薪酬制度(模板)
人事专员薪酬制度模板
人事专员薪酬制度模板一、总则第一条本制度旨在建立科学合理的人事专员薪酬体系，充分发挥薪酬的激励和约束作用，激发员工积极性和创造力，促进公司可持续发展。
第二条本制度适用于公司全体人事专员。
第三条薪酬分配原则：公平、激励、竞争、效益。
二、薪酬结构第四条人事专员薪酬结构分为基本工资、绩效奖金、福利补贴和特殊奖励四部分。
1. 基本工资：根据员工岗位、职级及公司薪酬水平确定。
2. 绩效奖金：根据员工年度绩效考核结果发放，分为优秀、良好、合格和不合格四个等级，优秀等级员工绩效奖金最高，不合格等级员工不发放绩效奖金。
3. 福利补贴：包括五险一金、带薪年假、节假日福利等，按照国家及公司相关规定执行。
4. 特殊奖励：包括项目奖金、年终奖等，根据公司经营状况和员工贡献大小发放。
三、薪酬水平第五条人事专员薪酬水平应具有较强的市场竞争力，确保公司吸引和留住优秀人才。
第六条公司定期对市场薪酬水平进行调查和分析，并根据调查结果调整人事专员薪酬水平。
四、薪酬调整第七条人事专员薪酬调整分为年度调薪和特殊调薪两种。
1. 年度调薪：根据公司经营状况、员工绩效考核结果和市场薪酬水平变化，每年定期进行一次。
2. 特殊调薪：针对员工岗位、职级发生变动，或为公司作出特殊贡献等情况，可进行特殊调薪。
五、薪酬发放第八条人事专员薪酬实行月薪制，每月按时发放。
第九条薪酬发放过程中，若遇国家法定节假日，按国家相关规定执行。
六、附则第十条本制度自发布之日起生效，公司原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第十一条本制度由公司人力资源部负责解释和执行。
第十二条公司可根据实际情况对本制度进行修订，修订后的制度自发布之日起生效。
注：本模板仅供参考，具体内容需根据公司实际情况进行调整和完善。
薪酬制度模板岗位津贴
薪酬制度模板：岗位津贴第一章总则第一条目的为完善公司薪酬体系，激发员工工作积极性，保障员工合法权益，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于公司所有编制内员工。
第二章岗位津贴设置第三条岗位津贴定义岗位津贴是指公司根据员工岗位职责、工作性质和工作环境等因素，给予员工的一种额外薪酬补偿。
第四条岗位津贴类型公司岗位津贴分为以下几类：（一）岗位基础津贴：根据员工岗位职责、工作性质和工作环境等因素确定的基本津贴。
（二）岗位技能津贴：根据员工持有的专业技术资格、技能水平等因素确定的技能津贴。
（三）岗位特殊津贴：根据员工从事的特殊岗位、特殊工作环境等因素确定的特殊津贴。
第五条岗位津贴标准公司根据各类岗位的特点，制定相应的岗位津贴标准。
岗位津贴标准可根据公司经营状况、市场竞争状况等因素进行调整。
第六条岗位津贴发放岗位津贴按月发放，与员工工资一并支付。
第三章岗位津贴的申请与审批第七条岗位津贴申请员工如需申请岗位津贴，应向人力资源部提交书面申请，并提供相关证明材料。
第八条岗位津贴审批人力资源部对员工提交的岗位津贴申请进行审核，并根据公司相关规定提出审批意见。
审批通过后，将予以发放岗位津贴。
第四章岗位津贴的管理第九条人力资源部负责公司岗位津贴的制定、调整和管理工作。
第十条人力资源部应定期对岗位津贴进行评估，并根据公司经营状况、市场竞争状况等因素，适时调整岗位津贴标准。
第十一条员工调岗、离职或退休时，相应的岗位津贴予以取消。
第五章附则第十二条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
第十三条本制度的解释权归公司人力资源部所有。
通过以上制度，公司可以更好地调动员工的工作积极性，提高员工的工作满意度，从而提高公司的整体竞争力。
在实际操作中，公司应根据自身情况进行适当调整，确保岗位津贴制度的实施效果。
员工薪酬制度文本
员工薪酬制度文本（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如方案大全、规章制度、岗位职责、合同协议、条据书信、工作报告、应急预案、心得体会、会议纪要、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample texts, such as a comprehensive plan, rules and regulations, job responsibilities, contract agreements, document letters, work reports, emergency plans, insights, meeting minutes, other sample texts, and more. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!员工薪酬制度文本2.伙食规定:公司为所有雇员均提供三餐伙食，管理餐9元/天，三荤一素一汤/餐；员工餐6.5元/天，二荤一素一汤/餐。
薪酬制度精选参考模板
薪酬制度精选参考模板制定薪酬制度是为达到实行公平合理、简单确切的工资管理办法的目的,以下是小编精心收集整理的薪酬制度精选参考模板,下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。
员工食堂管理制度公司档案管理制度公司合伙人管理制度财务报销制度内容薪酬制度篇1第一节薪酬一、薪酬1 、原则:以贡献、能力、态度和责任为分配依据,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。
2 、适用对象:本公司所有正式员工。
3 、薪酬组成:基本工资(含工龄工资、学历工资)、岗位工资、绩效工资、提成工资、奖金。
( 1 )岗位工资根据工作岗位和岗位所需要的技能确定，不同岗位对应不同的岗位工资级别。
( 2 )工龄工资根据员工实际参加工作时间和员工在本公司工作的时间来确定。
( 3 )学历工资根据员工所具有的学历水平来确定。
( 4 )绩效工资根据公司对员工考评结果确定。
4 、工资制度( 1 )年薪制。
适用于公司总裁、副总裁及其他经总裁批准的特殊人才。
工资总额=基本工资 +年终奖金。
( 2 )提成工资制。
适用于从事营销的工作人员。
工资总额=岗位固定工资+绩效工资+提成工资+年终奖金。
( 3 )结构工资制。
适用于中基层管理人员、生产技术人员、职能人员、后勤管理人员。
工资总额=基本工资+绩效工资。
( 4 )固定工资制。
工作量容易衡量的后勤服务人员。
( 5 )计时工资制。
适用于工作量波动幅度大的生产操作工人。
工资总额=基本工资+绩效工资+计时工资。
( 6 )新进人员工资:试用期内一般定为招聘岗位工资等级内第一档工资的70%发放，试用期内无浮动工资。
5 、公司按实际工作天数支付薪酬，付薪日期为每月 15 日 ,支付上月薪酬。
若遇节假日，顺延至最近工作日发放。
试用期员工以现金形式领取，正式员工以个人银行帐户形式领取。
二、调整机制1 、集团薪酬管理是根据公司实际发展情况，联系市场薪资水平与人力资源供求情况实行“市场化动态薪酬管理”。
管理委员会于每年底进行" 议薪" ，人事部门根据公司效益及社会同行业工资变化情况，提出薪资水平合理化调整建议后报管理委员会审议。
公司工资薪金制度模板模版（5篇）
公司工资薪金制度模板模版第一章总则第一条为了规范公司内部员工的工资薪金制度，确保员工的权益和公司的发展，制定本工资薪金制度。
第二条本工资薪金制度适用于公司所有员工，包括全职员工、兼职员工以及临时工。
第三条公司工资薪金制度的实施必须遵循国家的相关法律法规。
第四条公司工资薪金制度的具体执行由公司人事部门负责。
第二章工资薪金计算第五条员工的工资薪金由基本工资和绩效工资组成。
第六条基本工资根据员工的职位、工作经验、工作量及市场行情确定。
基本工资可以根据员工的工作表现和发展需求进行调整，但调整幅度不超过20%。
第七条绩效工资根据员工的工作表现和公司的绩效考核结果确定。
绩效工资可以根据员工的工作质量、工作效率、创新能力和团队合作等因素进行调整。
第八条月度绩效考核由公司人事部门负责。
员工与直接上级进行绩效考核面谈，确定月度绩效得分。
第九条年度绩效考核由公司人事部门负责。
根据员工的年度工作表现与公司的业绩情况进行综合评定，确定年度绩效得分。
第十条公司工资薪金计算公式如下：工资薪金 = 基本工资 + 绩效工资第三章工资核算与发放第十一条公司的工资核算周期为一个月，具体发放时间为每月的25日。
第十二条员工工资核算及发放由公司财务部门负责，确保工资的准确计算和及时发放。
第十三条员工工资以银行转账形式发放，员工需提供正确的银行账号和相关身份证明材料。
第四章加班与福利费用第十四条对于需要加班的员工，公司将按照国家规定的加班工资标准支付相应的加班工资。
第十五条公司可根据具体情况，为员工提供一定的福利费用，包括但不限于交通补贴、餐补等。
第五章终止与离职的工资处理第十六条员工主动离职或因违反公司规定被辞退的，公司将按照相关法律法规进行工资结算。
第十七条员工离职前最后一个月的工资将在员工离职之日及时发放。
第十八条公司有权对员工离职前的工资进行适当的扣款，包括但不限于未完成的工作任务、违反公司规定而导致的损失等。
第六章附则第十九条本工资薪金制度的解释权归公司所有，公司有权根据实际情况进行调整和修改。
企业薪酬管理制度完整版模板
企业薪酬管理制度完整版模板企业薪酬管理制度完整版【篇1】第一章总则第一条、为了完善本公司人事管理制度，加强对公司员工的管理，针对停薪留职人员的管理特制定本制度。
第二条、本制度由行政部参照公司行政管理相关制度的规定制定，适用于公司正式员工。
第三条、停薪留职是指为请假时间超过30天（不含）而需要离开工作岗位的人员办理的停止工资发放但保留其职务的手续。
第二章一般规定第四条、公司员工凡因个人需要长时间学习进修的、结婚需度假、家庭原因或员工因身体原因需要长期治疗的等特殊情况，长时间不能到公司上班，需办理停薪留职手续者，由员工本人提前三个工作日填写“停薪留职申请书”（详见附表1），经部门负责人同意，管理部审批，总经理核准后，按“停职留薪申请表”（详见附表2）内容做好工作交接后，一式两份，将申请书原件交行政管理部门人事部存档一份，呈送本人一份，方可离岗，非因正当理由停薪留职者，申请不予受理。
第五条、员工在停薪留职期间，根据公司规定，需要签约《员工停薪留职协议书》（详见附表3）。
第六条、员工在停薪留职期间擅自从事与公司同行业同类工作岗位者，一经核实，视其已离职；凡停薪留职满一个月之内不能上班者，视其已离职。
第七条、交接工作手续办理及复职管理1、停薪留职人员的离职交接手续及工资发放等运作程序与离职手续办理程序相同，填写《员工离职交接表》，（详见附表4）按规定进行审批；2、办理停薪留职员工在约定的停薪留职时间期满后需回公司上岗的，应提前一个月向公司报告，以便公司安排期满后就业。
停薪留职期满后不能回公司上岗的，必须在停薪留职约定时间届满一周内续办手续，否则，公司视为自动离职处理。
3、员工办理停薪留职手续后，公司无义务为其保留原职位，停薪留职员工办理复职手续时，公司按实际工作需要安排相关职位。
第八条、公司停薪留职人员待遇1、停薪留职人员在停薪留职期间不再享受在职时的工资、奖金等所有福利待遇。
2、停薪留职期间个人档案、工资关系、工龄可保留。
薪酬管理制度范本(通用5篇)
薪酬管理制度范本（通用5篇）薪酬管理制度1第一章总则第一条目的要求通过合理的薪酬制度和科学的管理、分配，达到增强公司的凝聚力，建立稳定的员工队伍，吸引高素质的人才，激发员工的工作热情的目的。
第二条基本原则1、按劳分配原则。
员工的薪酬按照员工向公司提供的劳动量和成果进行分配，以岗位职责、业绩作为薪酬分配的主要依据。
2、投入产出原则。
公司薪酬水平的高低要与员工劳动效率和成果及公司利润紧密挂钩，随之浮动和调整。
3、市场调节原则。
公司在确定员工的薪酬水平时，要以劳动力市场形成的市场工资为参照，并根据同行业薪酬适时进行调整，以增强企业的竞争力。
4、遵守法规原则。
公司制定的薪酬制度，遵循国家《劳动法》和政府规定的最低工资标准以及有关员工社会保险福利的规定。
第三条薪酬水平公司的薪酬水平，以政府颁布的最低工资标准为依据，按照公司的经济效益及承受能力合理确定。
各岗位员工的薪酬水平，以员工的考核结果为依据，参照本地区劳动力市场工资价位合理确定。
第二章薪酬结构公司员工薪酬由基本工资、绩效工资（岗位津贴）、加班工资、奖金及福利等部分组成。
第四条基本工资基本工资是员工基本的生活保障薪酬，不能低于当地政府部门颁布的最低工资标准，它是计算员工辞退补偿、带薪休假及加班工资的依据。
第五条岗位津贴岗位津贴是非营销部门（行政人事部、财务部、风控部）根据各个不同岗位而设定的一种补贴，一般根据不同岗位或职务高低设定不同的等级，岗位津贴纳入工资考核范围。
第六条加班工资加班工资是根据《劳动法》的规定，对每周累计工作时间超过44小时的一种经济补偿。
第七条绩效工资绩效工资是营销部门根据业绩任务而针对不同岗位设定的与绩效挂钩的工资，以绩效考核为计算依据，按完成任务的百分比计发。
一般以月度、季度、年度考核为计算依据。
第八条奖金奖金分为年终奖（年底双薪）、业务提成奖、分红、特别奖等。
年终奖（年底双薪）原则上每个员工都可以享受（因违反公司制度等被取消年终奖的除外），一般在春节前发放，金额由公司董事会在年度终了后决定（或相当于个人月基本工资）；业务提成奖一般是针对营销类职员设定，非营销类职员如果能联系到业务的，也可以参照营销类职员的提成办法计发，非营销类职员可以根据公司的业务收入情况给予适当的后勤服务提成奖或管理提成奖；业务提成按该员工接单业务净利润的一定比例计发，业务提成办法另行制定；分红本来是属于股权收益，如果公司年度净利润达到一定的数额，年终经股东会决定由公司股东拿出一部分利润来分给全体员工，特别优秀的`员工公司可适当给予虚拟股份（或期权股），凡拥有虚拟股份（或期权股）的员工，享有与原始股同等的收益分配权，虚拟股份（或期权股）实施办法另行制定；特别奖是平时由公司颁发的奖,给对公司有特殊贡献或在某些突发事件中的有功人员。
店长薪资制度模板
店长薪酬制度一、计酬方式1. 基本工资：1200元起。
2. 薪酬结构：底薪 + 业务提成 + 全勤奖。
3. 每月业绩达到公司当月确定目标任务以上奖励100元，每超过2万元以上奖励200元，以此类推。
4. 每月无任何迟到、早退、旷工、请假的可获得全勤奖50元，以出勤26-27天为全勤。
5. 每月休息4天，当月工资一律按30天核算，不足30天按30天核算，30天须出勤26天，31天须出勤27天为全勤。
6. 遇国家法定节假日（五一节、国庆、元旦、春节）不能正常休息的，需按基本工资付双倍日薪给员工。
7. 员工须每天工作10小时，超出1小时以上按5元/小时计算算加班费。
二、综合考核1. 工作心态：积极向上，服从分配，热忱服务，团队精神，勇于进取，乐于学习，维护美容院及公司利益。
评分：3分。
处罚：每扣除1分，相应扣除工资20元。
2. 出勤情况：要求出勤26天（法定休假4天/月），期间必须配合公司调配出差。
评分：2分。
处罚：每扣除1分，相应扣除工资20元。
3. 客户投诉：按照公司规定做好下店系列服务工作，如出现工作不到位的退赔及投诉除扣分。
三、晋升机制1. 表现优异的店长有机会晋升为区域经理，享受更高的薪资待遇和晋升空间。
2. 店长可根据个人能力和业绩，获得相应的职位晋升和薪资调整。
四、其他福利1. 享有国家法定节假日福利、年假、产假、婚假等休假待遇。
2. 提供完善的社会保险和福利待遇。
3. 提供丰富的培训和晋升机会，助力个人职业发展。
4. 提供良好的工作氛围和团队凝聚力，让员工在工作中感受到家的温暖。
本薪酬制度最终解释权归公司所有，如有未尽事宜，公司将根据实际情况予以解释和补充。
注：以上内容仅供参考，具体薪酬制度需根据公司实际情况进行调整。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
薪酬制度(模板)
第一章总则
第一条目的
本制度旨在规范公司薪酬管理工作，建立科学、合理的薪酬体系，充分发挥薪酬的激励作用。
根据国家法律法规并结合公司实际情况，制定本制度。
第二条适用范围
本制度适用于公司全体员工。
第三条遵循原则
本制度遵循以下原则：
1.合法性：符合《劳动法》和其他相关法律法规。
2.公平性：外部与内部具有相对公平性。
3.竞争力：与同地区同行业同等要求同等职位相比，薪酬
具有竞争力。
4.激励性：职位结构设计和薪酬策略能够调动员工的积极性。
5.经济性：薪酬水平与公司经济效益和支付能力保持一致。
第四条管理组织
薪酬管理组织包括绩效与XXX、XXX、总经理。
1.绩效与薪酬管理委员会职责
1）负责审议薪酬管理制度及相关规定；
2）负责审议薪酬调整方案；
3）负责监督薪酬管理制度、规定及方案执行。
2.XXX职责
1）负责薪酬管理的整体工作，包括工资管理、福利管理和考勤管理；
2）负责制定、修改和解释薪酬管理制度、方案、工具等资料；
3）负责组织、协调、监督、检查、申诉和调解薪酬管理工作；
4）负责制定薪酬总额、人力成本预算；
5）负责制定公司年度调薪方案；
6）负责薪酬核算及工资发放；
7）负责薪酬档案的建立和保管工作；
8）其他与薪酬管理相关的工作。
3.总经理职责
1）负责审批薪酬管理制度、方案；
2）负责审批公司年度调薪方案；
3）负责审批薪酬总额、人力成本预算；
4）负责审批工资发放。
第二章薪酬构成
薪酬分为经济性薪酬和非经济性薪酬。
非经济性薪酬主要包括：舒适、便利的工作环境；优秀的企业文化；具有挑战性和成就感的工作；有良好的发展空间；公司社会地位高、形象好等。
本制度规定的主要是经济性薪酬部分，即包括工资、福利和奖励。
第五条工资
工资主要包括四部分：固定工资、绩效工资、司龄工资、加班工资。
1.固定工资：根据各岗位不同、职级不同，每月固定发放
的工资。
2.绩效工资：依据员工的绩效评价结果而支付的可变工资，根据绩效评价结果进行调整、发放。
3.司龄工资：按照员工在本公司服务年限长短来确定，鼓
励员工长期、稳定地为企业工作。
本文介绍了工资管理相关的条例和规定。
其中第六条列举了法定福利、统一福利和专项福利，为员工提供全面的福利保障。
第七条则介绍了奖励制度，对于对公司做出重大贡献的员工给予特别奖励。
第八条和第九条分别介绍了薪酬总额和薪酬预算的制定方式。
第十条详细介绍了工资核算的方法，包括核
算周期、工资计算项和工资应发项。
其中，固定工资、季度绩效工资和年度绩效工资是员工获得工资的主要来源。
第十三条工资调整
公司将以年为周期对员工工资进行调整。
调整时间为每年4月份。
调整方案将根据公司年度经营效益、市场工资水平和员工绩效表现确定。
人力资源部应于每年3月确定本年度调薪方案，经总经理审批后执行。
此外，员工因晋升、降级、调动等人事活动造成职级、薪等发生变化时，薪酬关系主管应及时变更人事信息，并在次月进行工资调整。
第四章福利管理
第十四条公司福利体系
公司福利体系包括法定福利、统一福利和专项福利。
第十五条法定福利
法定福利包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和住房公积金。
公司将按照国家和省市有关社会保险的法律、法规和政策规定参加社会保险和住房公积金，并依法缴纳各项费用。
其中，养老保险、医疗保险、住房公积金的缴费金额由公司和个人共同承担。
个人承担部分由公司代扣代缴。
生育保险、失业保险、大额医疗保险和工伤保险的缴费金额全部由公司承担。
外阜员工的社会保险和住房公积金原则上在工作所在地缴纳。
公司委托人力资源管理公司在员工工作所在地为其缴纳。
第十六条统一福利
公司为员工提供工作餐补助，标准为每天15元，按实际
出勤天数以整天为标准进行核算，与当月工资一并发放。
员工入职、离职当月出勤大于等于10个工作日，公司将为其提供
通讯、交通补助。
补助按其职务级别划分不同标准，详见《职务级别与通讯、交通补助对照表》。
销售部、市场部通讯、交通补助标准详见表格。
公司的职等分为五等，根据不同职层划分等级。
职级是一定职务层次所对应的级别，反映了职务、能力、业绩和资历的
综合标志。
公司的职级分为岗位职级和技术职级两类。
岗位职级分为职员级、主管级、经理级、总监级和总裁级五类；技术职级分为初级、中级和高级三类。
职类是若干工作性质相似的职种组成的集合。
公司的职类分为管理事务类和专业技术类。
管理事务类包括经营管理类和事务类；专业技术类包括人力资源、营销、财务和企管。
薪等是职位薪酬范围的归纳。
公司的薪等分为十二级，同一薪等的所有职位薪资水平相同。
对于XXX的薪酬确认，依据《员工录用审批表》内薪等对应的具体工资标准作为确认依据。
试用期工资标准为该岗位正式录用工资的80%。
对于转正员工的薪酬确认，依据《转正申请表》内转正时间和工资标准作为确认依据。
审批前按试用期工资标准核算，审批后按转正工资标准核算。
具体核算日根据《转正申请表》内的转正日期及领导意见为准。
对于员工晋升、降级、调薪等涉及工资变动的情况，需按《人事变动审批表》内审批的调薪时间和标准作为薪酬变动依据，并于次月进行调整。
对于外地人员工资确认，外地人员包括外阜人员和外派人员。
外阜人员指公司在沈阳以外地区常设机构的工作人员，外派人员指由于公司业务发展需要，派驻外地短期工作的人员，一般指三个月以上，一年以内的短期工作人员。
外地人员工资确认流程和依据与本地员工相同，但由于各城市薪酬水平和物价指数存在差异，所以工资标准略有不同。
地区薪酬差异采取固定工资差异系数进行调整，详见《各地薪酬差异系数》。
本制度由XXX负责制定并负责修订，最终解释权归XXX所有。
本制度施行后，凡有类似规章制度自行终止，与本制度有抵触的规定以本制度为准。