上海机场集团有限公司.doc

合集下载

上海机场资产置换方案

上海机场资产置换方案

上海机场(600009)资产置换方案随着我国航空业的发展和上海经济地位的日益突出以及民航总局、上海市政府将浦东国际机场建设成为亚太地区航空枢纽港战略的逐步实施,上海机场集团公司(以下简称“集团公司”)从上海国际机场股份有限公司(以下简称“股份公司”)的长远利益角度出发,本着将股份公司做大做强,建设成为跨地区跨国度的专业性机场经营管理公司的目的,决定由股份公司为主体实施浦东国际机场航空枢纽港战略。

同时,为了符合中国证监会关于规范上市公司独立运作的有关规定,尽可能减少集团公司与股份公司之间的关联交易,解决股份公司由于过去客观因素所造成的资产完整性有所欠缺的问题,进一步提升股份公司的独立运作和面向市场的能力,股份公司拟与集团公司进行资产置换。

本次资产置换主要是以股份公司所拥有的虹桥机场候机楼相关资产与集团公司所拥有的浦东机场飞行区相关资产进行置换,股份公司阶段性退出虹桥机场相关业务,集中力量经营浦东机场所有客运经营资源,同时适时引进国际战略投资者以提升机场的管理水平,凭借良好的财力和管理能力,致力于将浦东机场早日建设成为亚太地区航空枢纽港。

以下将就上海机场目前的资产和管理现状、资产置换的必要性、可行性以及资产置换具体方案等几个方面向证监会领导进行汇报。

一、上海机场资产和管理现状当前,虹桥机场拥有跑道和滑行道各一条,候机楼一座,跑道长3400米、宽57.6米,停机坪面积约48.6万平方米,共66个机位,机场候机楼面积为8.2万平方米,设计年旅客吞吐能力为960万人次。

由于受中心城市建设的限制,虹桥机场已再无扩建的可能,基本上只能维持目前一条跑道和一座8.2万平方米候机楼的规模现状。

浦东机场于1999年9月16日建成通航,其一期工程建有一条4000米长60米宽的4E级南北向跑道,两条平行滑行道,80万平方米的机坪,共有76个机位,一期航站楼面积为28万平方米,设计年旅客吞吐能力为2000万人次;二期工程第二条跑道预计2005年建成投入使用,第二座航站楼预计2007年可以建成投入使用。

机场运行手册说明书

机场运行手册说明书

机场运行手册Airport Operation ManualPVG-ZSPD CHINA SHANGHAI PUDONG上海浦东中国AD CAT DEP PROC Reverse Taxi in Procedure ParkingA NADP1(NADP2)正常按需使用APU滑行2号航站楼、卫星厅国内航线停放:50-57,91-98国际航线停放:16-32,58-90,148-190备降机场优先级距离(海里)上海SHANGHAI SHA ZSSS 杭州HANGZHOU ZSHC 南京NANJING ZSNJ 北京BEIJING PEK ZBAA 1324781431986821.运行程序1.2导航航路偏置需要获得航空管制员的许可。

1.3离场许可NADP2,由于离场程序高度限制,高起飞重量需要NADP1。

2.机场简报2.1机场位于上海市的东南海岸线上2.2起落航线仅限于机场的东边3.气候夏季(6月中旬至8月):六月份,副热带高压的影响和季风是主要现像。

来自东南部的微风。

温度上升到平均28°C,最高35°C。

在大多数情况下,6月和7月初(每月最多15天)有降水(云:阴)。

季风开始后,降水减少,天气晴朗,有一些积云。

雷暴活动增加(每月7-10天),偶尔会出现飑线。

雾很少,特别是在7月和8月。

平均而言,7月和8月期间有5-6个台风穿过中国海域,可能会带来一些强降水。

秋季(9月-10月):秋季是东北气流进入的过渡时期。

总体天气晴朗,但当风从东南风转为北风时可能会下大雨。

气温仍然温暖(平均最高气温为23°C)但经常夜里会比较寒冷。

平均每月有4天会出现雾。

冬季(11月至3月中旬):大陆性气候以寒冷的大陆高压为主。

从西北到东北盛行的寒冷干燥季风到达上海。

根据季风的强度,1月的温度可能在−10°C到+20°C之间变化很大。

一般来说,早上多云,偶尔会有大雾。

12月至3月期间降水适中,有时甚至会下雪。

(完整word版)上海国有企业

(完整word版)上海国有企业

1、中国石油化工股份有限公司上海高桥公司2、沪东中华造船(集团)有限公司3、江南造船(集团)有限责任公司4、中国石化上海石油化工股份有限公司中央管理的企业名单(上海部分)1、上海医药工业研究院2、长江口航道建设有限公司3、中国华源集团有限公司4、上海船舶运输科学研究所5、中国海运(集团)总公司6、上海宝钢集团公司7、上海贝尔阿尔卡特有限公司国家试点企业集团公司名单(上海部分)1、中国东方航空集团2、上海宝钢集团公司3、长江计算机(集团)公司4、上海电气(集团)总公司5、长江经济联合发展(集团)股份有限公司6、上海汽车工业(集团)总公司7、上海建工(集团)总公司8、东方国际(集团)有限公司9、华联(集团)有限公司11、上海广电(集团)有限公司12、上海天原(集团)有限公司13、中国海运(集团)总公司14、中国船舶工业集团公司上海市市管企业名单1、上海纺织控股(集团)公司2、上海轻工控股(集团)公司3、上海华谊(集团)公司4、上海仪电控股(集团)公司5、上海电气(集团)总公司6、上海汽车工业(集团)总公司8、上海物资(集团)总公司9、上海医药(集团)有限公司10、上海广电(集团)有限公司11、上海市有色金属(集团)有限公司12、上海光通信公司13、上海市工业区开发总公司14、上海市漕河泾新兴技术开发区发展总公司15、上海市机械设备成套(集团)有限公司16、上海建工(集团)总公司17、上海建筑材料(集团)公司18、上海同盛投资(集团)有限公司20、上海现代建筑设计(集团)有限公司21、上海闵行联合发展有限公司22、上海国有资产经营有限公司23、上海虹桥经济技术开发区联合发展有限公司24、上海交运(集团)公司25、上海航空股份有限公司26、上海市锦江航运有限公司11127、锦江国际(集团)28、上海市衡山(集团)公司29、上海市农工商(集团)总公司30、上海盛勤(集团)有限公司31、上海大盛资产有限公司32、上海盛融投资有限公司33、上海市城市建设投资开发总公司34、上海市农村信用合作社联合社35、闽虹(集团)有限公司36、上海市申江两岸开发建设投资(集团)有限公司37、上海临港综合经济开发区开发公司38、上海电器科学研究所(集团)有限公司39、上海水产(集团)总公司40、上海市供销合作总社41、上海百联(集团)有限公司42、洋山同盛港口建设有限公司44、上海锦勤(集团)有限公司45、上海良友(集团)有限公司46、上海展览中心47、中国上海外经(集团)有限公司48、东方国际(集团)有限公司49、上海兰生(集团)有限公司50、上海爱建股份有限公司51、上海陆家嘴(集团)有限公司52、上海金桥(集团)有限公司53、上海外高桥保税区开发股份有限公司54、上海张江(集团)有限公司56、上海机场(集团)有限公司57、长江经济联合发展(集团)股份有限公司58、上海久事公司59、申能(集团)有限公司60、上海国际集团有限公司61、上海浦东发展银行股份有限公司62、上海银行63、申银万国证券股份有限公司64、太平洋保险集团65、国泰君安证券股份有限公司66、海通证券股份有限公司67、上海联和投资有限公司68、上海市信息投资股份有限公司69、上海申通集团有限公司70、上海市化学工业区发展有限公司71、上海地产(集团)有限公司72、上海国际港务(集团)有限公司73、上海市糖业烟酒(集团)有限公司74、东浩国际贸易服务(集团)有限公司75、上海市蔬菜(集团)有限公司76、上海华虹(集团)有限公司。

虹桥机场公司绩效管理实施方案 试行

虹桥机场公司绩效管理实施方案 试行
三、绩效管理范围 本绩效管理实施方案的管理范围:
1
(一)公司各单位(部室)组织绩效 (二)公司中层管理人员个人绩效
四、绩效计划
(一)制定绩效指标 公司总经理、党委书记与集团公司签订领导班子及个人绩效合约后,将公司 全年战略重点以关键绩效指标(KPI)的形式分解至公司副总经理、工会主席、各 基层单位及机关职能部室。 (二)签订个人绩效合约 1、由公司总经理、党委书记与副总经理、工会主席签订个人绩效合约。 2、由公司分管领导与各基层单位及机关职能部室中层正职领导干部签订个 人绩效合约(以下简称中层正职合约)。 中层正职合约既代表中层正职领导干部个人绩效合约,也代表其所在单位 (部室)的组织绩效合约。 3、由各单位(部室)中层正职领导干部与所辖中层副职领导干部签订个人绩 效合约(以下简称中层副职合约)。 (三)建立绩效计划的时限 建立绩效计划为期 2 个月,原则上每年 3 月底前完成。
二、绩效管理的组织体系 公司成立绩效管理领导小组,下设绩效管理办公室(以下简称办公室)。办公 室设在人力资源部,负责绩效管理日常的各项协调和沟通工作。 领导小组组长:孙 立 韩二怀 副组长:王吉杰 金德雄 崔耕义 成 员:宋惠明 姜洪康 赵 奇 袁顺周 施丽英
谢炜金 仲建新 翟红兵 唐 波 朱美华 办公室主任:宋惠明 副主任:李水飞 工作人员:周重伟及相关部室人员
20
A
B
C
D
能力
创新意识 具有开拓创新的意识和破 及能力 解改革发展难题的能力
10
A
B
C
D
勇于承担责任,维护班子团
工作作风
结合作 求真务实,勤奋敬业,密切
10
A
B
C
D
干群关系
遵守廉洁自律规定,执行党

上海机场财务分析报告

上海机场财务分析报告

财务分析实习大作业——上海机场(600009)财务分析报告目录引言 (2)1、公司概况 (3)2、近期行业概况 (5)3、公司财务情况分析 (6)4、公司财务能力分析 (8)5、杜邦分析 (12)6、对公司未来发展的展望 (16)7、结论 (17)引言我国现在关于公司财务评价还没有非常成熟的理论体系。

其相关研究主要有公司价值评估体系及公司业绩评价指标体系的研究,主要运用杜邦财务分析体系和沃尔评分法对企业的财务状况进行综合评价。

我国在实践操作中所广泛采用的分析评价方法主要有以下3种:一是诚信证券评价系统。

根据各上市公司公开披露的有关资料,通过对上市公司当年的盈利水平、发展速度和财务状况方面的六个指标(包括净资产收益率、资产总额增长率、利润总额增长率、负债比率、流动比率和全部资本化比率)分别进行考核,然后按各指标的重要性不同确定各指标在综合评价时的权重。

二是《上市公司》评价系统。

从1999年开始进行的“沪市50强上市公司”评选活动,采用主营业务收入、净利润、总资产和市值四个指标来评价公司的财务质量。

三是国有资本金评价系统。

中联财务顾问有限公司和财政部统计评价司的有关专家成立课题组,借鉴国有资本金效绩评价指标体系,结合我国上市公司的特点,建立上市公司业绩评价系统。

该评价系统以财务效益为核心,并综合资产运营、偿债能力和发展能力等方面情况,设置了多层次的评价指标体系。

我们这次实习内容—财务评价是对企业的财务状况和经营成果的总结性分析,其目的是总结过去、评价现在、展望未来。

财务评价以公司财务报表资料为主要依据,能将大量报表会计核算信息转换为决策有用的财务信息。

我们这次的财务分析具体过程是:主要的工作就是运用财务分析的相关分析方法,任意的选择一个上市公司,运用网络查找出该公司07年到09年的年报,资产负债表,现金流量表,利润分配表,进行分析对比,从以下方面进行撰写实习报表的详细的内容。

一、选择上市公司,找出这个公司的07、08、09三年年报,进行年报分析。

浦东机场使用手册

浦东机场使用手册

机场使用手册目录第一章 总则1.1 机场概况1.2《手册》主要编制依据1.3《手册》的适用范围1.4《手册》使用管理要求第二章 机场安全管理体系2.1 概述2.2 安全方针政策2.3 安全目标2.4 组织机构及其职责2.5 安全教育与培训2.6 文件管理2.7 安全信息管理2.8 风险管理2.9 不安全事件的调查分析与报告2.10 突发事件响应2.11 安全监督检查与绩效管理2.12安全管理体系的内部审核第三章 飞行区场地管理3.1 概述3.2 主要管理依据3.3 安全目标3.4 组织机构及职责3.5 飞行区道面管理3.6 土面区管理3.7 飞行区排水设施管理3.8 飞行区围界设施管理3.9 巡场路管理3.10 机具设备管理3.11 场道除冰雪预案3.12 突发事件处理3.13 安全信息管理3.14 风险管理3.15 安全监督与审核3.16 安全教育与培训第四章 目视助航设施及供电系统管理4.1 概述4.2 主要管理依据4.3 安全目标4.4 组织机构与职责4.5 灯光站设施的管理4.6 助航灯光的管理4.7 标记牌的管理4.8 标志的管理4.9 标志物的管理4.10 供电系统的管理4.11 突发事件处置4.12 安全信息管理4.13 风险管理4.14 安全监督与审核4.15 安全教育与培训第五章 防范野生动物危害5.1 概述5.2 主要管理依据5.3 组织机构及职责5.4 安全目标5.5 重点防范的鸟种5.6 生态环境调研5.7 鸟情巡视与驱鸟作业5.8 驱鸟设施的设备和使用管理 5.9 鸟情信息的收集、分析与利用 5.10 鸟情通报和鸟击报告制度 5.11 防范非鸟类动物侵入的措施 5.12 突发事件处理5.13 安全信息管理5.14 风险管理5.15 安全监督与审核5.16 安全教育与培训第六章 施工管理6.1 概述6.2 主要管理依据6.3 安全目标6.4 组织机构及职责6.5 飞行区不停航施工管理6.6 飞行区日常维护管理6.7 航站楼及其他区域的施工管理 6.8 突发事件处理6.9 安全信息管理6.10 风险管理6.11 安全监督与审核6.12 安全教育与培训第七章 机场净空及电磁环境保护区管理7.1 概述7.2 主要管理依据7.3 安全目标7.4 组织机构及职责7.5 与政府部门的定期协调机制7.6 机场净空保护区的管理7.6.1 机场净空保护区的划设与报备7.6.2 机场净空保护区的控制要求7.6.3 新建(改扩建)建(构)筑物的审核程序7.6.4 障碍物的巡视检查7.6.5 障碍物标志和障碍灯的维护7.7 机场电磁环境保护区的管理7.7.1 机场电磁环境保护区的划设与报备7.7.2 机场电磁环境的保护规定7.7.3 电磁环境保护区的巡视检查7.8 民用航空气象探测环境管理7.9突发事件处置7.9.1 发现新增障碍物的处置程序7.9.2 发现障碍物标志和障碍灯失效的处置程序7.9.3 发现升空物体干扰飞行活动的处置程序7.9.4 发现民用航空无线电台(站)频率受到干扰的处置程序 7.9.5 发现影响航空电磁环境行为的处置程序7.10 安全信息管理7.11 风险管理7.12 安全监督与审核7.13 安全教育与培训第八章 机坪运行管理8.1 概述8.2 主要管理依据8.3 安全目标8.4 组织机构及职责8.5 机坪运行检查8.6 机位使用和管理8.7 航空器机坪运行管理8.8 机坪车辆及设施设备管理8.9 机坪作业人员管理8.10 机坪运行保障信息管理8.11 机坪环境卫生管理8.12 突发事件处理8.13 安全信息管理8.14 风险管理8.15 安全监督与审核8.16 安全教育与培训第九章 航空器活动区车辆及驾驶员管理9.1 概述9.2 主要管理依据9.3 安全目标9.4 组织机构及职责9.5 航空器活动区道路及使用限制9.6 车辆管理9.6.1 机动车号牌和行驶证的办理9.6.2 机动车辆安全性能检验9.6.3 航空器活动区车辆行驶与停放规定 9.6.4 非机动车管理规定9.7 驾驶员管理9.7.1 机动车驾驶证的办理9.7.2 机动车驾驶员管理规定9.8 突发事件处置9.9 安全信息管理9.10 风险管理9.11 安全监督与审核9.12 安全教育与培训第十章 空防安全保卫措施10.1 概述10.2 主要管理依据10.3 安全目标10.4 组织机构及职责10.5 机场控制区范围与道口设置10.6 机场控制区管理规定10.7 机场控制区通行证管理10.8 机场控制区巡查和道口守卫10.9 安全检查10.10 航空器监护10.11 安全保卫设施管理10.12 突发事件处置10.13 安全信息管理10.14 风险管理10.15 安全监督与审核10.16 安全教育与培训第十一章 公共安全保护措施11.1 概述11.2 主要管理依据11.3 安全目标11.4 组织机构及职责11.5 机场的治安管理11.5.1 航站楼隔离区的治安管理 11.5.2 航空器活动区的治安管理 11.5.3 机场其它控制区域的治安管理 11.5.4 公共活动区域治安管理11.6 机场道路交通安全管理11.7 机场重点要害目标的安全保卫 11.8 公共安全突发事件的处置11.9 公共安全信息管理11.10 风险管理11.11 安全监督与审核11.12 安全教育与培训第十二章 机场消防管理12.1 概述12.2 主要管理依据12.3 安全目标12.4 组织机构与职责12.5 机场消防安全管理规定12.6 机坪消防管理规定12.7 机坪消防设施规定12.7.1 消防站设施管理12.7.2 飞行区消防设施管理12.7.3 重要建筑物消防设施管理 12.8 突发事件的处理12.9 安全信息管理12.10 风险管理12.11 安全监督与审查12.12 人员培训与演练第十三章 机场应急救护管理13.1 概述13.2 主要管理依据13.3 安全目标13.4 组织机构及职责13.5 应急救护日常管理13.6 应急救护设施管理13.7 急救药品管理13.8 突发事件的处理13.9 安全信息管理13.10 风险管理13.11 安全监督与审核13.12 人员培训与演练第十四章 危险品运输管理14.1 概述14.2 主要管理依据14.3 安全目标14.4 组织结构及职责14.5 危险品运输的相关技术要求和管理14.5.1 危险品的定义及运输的限制14.5.2 旅客和机组人员携带危险品的限制政策 14.5.3 防止行李中隐含危险品的措施14.5.4 防止普通货物中隐含危险品的措施14.5.5 危险品操作的基本原则14.5.6 危险品的收运14.5.7 危险品的保安与存储14.5.8 危险品的装载与卸载14.5.9 危险品出港处理程序14.5.10 危险品进港交付程序14.6 危险品信息提供14.7 对代理公司和货运代理人的管理及相关的要求 14.8 突发事件处置14.9 安全信息管理14.10风险管理14.11 安全监督与审核14.12 危险品运输的训练与安全教育第十五章 空中交通管制设施运行维护管理15.1 概述15.2 主要管理依据15.3 安全目标15.4 组织机构及职责15.5 通信导航监视设施运行管理15.6 航空气象设施运行管理15.7 突发事件处置15.8 安全信息管理15.9 安全教育与培训第十六章 航空燃料储存、输送、加注管理16.1 概述16.2 主要管理依据16.3 安全目标16.4 组织机构及职责16.5 航空燃料的取样和检验16.6 航空燃料的接收16.7 航空燃料接收后的操作程序16.8航空燃料的储存和发出16.9 航空燃料的加注16.10 专机加油16.11设备的管理16.12 突发事件处置16.13 安全信息管理16.14 风险管理16.15 安全监督与审核16.16 安全教育与培训第十七章 机场应急救援预案17.1 概述17.2 主要管理依据17.3 安全目标17.4 组织机构与职责17.5 应急救援基本规则17.5.1 紧急事件分类和应急救援等级17.5.2 紧急事件信息传递程序17.5.3 应急救援联动程序17.5.4应急救援工作流程17.5.5救援力量的集结17.5.6 应急救援指挥权的实施与移交17.5.7 应急救援通信设备与无线电专用频道17.5.8 应急救援现场着装和标志17.5.9 救援现场伤员的鉴别分类与管理17.5.10机场临时关闭与恢复运行程序17.5.11 紧急事件的信息/新闻发布17.5.12应急救援善后处理工作流程17.5.13其它要求17.6 各类紧急事件的救援程序或预案17.6.1 航空器失事救援程序17.6.2 航空器空中故障救援程序17.6.3 反劫机救援程序17.6.4 航空器爆炸物威胁救援程序17.6.5 航空器地面事故救援程序17.6.6 航站楼紧急疏散预案17.6.7 危险品污染/泄漏处置程序17.6.8 疫情和医疗紧急情况救援程序17.6.9 自然灾害救援程序(地震和强风、强降水、雷暴、台风) 17.6.10 残损航空器搬移处置预案17.7 应急救援预案的动态管理17.8 应急救援设备的管理17.9 应急救援演练和人员培训第十八章 机场资料及附图18.1机场基本情况18.2 跑道与升降带18.3 滑行道18.4 机坪18.5 障碍物18.6 空中交通管制设施18.7 目视助航设施18.8 航站楼、货运站及其他建筑物的说明18.9 救援与消防、安全防护和安全检查设施设备的说明 18.10 公用设施、供油设施、供电设施的说明18.11 环境保护设施18.12 机场建设史18.13 城市发展规划对机场的要求18.14 机场位置图18.15 机场总体布置图18.16 机场规划总平面图18.17 机场净空障碍物限制图18.18 机场管网综合系统平面图18.19 机场应急救援方格网图18.20 机场噪声影响等值线图18.21 机场目视助航设施平面布置图上海浦东国际机场使用许可证换证记录序号 换证日期 许可证编号 有效期 批准文件号 换证原因备注上海浦东国际机场使用手册修订记录序号 修订章节 页码范围 生效日期 监察员签字换页人签字 备注2008版上海浦东国际机场使用手册分发单位列表序号 分发单位/部门联系人 联系电话手册 手册电子版手册附图备注1 2 3 4 5 6 7 8 910111213141516171819上海浦东国际机场使用手册第一章 总则1.1 机场概况上海浦东国际机场地理位置为北纬31°08’38.4”,东经121°47’29.8”,位于上海市浦东新区江镇、施湾镇和南汇祝桥镇建的滨海地带。

上海机场(集团)董事长违纪被查

上海机场(集团)董事长违纪被查

上海机场(集团)董事长违纪被查
佚名
【期刊名称】《法人》
【年(卷),期】2018(000)009
【摘要】8月6目,据上海市纪委监委消息:上海机场(集团)有限公司董事长、党委副书记吴建融涉嫌严重违纪违法,目前正接受上海市纪委监委纪律审查和监察调查。

公开资料显示,吴建融,男,汉族,浙江吴兴人,1962年1月生,中国共产党党员。

【总页数】1页(P84-84)
【正文语种】中文
【中图分类】F562.3
【相关文献】
1.原广州越秀集团董事长违纪被查 [J],
2.读者出版集团董事长违纪被查 [J], 肖岳
3.重庆市能源投资集团董事长违纪被查 [J],
4.原徽商集团董事长违纪被查 [J],
5.株洲国投集团原董事长违纪被查 [J], 肖岳[1]
因版权原因,仅展示原文概要,查看原文内容请购买。

上海机场财务报表

上海机场财务报表

上海机场财务报表
摘要:
1.上海机场财务报表概述
2.财务报表主要内容
3.财务分析及结论
正文:
【上海机场财务报表概述】
上海机场作为我国重要的航空枢纽,一直以来都备受关注。

本篇文章将基于上海机场的财务报表,对其财务状况进行分析,以期提供有关上海机场发展的一些启示。

【财务报表主要内容】
上海机场的财务报表主要包括资产负债表、利润表和现金流量表。

以下将对这三份报表的主要内容进行梳理:
1.资产负债表:上海机场的资产总额、负债总额以及所有者权益;
2.利润表:上海机场的营业收入、营业成本、营业利润、利润总额以及净利润;
3.现金流量表:上海机场的经营活动现金流、投资活动现金流以及筹资活动现金流。

【财务分析及结论】
通过对上海机场的财务报表进行分析,我们可以得出以下结论:
1.上海机场的总资产和总负债逐年增长,表明公司规模在不断扩大,业务
范围逐渐拓宽;
2.营业利润和净利润均呈现稳定增长态势,说明公司的盈利能力较强,具备较好的可持续发展能力;
3.现金流量表中,经营活动现金流稳定,投资活动现金流波动较大,筹资活动现金流呈下降趋势。

这表明公司在经营活动中能够产生稳定的现金流入,投资活动可能导致现金流的波动,而筹资活动现金流的减少可能是由于公司逐步降低对外部资金的依赖,加强内部资金管理。

综上所述,上海机场的财务状况整体较为健康,发展势头良好。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

上海机场(集团)有限公司车辆采购项目招标文件
上海机场(集团)有限公司
二O一五年八月
招标文件目录
第一部分投标须知
第二部分资格证明材料
第三部分项目需求
第四部分附件
第一部分投标须知
1、总则
1.1项目名称:上海机场(集团)有限公司车辆采购项目。

1.2项目需求范围:上海机场(集团)有限公司及其相关直属单位、控股公司。

1.3本标书是上海机场(集团)有限公司车辆采购项目招标过程中的规范性文件,是各投标单位编制标书的依据,也是招标单位与中标单位签订协议供货合同的依据,并将作为合同的附件之一,具有法律效力。

1.4投标单位必须按招标文件内容及条款按顺序逐条应答,并提供充分的、详实的数据和资料,按要求编制投标书,如不符合此条款要求,则投标单位将承担被废标的风险。

1.5本项目采用公开招标方式,以排序法选择中标单位。

2、招标文件
2.1招标文件的澄清
1)投标人对招标文件如有疑问,可在投标截止时间3日前,以书面形式(传真或信函)将要求答疑的资料送至招标人;
2)招标人将在收到投标人书面要求答疑资料后的合理时间内,以书面方式向所有投标人回复有关澄清内容。

2.2招标文件的修改
1)投标截止期满前,招标人有权对全部或部分招标文件予以修改。

修改内容将以书面形式通知所有投标人;
2)根据招标文件修改的内容及性质,考虑使投标人有足够时间准备相应投标文件,招标机构可酌情推迟投标截止期,并将以书面方式通知所有投标人。

3)投标人在收到招标文件修改内容或推迟提交投标文件截止时间的通知后,应在一个工作日之内以书面方式向招标人确认。

2.3招标文件的澄清和修改均为招标文件不可分割的部分,对投标人具有约束力。

3、投标原则
3.1投标人应仔细阅读招标文件的所有内容,对招标文件的要求做出实质性响应,按招标文件的要求提供投标文件,并保证所提供全部资料的真实性,否则将予废标。

3.2本次招标的车辆采购标段共划分为2个标段,主要数量如下:
第一标段:商务用车数量:10
第二标段:生产用车数量:23
3.3投标报价:
1)投标报价币种为人民币。

2) 投标人必须对全部标段进行投标,否则投标文件无效。

3)投标报价为上海市范围内任何地点的交货价,招标人不再支付其他费用。

4)投标人要按车辆数量、价格表(统一格式)的内容填写单价、
总价、车辆交货期、车辆出厂配置情况以及其他事项。

3.4投标文件须由投标人法定代表或其授权人签署。

3.5投标文件应在投标截止期满前由专人或快邮送至招标邀请书中的指定地点,逾期送达的投标文件将被拒绝。

3.6招标人对由于不可抗力因素引起的投标文件的灭失、损坏或逾期送达等均不承担责任。

3.7招标机构将不接受已开封的投标文件。

3.8投标人将承担其参与整个投标过程的全部费用。

4、投标文件的组成及递交
4.1投标文件的组成
1)投标信和法人代表授权书:投标人应按照附件1的格式要求制作投标信和法人代表授权书(格式见附件2),并由投标人法定代表或其授权代表签署;
2)投标报价表(见附件3:报价单);
3)产品彩图、主要技术数据和出厂配置的详细描述;
4) 销售合同签订后最短供货时间、售后服务承诺和商务优惠条件;
5)项目负责人及联系方式;
6)投标人营业执照、税务登记证(复印件)等相关资质证明材料;
7)《上海市人民检察院行贿犯罪档案查询结果告之函》(查询结果必须包含单位和项目联系人)。

4.2投标文件的递交:
1)投标文件须提交一份正本、5份副本(方便评标),分别装订并写明“正本”、“副本”。

如正本与副本不一致,则以正本为准。

2)投标文件须由投标人派人送至“招标公告”中所列投标地点,其他任何方式均不接受。

5、投标文件的修改、撤消
5.1投标人在提交投标文件后可对其进行修改或撤消其投标,但修改内容或撤消通知须由投标人法人代表或其委托授权人签字/盖章,且须在投标截止期前派人送达招标人。

5.2投标截止期后,各投标人均不得修改或撤消其投标。

6、评标
6.1评标的原则。

评标严格按照标书文件的要求和条件进行。

比较价格的同时考虑以下因素:
1)参选方案符合本次招标的各项要求;
2)投标方案报价对招标方最有利;
3)能够提供最佳的售后服务;
6.2本次评标将由招标人组织专家小组并采用“综合评分法”进行。

计算公式为:
综合评价值=商务评分×60%+技术评分×30%+资信评分×10% (1)企业商务标的评标办法(满分100)
按照价格排序法确定报价最低的投标人为第1名,依次类推。

(2)企业技术标的评标办法(满分100)
(3)企业资信标的评价办法(满分100)
6.3招标人在所有评委的评分(仅指对(2)和(3)的评分)去掉最
高分和最低分,然后取剩下分数的平均值加上商务标的得分作为投标人的有效综合评估分,按排序法得出每个标段的评估结论。

7、中标、签署合同
7.1评委会按照投标人的得分高低顺序每标段推荐前2名为中标候选人。

招标人将在评标报告审定后宣布中标人,并向其发出中标通知书,未中标的投标单位则不再另行通知。

7.2中标人收到中标通知书后,应按照其中规定的时间与上海机场(集团)有限公司进行合同谈判与签署。

第二部分资格要求
投标人须满足下列资格要求,并提供相应的资格证明材料,否则投标将被拒绝:
1、投标人的标有有效年检印鉴的企业法人营业执照,且注册资金不少于壹仟万元、组织机构代码证、税务登记证。

2、在上海市有固定的经营、维护人员,且能提供良好的技术支持;
3、投标人的简介和业绩介绍;
4、投标人须具有三年以上生产经验或销售服务经验。

5、近年来投标单位及个人无“上海市检察机关行贿犯罪档案查询系统”记录。

(见附件9《上海市检察机关行贿犯罪档案查询须知》)
第三部分项目需求。

相关文档
最新文档