品牌策略喜之郎
品牌定位经典案例

品牌定位经典案例
品牌定位的经典案例包括喜之郎、中旺集团、娃哈哈和统一润滑油等。
1.喜之郎:通过提出“果冻布丁喜之郎”的口号,率先在中央台投放巨额广告来不断强化这一概念,使产品和行业之间建立起一对一的联想。
这种定位方式使喜之郎在果东布丁市场占据了领导地位。
2.中旺集团:在推出“五谷道场“方便面时,强调其“非油炸”的特性。
以区别于其他竞争对手,取得了很好的市场效果。
3.娃哈哈:将品牌定位为“中国人自己的可乐",与两乐霸占的国内市场相区别,取得了不错的销售业绩。
4.统-润滑油:将产品定位为高级轿车专用润滑油,区别于其他同类产品,赢得了不少市场份额。
以上案例仅供参考,每个品牌的成功定位都有其独特的原因和特点。
需要结合具体情况进行细致分析。
广告策划书--喜之郎

广告策划书--喜之郎1. 背景和目标喜之郎是一家知名的食品生产企业,专注于生产与销售各类果冻和冰品。
在市场竞争日益激烈的情况下,喜之郎需要一份广告策划书来加强品牌的宣传和推广,提高品牌知名度和市场占有率。
本策划书旨在制定一套全面的广告宣传计划,以吸引更多的消费者并提高销售业绩。
2. 目标受众我们的目标受众主要包括以下几类人群:儿童和青少年:他们对于各类果冻和冰品有浓厚的兴趣,也是决策家族购买的主要人群之一。
年轻人:他们热衷于时尚和新颖的事物,对于创意和个性化的产品有强烈的好奇心。
家庭主妇:她们是家庭购买冰品和果冻的决策者,注重产品的品质和健康营养。
3. 品牌宣传理念喜之郎一直以来以“健康、安全、美味”为品牌核心理念,致力于为消费者提供高品质的食品产品。
我们将在广告宣传中强调以下品牌宣传理念:健康果冻:喜之郎果冻采用天然果汁和优质原料制作而成,不添加人工色素和防腐剂,健康可口。
安全冰品:我们严格控制生产过程,确保冰品的卫生和安全,消费者可以放心食用。
美味口感:喜之郎的果冻和冰品口感细腻入味,带给消费者独特的食用体验。
4. 广告渠道选择为了最大程度地覆盖目标受众并提高品牌曝光度,我们计划在以下多个广告渠道进行宣传:4.1 电视广告电视广告是传播效果最好的广告形式之一,可以通过视频和音频形式吸引观众的注意力。
我们将制作一系列优质的电视广告,以展示喜之郎的产品特色和品牌理念。
4.2 社交媒体广告社交媒体成为了现代消费者获取信息的重要渠道,喜之郎将加大在社交媒体平台的投入。
我们将通过在微博、、抖音等平台发布品牌宣传信息,与目标受众建立互动关系,增加品牌关注度和用户粘性。
4.3 杂志和报纸广告杂志和报纸广告在特定人群中有较好的传播效果,我们将选择与目标受众相关的健康、家庭和儿童类杂志及报纸刊登广告,以吸引潜在消费者的关注。
4.4 推广活动推广活动是喜之郎品牌宣传的重要组成部分。
我们计划举办多个与产品相关的推广活动,如品鉴会、明星见面会以及线下促销活动等,以增加消费者对喜之郎产品的试用和购买欲望。
喜之郎果冻营销策划方案书

喜之郎果冻营销策划方案书一、市场分析1.目标市场分析(1)人群特征:喜之郎果冻主要面向年轻人群,他们对美食有着较高的追求和接受度,喜欢尝试新鲜的口味和创意,注重生活品质。
(2)市场容量:根据消费者调研数据显示,果冻市场的规模逐年增长,年销售额达到数十亿元,前景广阔。
2.竞争对手分析喜之郎果冻面临着来自国内外众多竞争对手的挑战,主要包括以下几方面:(1)国内品牌:喜之郎果冻的主要竞争对手有农夫山泉果冻、一只特显等品牌,他们都推出了一系列口味丰富、包装精美的产品。
(2)国外品牌:来自日本、韩国等国家的果冻品牌在我国市场占有一定份额,他们以品质优良、创意独特的产品吸引了一大批消费者。
3.消费趋势分析(1)消费者对于健康的关注度不断提高:消费者对于食品的安全性和营养健康价值的关注度越来越高,对含有防腐剂、人工添加物等有害物质的产品越来越抵触。
(2)新鲜与时尚:年轻消费者对于新鲜感和时尚性的追求越来越强烈,他们喜欢尝试各种新口味、新包装的产品,以满足自己对于个性化和与众不同的需求。
二、产品定位喜之郎果冻定位于“年轻时尚、健康美味”的产品。
通过独特的口味和创意的包装,满足年轻消费者对于新鲜感和时尚性的追求,同时注重产品的营养和健康价值,以此留住消费者的口碑。
三、品牌宣传1.品牌形象设计(1)名称:喜之郎果冻(2)Logo设计:设计一个简洁、抽象但又容易辨识的Logo,以反映品牌年轻、时尚、健康的特点。
2.口碑营销(1)社交媒体运营:通过微博、微信等社交媒体平台,制定定期更新的内容,分享喜之郎果冻的新品上市、活动宣传等信息,还可以邀请一些明星、网络红人进行推广。
(2)用户评价激励:鼓励消费者在社交媒体上发表使用喜之郎果冻的体验和感受,对于发表的有价值的评价进行奖励,如送出一些免费赠品或特别优惠券。
3.活动营销(1)促销活动:定期推出一些促销活动,如满减、买一送一等,吸引消费者去试吃和购买。
(2)品牌合作:与一些年轻、时尚的品牌进行合作,推出联名款的果冻产品,以增加品牌的曝光度和年轻消费者的认可。
喜之郎品牌策略培训课件

培训总结与展望
07
关键知识点回顾
品牌定位
喜之郎作为休闲食品领域的知名品牌,其品牌定位清晰,以“健康 、美味、快乐”为核心价值,深受消费者喜爱。
品牌传播
通过多元化的传播手段,如广告、公关、社交媒体等,喜之郎成功 地将品牌形象传递给目标受众,提高了品牌知名度和美誉度。
品牌延伸
喜之郎在保持核心产品竞争力的同时,积极开发新产品线,拓展市场 份额,实现了品牌的持续发展和壮大。
价格对比
对比喜之郎与竞争对手的产品价格,找出价格差异和优势 。
竞争策略调整
根据竞争对手的价格分析,调整喜之郎的价格策略和促销 手段,以保持竞争优势。
品牌形象塑造与传
06
播
品牌视觉识别系统设计
标志设计
简洁、易记且高度识别 的品牌标志,传达品牌
核心价值。
色彩搭配
运用鲜明、和谐的色彩 组合,营造品牌独特视
喜之郎品牌策略培训课 件
汇报人: 2023-12-29
contents
目录
• 品牌概述与定位 • 产品策略 • 营销策略 • 渠道策略 • 价格策略 • 品牌形象塑造与传播 • 培训总结与展望
品牌概述与定位
01
喜之郎品牌发展历程
01
02
03
创立初期
喜之郎创立于1993年,初 期以果冻布丁等休闲食品 为主打产品,迅速在市场 上获得知名度。
加强与政府部门的沟通和合作,争取政策支持和资源倾斜。
பைடு நூலகம்
渠道策略
04
渠道类型选择及布局
传统渠道
01
包括批发市场、零售店等,具有广泛的覆盖面和消费者基础。
现代渠道
02
包括大型超市、连锁便利店等,提供一站式购物体验,适合品
喜之郎品牌策略方案 60页

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 扩展业务的要点之二调整品牌平台,与其它零食竞争,让果冻成为最好的零食,让喜之郎成为零食的领导者!如何成为零食的领导者?什么样的品牌价值平台能帮助喜之郎向零食领导者的方向发展? (1) 喜之郎必需拥有/代表零食的最主要消费利益,就象过去喜之郎拥有了果冻的最主要消费利益一样。
喜之郎品牌应该代表“快乐”零食的主要消费动机是“快乐”果冻是最好的零食喜之郎应以零食领导者的姿态,做零食行规的典范,以果冻为更多的人带来快乐! (2)喜之郎品牌必需覆盖零食的三大使用场合零食的主要使用场合是什么?零食的主要使用场合(用途) 特点分享自我消费吃自己吃 (占72.2%) 与他人一起吃 (占46%) 送礼 (占23.3%) 喜庆零食的三大消费场合 --数据来源:《IMI消费者统计年鉴2001》同时,果冻消费也主要在这三大场合。
我们之前建议的产品线也与这三大场合相吻合。
喜之郎必需满足与这些场合相对应的心理需求自我消费 <a name=baidusnap0></a>一个人</B>在家看电视、无聊时常吃果冻感觉很放松对自由感的追求分享朋友一起上街、聚会时大家一起吃果冻感情互动带来愉悦和谐的感觉对友谊的追求 --参考资料:《喜之郎消费者调查报告》喜庆助兴欢乐小结:针对零食的消费动机及三大使用场合,喜之郎品牌意义必须做出相应的调整 1) 品牌价值:品牌意义不能局限于分享,但在个性上可保留“亲密”; 2) 品牌调性:发展适合自我消费场合的品牌调性 --“自由” (无拘束) 四、喜之郎未来的品牌平台这个平台必需支持品牌成为零食的领导者,帮助扩大果冻的市场喜之郎未来的品牌价值平台快乐/分享美味爽口产品属性心理利益 1)保留零食的最主要消费动机:“快乐” 2)坚持果冻的特色“美味”、“爽滑”3)去掉“分享”这个字眼,突破“分享”的局限,扩大到个人消费市场快乐美味爽口喜之郎现有品牌价值平台喜之郎未来品牌价值平台喜之郎品牌个性的调整亲密适用于朋友、家人分享这一典型使用场合自由(无拘束) 心理利益上明确符合个人使用场合热情由行为的动感发展为一种态度上的感染力符合节庆、喜庆等场合所以,喜之郎将来的品牌性格是:热情的、自由的(无拘束) 、亲密的将来个性过去个性温馨健康活泼亲密阳光/朝气风趣扩大适用人群将性格视觉化成人化过程五、喜之郎品牌意念业务机会把果冻介绍给更多的人群,让更多的人喜欢果冻。
喜之郎品牌策略培训课件ppt

品牌传播
广告宣传
喜之郎品牌通过各种媒体平台进行广 告宣传,包括电视、网络、户外广告 等,提高品牌知名度和美誉度。
公关活动
口碑营销
喜之郎品牌注重消费者口碑和评价, 通过提供优质的产品和服务,提高消 费者满意度和忠诚度,实现口碑传播 。
喜之郎品牌积极参与社会公益活动和 节日庆典等形式多样的公关活动,增 强品牌的社会责任感和公众形象。
根据市场趋势和消费者需求,不断推出创新产品 ,满足不同消费者的需求。
提升品牌形象
加强品牌形象建设和宣传,提高品牌知名度和美 誉度。
拓展销售渠道
开拓线上和线下销售渠道,扩大市场份额。
提高品牌竞争力的方法
品质保证
严格把控产品质量,确保产品安全、健康、美味。
差异化竞争
通过产品创新、品牌形象、营销策略等手段,实现差异化竞争。
品牌危机处理
危机预防机制
建立品牌危机预防机制,及时发现和解决 潜在的品牌危机。
危机应对策略
制定针对不同危机情境的应对策略,确保 在危机发生时能够迅速、有效地应对。
危机恢复计划
制定危机恢复计划,在危机过后尽快恢复 品牌形象和声誉。
品牌价值评估
品牌价值评估方法
了解和掌握各种品牌价值 评估方法,如财务评估法 、Interbrand评估法等。
品牌扩展
产品线扩展
喜之郎品牌在保持核心产品竞争 力的同时,不断研发新产品,拓 展产品线,满足消费者多样化的
需求。
渠道拓展
喜之郎品牌积极开拓线上和线下销 售渠道,包括商超、便利店、电商 平台等,提高产品的覆盖率和可获 得性。
国际市场拓展
喜之郎品牌关注国际市场的拓展机 会,通过出口和海外合作等方式, 将品牌推向更广阔的市场。
“喜之郎”品牌分析

“喜之郎”品牌分析一、“喜之郎”品牌的认识:1、喜之郎产品商标: 喜之郎的命名源自英文“STRONG”的译音,有强健,强大之意。
中文名字洋溢着喜庆、吉祥、欢乐、亲切、活泼的气息;中文字体运用现代书法体,粗犷而又优美典雅,独具个性,给人以深刻难忘的瞬间视觉冲击。
2、品牌识别: 喜之郎品牌在休闲食品中,相信大家对它都不陌生。
喜之郎,作为中国果冻食品领域里绝对是第一品牌也受到众多消费者们的喜爱。
当然,喜之郎logo设计是一个非常经典的设计。
3、品牌延伸: 本来喜之郎的定位是儿童市场,在儿童市场成熟之后,为进一步扩大市场占有率,喜之郎不失时机地进行了品牌延伸。
女人和孩子的钱最好赚是世人公认的事实,在儿童市场取得成功的喜之郎随即把眼光盯上了女性,于1998年元旦情人节之际推出了新品牌“水晶之恋”,志在摆脱单一“儿童食品”的形象,切入更具市场潜力的以女性为主的情侣市场。
成功的品牌延伸,不但没有弱化原有品牌形象,反而强化了果冻就是喜之郎的认知,更重要的是,通过音乐和电视的传播,借力发力,使得果冻轻而易举地进入女性市场,顺利地完成了品牌的延伸。
4、品牌资产: 喜之郎集团总部设在广东深圳,固定资产达70亿元。
现有管理、营销、研发、生产员工1.5万人。
集团公司已分别在广东阳江、南京溧水、河北保定设立了三个现代化的生产工业园,总占地面积100多万平方米,均通过了ISO9001、GMP、HACCP等质量体系认证,已成为引导中国食品生产规范潮流的现代化企业。
第四个生产工业园已落地四川遂宁,正处于筹建中。
喜之郎集团在全国设立40多个分公司、办事处,拥有1000多个经销商,上万个分销商,建立了健全的遍布全国的销售网络,产品同时远销欧洲、北美以及东南亚等海外市场,2013年销售规模已达82亿元人民币,利税逾25亿元。
5、品牌定位: 喜之郎果冻在广告中推荐“工作休闲来一个,游山玩水来一个,朋友聚会来一个,健身娱乐来一个”,让人在这些快乐和喜悦的场合想起喜之郎。
喜之郎品牌策略培训课件ppt

根据儿童的年龄、性别、兴趣等因素 ,将目标市场细分为不同的子市场, 以满足不同子市场的需求。
产品定位
产品类型
喜之郎品牌的产品类型主要包括 果冻、糖果、饼干等儿童零食和 饮料,以及儿童玩具和文具等。
产品特点
喜之郎品牌的产品特点包括健康 、美味、有趣、可爱等,以满足
儿童和家长的需求。
差异化策略
喜之郎品牌通过不断创新和改进 产品,提高产品质量和口感,推 出符合市场需求的新品,实现差
重新获得消费者信任。
CHAPTER 05
喜之郎品牌发展与创新
市场细分与拓展
1 2
市场细分
根据消费者需求、购买行为和偏好,将市场划分 为具有相似特征的细分市场,以便更好地满足不 同客户的需求。
目标市场选择
在市场细分的基础上,选择适合企业自身优势和 资源的目标市场,制定相应的营销策略。
3
市场拓展
通过扩大销售渠道、增加产品线、拓展新市场等 方式,不断扩大品牌的市场份额和影响力。
客户关系管理
建立完善的客户关系管理系统,了解消费者需求 和反馈,提供个性化服务,提高客户满意度。
品牌危机处理危机预防机制 Nhomakorabea01
建立品牌危机预防机制,预测和识别潜在的品牌危机,提前采
取应对措施。
危机应对策略
02
制定针对不同类型危机的应对策略,包括媒体公关、法律维权
、消费者沟通等。
危机恢复与反思
03
在危机结束后,及时进行总结和反思,修复受损的品牌形象,
产品创新
创新动力
保持敏锐的市场洞察力,及时捕捉消费者需求变化,不断推陈出 新,满足消费者对产品的期望。
创新策略
制定科学的产品创新计划,注重研发和设计,提高产品的技术含 量和附加值,增强品牌的核心竞争力。