浅谈当前温州民营企业面临的困境及对策
温州民营经济发展现状和对策小议
温州民营经济发展现状和对策小议发展民营经济是加快温州经济发展的关键之所在，文章就之前民营经济发展的困难和现今发展的趋势进行了分析。
标签：民营经济；温州模式；产品层次；优化经济环境；现代企业制度；培育新新产业一、温州民营经济发展存在的困难（一）增强信心难目前产品处于买方市场，产能过剩，整个经济受欧债危机和美国次贷危机的影响，很多企业采取停产或缩小生产规模以保留生产骨干和原有部分客户，表现出企业家对发展信心不足，看不到长远利益，个别企业法人干脆注册登记新企业，租用老企业的房子和设备组织生产。
（二）解除互保难温州企业在自有抵押物不足的情况下，通常采取民间借贷或互保联保取得贷款，为企业做大提供资金。
当经济不景气时，抵押物价值缩水，银行会抽贷压贷，风险会传导给互保联保企业，特别是个别企业逃废债或破产重组时严重影响关联企业。
解除互保链困难重重，正常生产的企业难以脱身。
（三）回乡投资难由于资本的逐利性，温商回归投资，对房地产开发等兴趣较浓。
由于温州的土地和原材料供应、产品销售、运输、劳动力成本、技术人员聘用等要素没有比较优势，再加上房价奇高，生活消费有攀比习俗，文化生活不丰富，教育医疗水平提升慢等，造成实体企业落地后，企业外来技术人员和管理人员难以安居乐业，使回乡投资的实体企业难以发展。
（四）产业提升难温州的某些行业在发展过程中得到了国家层面的肯定，给温州挂了好多国字号的牌子，但在发展中，企业自身、行业协会都没有很好解决行业提升中的短板问题。
由于信息不对称，政府在引导行业发展过程中，服务企业针对性不强，与行业协会沟通不够，对产业发展研究不足，严重制约了产品升级和行业壮大，国字号牌既做不大，也做不强。
（五）要素供给难温州七山二水一分田，土地资源紧缺。
温州本地人碍于面子，不愿在企业上班，尤其城郊结合部的农民，多靠收租过日子；加上温州属于三线城市，各种环境不适合高级人才的个人发展，近几年温州本地的一本毕业生也不喜欢回温工作，流入温州的外来劳动力大多水平较低，人才难留难引进。
温州中小民营企业存在的困难及对策
温州中小民营企业存在的困难及对策改革开放以来，温州市抓住机遇，发展自己，逐步形成以民营经济、中小企业、市场机制为主要特征的“温州经济格局”，民营经济为主体的中小企业快速发展，目前已形成16.7万家的群体规模，成了温州一道亮丽的风景线。
制约发展的三大“软肋”温州中小民营企业在迅速成长的同时，也遭遇到许多的烦恼，严重制纸了中小企业的发展。
目前，制约温州市中小企业发展主要有三大“软肋”：一是“环境”。
近几年，虽然政府已意识到中小企业在国民经济中的重要地位，也采取了一定的措施，但从总体上说，政府对中小企业的扶持明显不足。
与大企业相比，乱摊派、乱集资、乱收费、乱罚款依然严重，中小企业对法外需索的抵抗较弱，属无力抗争。
环境的制约还表现为行业处律的不足，温州经济是典型的区域性“块状经济”，在一定区域内，相对集中生产同类产品或系列产品，但由于行业自律的薄弱，市场竞争手段偏重于价格竞争造成恶性循环。
不正当的竞争造成外部环境的破坏，影响中小企业的健康发展。
二是“人才”。
温州的中小企业大都从家庭作坊发展起来的，实行的是家族式的管理，企业的主要职务由家庭成员担任，经营决策权集中于企业主，由于历史的原因，温州的中小企业主大都文化程度较低，更没有经过系统的现代管理知识培训，由于家庭企业的“排异”性，使得中小企业对外来人才“天生”产生排斥，一方面企业主靠自身力量和经验，艰难地支撑着企业，日益感到吃力、疲乏和难以应付，也产生找人来“帮忙”的强烈念头，另一方面，面对自己辛辛苦苦办起来的企业，靠血汗打拼出来的财富，又十二分的不愿意交给“外人”来打理，因此，对外来人员处处设防、步步小必，使得外来“人才”如坐针毡，或夹着尾巴做人，或一走了之，因之，温州中小企业大都缺乏人才，从而严重制约了发展。
三是资金。
在外地人看来，温州是富得流油的地方，而事实上，温州虽然民间拥有巨大的财力，而广大中小企业却为缺乏发展资金而苦恼。
中小企业借不到钱并不是温州银行没有钱、社会没有钱，而是银企、社会与企业之间缺乏“信用”这个桥梁。
对温州民营企业管理的反思
对温州民营企业管理的反思摘要：本文主要从温州民营企业的管理方面出发，分析温州民营企业管理存在的问题及原因，并提出相应的解决方案。
首先，分析了温州民营企业管理的现状，指出了管理过程中出现的一些问题，如企业管理混乱、管理者能力不足等。
接着，分析了造成这些问题的原因，并提出了针对性的解决方案。
最后，对温州民营企业管理的未来进行了展望。
关键词：温州、民营企业、管理、问题、原因、解决方案、展望正文：一、温州民营企业管理的现状1、企业管理混乱温州民营企业的管理存在一定的混乱现象，很多企业存在组织不够健全、管理不够规范、制度不够完善等问题。
这些问题导致企业管理混乱，无法有效地管控企业生产经营活动，进而影响企业的发展。
2、管理者能力不足温州民营企业的管理者中很多人由于没有接受专业的管理培训，缺乏管理经验和管理能力。
这些人经常被迫在实践中摸索，由此导致企业管理效率不高，管理绩效不佳。
3、企业发展阻力较大由于温州民营企业管理存在的问题，很多企业面临着发展阻力较大的问题。
这些问题包括生产成本偏高、产品质量不稳定、市场竞争压力大等。
二、温州民营企业管理问题的原因1、管理观念落后由于历史原因和文化传统的影响，温州民营企业管理观念相对较为落后。
很多企业认为管理只是“浪费时间”，所以缺乏有效的管理意识和管理方法。
2、优秀管理人才缺乏温州地区作为一个经济相对落后的地区，优秀的管理人才相对较少。
这让很多温州民营企业难以招聘到优秀的管理人才，进而导致管理能力不足。
3、制度不健全温州民营企业在制度建设方面相对较为薄弱，很多企业缺乏健全的组织架构和管理制度。
这让企业的管理变得混乱，也使管理难以有效进行。
三、温州民营企业管理问题的解决方案1、加强管理培训温州民营企业需要加强管理培训，提高管理者的管理能力和管理素质，让他们学会更好地管理企业。
2、培养优秀管理人才温州民营企业需要通过多种渠道吸引和培养优秀的管理人才，提高企业管理的水平和效率。
温州企业现状分析报告
温州企业现状分析报告引言温州市作为中国经济发展的重要地区之一，拥有良好的经济基础和发展潜力。
本报告旨在对温州企业的现状进行分析，为进一步发展提供参考。
一、温州企业总体情况作为中国经济腹地，温州企业的规模庞大且多样化。
以民营企业为主，涵盖了制造业、贸易、金融、房地产等多个领域。
温州企业以其创新精神和敏锐市场嗅觉而闻名于世。
然而，当前面临着一些挑战。
二、温州企业面临的挑战1. 结构转型困难由于缺乏核心技术和创新能力的支撑，部分温州企业仍然停留在传统制造业阶段，产品同质化严重。
在信息时代的浪潮下，温州企业需要加快结构转型，向高附加值和高技术含量的领域迈进。
2. 人才匮乏温州作为一个相对小城市，人才资源相对有限。
虽然温州企业在人力资源方面付出了不少努力，但与大城市相比仍存在明显差距。
人才匮乏限制了温州企业的创新和发展。
3. 融资困难尽管温州企业在过去几十年里通过民间借贷迅速发展，但在金融体系完善度和融资渠道方面仍有进一步提升的空间。
融资困难制约了温州企业的发展速度和规模。
三、温州企业的发展机遇虽然温州企业面临挑战，但也存在着许多发展机遇。
1. 创新驱动近年来，中国政府高度重视创新驱动发展，提出了一系列政策和措施以推动创新。
温州企业可以借助这一机遇，加强研发投入、优化技术结构，提升自身核心竞争力。
2. 市场需求中国经济转型升级的过程中，市场对于高品质、高附加值产品的需求逐渐增加。
温州企业可以抓住这一发展机遇，调整产品结构和市场定位，满足市场需求。
3. 政府扶持作为重要的经济发展区域，温州市政府一直以来都在加大对企业发展的支持力度。
政府扶持政策和项目为温州企业提供了良好的发展环境和机遇。
四、温州企业发展建议为了应对挑战并抓住机遇，温州企业可以从以下几个方面入手：1. 投资研发，提升技术创新能力。
加强技术研发，提高自主创新能力，不断推陈出新，提升产品竞争力。
2. 拓宽融资渠道，解决融资困难。
积极与金融机构合作，探索多元化的融资渠道，增加企业融资的便利性和灵活性。
民营企业所面临的困境及相应措施
民营企业所面临的困境及相应措施民营企业在发展过程中面临着许多困境。
这些困境包括资金困难、市场竞争、政策限制、人才短缺等。
然而，通过采取相应的措施，可以解决这些困境，推动民营企业的发展。
首先，资金是民营企业发展的关键问题之一、由于缺乏融资渠道和信用保障，民营企业往往很难获得足够的资金支持。
因此，政府应推出针对民营企业的金融政策，提供贷款担保和财务支持，降低融资成本，鼓励银行和其他金融机构加大对民营企业的贷款支持。
同时，民营企业也应加强自身财务管理，提升信用等级，吸引更多投资者。
其次，市场竞争对民营企业来说是一个巨大的挑战。
由于缺乏品牌知名度和资金实力，民营企业往往难以与大型国有企业竞争。
因此，民营企业应加强自身品牌建设和市场推广，提升品牌知名度和竞争力。
此外，政府也应加强对民营企业的扶持，通过政策引导，鼓励创新和技术升级，提升民营企业的竞争力。
同时，建立公平有序的市场竞争环境，杜绝不正当竞争行为，保护民营企业的合法权益。
第三，政策限制是民营企业发展的一大阻碍。
当前，一些行业对民营企业的准入条件和发展政策存在一些限制，使得民营企业难以发展壮大。
因此，政府应加强对民营企业的政策支持，打破垄断，促进市场公平竞争；通过政府机构和审批制度，简化行政程序，提高行政效率，减少政府干预，降低民营企业的发展成本。
最后，人才短缺也是制约民营企业发展的一个重要问题。
由于待遇低、发展空间小，民营企业往往难以吸引到高素质的人才。
为解决这个问题，民营企业应提高员工待遇，并提供良好的培训和发展机会，提升员工的职业发展价值。
同时，政府应加大对人才培养的支持力度，通过各种途径扩大人才供给，培养和引进更多具备创新精神和企业家精神的人才。
综上所述，民营企业所面临的困境包括资金困难、市场竞争、政策限制和人才短缺。
为解决这些问题，政府应推出针对民营企业的金融政策，提供财务支持；加强对民营企业的市场扶持，提升竞争力；打破行业壁垒，促进市场公平竞争；加大对人才培养的支持力度。
关于民营企业发展 存在问题与建议
关于民营企业发展存在问题与建议民营企业是我国经济发展的重要力量，也是推动经济增长、创造就业、促进社会稳定的重要支撑。
然而，民营企业在发展过程中面临着诸多问题，阻碍了其持续健康发展。
本文将探讨民营企业存在的问题，并提出建议，以促进民营企业的持续健康发展。
一、民营企业存在的问题1.融资难题民营企业在发展初期往往面临着融资难的问题。
由于其规模较小、信用记录较短、抵押物不足等原因，很难从银行等传统金融机构获得贷款支持。
同时，民营企业往往缺乏大型国有企业那样丰富的资金储备和资源支持，因此其扩张和创新的融资难题一直困扰着企业的发展。
2.创新能力不足由于民营企业缺乏技术创新能力和研发投入，很难在竞争激烈的市场中突出重围。
缺乏创新能力也导致了民营企业产品同质化严重，难以在市场上树立自己的品牌形象。
3.人才流失由于薪酬福利、职业发展空间、管理制度等方面的问题，很多优秀的人才选择离开民营企业，加入到了国有企业和外资企业等更具吸引力的工作单位。
这导致了民营企业缺乏人才储备，难以适应市场的快速变化和激烈竞争。
4.资源约束与国有企业相比，民营企业往往缺乏资源储备和政策支持。
面对日益激烈的市场竞争和不确定的经济环境，民营企业的资源约束一直是其发展的重要瓶颈。
5.管理水平不高很多民营企业的管理水平较低，缺乏专业化的管理团队和科学的管理制度。
这导致了企业在市场运作和内部管理方面存在诸多问题，影响了企业的发展和竞争力。
二、针对上述问题的建议1.加强金融支持政府部门应加大对民营企业的金融扶持力度，通过设立专门的融资渠道、创新融资工具等方式，帮助民营企业解决融资难题。
同时，应鼓励金融机构加大对民营企业的信贷支持，降低融资门槛，推动金融资源向民营企业倾斜。
2.强化创新能力政府应加大对民营企业的科技创新和研发投入支持力度，建立创新政策体系，鼓励企业加大科技创新投入，并加强知识产权保护，为企业提供良好的创新发展环境。
3.加强人才培养和留用政府应加大对优秀人才的引进、培养和留用力度，建立健全的人才流动机制，帮助民营企业留住人才，提高企业的核心竞争力。
民营经济发展存在的问题和建议
民营经济发展存在的问题和建议
问题：
1. 融资难：民营企业在融资方面面临较大困难，尤其是中小企业，很难获得银行贷款和其他融资渠道的支持。
2. 政策歧视：在一些地区和行业，民营企业仍然面临着政策歧视，如土地、税收、市场准入等方面的不公平待遇。
3. 人才流失：由于薪酬待遇、职业发展空间等方面的原因，民营企业很难留住优秀人才，导致企业发展受限。
4. 技术创新能力不足：民营企业在技术创新方面的投入相对较少，缺乏核心竞争力，难以应对市场竞争。
5. 法治环境不完善：一些地区的法治环境不完善，民营企业在经营过程中容易受到不公平待遇和侵权行为。
建议：
1. 加大金融支持力度：政府和金融机构应加大对民营企业的金融支持力度，降低融资成本，拓宽融资渠道。
2. 优化政策环境：政府应进一步优化政策环境，消除对民营企业的政策歧视，为民营企业提供公平竞争的市场环境。
3. 提高人才培养和引进力度：政府和企业应加大对人才培养和引进的投入，提高民营企业的人才吸引力，为其发展提供人才保障。
4. 加强技术创新能力建设：民营企业应加大研发投入，提高技术创新能力，增强核心竞争力。
5. 完善法治环境：政府应加强对民营企业的法律保护，完善法
治环境，为民营企业提供公平、公正、透明的营商环境。
对温州民营企业管理的反思
对温州民营企业管理的反思【摘要】当前，温州民营企业管理面临诸多问题，如管理水平不高、人才短缺、管理制度不完善、缺乏创新思维和信息化建设不足等。
为提升管理水平，关键在于加强人才培养和制度建设，培养具备创新思维的管理人才，并推动信息化建设。
未来，温州民营企业管理发展趋势将更加依赖科技和人才，并需要加强创新思维和信息化建设。
建议加大对管理人才的培养和引进力度，加强管理制度建设，推动企业管理向科技化、智能化和信息化方向发展，以适应市场变化和加强竞争力。
【关键词】温州、民营企业、管理、现状、问题、提升、关键因素、人才培养、制度建设、创新思维、信息化建设、发展趋势、发展建议1. 引言1.1 温州民营企业管理现状随着市场竞争日益激烈和经济环境的变化，温州民营企业管理也面临着一些问题。
首先是管理水平参差不齐，部分企业存在管理混乱、决策不够科学等现象。
其次是人才储备不足，缺乏具有专业知识和管理经验的人才，导致企业发展受限。
温州民营企业管理制度不够完善，缺乏规范和制度约束，容易产生管理漏洞和风险。
这些问题影响了企业的可持续发展和竞争力，需要针对性的改进和完善。
1.2 温州民营企业管理存在的问题一、管理水平不高。
许多温州民营企业的管理仍停留在传统阶段，缺乏现代化管理理念和方法。
管理者普遍缺乏专业知识和管理技能，导致企业发展受限。
二、人才短缺。
温州民营企业在管理人才方面存在短缺问题，缺乏高素质的管理人才和专业技术人才。
企业难以吸引和留住优秀人才，影响企业的可持续发展。
三、管理制度不完善。
许多温州民营企业缺乏规范的管理制度和流程，管理体系松散，缺乏有效的内部控制机制，容易出现管理混乱和内部矛盾。
四、创新思维不足。
许多温州民营企业在管理方面缺乏创新意识和创新能力，缺乏对市场的敏锐洞察和前瞻性思维，导致企业难以应对市场变化和竞争压力。
五、信息化建设滞后。
部分温州民营企业在信息化建设方面投入不足，企业管理依赖人工和传统手段，效率低下，无法满足企业管理的需要。
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浅谈当前温州民营企业面临的困境及对策王汉军经过近30年的改革开放，经过市场洗礼后的一批民营企业，累积了巨大的财富和市场能量，成为市场上举足轻重的企业，如联想、新希望、奥康、正泰等企业都是民营经济的杰出代表。
据资料统计显示，民营经济已占中国国内生产总值的65%，中国经济增量的70%—80%来自民营经济。
浙江省民营企业总量达到了68.4万户，注册资金总额达到1.9万亿元，成为浙江省内经济的主要组成部分。
温州一直被视为中国创业活力和激情最强的地方，是中国的实业聚集地，从皮革、眼镜、鞋服、电器、阀门、打火机等行业兴起，后来被誉为“中国低压电器之都”、“中国鞋都”、“中国纽扣之都”。
1978年至2000年，温州国内生产总值平均增长率为15.6%，比全国的9.5%高出6.1个百分点，比浙江省的13.2%高出2.4个百分点。
然而，从90年代末开始，温州经济已经开始出现增长缓慢，在浙江的增长中已不再具有领先的地位。
2003年温州市虽然经济增幅为14.4%，但这个增幅在浙江11个地级市中仅排列第九位。
今天的温州，处在一个非进即退的抉择关口，正面临前所未有的挑战。
当前民营企业面临着多重考验和困境近几年来，国内外经济形势依然严峻复杂，温州不少企业在发展上遇到了前所未有的困难和问题，切实感受到了发展的“制约之痛”，体会到了“成长的烦恼”。
由于多种因素，当前温州企业面临着资金成本、人民币升值、环境成本、土地资本、原材料成本上升的困境。
据统计，今年温州仅劳动力成本一项就上升15%—20%之多。
使企业进入“高成本时代”，企业出现市场疲软、资金困难、人才难留、企业难管的现象。
在这一系列问题出现的时候，充分暴露出民营企业在发展中自身基础薄弱和应变能力不强。
分析当前民营企业所面临的困境主要有七个方面。
困境一成本因素——原材料价格波动，成本上升。
价格的变化，对企业的生产成本影响较大。
这几年，国内外市场大宗原材料价格大幅振荡，与企业休戚相关的资金、环境、土地、人民币升值和各种原材料价格都在不断攀升，企业利润空间持续缩减，生产经营和盈利能力受到重创，企业全面进入高成本时代，致使很多企业对做制造型实业缺乏必要的耐心和信心，企业发展趋于缓慢，迫使企业更多关注和投向短期项目和其它赚钱行业。
困境二企业战略——现有思路与企业发展不相适应。
当企业小的时候，机会是最重要的，只要抓住一个机会，就可以使企业得以生存和运转下去。
随着企业的发展和壮大，企业有了一定品牌和规模，原来那种机会导向型的做法，已经带来不了更大的影响。
而当前大部分中小型民营企业缺少明确的发展思路，缺少系统的发展战略，如果仍用原有的思维方式去管理企业，发展缓慢或停滞不前，制约了企业发展，一旦碰到金融风波，就很难抵御市场风险。
困境三企业文化——缺乏企业文化的渗透和引导。
企业发展前期，生存是第一大挑战，企业的领导和员工，都拼尽全力，不计艰辛。
正是因为这种同心同德、不达目的不罢休的精神，使企业在创业初期赢得了生存的业绩和空间。
企业长大了，很多企业注重业绩，忽视了企业文化的建立，企业的凝聚力和约束功能没有建立，员工的“狼性”淡化了，企业发展战略没有达成共识。
员工精神萎靡不振，缺少紧迫感，有的甚至对公司制度产生抵触情绪，从而导致企业精神、经营理念难以实现，企业凝聚力明显不足。
困境四造血功能——现金流紧张，且融资困难。
目前，民营企业拥有的有形和无形资产较少，达不到在资本市场直接融资的要求，很难获得风险资本的支持，融资渠道非常单一，绝大部分还是依赖向银行贷款，同时，还要受银行的“规模”限制，从银行获取抵押贷款和信用贷款的额度也很有限，所以，造成很多企业通过其它途经取得高成本的资金来发展和满足企业正常生产需要，不能及时给企业补充血液，使企业造血和输血功能不足，企业处于二难境地，阻碍了民营企业的发展。
困境五企业管理——管理上总是力不从心。
民营企业在发展过程中往往存在家长式管理方式，管理者学历偏低，文化素质参差不齐，集投资者与管理者于一身。
随着企业成长，规模大了，业务流程长了，管理跨度也大了，很多企业管理者仍然延用小企业的家长式的管理办法，由于管理不规范，诱发了一系列的问题，容易造成决策的盲目、管理的混乱与权力的滥用，员工产生抱怨，常常陷于细微处而忽略了大方向，无法发挥管理效能、实现发展目标。
困境六人才瓶颈——人力资源紧张，人才匮乏。
随着企业规模的扩大，人才的多样性和专业化已成为企业要求，如人力资源经理、法律顾问、会计师、设计师等等，由过去的一般专业技术人员向中高级专门人才方向发展。
对人才不仅要求专业性强，而且要求能够处置复杂的疑难问题。
当前，很多民营企业缺少人力资源管理与培养计划，认为缺人了就招聘，其结果是“人来人往，座冷茶凉”，影响了工作的连续性和工作质量，从而增加了企业人力重置成本，导致企业用工成本提高。
困境七发展环境——企业生存和发展环境弱化。
金融危机后，温州一些企业外迁、民资外流加剧。
2009年，温州人均GDP仅4604美元，全省倒数第三位，不到杭州的一半。
这一数据表明，除了企业自身的问题外，当地的发展环境也显十分重要。
由于近些年来各地政府对房地产经济的支持和推进，形成了对房地产经济的依赖，往往忽视了对制造型企业的扶持和关注；加上民生环境和生态环境欠佳，同时再得不到政策支持和帮助，许多企业则把重心转移到房地产以及利润高的其它行业。
问题产生的原因分析从宏观上看，当前温州乃至全省已进入高成本时代，企业正遭遇严峻考验，部分企业经营困难，企业出现生存危机。
但是综观全局，深入分析发现，产生这些问题有其更深层次的原因。
第一、产业结构不合理，缺乏持续发展能力。
近年来温州民营企业不断进行产业结构调整，致力于高新技术产业、高端服务业的发展，但整体结构偏低、偏弱、偏散的问题仍然存在。
主要以服装、眼睛、印刷、打火机和不锈钢等低端产品为多，缺乏高科技主产业，缺少市场竞争的优势产业，产业的规模小、劳动密集型、重复建设多。
第二、发展环境不尽人意，导致企业“三外”。
一个地区政策机制、政府服务、生活环境好坏，对经济的发展致关重要。
温州当前出现的“三外”现象，即企业外迁、资本外投、人才外流现象，除部分企业自身因素外，与政府的支持政策和发展环境息息相关。
任其下去，必然加剧“实业空心化”、“发展洼地化”、“经济边缘化”，必须引起各级的高度重视。
第三、企业的趋利思想，发展中心偏移。
目前温州大多数民营企业仍属于劳动或资金密集型，处于产业链低端，利润不高。
随着地产业和其它高利润行业的诱惑，很多企业把更多的精力和大量的“热钱”聚集到房地产、矿产以及第三产业，于是制造业遭受冷遇。
如，当年占据全国产量90%以上的温州金属打火机，鼎盛时有500多家企业，如今只剩下100家左右，而在这100家中，只有30余家的企业在专心经营。
第四、发展模式不明确，经济下滑。
一个地区的边缘化，说明这个地区发展模式和经济出了问题。
从当前温州的经济现状来看，利益的趋动，做制造型实业没有吸引力，做短期实效投资普遍，短炒暴利现象比较严重，如炒房、煤矿、炒钱等。
部分企业对经济发展没有长期考虑，有捞一把就转移的短期行为，从而使温州经济总量下滑，痛失浙江前三强的位置，不再风光。
第五、对人力资源管理不重视，难以留住人才。
当前在温州许多民营企业看到人才的重要性，但对于培育人才却又缺乏信心，担心投入的人力、物力没有回报，更担心人才不能长期为他们服务。
在他们看来，只要有钱，什么人才都可以引进来；只要给钱，要他们做什么他们就该做什么。
表现重物轻人，重生产管理，轻人力资源管理。
表现在缺人的时候到处招人挖人，不关心“养兵千日”，只关心“用兵一时”，企业缺少对员工的关心和培养，缺乏人与人之间的沟通与交流，所以企业难以留住人才，从而使人才频于流动。
第六、企业的盲目扩张，融资有失规范。
温州为什么出现“跑路”现象，有多方面原因，一是盲目投资，涉足多行业投资；二是自身的管理能力不到位，企业大了管理困难；三是民间借贷不规范，高利贷现象严重，从而导致跑路现象。
如，温州最大的眼镜企业浙江信泰集团，眼镜产业这块，年产量平均达到2000万副，并拥有自主品牌“海豚眼镜”中国市场上销量最大的太阳镜品牌。
同时，信泰大举投资几个亿进军太阳能和太阳能电池等光伏产业，也涉及房地产业；此外，在温州平阳、金华浦江和衢州开化都有产业。
企业投资太大，涉及面太广，资金链断裂。
解决当前困境的途径与办法在当前严峻的经济环境下，消极等待市场好转、期望政策改变，都不能从根本上改变企业现状，企业应该正确认识到当前这种严峻的形势，化压力为动力，实施产业升级和转型发展，在创新中求跨越。
同时，企业要进行价值观和组织管理的调整和整合，在提高产业核心竞争力上拓宽新视野，才是走出当前困境的根本途径。
办法一以变求发展，在创新中求跨越创新是企业发展的灵魂。
企业要经久不衰、持续发展，就必须不断进行创新。
综观当前温州经济的具体表现为：一是长期停留在小商品、小规模生产，没有新产业接续；二是家族式管理方式经营，没有建立现代企业制度；三是长期私营经营理念，低端运作。
如何改变现状，可通过创新发展模式逐步加以改进。
1、转型升级。
大力发展新型产业、高科技产业和高附加值的新兴产业。
2、全面创新。
必须从产业结构、产业组织、经营方式等方面大力创新。
3、企业要把自身主业做大做强，大胆走向战略性新兴产业，走国内外高端市场。
办法二转变思维，打造平台，加快转型在观念上要超越传统的重商、重利的农民意识。
第一、加快转变依赖廉价劳动力和低端制造的经济发展方式。
企业必须努力从低端制造向中高端制造攀升提高产品的科技含量和附加值，这才是企业的核心竞争力。
第二、坚持不懈走品牌、质量精品发展之路。
大力实施产品创新和质量发展战略，把自已的产品往高、精、尖的方向发展，生产具有国际和国内竞争力的名优产品。
第三、加快人才、技术、管理和体制的创新。
人才、技术、管理、体制是温州民企发展中相对的弱项，温州“走出去”做的很好，温州人遍天下，温州产品走向世界，但“引进来”显得很不到位。
特别要引进先进技术、人才和管理方式，创造体制优势，引爆发展的巨大能量，再创辉煌。
方法三强化政府对宏观环境营造和优化企业要走出困境、谋求更大的发展，不仅需要自身坚定不移地优化转型，也离不开政府的大力扶持和高效服务。
建立一个促进发展的政策机制，营造一个良好的生产、生活和生态环境，着力把温州建成名副其实的温馨之州。
首先，切实强化服务企业意识。
相关部门着重抓好企业发展难题的破解工作，给予企业更多的关心和支持，重点放在建设服务型政府上，帮助支持企业加速成长、快速崛起。
其次，着力营造良好发展环境。
当前温州资本外流、人才外流的原因很多，除了体制、政策和文化外，还有一条就是生活环境问题，如，社会公德缺失，存在着道德失范现象，不文明现象普遍。