定性，满足医院的使用需求。
5. 医疗设备安装与调试- 安装医院的医疗设备，包括影像设备、检验设备、手术设备等。
- 对医疗设备进行调试和验收，确保设备的性能和安全性。
6. 室外工程施工- 进行医院的室外工程施工，包括道路、停车场、绿化景观等。
- 确保室外工程的质量和美观度，为医院提供良好的外部环境。
三、材料清单1. 建筑材料- 钢材：用于主体结构的搭建。
- 水泥：用于混凝土浇筑。
- 砖块：用于墙体砌筑。
- 防水材料：用于屋面、卫生间等防水部位。
- 装饰材料：包括墙面涂料、地面瓷砖、顶棚吊顶等。
2. 机电设备- 电气设备：变压器、配电柜、电缆等。
医院发展的意见和建议书范文(精选6篇)
医院发展的意见和建议书范文(精选6篇)医院发展的意见和建议书1 20XX年是推进医改的关键之年。
为了进一步搞好20XX年医疗业务工作，使各项工作再上一个新的台阶，结合我院实际，制定卫生院工作计划一、指导思想以病人为中心，创一流文明优质服务;以改革为动力，倡导竞争、敬业、进取精神;以人才培养为根本，努力提高全员素质;以质量治理为核心，不但提高医疗质量;以安全治理为重点，切实保障医疗安全;以分级治理为基础，创“一甲”最高分;以目标治理为主线，强化治理力度。
努力完成各项医疗工作和任务。
二、目标与任务(一)内感染治理院内感染控制工作，是提高医疗质量的重要保证和具体体现，是防范医疗事故的重要途径，是以病人为中心、文明优质服务的重要内容。
1、成立院感控制机构，完善制度，狠抓落实。
2、加强院内感染知识宣教和培训，强化院内感染意识。
3、认真落实消毒隔离制度，严格无菌操作规程。
4、以“手术室、治疗室、换药室、产房”为突破口，抓好重点科室的治理。
5、规范抗生素的合理使用。
(二)、医疗安全治理随着人们文化生活水平的提高，思维意识的转变，各地医疗纠纷频繁发生，医疗安全工作一直是每一个医院工作中的重中之重，防范医疗差错、杜绝医疗事故成为医院生存发展的根本。
1、成立以院长为首的医疗安全工作领导小组，急诊急救工作领导小组，充分发挥医疗安全领导小组的职能，认真落实各项规章制度和岗位职责，严格各项技术操作规程。
2、认真开展医疗安全知识宣教，深入学习岗位差错评定标准和卫生部颁发的《医疗事故处理办法》及《医疗文书书写规范》，严格落实差错事故登记上报制度。
3、及时完善各种医疗文书确实履行各项签字手续，抓好门诊观察病人、新入院病人、危重的病人治理。
4、坚持会诊制度，认真组织急危重病症及疑难杂症讨论，积极请上级医院专家到我院会诊。
5、手术病人要严格遵守手术规则，认真开展术前讨论，严禁超范围手术，非凡手术要要报请院方批准，以便给手术提供条件。
医院建设规划方案
医院建设规划方案
简介
本规划方案旨在通过提出医院建设规划，为医院的发展提供指导。
本规划方案将包括医院建设的目标和措施。
目标
本规划方案的目标是：
1. 提高医院的服务质量和水平；
2. 扩大医院的业务范围，增加收入来源；
3. 加强医院人才队伍建设，提高医疗技术及服务能力；
4. 加强医院设备设施建设，提高医疗技术及服务能力；
5. 维护医院的稳定经营，为医院的长期发展打下坚实基础。
措施
为实现上述目标，本规划方案将采取以下措施：
1. 实行科学的管理体制和运营模式；
2. 加大技术研发力度，提高医疗技术水平；
3. 加大对医疗设备和设施的投入，提高医疗服务能力；
4. 完善医院的服务体系，提高服务质量；
5. 加强医院人才队伍建设，提高员工的专业技能；
6. 加强医院与各合作单位的联系与交流，扩大医院业务范围；
7. 提高收入和降低成本，实现经济效益最大化。
结论
本规划方案旨在通过提出医院建设规划，达到提高医院服务质量和水平、增加收入来源、提高医疗技术及服务能力等目标。
通过实施科学的管理体制和运营模式，加大技术研发力度、投入医疗设备和设施、加强医院人才队伍建设等措施，实现经济效益最大化。
希望本规划方案能为医院的长期发展提供指导，并取得实效。
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16现代化大型医院建设的论证与规划The Argumentation and Planning of Large Modern Hospital Building■王炳智1 杨星林2 ■Wang Bingzhi1 Yang Xinglin2[摘要] 改革开放以来，我国卫生事业有了很大发展。
作为有着百年历史的济宁市第一人民医院来说，为解决老院区“停车难、看病难、住院难”等现实问题，医院采取“集团式、卫星网、三级医疗一体化”的发展模式。
经反复论证，拟在济宁高新区规划建设一所现代化、信息化的大型三级甲等医院。
[关键词] 高新区分院论证规划建设[Abstract] Since the reform and opening up, China has madesignificant progress in the health services. As the century-oldFirst People's Hospital of Jining City, the hospital in accordancewith the development mode of “syndicates, satellite and threemedical integration”so as to the solve the practical problemsof “difficult parking, difficult medical treatment, difficult inhospital” to the old hospital area; Through repeated demonstration,the hospital intends to planning the construction of a largemodern and informatization tertiary level hospitals in theJi’ning High-tech Zone.[Key words] high-tech zone, branch of hospital, argumentation,planning, construction改革开放以来，我国卫生事业有了很大发展。
在《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》及《关于公立医院改革试点的指导意见》的指导下，不断加快卫生体制创新
和制度创新。
《“十二五”期间深化医药卫生体制改革规划（2012～2015）》又对公立医院改革提出了新要求，为群众提供“安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务”势在必行。
济宁市第一人民医院始建于1896 年，前身为美国教会巴可门医院，是山东省建院最早的医院之一。
经过116 年的发展，已成为鲁西南地区规模最大的三级甲等大型综合医院。
医院编制床位2 000 张，开放床位2 100 张,现有职工3 503 人，中西医儿科被评定为国家“十二五”重点专科建设项目。
近年来，医院遵循“病人利益至上，良心诚信为本”的服务理念，致力于提升百年品牌内涵、再造名院新亮点，按照“三好一满意”要求，坚持以人为本，强化服务、建学科、借鸡下蛋活资源，共享优质医疗服务，打造“集团式、卫星网、三级医疗一体化”发展模式。
一、老院区医疗条件现状当前，人民群众对优质医疗的就医需求增加，新型农村合作医疗的全面覆盖和城镇居民医疗保险制度的改革，门诊和住院病人在不断增加。
虽然医院尽了最大努力对现有门诊、医技、病房条件和医疗基础设施进行了改善和优化，但就诊压力逐年加大，各病区常年处于加床状态。
2010 年总院区开放床位达到了 2 100 张，其中仅外科楼、内科楼和急诊大楼共计 1 443 张病床病房配置条件合乎国家标准要求，且70%病室不带卫生间。
院区狭小、停车位严重不足，造成车满为患、交通拥堵、就医不便捷。
医院目前的医疗空间和容量已难以承受病人就医持续增长带来的压力，扩大医院规模势在必行。
由于周围居民楼房紧邻，院区不具备在原址扩建的条件，只能另外觅地发展。
二、新院区选址新院选址于济宁高新技术产业开发区的核心地带，规划用地总面积543 亩，四面环路。
济宁高新技术产业开发区创建于1992 年初，地处济宁城区东部，面积169 平方公里。
目前，在区内投资的世界500 强企业17 家，目前已成为改革开放的先行区、新兴产业的聚集区、科技成果的转化区、体制创新的试验区、生态宜居的新城区和社会民生的示范区，综合投资环境评价在国内名列前茅,2010 年9 月经国务院批准升级为国家高新技术产业开发区。
随着高新技术产业开发区各项事业的迅速发展，区域内企事业单位和社区居民数量将迅速增长，十年内居住人口将达到40～50 万人的高新区内尚无一所标准化的综合医院，按照区域医疗机构配置规划的要求，建设一所与之相适应的大型现代化医院，已成为高新区发展的必然，这对于完善高新区社会功能，优化高新区招商引资环境，做好高新区外商和常住人口的医疗保健服务，将发挥不可替代的积极作用。
三、新院区总体规划设计医院按照《综合医院建设标准》以及医院发展建设长远规划进行设计。
经过几轮总体方案设计评选后，选定中国中元国际工程公司设计的总体方案，并报请济宁市规委会会议讨论通过。
高新区分院拟设编制床位2 200张，门急诊量5 000 人次/日。
该方案采取总体规划，
分步实施的原则，项目分两期建设。
一期项目建筑面积25 万m2，1 200 病床，建设门诊医技综合楼、病房楼、全科医生临床培养基地及其它保障用房，工期三年。
一期后投入开诊运营，以缓解老院区的就诊、住院压力。
二期陆续建设二期病房楼、VIP诊疗保健中心、康复中心等。
在环境上坚持以人为本，以病人为中心，对人流、物流、车流、信息流、通风、自然采光进行重点规划，营造舒适、良好的园林式就医环境，水景生态相依，医疗健养结合的地标性高新医疗服务园区。
本着满足当前需要，服务长远的原则，采用前瞻性和超前设计理念，同时体现可持续性发展的主导思想。
在技术上以高、精、尖、新为主导，建设科技新城医疗中心、保健中心、康复中心、全科医生培训中心、外宾特需医疗服务中心和新区公共卫生服务中心，提供高端医疗服务，与提供基本医疗服务的总院区形成互补，进一步发挥我院的龙头作用，引领高新区医疗卫生事业的发展，辐射兖州、曲阜、邹城等县市区，带动其医疗技术水平的提升。
四、新院区建设资金来源本项目一期预算总投资10 亿元人民币，采取政府财政拨款、医院自筹资金、贷款等多种渠道筹措资金。
为减轻高新区分院建设资金压力，济宁高新技术产业开发区无偿提供高新区分院建设所用土地，并承担基础工程建设资金的百分之十，并根据相关政策减免费用。
高新区分院建设被纳入市级重点建设项目、高新区重点建设民生
工程，积极申请政府财政拨款或政府贴息等优惠政策。
另外医院通过自筹资金、贷款及吸引社会资本投资等方式解决。
五、新院区组织筹备高新区分院建设是济宁市重大民生项目，项目建设得到了各级领导的重视和关心，相关领导多次到选址现场考察指导，促进了项目前期筹备工作的顺利进行。
该项目被济宁市政府列为市级重点项目，并有分管卫生市长亲自包保，高新区管委会把该项目纳入十大重点民生项目。
高新区分院建设项目工程标准高、投资大、任务重、时间紧。
为保证建设项目的顺利实施和如期使用，医院专门成立了高新区分院建设指挥部，指挥部由院领导、基建部和相关科室的专业人员组成，高新区管委会抽调有关部门人员参与指挥部工作，协调解决建设中的有关问题，保障工程的顺利实施。
高新区分院建设已隆重奠基，相信在各级领导的大力支持下，在建设指挥部人员的共同努力下，一个就医环境优雅、流程布局合理、医疗设备先进的信息化大型医院将如期投入使用，从而打造和引领鲁南经济带及淮海经济区具有三级甲等医院功能的新区域医疗中心，造福于鲁南和周边地区人民群众。
参考文献
中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见[J].司法业务文选，2009(15).
中华人民共和国卫生部.综合医院建设标准（建标110-2008）[M].中国计划出版社,2008.（作者单位：1.济宁市第一人民医院高新
区分院建设筹备，济宁272000；2.济宁市第一人民医院，济宁272000）__。