库存管理现状调查问卷(1)02
仓库库存管理调查问卷模板
尊敬的受访者：您好！为了更好地了解我国企业仓库库存管理的现状，提升仓库库存管理水平，我们特此开展此次问卷调查。
您的宝贵意见将对我国企业仓库库存管理改革与发展起到积极的推动作用。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您所在企业的行业类别：（）制造业（）服务业（）贸易业（）其他（请注明：__________）2. 您所在企业的规模：（）小型企业（）中型企业（）大型企业（）特大型企业3. 您在仓库库存管理方面的职责：（）仓库经理（）仓库主管（）仓库管理员（）其他（请注明：__________）二、仓库库存管理现状4. 您认为目前企业仓库库存管理水平如何？（）非常好（）较好（）一般（）较差（）非常差5. 您认为企业仓库库存管理存在的主要问题有哪些？（可多选）（）库存准确性不高（）库存周转速度慢（）滞销库存较多（）库存安全存在问题（）仓库布局不合理（）缺乏有效的库存管理软件（）其他（请注明：__________）6. 您认为影响企业仓库库存管理水平的因素有哪些？（可多选）（）人员素质（）管理制度（）技术水平（）市场需求（）企业规模（）其他（请注明：__________）三、仓库库存管理措施7. 您企业目前采取哪些措施进行仓库库存管理？（可多选）（）采用条形码、RFID等技术（）定期进行库存盘点（）制定库存计划（）优化仓库布局（）使用库存管理软件（）其他（请注明：__________）8. 您认为以下措施中，哪一项对提高仓库库存管理水平效果最好？（）采用条形码、RFID等技术（）定期进行库存盘点（）制定库存计划（）优化仓库布局（）使用库存管理软件（）其他（请注明：__________）9. 您认为企业应该如何加强仓库库存管理？（）提高人员素质（）完善管理制度（）引进先进技术（）加强市场调研（）调整企业规模（）其他（请注明：__________）四、其他10. 您认为我国企业仓库库存管理改革与发展的方向是什么？（）提高库存准确性（）加快库存周转速度（）减少滞销库存（）加强库存安全管理（）优化仓库布局（）其他（请注明：__________）11. 您对我国企业仓库库存管理改革与发展有何建议？（请注明：__________）感谢您在百忙之中抽出时间填写此问卷，您的意见对我们非常重要！祝您工作顺利！【问卷结束】。
水果仓库现状调查问卷模板
尊敬的受访者：您好！为了更好地了解我国水果仓库的现状，提高水果储存和保鲜技术，促进水果产业的健康发展，我们特开展此次调查。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的性别：（1）男（2）女2. 您的年龄：（1）18岁以下（2）18-25岁（3）26-35岁（4）36-45岁（5）46-55岁（6）56岁以上3. 您所在的地区：（1）一线城市（2）二线城市（3）三线城市（4）四线城市（5）农村地区4. 您所在的行业：（1）水果种植（2）水果加工（3）水果销售（4）水果仓储（5）其他二、水果仓库设施现状5. 您的水果仓库建筑面积是多少？（1）100平方米以下（2）100-500平方米（3）501-1000平方米（4）1001-5000平方米（5）5000平方米以上6. 您的水果仓库温度控制设备是否完善？（1）非常完善（2）比较完善（3）一般（4）不完善（5）非常不完善7. 您的水果仓库湿度控制设备是否完善？（1）非常完善（2）比较完善（3）一般（4）不完善（5）非常不完善8. 您的水果仓库通风设备是否完善？（1）非常完善（2）比较完善（3）一般（4）不完善（5）非常不完善9. 您的水果仓库是否有保鲜设备？（1）有（2）没有10. 您的水果仓库保鲜设备类型：（1）气调库（2）冷库（3）其他三、水果储存与保鲜现状11. 您的水果储存周期一般多久？（1）1周以内（2）1-2周（3）2-4周（4）4-8周（5）8周以上12. 您的水果保鲜效果如何？（1）非常好（2）比较好（3）一般（5）非常不好13. 您认为影响水果保鲜效果的主要因素有哪些？（1）储存温度（2）储存湿度（3）通风条件（4）保鲜设备（5）其他14. 您的水果在储存过程中是否出现过损耗？（1）经常出现（2）偶尔出现（3）很少出现（4）没有出现过15. 您认为水果损耗的主要原因有哪些？（1）储存条件不佳（2）储存时间过长（3）运输过程中的损耗（4）其他四、其他16. 您认为我国水果仓库现状存在哪些问题？（1）设施不完善（2）技术落后（3）管理不善17. 您对我国水果仓库未来的发展有何建议？（1）加强基础设施建设（2）引进先进技术（3）提高管理水平（4）其他感谢您抽出宝贵时间填写本问卷，您的意见和建议对我们非常重要！祝您生活愉快！问卷结束。
仓储调查问卷模板
尊敬的受访者：您好！为了更好地了解我国仓储行业的发展现状、存在问题以及未来发展趋势，我们特开展此次仓储调查。
您的宝贵意见将对我国仓储行业的发展起到积极的推动作用。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您所在的单位类型：（）国有企业（）民营企业（）外资企业（）其他（请说明）2. 您所在单位的主要业务领域：（）仓储管理（）物流运输（）供应链管理（）其他（请说明）3. 您在公司中的职位：（）高层管理人员（）中层管理人员（）基层管理人员（）其他（请说明）二、仓储设施与设备4. 您单位仓库的面积是多少？（平方米）（）100平方米以下（）100-500平方米（）500-1000平方米（）1000-5000平方米（）5000平方米以上5. 您单位仓库的自动化程度如何？（）高度自动化（）基本自动化（）半自动化（）手工操作（）其他（请说明）6. 您单位仓库的货架类型是？（）托盘货架（）重力式货架（）阁楼式货架（）贯通式货架（）其他（请说明）7. 您单位仓库的温湿度控制设备有哪些？（）温湿度控制器（）除湿机（）加湿机（）空调（）其他（请说明）三、仓储管理与运营8. 您单位仓库的库存管理方式是？（）ABC分类管理（）FIFO/LIFO管理（）物料需求计划（MRP）（）其他（请说明）9. 您单位仓库的出入库作业流程是怎样的？（）单据审核（）货物验收（）上架存储（）出库发货（）其他（请说明）10. 您单位仓库的货物配送方式是？（）自有运输（）第三方物流（）混合模式（）其他（请说明）11. 您单位仓库的消防设施是否完善？（）非常完善（）较完善（）一般（）不完善（）其他（请说明）四、仓储信息化建设12. 您单位是否使用仓储管理系统（WMS）？（）是（）否13. 您单位WMS的主要功能有哪些？（）库存管理（）出入库管理（）仓库作业管理（）报表统计（）其他（请说明）14. 您对目前使用的WMS的满意度如何？（）非常满意（）满意（）一般（）不满意（）非常不满意五、仓储行业发展趋势15. 您认为我国仓储行业在未来几年内的发展趋势如何？（）快速发展（）稳步发展（）缓慢发展（）停滞不前（）其他（请说明）16. 您认为我国仓储行业面临的主要挑战有哪些？（）人才短缺（）技术落后（）政策法规不完善（）市场竞争激烈（）其他（请说明）感谢您在百忙之中抽出时间填写此问卷，您的宝贵意见将为我们提供有益的参考。
仓库管理调查问卷
一、部门基本状况1、企业共有多少个原资料库房？仓管员分别是谁？寄存地址在哪？2、企业共有多少个成品库房？仓管员分别是谁？寄存地址在哪？3、企业共有多少个半成品库房？仓管员分别是谁？寄存地址在哪？4、企业共有多少个寄存不良品（包含资料和产成品）的库房？仓管员分别是谁？寄存地址在哪？5、包装资料能否有独自的库房？是；仓管员分别是谁？寄存地址在哪？否；6、低值易耗品能否有独自的库房？是；仓管员分别是谁？寄存地址在哪？否；7、备品备件能否有独自的库房？是；仓管员分别是谁？寄存地址在哪？否；8、废品废料能否有独自的库房？是；仓管员分别是谁？寄存地址在哪？否；9、危险品能否有独自的库房？是；仓管员分别是谁？寄存地址在哪？否；10、企业能否有需要对供给商库存进行管理？是；仓管员分别是谁？寄存地址在哪？否；11、能否需要对客供料进行管理？是；仓管员分别是谁？寄存地址在哪？否；12、企业能否还有其余特别库房是；分别是什么？仓管员分别是谁？寄存地址在哪？否；13、库房每日/每个月需要向财务部提交什么票据或报表？请列示：14、请列出库房部门的组织构造图。
二、清点业务1、企业有库存记录的物料（包含原资料、组件、产成品、半成品、包材等）总数约为：个，此中A、原资料约有个；B、组件 / 配件约有个；C、产成品约有个；D、半成品约有个；E、包材约有个；F、耗材约有个；G、其余资料约有个；2 、能否对物料进行ABC 分类？/ 分级：□按数目；□按金是；由哪个部门进行分类判断？怎样进行分类额；□其余方式否；3、企业物料能否需采纳保质期管理？是；保质期多长？高出保质期的物料怎样管理？否；4、企业物料能否有进行库龄管理？是；怎样计算库龄？否；5、能否使用周期清点方式？是；清点周期多长：否；6、物料的ABC 分类能否会影响清点的周期？是； A 类物料清点一次； B 类物料清点一次； C 类物料清点一次；否；7、企业能否使用全面清点方式？是；什么时候进行全面清点：否；8、全面清点时，企业生产能否歇工？是；歇工多少天：否；9、清点分别由哪个部门提讲和履行？财务部：库房；生产车间；其余部门；10、清点后的库存调整分别由哪个部门确认和履行？财务部：库房；生产车间；其余部门；11、能否对车间在制品进行清点？是；由哪个部门履行：否；12、能否需要按库房、仓位、批号进行物料的清点？按库房；按库房、仓位；按库房、仓位、批号13、清点时，能否需记录物料的系列号？是；否；14、物料能否需要进行有效期管理？是；管理范围：□原资料□产品□半成品□其余否15、清点完后，能否有部门对清点数据进行查对或抽盘？是；哪个部门：否；16、高出清点偏差后，能否需进行重盘？是；什么时候进行重盘：否；17、清点的库存正确度怎样？數量__ %；金额%；18、企业物料的存货计价方法为：加权均匀法；挪动加权均匀法；先进先出法；后进先出法；分批认定法；计划成本法三、库存业务1、企业能否对库房进行仓位管理？是；哪些库房采纳了仓位进行管理：□所有□原资料仓□其余否；2、企业能否对物料进行批号管理？是；哪些物料采纳了批号进行管理：□所有原资料□其余否；3、批号何时产生？销售接单时；采买下单时；库房收料时；生产下单时；其余；4、企业能否有批号的有效期控制？是；有效期多少天：否；5、企业能否有系列号控制？是；哪些物料采纳了系列号进行管理：□所有□原资料□其余：否；□成品仓□半成品仓□成品□半成品□□成品□半成品6、物料的系列号何时产生？物料入库时；物料出库时；7、供给商送货过来后，由哪个部门进行点数、暂收？库房：质量部；其余部门；8、收料控制：无订单不行收料；无订单可暂收物料，但需增补订单；无订单也可收料；9、物料收料时会有什么票据陪伴？送货单；采买单；发票；其余票据10、质量部对物料查验达成后，怎样与库房进行交接供给查验报告，并通知库房入库；由质量部直接将物料入库；由生产部直接将物料入到车间；11、质量查验不合格的物料由哪个部门开具退料单，并通知供给商质量部：采买部；库房；其余；12、能否有特意的部门履行发料是；部门是：否；13、企业是采纳领料模式仍是发料模式领料模式，由车间开好领料单，货仓依据领料单发料；发料模式，由库房备好料，开好领料单，送想到车间；其余；14、生产领料能否存在批量领料，领套料现象?是；哪个生产环节需领套料：否；15、发料时能否已将消耗率的料件发至车间是；考虑了BOM 中物料的消耗率；否；需独自开具补料单才可领消耗件；16、生产补料程序怎样，需要谁署名确认生产主管；库房主管；物料计划员；其余；17、生产车间对生产过程中未使用完的物料何时进行退料？产品生产竣工入库后，当日退；清点时退；寄存在车间，以备急用；其余方式办理；18、生产车间对生产过程中产生的坏料怎样办理；由车间领料人员到库房随退随换；需履行严格的坏料办理程序到月尾时，由车间一致进行坏料的入库动作19、产品竣工入库时，能否需先进行成品查验是，履行何种查验方式：□全检□抽检否，直接入库，20、产品入库工作，由哪个部门履行生产车间；库房；质量部；其余部门；21、产成品出货，能否有特意的部门履行是，哪个部门：否22、发货控制：无订单不行发货；无订单可发货；23、产品出货时会有什么票据陪伴？出货单；发票；packing list；其余票据：24、客户退货能否需要进行产品调动？是；否；25、客户退货能否需要审批/ 查验？是；哪个部门审批/ 查验：否；26、企业能否还有以上未说起的其余出/ 入库业务？是；详细是何业务？否；27、产品退货的流程怎样？四、平时使用表单1、请列出本部门平时使用的表单，并请将每种种类表单附在本调研清单后，如收料单、入库单、退料单（退供给商）、领料单、补料单、退料单（车间退好料、车间退坏料）、竣工产品入库单、出货单、退货单（客户退货）、物料调拨单（库房与库房之间的物料转移）等。
存货规模调查问卷模板范本
尊敬的受访者：您好！为了更好地了解我国企业的存货规模现状及发展趋势，我们特开展此次问卷调查。
您的宝贵意见将对我国存货管理研究提供重要参考。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您所在企业的行业类型是：（）制造业（）批发零售业（）餐饮业（）服务业（）其他（请注明：_______）2. 您所在企业的规模是：（）小型企业（）中型企业（）大型企业（）超大型企业3. 您在企业中的职位是：（）总经理/董事长（）部门经理（）主管（）普通员工（）其他（请注明：_______）二、存货规模现状4. 您企业目前的存货总额为：（）100万元以下（）100-500万元（）500-1000万元（）1000-5000万元（）5000万元以上5. 您企业存货的主要构成包括：（）原材料（）在制品（）产成品（）其他（请注明：_______）6. 您企业存货周转率（以年度为单位）为：（）1次以下（）1-2次（）2-3次（）3-4次（）4次以上7. 您企业存货周转天数（以年度为单位）为：（）60天以下（）60-90天（）90-120天（）120-150天（）150天以上三、存货管理策略8. 您企业目前采用的存货管理方法主要有：（）经济订货批量法（）ABC分类法（）周期盘点法（）其他（请注明：_______）9. 您企业是否对存货进行成本核算？（）是（）否10. 您企业是否定期对存货进行盘点？（）是（）否11. 您企业是否对存货进行风险评估？（）是（）否四、存货规模发展趋势12. 您认为未来三年内，我国企业存货规模将呈现以下哪种趋势？（）稳步增长（）波动增长（）保持稳定（）波动下降（）持续下降13. 您认为影响企业存货规模增长的主要因素有哪些？（）市场需求（）生产规模（）原材料价格（）供应链管理（）其他（请注明：_______）五、其他建议14. 您对企业存货管理方面还有哪些意见和建议？（）_______感谢您参与本次调查！祝您工作顺利！【调查问卷结束】。
存货规模调查问卷模板范文
尊敬的受访者：您好！为了更好地了解我国企业存货规模的现状及发展趋势，我们特此开展此次问卷调查。
您的宝贵意见将对我国存货管理领域的研究和实践具有重要意义。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您所在的企业类型是：（）国有企业（）民营企业（）外资企业（）其他（请注明）2. 您所在企业的主营业务领域是：（）制造业（）零售业（）批发业（）服务业（）其他（请注明）3. 您在企业中的职位是：（）高层管理人员（）中层管理人员（）基层管理人员（）一般员工二、存货规模现状4. 您企业目前的存货周转率是多少？（）1-2次（）2-3次（）3-4次（）4-5次（）5次以上5. 您企业目前的存货储备天数是多少？（）10天以下（）10-20天（）20-30天（）30-40天（）40天以上6. 您企业目前的存货结构主要包括哪些？（）原材料（）半成品（）成品（）其他（请注明）7. 您企业目前的存货数量占企业总资产的比例是多少？（）10%以下（）10%-20%（）20%-30%（）30%-40%（）40%以上三、存货管理措施8. 您企业目前采取哪些存货管理措施？（）ABC分类管理（）库存周转率控制（）库存成本控制（）库存安全控制（）其他（请注明）9. 您认为以下哪些措施对降低存货成本最有效？（）提高采购效率（）优化生产流程（）加强库存管理（）加强供应商管理（）其他（请注明）10. 您企业目前是否采用信息化手段进行存货管理？（）是（）否四、存货规模发展趋势11. 您认为未来三年内，我国企业存货规模将呈现怎样的趋势？（）持续增长（）稳定增长（）缓慢增长（）波动（）下降12. 您认为影响企业存货规模的主要因素有哪些？（）市场需求（）生产周期（）原材料价格（）企业规模（）其他（请注明）五、其他建议13. 您对存货管理领域有何建议或意见？感谢您在百忙之中抽出时间填写本问卷，您的意见对我们非常重要。
关于仓库现状调查问卷模板
尊敬的受访者：您好！为了更好地了解我国仓库行业的现状，提升仓库管理水平，我们特此开展本次问卷调查。
您的宝贵意见将对我国仓库行业的发展起到积极的推动作用。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您所在的公司类型是？（）国有企业（）民营企业（）外资企业（）其他2. 您所在的公司规模是？（）10人以下（）10-50人（）50-100人（）100-500人（）500人以上3. 您在仓库行业的工作年限是？（）1年以下（）1-3年（）3-5年（）5-10年（）10年以上二、仓库现状4. 您公司的仓库类型是？（）普通仓库（）恒温仓库（）冷藏仓库（）危险品仓库（）其他5. 您公司仓库的占地面积是多少？（）100平方米以下（）100-500平方米（）500-1000平方米（）1000-5000平方米（）5000平方米以上6. 您公司仓库的存储能力是多少？（）100吨以下（）100-500吨（）500-1000吨（）1000-5000吨（）5000吨以上7. 您公司仓库的自动化程度如何？（）完全手工操作（）部分自动化（）半自动化（）完全自动化8. 您公司仓库的消防设施是否齐全？（）是（）否9. 您公司仓库的安防设施是否完善？（）是（）否10. 您公司仓库的货物周转率如何？（）很高（）较高（）一般（）较低（）很低三、管理现状11. 您公司仓库的管理模式是？（）传统管理模式（）现代管理模式（）混合管理模式12. 您公司仓库的库存管理方法是什么？（）定期盘点（）实时盘点（）其他13. 您公司仓库的货物摆放方式是？（）随机摆放（）按照类别摆放（）按照先进先出原则摆放（）其他14. 您公司仓库的货物搬运工具是什么？（）手推车（）叉车（）其他15. 您公司仓库的温湿度控制是否良好？（）是（）否四、存在问题及建议16. 您公司仓库目前存在的主要问题有哪些？（可多选）（）仓库布局不合理（）仓库管理混乱（）货物存储不安全（）货物周转率低（）其他17. 您对公司仓库管理提出以下哪些建议？（可多选）（）优化仓库布局（）提高仓库管理水平（）加强货物安全管理（）提高货物周转率（）其他感谢您参与本次问卷调查！请您在填写问卷时，尽量做到客观、真实，以便我们更好地了解仓库现状。
存货模块调查问卷模板
尊敬的受访者：您好！为了更好地了解和评估贵公司在存货管理方面的现状、需求和挑战，我们特设计了这份调查问卷。
您的宝贵意见将对我们的研究提供重要参考。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 公司名称：2. 行业类别：3. 公司规模（员工人数）：A. 50人以下B. 50-100人C. 100-500人D. 500人以上二、存货管理现状1. 您公司目前使用的存货管理软件是？A. 无B. 自研C. 国产软件D. 进口软件2. 您认为目前使用的存货管理软件在哪些方面表现较好？A. 操作便捷性B. 功能全面性C. 系统稳定性D. 报表分析能力E. 价格合理性F. 其他（请说明）3. 您认为目前使用的存货管理软件在哪些方面存在不足？A. 操作复杂B. 功能不全面C. 系统稳定性差D. 报表分析能力不足E. 价格过高F. 其他（请说明）4. 您公司目前的存货周转率是多少？A. <1B. 1-2C. 2-3D. 3-4E. 4以上5. 您认为影响存货周转率的主要因素有哪些？A. 订单处理速度B. 库存管理效率C. 供应商合作D. 物流配送E. 其他（请说明）三、存货管理需求1. 您公司是否希望对现有的存货管理软件进行升级或更换？A. 是B. 否2. 如果希望升级或更换存货管理软件，您最关注以下哪些方面？A. 功能全面性B. 系统稳定性C. 报表分析能力D. 操作便捷性E. 价格合理性F. 其他（请说明）3. 您公司是否需要以下功能？A. 库存预警B. 采购计划C. 销售预测D. 库存优化E. 物流管理F. 其他（请说明）4. 您认为以下哪些因素对存货管理至关重要？A. 人员培训B. 系统维护C. 供应链优化D. 内部沟通E. 其他（请说明）四、存货管理挑战1. 您公司目前面临的主要存货管理挑战有哪些？A. 库存积压B. 库存短缺C. 订单处理速度慢D. 供应商合作不顺畅E. 物流配送不及时F. 其他（请说明）2. 您认为以下哪些措施有助于解决存货管理挑战？A. 加强人员培训B. 优化供应链C. 提高内部沟通D. 引入先进的管理理念E. 其他（请说明）五、其他建议1. 您对存货管理有何建议？2. 您认为还有哪些方面需要关注？感谢您抽出宝贵时间填写这份问卷，期待您的宝贵意见！祝您工作顺利！问卷填写说明：1. 请根据实际情况填写；2. 如有其他意见或建议，请在相应问题后注明；3. 问卷填写完毕后，请将问卷提交至指定邮箱或纸质版交至。
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华美集团2011年库存管理现状
调查问卷
为真实了解各公司库存管理现状，现根据集团管理工作需要，由集团公司财务管理部组织开展一次库存管理问卷调查活动。
本次问卷调查采用匿名形式，要求参与者本着实事求是的原则，真实作答。
1、您是（）。
A、采购人员
B、仓库管理人员
C、生产系统人员
D、销售人员
E、财务人员
2、您入职华美已经有（）。
A、不到 1年
B、 1-2年
C、 2-3年
D、 3-4年
E、 4年以上。
3、您认为目前公司的请购流程现状与下列哪种情况比较相近（）。
A、公司所有的采购业务，都有经审批的采购请购单，且请购单已经得到仓库管理人员的签字确认。
B 、公司所有的采购业务，都有经审批的采购请购单，但请购单没有得到仓库管理人员的签字确认。
C 、公司主要材料采购业务，都有经审批的采购请购单，且请购单已经得到仓库管理人员确认；但部分辅助材料和备品备件等物资的采购，没有经审批的采购请购单。
D 、公司采购业务，基本上没有经审批的采购请购单，主要是以电话通知或内部邮件等方式提出采购需求。
4、您认为目前公司采购入库流程现状与下列哪种情况比较相近（）。
A 、货物检验合格后，库管人员根据请购单核对采购物资到货的情况，数量无误后在对方送货单签收，并办理入库手续，填制采购入库单。
B、货物检验合格后，库管人员根据对方送货单核对采购物资到货的情况，数量无误后在对方送货单签收，并办理入库手续，填制采购入库单。
C、货物检验合格后，库管人员根据对方送货单核对采购物资到货的情况，数量无误后直接在对方送货单签收，部分物资当时填制采购入库单，部分物资采购入库单在月底统一填制。
D、货物检验合格后，库管人员根据对方送货单核对采购物资到货的情况，数量无误后直接在对方
送货单签收，当时并不填制采购入库单，待该物资需要领用时一并填制出库单和入库单。
E、货物检验合格后，库管人员根据对方送货单核对采购物资到货的情况，数量无误后在对方送货单签收，但采购入库单在月底统一填制。
5、您认为，公司仓库管理人员发现采购物资到货数量大于请购数量情况后，采取的处理方式与以下哪种情形比较相近（）。
A、直接将多到物资直接退回给送货单位。
B、将此信息反馈给采购部门和请购部门，如果确实需要，则将多到物资办理签收入库手续。
并要求相关人员补办请购手续，否则直接退货给送货单位。
C、将此信息反馈给采购部门和请购部门，如果确实需要，则将多到物资办理签收入库手续，否则直接退货给送货单位。
D、直接将多到物资办理签收入库手续。
6、您认为公司出现采购质量异议相对较多的是以下哪几种物资（）。
A、主要原材料
B、辅助材料
C、备品备件
D、低值易耗品。
7、您认为公司采购制度执行情况与以下哪种情形比较相近（）。
A 、公司采购制度非常健全、采购流程非常明确，公司所有采购业务均能按照制度要求来执行。
B、公司采购制度非常健全、采购流程非常明确，公司主要原料采购业务均能按照制度要求来执行，但是公司辅材与低耗品采购不能完全按照制度要求来执行。
C、公司采购制度较健全，采购流程也比较明确，但公司采购业务基本上不能按照制度要求来执行。
D、公司采购制度不是很健全，采购流程亦不够明确，公司采购业务主要按照采购人员操作习惯来完成。
8、您认为目前公司流动物资库存管理现状与下列哪种情况比较相近（）。
A、公司所有的流动物资都设有专门仓库并安排专门仓库人员进行管理，仓库物资摆放比较整洁，库存管理比较规范。
B、公司只对部分流动物资设有专门仓库，部分物资直接存放在生产车间，但仓库对所有流动物资都安排专门人员进行管理，虽然部分流动物资没有专门仓库，但是管理还是比较规范，并不存在未
办理出库审批手续，直接领用物料的情况。
C、公司只对部分流动物资设有专门仓库，部分物资直接存放在生产车间，虽然仓库对所有流动物资都安排专门人员进行管理，但是存放在车间的物资管理还是不太规范，有时会出现未办理出库审批手续，直接领用物资的情况。
D、总体来说，公司库存管理比较混乱，流动物资出入库手续办理不及时、不准确，物资摆放不是很规则，生产领用物资时，经常耗费不少时间在查找上。
9、您觉得目前公司生产超限额领料管理与以下哪种情形比较相近（）。
A、公司专门制定了严格超限额管理规定，各生产线能严格按照超限额管理规定来执行，公司很少发生超限额领料的情况。
B、公司没有专门超限额领料的管理规定，但是制定了超限额领料操作流程，公司较少发生超限额领料的情况。
C、公司没有专门超限额领料的管理规定，超限额领料操作流程也不够清晰，公司发生较多超限额领料的情况。
D、公司没有规定具体超限额领料操作流程，领料主要根据生产需要，没有所谓的超限额领料，和普通的领料流程一致。
E、公司生产任务通常比较急，如果是存放在生产车间物料，先直接用了再说，后面根据情况补领料手续。
10、您觉得目前公司呆滞料管理与以下哪种情形比较相近（）。
A、目前公司呆滞物料处理还没得到公司领导重视，也没有专门会议或者部门来处理呆滞料。
B、目前公司呆滞料处理已经得到领导的重视，但公司还没有形成有效、规范的呆滞料处理机制。
C、目前公司呆滞料处理已经得到公司领导的高度重视，会有专门部门负责呆滞料跟踪和处理，公司基本上不存在呆滞料。
D、目前公司呆滞料处理已经得到公司领导的高度重视，会有专门部门负责呆滞料跟踪和处理，但公司仍然存在一些呆滞料。
11、您觉得公司哪些流动物资现场管理需要重点加强（）。
A、主要原材料
B、辅助材料
C、备品备件
D、低值易耗品
E、半成品
F、产成品。
12、您认为目前公司销售出库流程与以下哪种情况比较相近（）。
A、公司制定了规范的销售出库管理制度和销售出库流程，销售出库单上由营销、财务、仓库三部门人员签字审核后，方能办理货物出库手续。
对于赊销的产品，有专门审批流程。
B、公司制定了规范的销售出库管理制度和销售出库流程，销售出库单上由营销、财务、仓库三部门人员签字审核后，方能办理货物出库手续。
对于赊销的产品，没有专门审批流程。
C、公司制定了规范的销售出库管理制度和销售出库流程，销售出库单上由营销、仓库二部门人员签字审核后，方能办理货物出库手续。
对于赊销的产品，有专门审批流程。
D、公司制定了规范的销售出库管理制度和销售出库流程，销售出库单上由营销、仓库二部门人员签字审核后，方能办理货物出库手续。
对于赊销的产品，没有专门审批流程。
E、公司销售出库管理制度和销售出库流程不太健全，制度流程不太具有可操作性，目前出库流程主要是按习惯性操作。
13、在以下流程中，您认为公司哪些流程有待完善（）。
A、采购请购流程
B、采购入库流程
C、生产领料流程
D、销售出库流程
14、您觉得公司库存管理的薄落环节是（）。
A、公司管理层不够重视
B、公司库存管理流程不够明确
C、公司目前信息化水平不高，库存数据信息不能及时共享
D、公司各职能系统配合不够协调
E、岗位操作人员工作技能不高。
15、在库存管理过程中，您认为公司哪些部门之间沟通协作比较差（）。
A、财务部门与仓库管理部门
B、仓库管理部门与生产部门
C、财务部门与销售部门
D、采购部门与仓库管理部门
E、采购部门与生产部门
F、销售部门与仓库部门
16、库存管理方面，目前公司急待改进的是（）。
A、采购物资质量的提升
B、生产超限额领料的管理与控制
C、流动物资领料手续的完善
D、库存物料摆放与整洁的改进。
17、请您结合本职工作简要谈谈目前公司
在库存管理方面还存在哪些问题有何建议请您写下宝贵意见，谢谢！。