实现年度安全生产目标指标考核办法示范文本
实现年度安全生产目标指标考核办法
实现年度安全生产目标指标考核办法第一章总则第一条为了提高企业安全生产管理水平，确保人员生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法规，制定本办法，规定企业年度安全生产目标指标的考核办法。
第二章考核指标的确定第二条企业年度安全生产目标指标应根据企业的生产特点、工艺流程、设备设施等情况进行确定。
第三条企业年度安全生产目标指标内容应包括但不限于以下方面：（一）事故发生频率：即单位时间内发生的安全事故次数。
（二）事故严重程度：即事故对人员生命财产造成的损失程度。
（三）事故原因分析和处理情况：即对事故发生原因进行分析，并提出相应处理措施的情况。
（四）安全生产管理体系建设情况：即安全生产管理体系的建设情况，包括组织架构、责任制定和执行情况等。
（五）安全生产设施设备运行情况：即安全生产设施设备运行状态的评估。
第三章考核方法第四条企业年度安全生产目标指标的考核应采用定量和定性相结合的方法进行。
第五条定量考核方法包括但不限于以下方面：（一）通过数据分析，计算事故发生频率和事故严重程度。
（二）组织专家或相关人员对事故原因进行分析评估。
（三）检查企业安全生产管理体系建设情况，对组织架构、责任制定和执行情况等进行评估。
（四）对安全生产设施设备进行运行状态评估。
（五）其他合理的定量考核方法。
第六条定性考核方法包括但不限于以下方面：（一）对事故原因分析和处理情况进行评估。
（二）对安全生产管理体系建设情况进行评估。
（三）对安全生产设施设备运行情况进行评估。
（四）其他合理的定性考核方法。
第四章考核结果第七条企业年度安全生产目标指标的考核结果应以定量指标和定性指标相结合的方式进行评价。
第八条定量指标的评价结果应根据实际情况，分为未达标、基本达标、达标、优秀等级。
第九条定性指标的评价结果应根据实际情况，分为优秀、良好、一般、较差等级。
第十条对于未达标或较差的企业，应制定整改措施，并设立整改期限，确保企业安全生产目标指标的实现。
公司年度安全生产目标考核办法(范本)
安全生产目标管理考核办法
1目的
为进一步落实公司各级安全生产责任制，更好的贯彻“以人为本，坚持安全发展，坚持安全第一、预防为主、综合治理”的方针，促进安全生产管理，特制定本办法。
2适用范围
适用于本公司各部门、车间及班组。
3内容
3.1 考核方法
3.1.1每年年初由安全生产领导小组与公司各部门、车间及班组签订《目标责任书》；
3.1.2根据安全目标的落实情况，由安全生产领导小组结合季度的安全检查和安全工作会议的工作布署进行落实，每年对各部门、车间及班组的安全生产目标的完成效果进行评估和考核；
3.1.3每季度考核大于等于80分的部门、车间及班组为“合格”，低于80分的部门、车间及班组为“不合格”；
3.1.4公司将各部门、各岗位的考核结果公布于员工，做为安全奖罚依据。
3.1.5安全生产目标评审及修订。
通过考核结果分析安全生产目标的适宜性及内外部条件变化，对安全生产目标进行修订。
3.1.6公司依据评估考核结果，调整下年度的安全生产目标的
实施计划。
评估报告和实施计划的调整、修订记录应形成文件并加以保存。
3.2奖励与惩罚
3.2.1公司根据《目标责任书》中确定的责任目标完成情况及考核结果进行奖惩；
3.2.2安全生产目标管理奖：根据《目标责任书》，公司每年对各部门进行考核，对每年考核“合格”部门予以发放本年安全生产目标管理奖；对每年考核“不合格”部门取消本年度安全生产目标管理奖；
3.2.3以《目标责任书》的内容对各部门及班组进行考核，考核“合格”的部门及班组公司将给予现金奖励，考核“不合格”的部门及班组奖给予扣罚，扣罚金额与奖励金额一致。
XXXXXX 2019年XX月XX日
1。
安全生产管理目标的考核规定及考核办法范文（3篇）
安全生产管理目标的考核规定及考核办法范文一、考核规定1. 考核目标明确：确定安全生产管理目标的具体内容和要求，确保目标明确、具体、可衡量。
2. 考核指标合理：制定科学合理的考核指标，确保指标的全面性、公正性和可操作性。
3. 考核周期规定：确定安全生产管理目标考核的时间周期，通常应以年度为单位，具体周期根据企业实际情况设定。
4. 考核责任明确：明确各级管理人员的考核责任，确保责任明确、分工合理。
5. 考核程序规定：制定科学合理的考核程序，确保考核的公正、透明和可控。
6. 考核结果处理：根据考核结果，进行奖惩和激励措施的处理，推动企业安全生产管理水平的提高。
二、考核办法1. 考核内容(1) 安全生产制度和规章制度的建立与执行情况。
(2) 安全责任制度和安全管理体系的建立与执行情况。
(3) 安全生产培训与教育的组织与开展情况。
(4) 安全生产风险评估与控制情况。
(5) 安全设施和安全设备的完善与使用情况。
(6) 事故隐患的排查与整改情况。
(7) 安全生产事故的处理和应急预案的执行情况。
(8) 安全生产记录和报表的及时、准确填写情况。
(9) 安全生产考核和安全生产奖惩制度的执行情况。
2. 考核指标(1) 安全生产管理制度建立与完善情况得分指标。
(2) 安全生产风险评估与控制情况得分指标。
(3) 安全设施和安全设备的完善与使用情况得分指标。
(4) 安全生产事故的处理和应急预案的执行情况得分指标。
(5) 安全生产记录和报表的及时、准确填写情况得分指标。
(6) 安全生产考核和安全生产奖惩制度的执行情况得分指标。
3. 考核方法(1)文件资料审核：通过查阅企业的文件资料，检查其是否符合相关标准和要求。
(2)实地检查：对企业的生产现场进行实地检查，检查企业的安全生产设施和设备是否符合要求。
(3)个人访谈：与企业的安全生产管理人员进行访谈，了解其对安全生产管理的理解和实施情况。
(4)事故案例分析：通过分析企业的安全生产事故案例，看其是否能及时发现问题并采取措施进行改进。
实现年度安全生产目标指标考核办法
实现年度安全生产目标指标考核办法年度安全生产目标指标考核是企业实施安全生产管理、推动安全生产工作的重要手段之一。
通过建立科学、合理、全面的年度安全生产目标指标考核办法，能够对企业的安全生产情况进行全面监督和评估，促进企业安全生产工作的稳定发展。
下面就是一份年度安全生产目标指标考核办法的示例，供参考。
第一章总则第一条为规范年度安全生产目标指标考核工作，提高安全生产管理水平，保障员工人身安全和企业利益，制定本办法。
第二条年度安全生产目标指标考核适用于所有参与安全生产的企业单位。
第三条年度安全生产目标指标考核的目标是全面提升企业安全生产管理水平，降低安全风险，保障员工生命财产安全。
第四条年度安全生产目标指标考核的原则是科学、公正、公开、全面。
第五条年度安全生产目标指标考核分为定量指标和定性指标两部分。
第二章考核内容和考核方式第六条年度安全生产目标指标考核的内容包括：安全生产管理制度建设、安全培训和教育、安全设备设施的维护和更新、事故隐患排查和整改、应急预案的制定与演练、员工安全意识和安全行为的培养等。
第七条年度安全生产目标指标考核的方式包括：定量化考核和定性化考核相结合。
定量化考核采用考核指标计分的方式，定性化考核采用评价指标评定的方式。
第八条定量化考核采用得分制，将各项考核指标的分数相加得到总分，总分达到一定要求的为合格。
第九条定性化考核采用五级评价制度，分为优秀、良好、一般、较差和不合格五个等级。
第十条年度安全生产目标指标考核的结果将作为评选先进企业、评定责任人员奖惩和评定安全生产管理费用等方面的重要依据。
第三章组织实施和监督考核第十一条年度安全生产目标指标考核由企业安全生产管理部门负责组织实施。
第十二条企业应当建立健全年度安全生产目标指标考核的责任制，明确相关责任人。
第十三条企业应当定期开展安全生产目标指标考核培训，提高相关人员的考核意识和技能。
第十四条企业应当建立健全内部监督机制，加强对考核工作的监督与检查。
实现年度安全生产目标指标考核办法
第一章总则第二条本办法适用于所有企事业单位的年度安全生产目标指标考核。
第三条年度安全生产目标指标考核应遵循科学、公正、公开的原则，激励安全生产工作的改进与创新。
第四条年度安全生产目标指标考核内容应包括以下方面：1.安全生产责任制落实情况；2.安全生产管理制度健全情况；3.安全生产培训和教育情况；4.安全生产事故预防和应急管理情况；5.安全设备设施维护和管理情况；6.安全生产文明创建和环境保护情况；7.安全生产投入和效益情况。
第二章考核指标与权重第五条年度安全生产目标指标考核指标由企事业单位与当地政府相关部门共同确定，分为基础指标和提升指标。
第六条基础指标占总分的60%，提升指标占总分的40%。
第七条基础指标包括：1.安全生产责任制落实情况，占10%；2.安全生产管理制度健全情况，占10%；3.安全生产培训和教育情况，占10%；4.安全生产事故预防和应急管理情况，占10%；5.安全设备设施维护和管理情况，占10%；6.安全生产文明创建和环境保护情况，占10%；7.安全生产投入和效益情况，占10%。
第八条提升指标包括：1.安全生产创新和改进情况，占20%；2.安全责任人员履职情况，占20%。
第九条考核指标的权重可以根据不同行业和单位的特点进行适当调整。
第十条考核指标的具体内容和计算方法由企事业单位与当地政府相关部门共同制定，并逐年修订完善。
第三章考核流程第十一条年度安全生产目标指标考核流程分为四个阶段：计划制定、指标考核、结果评估、奖惩实施。
第十二条计划制定阶段包括：1.设定年度安全生产目标指标，明确考核内容和权重；2.制定年度安全生产目标改进措施，明确责任部门和责任人；3.制定年度安全生产目标改进计划，确定工作重点和时间节点。
第十三条指标考核阶段包括：1.收集、整理、核对企事业单位的安全生产资料和相关证明材料；2.进行现场考察，了解实际情况和改进措施的落实情况；3.综合评估企事业单位的安全生产目标指标达成情况。
安全生产管理目标的考核规定及考核办法范文(3篇)
安全生产管理目标的考核规定及考核办法范文为加强施工现场的安全生产管理，实现安全管理目标，落实岗位责任，本项目部研究确定了本年度的安全生产管理目标，以及目标的分解、考核规定及办法。
一、安全生产管理目标1、确保中山市标化、文明优良工地，争创广东省标化、文明优良工地。
2、全年实现“五无”，即无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌事故发生。
3、轻伤频率控制在____%。
以内。
4、根据JGJ59-99评分标准，每次检查得分在____分以上。
二、目标的分解、考核规定及考核办法1、按照JGJ59-99安全检查标准，分为安全管理、文明施工、脚手架及“四口”防护、基坑支撑与模板工程、“三宝”、施工用电、物料提升机、塔吊、施工机共九项分项，并确定了每个分项的分值(见目标实施网络图)。
2、每一分项落实了责任人、实施班组及实施人，按JGJ59-99评分标准对每一班组及责任人进行考核，奖优罚劣。
从而降安全管理总体目标由粗到细、由面到点，层层落实到每一班组及责任人。
3、根据项目部制定的每次检查得分在____分以上的目标，目标考核分优良、合格、不合格三个等级，对每一分项进行检查评分与考核。
分项得分占分项满分的____%以上的班组责任人评为优良，____%以上的班组及责任人评为不合格。
项目部每月一次按JGJ59-99评分标准对每一个班组及责任人进行检查评分、考核记录。
考核达到优良等级的按规定给予奖励，不合格的按规定给予处罚。
安全生产管理目标的考核规定及考核办法范文（2）一、考核目标的确定1. 过程安全目标考核过程安全目标是指在生产过程中确保员工的人身安全和财产安全。
考核过程安全目标的主要指标包括事故发生率、伤亡事故率、重大事故率等。
具体考核指标根据企业所处行业和具体生产环境的不同而有所差异。
2. 安全生产管理水平考核安全生产管理水平是指企业安全生产管理体系的健全程度和有效运行情况。
考核安全生产管理水平的主要指标包括安全生产投入比例、责任体系建立情况、安全培训完成率等。
实现年度安全生产目标指标考核办法
实现年度安全生产目标指标考核办法随着我国经济的快速发展，安全生产的问题和重要性也与日俱增。
为了提高企业安全生产管理水平，实现安全生产目标，强化企业责任感，制定一份科学合理的年度安全生产目标指标考核办法十分必要。
一、考核目标安全生产是企业的一项基本职责，是企业应尽的社会责任。
本考核办法旨在通过科学合理的考核方式，推动企业安全生产工作的长期发展和不断完善，确保安全生产目标的全面完成。
二、考核内容本考核办法的考核内容包括三个方面：1. 年度安全生产目标完成情况每年度的年度安全生产目标是企业安全生产工作的重要内容，具体指标包括：事故频率、千人死亡率、直接经济损失率、安全生产投入比例等。
通过对企业年度安全生产目标的考核，可以掌握企业安全生产状况，有效推进安全生产工作的全面发展。
2. 安全生产管理工作质量企业安全生产管理工作质量的高低直接影响到安全生产目标的实现。
本考核办法将从企业安全生产管理制度建设、安全生产培训、事故应急预案等方面来进行考核。
3. 安全生产责任制落实情况企业安全生产责任制的落实是企业安全生产的重要保障。
在本考核办法中，安全生产责任制落实情况将成为考核的重点。
评价企业管理者、部门人员、作业人员对责任制的落实情况，并通过考核结果推动责任制在企业内的践行。
三、考核方法1. 定期检查定期检查是考核的主要方法之一。
企业可以由内部部门或第三方机构对企业年度安全生产目标的完成情况、安全生产管理工作质量以及责任制落实情况进行定期检查，并按照考核标准进行评价。
2. 展示材料审阅企业可以将其安全生产管理工作相关的文件、记录、报表等展示给安全生产部门或其他相关部门，供审阅并据此进行考核。
3. 现场检查现场检查是考核的重要方法之一。
企业可以通过安全生产部门或外部专业组织对企业现场进行检查，以发现安全隐患并确保企业安全生产标准的落实。
4. 事故分析事故分析是考核的重要方法之一。
企业可以对年度安全事故发生的原因、责任、损失等进行深入分析，从而为企业安全生产工作提供参考和支持。
安全生产目标考核办法范本（2篇）
安全生产目标考核办法范本一、总则为了加强对安全生产的管理，确保员工的生命安全和财产安全，提高企业的生产效益和竞争力，根据《中华人民共和国安全生产法》的相关规定，制定本《安全生产目标考核办法范本》。
二、考核原则1. 安全至上原则：将员工的生命安全放在首位，做到安全生产无小事，不达标不合格。
2. 管理有章可循原则：依据法律法规和企业内部制度，进行全面、科学、合理的考核。
3. 风险控制原则：着重考核对危险源和风险的管理与控制情况，防范事故发生。
三、考核内容1. 安全生产责任落实情况考核标准：（1）是否制定了安全生产责任制度，明确责任人及其职责；（2）责任人是否履行安全生产管理职责；（3）是否制定了安全生产工作计划，明确安全生产目标和措施；（4）是否组织了安全生产培训、教育活动，提高员工安全生产意识。
2. 安全管理制度完善情况考核标准：（1）是否建立健全了安全管理制度和操作规程；（2）是否实施了相关安全管理制度；（3）是否进行了安全生产培训和考核，提高员工安全操作意识；（4）是否建立了隐患排查、整改和事故报告制度。
3. 安全隐患排查和整改情况考核标准：（1）是否进行了定期的安全隐患排查，明确隐患整改责任人；（2）是否及时整改了发现的安全隐患；（3）是否建立了隐患整改的督查和考核机制。
4. 安全生产投入情况考核标准：（1）是否投入了足够的安全生产经费；（2）是否购置了符合安全要求的设备和工具；（3）是否配备了必要的个人防护用具；（4）是否建立了安全生产救援和应急处置设施。
5. 特种设备、重要设备运行状态情况考核标准：（1）特种设备是否经过定期检测和维修；（2）重要设备是否保养良好，运行正常；（3）是否建立了设备检修和维护记录。
4. 安全生产培训和教育情况考核标准：（1）是否制定了安全生产培训计划，开展了定期的安全培训和教育活动；（2）员工参与安全培训的情况，是否达到了培训计划的要求；（3）是否定期组织安全生产知识测试，提高员工的安全生产意识。
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实现年度安全生产目标指标考核办法示范文本
In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each
Link To Achieve Risk Control And Planning
某某管理中心
XX年XX月
实现年度安全生产目标指标考核办法示
范文本
使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。
一、安全基础管理
1、各级组织和人员职责明确，单位内各项制度、规程
齐全，每项不符合，扣部门或相关人员50元。
2、安全台账、记录等基础资料齐全、按要求记录，每
项不符合，扣部门或相关人员50元。
3、各种计划、总结、报表上报及时，每项不符合，扣
部门或相关人员50元。
二、安全培训教育管理
1、按要求进行一、二、三级安全教育、日常安全教
育、管理人员和员工安全培训考核，按要求进行转岗、复
工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训。
2、领导及管理人员按要求参加班组安全活动，部门与班组安全活动符合要求，。
以上每项不符合，每项不符合，扣部门或相关人员50元。
三、安全检查和隐患治理
1、按规定的频次和项目要求进行安全检查，发现问题和隐患及时整改，并按要求上报，每项不符合，扣部门或相关人员50元。
2、对上级下达的隐患整改项目，落实“五定”责任制，按计划完成治理，每项不符合，扣部门或相关人员50元。
3、对暂时不具备整改条件的隐患，制定可靠的监控措施和应急方案，每处不符合，扣部门或相关人员100元。
四、现场(作业)安全管理
1、严格执行危险作业许可制度，作业前进行风险分
析，制定落实控制措施，每项不符合，扣部门或相关人员50元。
2、作业现场配备警示标识、安全防护用品（具）及消防设施与器材，每项不符合，扣部门或相关人员50元。
3、严格执行操作规程，不违章作业，每项不符合，扣部门或相关人员50元。
4、严格进行检修作业前的安全条件确认及作业完成后的安全验收，并做到“工完、料尽、场地清”，每项不符合，扣部门或相关人员50元。
5、车辆（包括外来车辆）与人员遵守厂内交通安全管理制度，车辆违犯规定，每次扣罚50元，造成严重后果的，按要求赔偿。
6、岗位安全作业证放置不到位、丢失等，每人次扣50元。
7、不按规定穿戴劳动防护用品，如安全帽、工作服、
防护手套、工作鞋等，每项每次罚款50元。
8、不遵守各项临时安全规定罚款50元。
五、安全设施管理
1、按要求设置安全设施，并保证安全设施的正常运转，部门各项安全设施责任人明确。
2、按要求对安全设施进行检维修，因维修其它设施而移动、拆除的安全设施必须检修后必须及时复原。
3、定期对安全设施进行检查，检查人员在记录上签字，发现问题及时处理。
4、岗位上的各种消防及个体防护设施必须定点放置，按要求正确使用，如有失效及时联系相关部门更新。
5、任何人不得私自违章动用和破坏安全设施，损坏的安全设施必须赔偿。
以上每项不符合项，扣罚当事人50元。
六、劳动纪律和安全规定考核
1、不按要求参加安全消防环保会议，一次扣50元。
2、上班睡觉，一次扣100元-200元。
3、脱岗、串岗，发现一次扣100元。
4、上班看书报，一次扣50元（学徒工看业务书除外）。
5、上班干私活，一次扣50元。
6、酒后上班或班上喝酒，一次扣罚50元-100元。
7、设备设施有跑、冒、滴、漏，没有及时回收，泄漏液进入外排水沟的，一次扣罚100-200元，造成严重后果的，根据危害情况加倍处罚。
8、蒸汽、工业气体因调节操作不当，造成设备或人身伤害事故，一次扣罚50元-200元。
对所辖范围内有违反以上劳动纪律、环保规定条款的，管理人员负连带责任。
值班长连带100元的罚款，部门领导连带50元的罚款。
七、加强禁火、禁烟安全管理，严格执行《禁火禁烟管理制度》
1、对吸烟者处以100元的处罚，对没有及时制止吸烟的现场各级管理人员、当班值班长也将处以50元的处罚，对吸烟者所在区域部门领导每人次处罚50元。
2、生产区内禁止随意点火、动火，违者罚款100元，造成严重后果的，依法追究责任。
3、在生产区内（室内和室外卫生区）发现烟头，按照卫生区的划分范围，将对烟头所在部门（车间）按每个烟头50元的标准进行处罚。
八、职业卫生管理
1、做好清洁文明生产，严防“跑、冒、滴、漏”，一次不符合，扣责任部门或相关人员50元。
2、按要求对职业卫生设施进行定期检查，落实专人维护保养，每处不符合，扣部门或相关人员50元。
九、应急管理
1、按照事故处理原则，对事故进行调查处理和总结，按要求上报事故报告，一次符合，扣部门或相关人员50元。
2、按要求对安全防护设施及应急设施进行定期检查，落实专人维护保养，每项不符合，扣部门或相关人员50元。
3、按要求制定车间级现场处置应急预案，定期进行应急培训和演练，并对演练效果进行评价、对预案进行评审和修订，每项不符合，扣责任部门或相关人员50元。
十、事故考核
1、发生轻微、一般事故，每次对当班班长、部门主管罚款100元、部门经理罚款200元。
2、发生重大事故，每次对当班班长、部门主管罚款300元、部门经理罚款500元。
3、发生火灾、爆炸事故，未造成严重后果的，每次对
当班班长、部门主管罚款500元、部门经理罚款1000元。
4、按事故责任及损失情况，对当事人及相关人员作出相应的事故赔偿罚款。
5、重大及以上事故按上级有关规定处理。
6、其它事故的处理
生产事故、设备事故、治安事故、交通事故、质量事故由各职能部门提出处理意见。
十一、奖励
1、避免一次重大事故发生，奖励相关人员500-1000元。
2、在隐患整改及日常安全管理中，提出合理化建议，措施被采纳运行效果较好的，奖建议人200-800元。
安全目标与指标完成情况考核
1、公司年度安全生产目标与指标由安全办公室每年组织一次对各部门、科室、车间安全目标完成情况的综合考核。
安全生产指标考核相关职能部门是公司安全办公室，人员组成由公司总经理、行政部经理、公司安全员组成。
2. 安全生产目标与指标考核的结果分达标和不达标两种。
考核以检查表的方式进行，考核表根据各单位签订的目标责任书制定，各种指标不符合项的考核与日常管理考核标准一致。
除进行集中考核外，日常管理中的考核汇入到年终考核中。
3. 若安全生产目标与指标考核全部达标，相关职能部门可入围公司先进部门评比，安全员或相关职能部门经理、主管可入围公司先进个人的评比、升职加薪、奖金评定等等。
制度文书样本 QCT/FS-ZH-GZ-K589
4. 若安全生产目标与指标考核不达标，由安委会发出《纠正/预防措施要求单》限期整改，相关职能部门先进单位评比，安全员或相关职能部门经理或主管先进个人的评比、升职加薪、奖金评定等，实行一票否决。
5. 若限期整改仍不达标或连续两次考核都不达标，则对相关责任人给予降职撤职、调换岗位、降级留用或扣发年终奖金等处理。
6、根据考核分数，确定部门目标完成情况，对完成安全目标较好的部门主管、经理给予奖励300-500元，对安全目标完成较差的部门主管、经理给300-500元的罚款。
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