医院物业服务费构成表

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2024年第二医院物业管理与服务协议细则一

2024年第二医院物业管理与服务协议细则一

20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方:XXX乙方:XXX2024年第二医院物业管理与服务协议细则一本合同目录一览一、总则1.1 定义与解释1.2 适用法律1.3 合同的生效与终止二、物业管理范围与服务内容2.1 物业管理范围2.2 服务内容2.3 服务标准和质量要求三、服务期限3.1 开始日期3.2 结束日期3.3 续约条款四、物业管理费用4.1 费用构成4.2 费用支付方式4.3 费用调整机制五、管理与维护5.1 物业公司的管理责任5.2 物业公司的维护职责5.3 紧急情况处理六、合同双方的权利与义务6.1 物业公司的权利与义务6.2 医院的权利与义务七、违约责任7.1 物业公司的违约行为7.2 医院的违约行为7.3 违约责任的具体处理八、争议解决8.1 协商解决8.2 调解解决8.3 法律途径九、合同的变更与解除9.1 变更条件9.2 解除条件9.3 变更与解除的程序十、保密条款10.1 保密信息的定义10.2 保密义务10.3 例外情况十一、合同的适用范围与独立性11.1 适用范围11.2 独立性十二、附件12.1 附件清单12.2 附件的生效与替换十三、其他约定13.1 不可抗力13.2 通知与送达13.3 合同的完整性与互斥性十四、签署14.1 签署日期14.2 签署地点14.3 签署人第一部分:合同如下:一、总则1.1 定义与解释1.1.2 “物业管理范围”是指物业公司根据本合同的约定,负责管理的医院物业范围,包括门诊楼、住院楼、办公楼等。

1.1.3 “服务内容”是指物业公司根据本合同的约定,向医院提供的物业管理与服务,包括物业维护、清洁、安保、绿化等服务。

1.1.4 “服务期限”是指本合同的有效期限,自合同生效之日起至合同约定的终止日期止。

1.1.5 “物业管理费用”是指物业公司根据本合同的约定,向医院收取的物业管理服务费用。

1.2 适用法律本合同的签订、效力、解释、履行和争议的解决均适用中华人民共和国法律。

2024版医院物业服务

2024版医院物业服务

2024版医院物业服务合同编号:__________医院物业服务合同根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国物权法》等法律法规的规定,甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上,就医院物业服务事宜达成一致,签订本合同。

第一条物业服务内容1.1 乙方负责医院的物业管理服务,包括但不限于:(1)医院大楼内的公共区域清洁卫生;(2)医院大楼内的绿化养护;(3)医院大楼内的公共设施设备的维护保养;(4)医院停车场管理;(5)医院安全保卫工作;(6)医院其他物业服务事项。

1.2 乙方应按照医院的要求和国家相关法律法规,提供高品质、专业的物业服务,确保医院正常运营。

第二条服务费用2.1 乙方提供的物业服务费用为人民币(大写):__________元整(小写):¥__________元。

2.2 服务费用支付方式:(1)甲方按月支付乙方服务费用;(2)支付费用时,甲方应提供正规发票;(3)乙方应在收到服务费用后的5个工作日内开具发票给甲方。

第三条服务期限3.1 本合同自双方签字(或盖章)之日起生效,服务期限为____年,自____年__月__日起至____年__月__日止。

3.2 合同期满后,如双方无异议,本合同自动续约____年。

第四条乙方的义务4.1 乙方应按照本合同约定的服务内容提供服务,确保服务质量达到甲方要求。

4.2 乙方应遵守国家相关法律法规,合法经营,不得损害甲方利益。

4.3 乙方应保证物业管理区域的卫生和安全,对物业管理区域内的公共设施进行定期检查、维护保养。

4.4 乙方应承担因管理不善导致的人身伤亡、财产损失等法律责任。

第五条甲方的义务5.1 甲方应按照本合同约定支付服务费用,不得无故拖延或拒付。

5.2 甲方应协助乙方进行物业管理,对乙方提出的合理建议和要求,甲方应予以支持。

5.3 甲方不得干涉乙方正常的物业管理活动,不得损害乙方合法权益。

第六条违约责任6.1 乙方未按照本合同约定提供服务的,甲方有权要求乙方在规定时间内改正,并承担相应的违约责任。

2024年第二医院物业管理与服务合同细则

2024年第二医院物业管理与服务合同细则

2024年第二医院物业管理与服务合同细则本合同目录一览1. 物业管理与服务范围1.1 物业管理范围1.2 服务项目与内容1.3 服务标准与质量2. 合同期限2.1 开始日期2.2 结束日期3. 甲方(医院)义务与责任3.1 提供物业管理场所3.2 协助乙方(物业管理公司)进行管理3.3 支付物业管理费用4. 乙方(物业管理公司)义务与责任4.1 负责物业管理工作4.2 确保服务人员资质与培训4.3 保障医院资产安全5. 物业管理费用5.1 费用构成5.2 费用支付方式与时间5.3 费用调整机制6. 合同的变更与解除6.2 解除条件6.3 变更与解除的程序7. 违约责任7.1 甲方违约责任7.2 乙方违约责任8. 争议解决方式8.1 协商解决8.2 调解解决8.3 仲裁解决8.4 法律途径9. 甲方(医院)权利与利益9.1 对物业管理公司的监督权9.2 享受乙方提供的服务10. 乙方(物业管理公司)权利与利益10.1 获得物业管理费用10.2 维护自身合法权益11. 保密条款11.1 保密内容11.2 保密期限11.3 违约责任12. 合同的生效、无效与终止12.2 无效条件12.3 终止条件13. 其他约定13.1 甲方与乙方之间的沟通机制13.2 合同的保管与复制13.3 通知与送达14. 法律适用与争议解决14.1 法律适用14.2 争议解决方式第一部分:合同如下:1. 物业管理与服务范围1.1 物业管理范围本合同所指的物业管理范围包括但不限于医院办公楼、门诊楼、病房楼、科研楼、后勤保障楼等所有建筑物及其附属设施和院区内的公共区域。

1.2 服务项目与内容(1)物业设施设备运行、维修、保养和管理;(2)物业公共区域的环境卫生清洁和绿化养护;(3)公共安全保卫和消防管理;(4)医院内部交通秩序维护;(5)医院内部供排水系统、供电系统、供暖系统及通讯系统等设施的日常维护和管理;(6)医院节能减排和环保工作;(7)提供医院内部员工办公和生活后勤保障服务。

医院物业服务协议

医院物业服务协议

医院物业服务协议1. 背景本协议是由医院和物业服务公司共同制定,旨在明确双方的权利和责任,确保医院的正常运营和物业服务的高质量。

2. 双方责任2.1 医院责任1.提供清晰的物业服务需求:医院需提供明确的物业服务需求,包括但不限于保洁、维修、绿化等方面的需求。

2.保障物业服务场所的安全:医院需提供安全、整洁的工作场所,并配备必要的安全设备和防护措施。

3.合理安排物业服务时间:医院需合理安排物业服务的时间,确保服务与医院正常运营相协调。

2.2 物业服务公司责任1.提供高质量的物业服务人员:物业服务公司需配备经验丰富、技能熟练的物业服务人员,保证服务质量。

2.按时履行物业服务合同:物业服务公司需按时履行双方签订的物业服务合同,确保服务的稳定性和持续性。

3.及时响应医院的物业服务需求:物业服务公司需及时响应医院的物业服务需求,确保服务的及时性和灵活性。

3. 物业服务范围物业服务范围包括但不限于以下几个方面:•保洁服务:包括日常清洁、卫生间清洁、公共区域清洁等。

•维修服务:包括设备维修、设施维护、空调维护等。

•绿化服务:包括花草养护、园林景观维护等。

•安保服务:包括安全巡逻、门禁管理等。

•环境整治服务:包括垃圾处理、噪音控制等。

4. 费用与支付4.1 费用结构物业服务费用包括但不限于以下几个方面:1.人工费用:根据物业服务人员的数量和工作时间进行计算。

2.材料费用:根据实际需要购买和使用的物资进行计算。

3.设备费用:根据实际使用的设备进行计算。

4.2 支付方式医院需按照物业服务公司的要求,按月或按季度支付物业服务费用。

支付方式可包括在线支付、银行转账等形式。

5. 协议期限与终止5.1 协议期限本协议有效期为一年,自双方签署之日起生效。

协议期满后可根据实际情况双方协商决定是否续签。

5.2 终止原因本协议可在以下情况下被任何一方提前终止:1.双方协商一致并以书面形式确认终止。

2.一方违反协议且在收到另一方书面通知后未能在合理时间内加以纠正。

医院物业的收费管理制度范文

医院物业的收费管理制度范文

医院物业的收费管理制度范文医院物业收费管理制度第一章总则第一条为规范医院物业的收费工作,保障医院物业管理的正常运行,根据相关法律法规和政策,制定本收费管理制度。

第二条本制度适用于医院物业收费的全部工作。

第三条医院物业收费的原则是公平、公正、合理。

收费管理部门应当依法执行收费工作,确保收费的合法性和准确性。

第四条医院物业负责制定和调整物业费、停车费、服务费、租金等收费标准,并在显著位置公示。

第五条医院物业负责组织实施物业收费的审核、收款、使用和监督工作。

第六条医院物业负责建立和管理医院物业收费制度的信息管理系统,确保数据的安全性和准确性。

第二章收费标准第七条医院物业应当根据当地政府相关规定,结合物业的实际情况,制定物业费、停车费、服务费、租金等收费标准。

第八条医院物业收费标准应当公平合理,不能超过当地政府相关规定的上限。

第九条医院物业调整收费标准时,应当提前公示,并按照政府相关规定的程序进行审批和备案。

第十条医院物业根据不同类型的物业,可以采取差别化收费标准,但必须保证不歧视任何一方。

第三章收费管理第十一条医院物业应当建立完善的收费管理机制,确保收费工作的顺利进行。

第十二条医院物业收费管理部门应当设立专门的收费窗口或收费机构,为用户提供便利的收费服务。

第十三条医院物业收费管理部门应当全面了解物业项目的收费情况,确保收费的准确性和及时性。

第十四条医院物业收费管理部门应当定期开展收费核查工作,对收费情况进行监督和检查。

第十五条医院物业收费管理部门应当及时回应用户的咨询和投诉,并积极解决问题。

第十六条医院物业收费管理部门应当加强与金融机构的合作,确保收费款项的安全存放和清算。

第四章收费使用第十七条医院物业收取的物业费应当用于物业的管理和维护,保障医院物业的正常运行。

第十八条医院物业收取的停车费应当用于停车设施的维护和管理,提供良好的停车服务。

第十九条医院物业收取的服务费应当用于提供各项服务,提高用户满意度。

附属医院物业保洁服务方案及报价

附属医院物业保洁服务方案及报价

XXXX附属医院物业管理保洁服务方案及报价投标人:XXXX物业管理有限公司日期:二〇一○年十一月十二日目录一、保洁服务平稳过渡方案…………………………………3-4页二、医院保洁服务方案………………………………………5-39页三、员工配置计划表…………………………………………40-41页四、服务报价表………………………………………………42-45页五、XXXX物业管理有限公司简介及业绩介绍…………46-51页六、企业法人营业执照复印件………………………………52-53页七、企业资质证书复印件……………………………………54-55页八、医院保洁服务经历证明…………………………………56页一、XXXX附院保洁服务方案第一节企业理念及质量目标第二节开展医院保洁服务工作保障体系第三节综合管理方案第四节员工培训第五节综合管理制度及考核标准第六节医院保洁服务标准及要求※服务内容及基本要求※保洁服务作业流程※保洁服务检查标准方法※日常巡查监督制度及检查内容※室内保洁工作安全操作规程第七节服务报价※人员架构※保洁服务作业流程※第八节项目部工作职责※项目部职责※岗位职责※员工岗位责任制第一节企业理念及质量目标根据物业管理、保洁服务工作的操作模式,结合企业的自身特点,我公司的管理理念是:团队意识和吃苦精神、个性舒张和竞争机制、先进模式和一体化管理;服务理念是“真切付出,心灵交汇”;服务目标是:致力于为客户营造健康、环保、洁净、安全的办公、生活空间。

1、团队意识和吃苦精神:在当前资本企业向人本企业转变的过程中,团队精神和吃苦精神的树立无疑是企业求生存、求发展的先决条件。

“企业以人为本,员工以企业为家”构建和谐社会,便是其核心体现。

2、个性舒张和竞争机制:在人本企业中讲的是如何用人,如何充分调动其积极性为企业的发展做贡献。

个性舒张是对员工活力激发的重要方式,人有不同层次的需求,员工对自己个性的舒张能够从其爱好的方面来发挥其工作的能动性,有利于员工自身素质的培养和业务技能的提高;竞争机制是企业用人的重要手段,相马不如赛马,赛马机制将是企业在招聘、培训、定岗、定责、换岗、升降职的主要方法。

医院物业服务报价明细表

医院物业服务报价明细表
52
3
除四害消杀(非食堂区域)
24
4
灭白蚁
8
5
生活水箱清洗消毒
2
6
水质检测
4
7
地面养护(石材)
4
8
地面养护(PVC地胶)
1
1-8项合计
注:专项服务费用报价包括项目所有成本(含第三方服务费)。
3.采购文件中约定应由成交供应商支付的其他费用(表三)
序号
各类工具用具配置
费用(元/年)
备注
1
机器设备
按照设施设备配置要求核算,1-3项的设备配置费为按照本项目服务期限的租赁费或折旧费用。
2
办公设备
35项合计
4.企业管理费、利润及税费(表四)
序号
类别
报价(元/年)
备注
1
企业管理费
据实填写
2
利润
据实填写
3
税费(含附加税)
据实填写
1-3项合计
表一+表二+表三+表四合计金额(元/年)
合计金额与项目总报价一致
医院物业服务报价明细表
1.人员费用(表一)
序号
岗位
人数
基本工资(元/月/人)
单位缴纳社保金额和公积金(元/月/人)
法定休假日加班工资(元/年)
小计
备注(可列明计算依据)
(元/年)
1
项目经理
2
综合维修主管
3
保洁主管
4
中央运送主管
5
综合维修工
6
电工
7
中央运送(含集中清洗、布草洗涤收送、调度人员)
8
电梯导乘
9
绿植养护
10
医技小助手及门岗管理

医院物业服务分项报价表

医院物业服务分项报价表
4
机电维修人员
5
环境维护人员
6
医疗辅助人员
8
秩序维护人员
9
其他人员
Байду номын сангаас小计
(三)法定节假日加班工资
1
经理
五一、十一、元旦、春节等,每年共11天。每人每天加班工资为上述作业人员正常工作时间日工资的3倍(根据《深圳市员工工资支付条例》第四条、十七、十八条,《深圳市人力资源和社会保障局关于调整本市最低工资标准的通知》(深人社规[2018]11号)等文件规定和要求)
医院物业服务分项报价表
序号
费用名称
人数
年支出(元)
备注
一、人工费用
(一)作业人员正常工作时间工资
1
项目经理
(正常工作时间为21.75天/月)。作业人员正常时间工资不低于深人社规[2018]11号)深圳市最低工资标准及采购需求工资标准。
2
主管
3
片区管理人员
4
机电维修人员
5
环境维护人员
6
医疗辅助人员
8
秩序维护人员
七、优秀员工奖励
报价必须>0
八、机电设备维护费(含电梯维保)
报价必须>0
九、环境服务费(保洁、绿化、消杀、外墙清洗、室内花卉摆放、化粪池清底等)
报价必须>0
十、利润
报价必须>0
十一、税金
占比不低于投标总报价的6.72%
合计
以上第一至第十一项的总和。
9
其他人员
小计
(二)日常加班工资
1
经理
休息日(或周六日)加班:每月每人平均4天,每人每天加班工资不得少于上述(一)项相应人员正常工作时间日工资的2倍。(工作时间按21.75天/月报价,计算过程中的单日加班费可四舍五入精确到小数点后两位)。(深人社规[2018]11号)等文件规定和要求)
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许昌伽诺物业服务有限公司物业管理服务费明细
许昌伽诺物业服务有限公司
日期:2014年2月26日
第一章物业服务费用明细
根据原《物业服务管理》要求,我公司经现场考察后,认真测算出该项目具体服务费用如下:
物业管理服务费用表 (单位:元 / 月)
许昌伽诺物业服务有限公司 2014年2月26日
第二章物业服务费用支出预算一、人员工资福利及社会保险费用(计算单位月)
二、办公用品表
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三、保洁工具配备表
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四、日常保洁消耗品
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四、费用总成本核算
物业公司最终报价每月叁拾壹万元(31万)。

许昌伽诺物业服务有限公司
电话:156xxxx5217
联系人:蔡xx
2014年2月26日
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