通信工程项目质量管理
通信工程项目质量管理制度
通信工程项目质量管理制度一、总则为了规范通信工程项目的质量管理，提高工程质量，确保工程顺利完成，特制定本质量管理制度。
二、项目质量管理目标1.确保通信工程项目按照合同要求及工程设计要求进行施工，保证工程质量符合相关标准和规范要求。
2.提高通信工程项目的质量，保障工程可靠性，确保运行稳定。
3.通过质量管理措施，降低工程施工过程中的质量风险，减少质量事故发生。
三、质量管理体系1.组织结构：通信工程项目质量管理委员会为项目的最高质量管理机构，由项目负责人、质量管理负责人、项目设计师、施工负责人等组成。
2.职责分工：质量管理委员会负责制定质量目标和计划，监督和检查工程质量管理工作的执行情况；项目负责人负责项目的整体质量管理工作，并对整个项目的质量负责；质量管理负责人负责具体工程的质量管理工作，并协助项目负责人完成项目的质量目标。
3.质量管理文件：制定质量管理手册、质量控制计划、工程验收标准等文件，明确质量管理工作的相关规定和要求，为工程质量管理提供依据。
四、质量管理措施1.制定明确的工程验收标准和验收程序，对工程过程中的重要节点进行验收，并及时对质量问题进行整改。
2.加强对施工人员的培训和管理，提高施工人员的素质和技能水平，确保施工人员符合相关要求进行工作。
3.做好材料和设备的质量管理，对工程所用材料和设备进行验收，并及时反馈质量问题，确保施工质量。
4.建立健全的质量评估和监督机制，对工程质量进行定期评估和监督，及时发现存在的问题并加以整改。
五、质量管理计划1.明确工程的质量目标和要求，制定符合要求的质量管理计划，确保工程顺利完成。
2.建立质量管理档案，对工程施工过程中的各个环节进行详细记录，并定期进行整理和总结。
3.加强与监理单位的沟通与协调，及时解决工程中存在的质量问题，确保工程质量符合相关要求。
六、质量管理评估1.制定质量管理评估标准和指标，对工程质量进行定期评估和检查，及时发现存在的问题并加以整改。
通信工程质量管理
通信工程质量管理通信工程质量管理是保障通信工程项目顺利进行和运行稳定的重要环节，对于提高通信工程的质量和效益具有重要意义。
本文将从通信工程质量管理的定义、重要性、管理方法和实施过程等方面进行阐述，以期对读者对通信工程质量管理有更深入的了解。
一、通信工程质量管理的定义通信工程质量管理是指在通信工程项目中，通过制定和实施一系列管理措施和方法，以确保通信工程项目在设计、建设和运维过程中达到一定的质量要求和标准。
通信工程质量管理的目标是保证通信工程的安全、稳定和可靠运行，提高通信服务质量，满足用户的需求。
1.提高通信工程项目的质量和效益。
通过质量管理，可以提高通信工程项目的设计、施工和运维水平，降低故障率，提高服务质量，提升用户体验，从而提高项目的质量和效益。
2.保障通信工程项目的安全和稳定运行。
通信工程项目涉及到大量的设备和技术，管理不善可能导致设备故障、数据丢失等问题，影响通信网络的正常运行。
通过质量管理，可以及时发现和解决问题，保障通信工程项目的安全和稳定运行。
3.提高通信工程项目的竞争力。
通信工程质量管理可以提升通信工程项目的整体质量，提高用户满意度，增强企业的竞争力。
在市场竞争激烈的情况下，优质的通信工程项目能够吸引更多的客户和合作伙伴。
三、通信工程质量管理的管理方法1.制定质量管理体系。
通信工程质量管理需要建立一套完整的质量管理体系，包括质量管理组织机构、质量管理职责和权责、质量管理流程和程序等，以保证质量管理工作的有序进行。
2.质量控制。
通过质量控制手段，对通信工程项目的各个环节进行监控和检验，及时发现和纠正问题，确保通信工程项目的质量符合要求。
3.质量评估与改进。
定期对通信工程项目进行质量评估，及时总结经验教训，找出问题原因，并采取相应的改进措施，提高通信工程项目的质量和效益。
四、通信工程质量管理的实施过程1.需求分析和规划阶段。
在项目的需求分析和规划阶段，要明确通信工程项目的质量目标和要求，制定相应的质量计划和管理措施。
通信工程项目质量管理研究
通信工程项目质量管理研究通信工程项目质量管理研究摘要：随着信息技术的飞速发展，通信工程项目的规模与复杂性也日益增加。
为了保证通信工程项目能够按时、按质完成，高效的质量管理是至关重要的。
本文通过对通信工程项目质量管理的研究，分析了在项目开发周期中可能出现的质量问题，并提出了一系列解决方案，旨在提高通信工程项目的质量管理水平。
1. 引言通信工程是现代社会中极为重要的基础设施，其涵盖了广泛的领域，如无线通信、光纤通信、移动通信等。
通信工程项目的质量管理对于保障通信服务的稳定运行具有重要意义。
然而，由于通信技术日新月异，通信工程项目的规模和复杂性也日益增加，因此，对其质量管理进行深入研究势在必行。
2. 通信工程项目质量管理现状分析2.1 问题定义在通信工程项目开发过程中，存在着一系列可能影响项目质量的问题，如技术选型不合理、需求分析不准确、设计不合理、施工质量不达标、验收标准不明确等。
2.2 现状分析目前，通信工程项目质量管理侧重于强调项目管理的全过程控制，包括需求管理、项目计划、项目执行、项目验收等环节。
然而，在实际项目中，由于技术更新迅猛、项目周期紧张等因素，通信工程项目质量管理仍存在一定的问题，如需求变更频繁、项目进度延误、项目成本超支等。
3. 通信工程项目质量管理解决方案为了提高通信工程项目的质量管理水平，应该从以下几个方面入手进行研究：3.1 强化需求管理在项目初期，应该充分了解用户需求，并与用户进行充分的沟通，尽可能减少需求变更。
项目团队应该具备灵活的变更管理策略，对需求进行合理的评估，确保项目目标不丢失。
3.2 优化项目计划合理的项目计划是项目成功的基础。
应该对项目工作进行详细拆解，并合理分配资源和人力。
同时，还应考虑到技术更新的风险以及项目周期的可控性。
3.3 加强项目执行过程管理在项目执行过程中，应加强对项目进度、质量和成本的控制。
通过建立项目管理的信息化平台，及时监控项目进度、质量和成本等指标，以便于进行及时调整和优化。
通信工程质量管理
通信工程质量管理通信工程质量管理是确保通信工程项目在设计、施工、验收和运维阶段达到预期质量要求的过程。
它涵盖了质量管理体系的建立、质量控制措施的实施和质量评估的过程。
通过有效的质量管理，可以有效地提高通信工程项目的质量，确保项目的顺利进行和投入使用。
在通信工程质量管理中，首先需要建立完善的质量管理体系。
质量管理体系是指通过制定一系列质量管理文件和程序，明确项目的质量目标和要求，规范项目的质量管理过程。
其中包括质量方针、质量手册、质量程序文件等。
质量管理体系的建立可以有效地指导项目的质量管理工作，确保项目按照规定的要求进行。
在通信工程的设计和施工过程中，需要采取一系列的质量控制措施。
质量控制措施包括设计文件的审查、施工过程的监控、设备材料的检验等。
通过质量控制的手段，可以及时发现和纠正设计和施工过程中存在的问题，确保项目的质量符合要求。
同时，还需要对施工过程中的关键节点进行质量检查和验收，确保项目的质量达到预期要求。
通信工程质量管理还需要进行质量评估。
质量评估是指对项目的质量进行全面、客观的评估，以确定项目是否符合预期质量要求。
质量评估可以通过抽样检验、实地考察、数据分析等方式进行。
通过质量评估，可以及时发现项目中存在的问题和不足之处，并采取相应的措施进行改进和纠正，确保项目的质量达到最佳水平。
在通信工程质量管理中，还需要注重团队协作和沟通。
通信工程项目通常涉及多个专业和多个单位的合作，因此需要建立良好的团队合作机制，确保各方的合作顺利进行。
此外，还需要加强沟通和信息共享，及时解决项目中出现的问题和难题，确保项目的质量得到有效控制。
通信工程质量管理是确保通信工程项目达到预期质量要求的重要环节。
通过建立质量管理体系、实施质量控制措施和进行质量评估，可以有效地提高通信工程项目的质量。
同时，注重团队协作和沟通也是保证项目顺利进行的关键。
只有通过全面、系统的质量管理，才能确保通信工程项目的顺利实施和最终的成功。
通信工程质量安全管理制度
一、总则第一条为加强通信工程质量安全管理，确保通信工程的安全、优质、高效，根据国家有关法律法规和行业标准，结合我单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我单位承建的各类通信工程项目。
第三条本制度旨在规范通信工程质量安全管理行为，明确各方责任，提高工程质量安全管理水平。
二、组织机构及职责第四条成立通信工程质量安全管理领导小组，负责通信工程质量安全管理的全面工作。
第五条质量安全管理领导小组下设办公室，负责日常管理工作。
第六条各级管理人员应按照职责分工，严格执行本制度。
三、工程质量安全管理要求第七条工程设计应符合国家有关标准和规范，确保工程安全可靠、质量优良。
第八条施工单位应严格按照工程设计图纸和施工方案进行施工，确保工程质量。
第九条施工现场应设置安全警示标志，施工人员应佩戴安全防护用品。
第十条施工单位应定期进行工程质量检查，及时发现和整改质量问题。
第十一条施工单位应建立健全工程质量档案，确保档案的完整性和准确性。
四、安全生产管理要求第十二条通信工程安全生产管理应符合国家有关安全生产法律法规和标准。
第十三条施工单位应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全生产职责。
第十四条施工现场应设置安全防护设施，确保施工人员安全。
第十五条施工单位应定期进行安全生产教育培训，提高施工人员的安全意识。
第十六条施工单位应制定应急预案，应对突发事件。
五、监督检查与考核第十七条质量安全管理领导小组负责对通信工程质量安全进行监督检查。
第十八条各级管理人员应定期对工程质量安全进行检查，发现问题及时处理。
第十九条对违反本制度的行为，将依法予以处理。
六、附则第二十条本制度自发布之日起施行。
第二十一条本制度由通信工程质量安全管理领导小组负责解释。
第二十二条本制度如有未尽事宜，按国家有关法律法规和行业标准执行。
通信工程质量管理规章制度
通信工程质量管理规章制度第一章总则第一条为规范通信工程质量管理，提高通信工程质量水平，保障通信工程建设的顺利进行，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有涉及通信工程质量管理的单位和个人。
第三条通信工程质量管理应遵循“安全第一、质量至上、精益求精”的原则。
第四条通信工程质量管理应当符合相关国家标准和规定，同时也需根据具体项目情况进行适当的调整。
第五条各级通信工程质量管理相关部门应加强对通信工程质量管理的培训和指导，提高通信工程质量管理人员的素质和能力。
第六条对于违反通信工程质量管理规定的单位和个人，将依法进行处理。
第二章通信工程质量管理制度第七条通信工程质量管理应建立完善的制度，明确责任、规范行为，确保通信工程质量的稳定和可控性。
第八条通信工程质量管理制度应当包括质量管理架构、质量管理流程、质量管理责任、质量管理控制等内容。
第九条通信工程质量管理制度应当明确各级质量管理人员的职责和权限，做到权责分明、明确清晰。
第十条通信工程质量管理制度应当明确通信工程质量目标和要求，确保项目进度和质量的双重保障。
第十一条通信工程质量管理制度应当建立质量管理档案，记录通信工程质量管理各项工作，提供参考和借鉴。
第三章通信工程质量管理流程第十二条通信工程质量管理应当建立科学、规范的管理流程，确保质量管理工作的有序进行。
第十三条通信工程质量管理流程应当包括质量计划、质量控制、质量评估等环节。
第十四条通信工程质量管理流程应当建立质量管理检查机制，定期对通信工程质量进行检查和评估。
第十五条通信工程质量管理流程应当建立质量管理沟通机制，确保各方面的信息传递和沟通。
第四章通信工程质量管理责任第十六条通信工程质量管理应当明确各级质量管理人员的责任和义务，做到尽职尽责。
第十七条通信工程质量管理应当建立绩效考核机制，对质量管理人员的工作进行评估和奖惩。
第十八条通信工程质量管理应当建立管理责任追究机制，对于因质量问题导致的责任人员进行追责。
通信工程质量管理责任制度
通信工程质量管理责任制度一、总则为加强通信工程质量管理，促进通信工程建设的顺利进行，维护通信工程的正常运行，特制定本责任制度。
二、责任部门1. 通信工程质量管理责任由通信工程部门全权负责，具体责任人为通信工程部门负责人。
2. 通信工程部门应当建立质量管理团队，负责通信工程的质量管控。
3. 通信工程部门应当设立专门负责质量检查的岗位，并明确该岗位人员的职责和权限。
三、责任内容1. 制定质量管理制度：通信工程部门应当制定相关的质量管理制度，明确质量管理的流程和要求。
2. 质量管理计划制定：通信工程部门应当根据具体通信工程项目，制定质量管理计划，明确质量管理的目标和内容。
3. 质量监督检查：通信工程部门应当定期组织对通信工程工地进行质量监督检查，确保施工过程中的各项质量标准得到遵守和执行。
4. 处理质量问题：通信工程部门应当根据质量问题的严重程度和原因，及时采取相应的措施进行处理，确保通信工程质量不受影响。
5. 质量数据统计分析：通信工程部门应当对通信工程的质量数据进行统计和分析，及时发现问题并提出改进措施。
6. 质量管理改进：通信工程部门应当定期评估通信工程的质量管理工作，探讨存在的问题并提出改进意见，推动质量管理工作不断完善。
四、责任追究1. 对于通信工程质量管理责任部门未能履行责任或存在失职行为的情况，将依据通信工程质量管理制度进行相应的责任追究。
2. 通信工程部门负责人对质量管理责任制度的执行情况进行监督，并对违反制度或规定的行为进行严肃处理。
3. 通信工程部门应当建立对质量问题的处理记录，并按照相关规定对不符合质量要求的通信工程进行整改，确保通信工程的质量符合标准要求。
五、附则1. 通信工程质量管理责任制度应当与相关通信工程管理制度相互配合，并确保其有效执行。
2. 通信工程部门应当根据实际情况对责任制度进行及时修订和完善，保证其符合通信工程建设的实际需求。
3. 本责任制度自颁布之日起正式执行。
通信工程质量管理制度范本
通信工程质量管理制度范本第一章总则为了保证通信工程质量，提高工程的建设水平，加强对通信工程的管理，特制定本质量管理制度。
第二章范围本制度适用于公司通信工程项目的全过程管理，包括项目前期调研、设计、施工、验收及维护等各个环节。
第三章定义1.质量：指通信工程符合相关标准和技术要求，能够满足用户需求的能力。
2.质量管理：指按照一定要求对通信工程的设计、建设、运营等全过程进行管理。
3.质量责任制：指明确通信工程项目中各个责任主体的质量管理职责和义务。
4.质量检查：指对通信工程实施过程中的关键环节和节点进行抽查检测，确保工程质量符合要求。
5.质量评估：指对通信工程项目的各个阶段和全过程进行监督和评估，保证项目按计划顺利进行。
6.质量检验：指对通信工程竣工后进行验收检测，确保工程质量符合设计要求。
第四章质量管理机构公司设立质量管理部门，负责通信工程的质量管理工作。
质量管理部门应具备相关人员和设备，并定期组织培训，提高工作效率和质量水平。
第五章质量管理责任1.项目经理负责对项目执行过程进行质量管理和控制，确保工程按计划按质完成。
2. 质量监督员负责对项目过程中的质量检查和评估工作，提出改进建议。
3. 监理单位应按照合同约定对通信工程的建设过程进行全面监督，保障工程质量。
4. 建设单位应对通信工程的建设方案、施工质量和验收报告进行审查，确保符合相关标准。
第六章质量管理流程1.通信工程项目启动后，质量管理部门应制定项目质量管理计划，明确项目的质量目标和关键节点。
2.设计环节：质量管理部门应对项目设计方案进行审查，确保设计符合相关技术标准。
3. 施工环节：项目经理负责对施工过程中的质量进行管理和控制，确保施工按要求进行。
4. 验收环节：质量监督员应对通信工程的验收报告进行审核，确保工程符合设计要求。
第七章质量管理工具1. 质量管理手册：公司应建立质量管理手册，规范工程质量管理的各项程序。
2. 质量检查表：质量管理部门应定期制定质量检查表，对关键环节进行检查和评估。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
通信工程项目质量管理
发表时间：2016-11-02T16:41:36.620Z 来源：《基层建设》2016年14期作者：封慧琴
[导读] 摘要：当前社会已经开始进入信息化智能时代，通信对人们日常生活的影响越来越大，随着通信领域的飞速发展，人们对于通信工程项目的建设质量要求逐渐提高，在这种背景下，相关建设部门与政府机构应加大对通信工程质量管理的重视程度，结合通信工程项目实际情况，通过引进新型技术与设备等方式，做好每一环节的质量管理，提升施工人员工程质量意识，确保整个工程的建设质量。
广东省电信工程有限公司 523000
摘要：当前社会已经开始进入信息化智能时代，通信对人们日常生活的影响越来越大，随着通信领域的飞速发展，人们对于通信工程项目的建设质量要求逐渐提高，在这种背景下，相关建设部门与政府机构应加大对通信工程质量管理的重视程度，结合通信工程项目实际情况，通过引进新型技术与设备等方式，做好每一环节的质量管理，提升施工人员工程质量意识，确保整个工程的建设质量。
关键词：通信工程；项目质量管理；施工程序；施工设备
在社会经济水平、人们生活质量不断提升的背景下，经济全球化的趋势越来越明显，世界各国之间的联系变得更加密切，在很大程度上促进了通信领域的发展。
在建设通信工程项目的过程中，应结合社会生产经营的实际需求，重视建设过程中项目质量管理，提升工程运行过程中的安全性、稳定性，确保通信工程能更好服务于大众。
1.项目质量管理在通信工程中的概论
质量管理是伴随着整个通信工程的建设过程，是现代化施工理念不断发展的产物，能够科学地控制工程施工进度，保障工程建设质量，可从以下两方面分析：
1.1项目质量管理的概念
所谓项目质量管理，是指在工程施工过程中，涵盖施工前、中、后三个环节，严格按照国家规定建设要求[1]，并合理科学利用工程建设知识与管理学知识，确保工程能够达到预期质量标准的一系列工作。
在通信工程中，不仅应重视项目的建设施工进度，更应考虑工程竣工后通信的稳定性与安全性，基于通信行业持续发展的角度，保障做好项目质量管理工作[2]。
1.2项目质量管理在通信工程中的必要性与意义
随着我国对外开放和经济建设步伐加快，我国通信行业迎来了新的挑战与发展机遇，不仅需要满足国内市场要求，更须面对国际上发达国家的竞争。
因此，如果通信企业想要在激烈的市场中占取更大份额，就应该加大对质量管理的重视程度，企业应结合自身实际情况，保障质量管理的有效性[3]。
2.项目质量管理在通信工程中的发展现状
2.1缺乏科学评估与分析
通信对人们生活的影响极大，随着互联网的飞速普及，人们对通信行业的依赖程度越来越深，因此，通信工程逐渐增多，甚至很多工程在没有经过严格调查的情况下，就直接立项，对于工程预算、技术设备等方面，都未做出详尽安排，缺乏科学的评估与分析，导致在施工过程中，很容易出现各种问题，延误工程进度。
2.2缺乏专业质量管理人才
很多通信工程直接在工程区域中雇佣劳动力，绝大部分的劳动力没有经过严格、系统的培训，导致其在实际施工过程中，很难适应高强度的工作，甚至存在施工人员不清楚设备操作程序的情况，工程中缺乏专业的质量管理人员，增加了施工过程中质量风险。
2.3缺乏制度保障
规范的制度有利于提升工程项目质量管理有效性，如果在施工过程中，缺乏科学、系统的质量控制制度，将会在一定程度上降低工程整体质量。
部分建设单位在获得施工资格后，会将工程承包给其他单位进行施工，从而获取更大经济效益，但这种方式特别不利于工程质量的提升，甚至会带来建设风险。
3.加强项目质量管理在通信工程中的应用途径
为加强项目质量管理在通信工程中的应用，施工单位应结合通信工程实际情况，不断引进先进工程质量管理技术设备，更新质量管理理念，培养高素质人才，确保质量管理的有效性。
3.1重视通信工程中项目质量管理环节的监督
施工单位在意识到项目质量管理对于通信工程的重要性后，应统一其思想与行动，从而全面监控施工过程的质量风险，确保工程的建设质量。
加强对施工环节的监督，全面分析工程中质量重点环节，协调好施工环节的人员配置、原材料配置，控制好施工环节机械设备与外部环境，不断优化工程中资源分配与人员安排，提升工程建设效率。
控制质量应坚持防御为主的原则，根据工程数据说话，合理的增加工程施工过程中巡查次数，提升监督力度。
贯彻执行公正的职业理念，全面分析影响工程质量的因素，并结合实际情况，对其进行深入探讨。
同时，在实际施工过程中，应把控好原材料的进场，选择合理的施工材料，在配备通信材料时，相关人员须全面分析施工区域的气候环境，防止出现材料问题而降低工程质量的情况。
项目经理在质量控制中扮演着较为重要的角色，其通过对工程统计资料、施工安排设计、处理问题报告的审查，把握对工程质量的控制，确保工程建设过程的高质量性。
3.2更新施工技术与方式，控制工程质量
为科学控制通信工程项目施工质量，确保工程质量符合我国相关标准，施工单位应不断更新施工技术与方式，严格遵守相关施工要求，在安装工程中槽道、列柜与走线道时，按照安装质量的规定，尽量缩小其左右偏差，一般小于50mm，保证槽道与走线道安装处于同一水平线上，底板、槽道侧板的安装完整，零部件都设置到位，机架顶部板面与槽道、走架线侧板相吻合。
安装机架时，应保障机架的端正与牢靠，尽可能靠拢机架，注意区分机架上下加固形式。
受到机房条件差异因素的影响，DH子架需按照相关厂家工艺进行。
布放通信电缆时，应注意电缆的整齐性，并采取压接的形式，确保焊点的光滑与饱满，做好电源线等设备的标识工作，提升施工的整体质量。
工程施工过程是决定工程质量的核心，且影响因素较多，基于此，为保障工程质量，应做好全面的质量控制工作。
在施工前，建设单位应严格把握招标工作，并协助监理单位做好人员审查、原材料审查等工作，综合考虑能源消耗、工程质量、施工进度等方面的内容，建立完善的质量管理体系；在施工过程中，监理单位需充分发挥自身作用，对施工工艺、施工方法、机械设备等方面进行监督，确保其有序
运行，从而保障施工的整体质量。
3.3建立健全通信工程项目质量管理制度
建立健全通信工程项目质量管理制度，完善其质量管理体系，重视工程中质量施工事故报告，不仅能有效提升工程整体质量，且有利于防范施工过程中各类风险。
根据我国相关规定，对工程造成20万元以下经济损失的事故，称之为一般工程质量事故；超过20万元，甚至有人员伤亡情况，称之为严重工程质量施工，单位应尽量避免出现事故，保障建设质量，需要注意的是，通信工程项目管理是一项系统而复杂的工作，施工单位应结合自身实际情况，制定施工前、中、后质量控制制度，增加施工过程的巡查次数，当发生施工事故时，能及时进行处理并做好对应的事故记录。
做事故记录时，应详细登记事故的项目名称、时间、地点和发生原因，并简单介绍事故的发生经过，初步估计事故对工程造成的影响，及时对其进行处理，尽量降低事故对工程的危害。
【结束语】
综上所述，项目质量管理在通信工程中发挥着重要作用，直接关系着工程的建设质量与效率。
在实际施工过程中，建设单位与相关政府机构必须立足于工程实际情况，加大对其施工环节的重视程度，做好详细的质量管理工作，密切施工单位、监理单位之间的沟通交流，保障工程建设质量的同时，合理节约工程成本，为单位赢取更大经济效益。
参考文献：
[1]林陵娜，陈永强.基于协同式任务导向教学模式的工程质量管理课程教学改革研究[J].教育教学论坛，2016，21：66-68.
[2]马鑫，赵磊，沈翔祥.浅谈基于智能手机为媒介的高职项目化教改下互动教学探索——《建筑识图与房屋构造》、《小区规划管理》和《建筑学》课程手机互动项目构建[J].亚太教育，2016，12：146-147.
[3]王雍铮，乔兴媚，陶军.发展中国家视野下智库对社区教育的影响力机制分析——以印度社区教育研究中心（ICRDCE）为例[J].职教论坛，2016，12：90-96.。