正确处理工程索赔及索赔费用的确定

合集下载

工程费用索赔的处理方法

工程费用索赔的处理方法

工程费用索赔的处理方法【原创版3篇】《工程费用索赔的处理方法》篇1工程费用索赔是指施工单位在工程合同履行过程中,由于非自身原因导致成本增加或收益减少,向建设单位提出补偿要求的行为。

以下是处理工程费用索赔的一般方法:1. 确定索赔事件和程序是否在合同中存在相应约定。

被索赔人需要仔细审查索赔要求,确认索赔事件和程序是否在合同中存在相应约定,以此来确认索赔提出的要求是否合理、合法。

2. 收集、整理有关工程费用的原始资料。

项目监理机构应及时收集、整理有关工程费用的原始资料,为处理费用索赔提供证据。

3. 审查费用索赔报审表。

需要施工单位进一步提交详细资料时,应在施工合同约定的期限内发出通知。

4. 与建设单位和施工单位协商一致后,在施工合同约定的期限内签发费用索赔报审表,并报建设单位。

5. 当施工单位的费用索赔要求与工程延期相关联时,项目监理机构可提出费用索赔和工程延期的综合处理意见,并应与建设单位和施工单位协商。

《工程费用索赔的处理方法》篇2工程费用索赔是指施工单位在工程合同履行过程中,由于非自身原因导致成本增加或收益减少,而向建设单位提出的补偿要求。

以下是处理工程费用索赔的一般方法:1. 确认索赔事件和程序是否在合同中存在相应约定,以此来确认索赔提出的要求是否合理、合法。

2. 审查费用索赔报审表,需要施工单位进一步提交详细资料时,应在施工合同约定的期限内发出通知。

3. 项目监理机构应及时收集、整理有关工程费用的原始资料,为处理费用索赔提供证据。

4. 与建设单位和施工单位协商一致后,在施工合同约定的期限内签发费用索赔报审表,并报建设单位。

5. 当施工单位的费用索赔要求与工程延期相关联时,项目监理机构可提出费用索赔和工程延期的综合处理意见,并应与建设单位和施工单位协商。

《工程费用索赔的处理方法》篇3工程费用索赔是指施工单位在工程合同履行过程中,由于非自身原因导致成本增加或收益减少,而向建设单位提出的补偿要求。

如何处理总包工程中的索赔事项

如何处理总包工程中的索赔事项

如何处理总包工程中的索赔事项在总包工程中,索赔事项是不可避免的一部分。

索赔的成功与否,不仅关系到项目的经济效益,还可能影响到项目的进度和各方的合作关系。

因此,如何妥善处理总包工程中的索赔事项,是项目管理者必须掌握的重要技能。

一、索赔事项产生的原因要处理好索赔事项,首先需要了解其产生的原因。

常见的原因包括以下几个方面:1、合同变更在项目执行过程中,由于业主的需求变化、设计变更等原因,导致合同内容发生变更。

如果这些变更没有得到及时、合理的补偿,就可能引发索赔。

2、工期延误工期延误可能由多种因素造成,如业主提供的施工条件不满足、不可抗力事件、承包商自身的管理不善等。

当工期延误给一方带来损失时,就可能产生索赔。

3、业主违约业主未按照合同约定履行义务,如未按时支付工程款、未提供必要的施工许可等,承包商有权提出索赔。

4、物价波动在项目周期较长的情况下,原材料价格、人工成本等可能发生较大波动。

如果合同中没有相应的价格调整条款,或者调整不充分,承包商可能会因为成本增加而提出索赔。

5、法律法规变化国家或地方出台新的法律法规,可能导致项目的费用增加或工期延长,从而引发索赔。

二、索赔的依据和证据在处理索赔事项时,必须有充分的依据和证据支持。

索赔的依据主要包括合同文件、法律法规、工程惯例等。

证据则包括各种书面文件、照片、录像、证人证言等。

1、合同文件合同是索赔的最主要依据。

合同中的条款,如工程范围、工期、质量标准、价格调整、违约责任等,都可能成为索赔的依据。

因此,在签订合同时,双方应仔细审查合同条款,确保其明确、合理、公平。

2、法律法规国家和地方的法律法规对工程项目也有一定的约束和规范作用。

如果法律法规的变化导致项目成本增加或工期延长,承包商可以依据相关法律法规提出索赔。

3、工程惯例在工程建设领域,存在一些被广泛认可的惯例和做法。

如果合同中没有明确规定,而这些惯例和做法对索赔事项有参考价值,也可以作为索赔的依据。

4、证据收集为了支持索赔主张,必须收集充分的证据。

如何处理施工中的索赔和争议

如何处理施工中的索赔和争议

如何处理施工中的索赔和争议施工中的索赔和争议处理在施工项目中,索赔和争议是一种常见的现象。

由于工程复杂性、合同不明确、变更要求等因素,施工过程中很容易出现索赔和争议情况。

本文将介绍几种有效的处理方法,以帮助项目方和承包商解决这些问题。

一、及时沟通与协商索赔和争议最好通过及时的沟通和协商解决。

当出现问题时,项目方和承包商应立即展开对话,明确问题的性质和原因。

通过双方的协商,可以尽力达成一致意见,并找到解决问题的最佳途径。

在沟通和协商过程中,除了充分表达自己的观点,也要倾听对方的意见,尊重双方的权益。

二、合同依据与解释在处理索赔和争议时,合同是最重要的依据之一。

承包商和项目方应仔细阅读合同条款,确保自己对合同的理解和解释一致。

如果存在争议,可以请专业人士对合同进行解读和解释。

合同中一般包含了双方的权益和义务,以及索赔和争议的处理方式。

通过合同的明确规定,可以避免双方在争议解决过程中出现偏差。

三、证据收集与分析在面对索赔和争议时,证据起着至关重要的作用。

双方应及时收集与问题相关的证据,并将其归纳整理。

这些证据可以包括工程文件、图纸、合同变更等文件,工程记录、验收报告、交底记录等。

通过对证据的充分分析,可以更好地理清问题的来龙去脉,并有力地支持自己的主张。

因此,证据的准备和分析是解决索赔和争议的关键步骤。

四、引入第三方中介当双方在索赔和争议处理中无法达成一致意见时,可以考虑引入第三方中介,如仲裁机构、法律专家或中立的项目监督机构等。

第三方中介通常具备专业的知识和经验,可以客观公正地处理争议,并给出具有法律效力的仲裁意见。

在引入第三方中介时,双方应根据合同约定或双方协商确定中介机构,遵循相应的规则和程序。

五、解决争议的方式解决索赔和争议的方式有多种,可以根据具体情况选择合适的方式。

常见的方式包括谈判、调解、仲裁或诉讼。

在选择解决方式时,双方应权衡各种因素,包括解决周期、费用、证据要求、结果可执行性等。

在所有的解决方式中,谈判和调解是较为灵活和廉价的形式,可以减少双方的损失并保持合作关系。

工程费用索赔的处理方法

工程费用索赔的处理方法

工程费用索赔的处理方法工程费用索赔是指在工程项目实施过程中,由于各种原因导致工程费用超出预算或发生额外费用的情况,施工方或供应商可以向业主提出索赔要求以获得相应的补偿。

在处理工程费用索赔时,需要遵循一定的处理方法和步骤,以确保索赔的合理性和可行性。

在提出工程费用索赔之前,施工方或供应商需要对索赔要求进行充分的调查和准备工作。

这包括收集相关的合同文件、工程变更单、工程量清单、支付凭证、施工记录等相关资料,以及对索赔要求进行合理的计算和分析。

只有在充分了解和掌握相关情况的基础上,才能提出具有说服力的索赔要求。

在提出索赔要求时,需要以书面形式向业主提交索赔申请。

索赔申请书应包括索赔的理由和依据、索赔的金额和计算方法、索赔的时间节点等详细信息。

同时,应附上相关的证据材料,如合同文件、工程变更单、支付凭证、施工记录等,以确保索赔要求的可信度和可靠性。

在接到索赔申请后,业主方需要进行认真的审核和评估。

业主方应根据合同约定和相关法律法规,对索赔要求进行合理性和可行性的评估。

这包括对索赔要求的事实依据、计算方法和金额进行核实和检查,以及对索赔要求的合理性和合规性进行评估。

只有在确保索赔要求合理可行的前提下,业主方才能同意索赔并进行相应的处理。

一旦业主方同意索赔要求,双方应根据约定的方式和程序进行费用的支付和结算。

在支付和结算过程中,应确保付款的准确性和及时性,避免出现漏付或延迟付款的情况。

同时,应妥善保管相关的支付凭证和结算文件,以备将来的审计和验收需要。

如果业主方对索赔要求不同意或存在争议,双方应通过协商和谈判的方式解决。

在协商和谈判过程中,双方应本着互利共赢的原则,充分考虑对方的权益和合理需求,寻求双方都能接受的解决方案。

如果协商和谈判无法解决争议,双方可以通过仲裁或诉讼的方式进行解决。

总结起来,处理工程费用索赔的方法包括充分调查和准备、书面申请索赔、业主审核和评估、费用支付和结算、争议解决等步骤。

在处理过程中,需要注意合同约定和相关法律法规的规定,确保索赔要求的合理性和合规性。

水利工程索赔的管理及索赔费用的确定

水利工程索赔的管理及索赔费用的确定

水利工程索赔的管理及索赔费用的确定水利工程作为国家基础设施建设的重要组成部分,具有规模大、周期长、技术复杂等特点。

在水利工程的建设过程中,由于各种不可预见的因素,如地质条件变化、设计变更、政策调整等,往往会导致工程索赔的发生。

索赔管理作为水利工程项目管理的重要内容,对于保障工程参与各方的合法权益、控制工程成本、确保工程顺利进行具有重要意义。

同时,准确确定索赔费用也是索赔管理的关键环节。

一、水利工程索赔的管理(一)索赔意识的培养在水利工程项目中,无论是业主、承包商还是监理单位,都应具备强烈的索赔意识。

对于业主来说,要清楚了解合同条款,及时发现可能导致索赔的问题,并采取措施加以预防。

承包商则要善于捕捉索赔机会,在合同规定的时间内提出合理的索赔要求。

监理单位应保持公正、客观的态度,对索赔事件进行准确的判断和处理。

(二)索赔管理的组织与制度建设为了有效地进行索赔管理,需要建立专门的索赔管理组织。

这个组织应包括项目经理、合同管理人员、造价工程师等相关人员,明确各自的职责和分工。

同时,要制定完善的索赔管理制度,包括索赔的申报、审批、处理等流程,确保索赔工作的规范化和标准化。

(三)合同管理合同是水利工程索赔的重要依据。

在项目实施前,各方应认真研究合同条款,明确各自的权利和义务。

在项目实施过程中,要加强对合同的跟踪管理,及时发现合同执行中的偏差,并采取相应的措施。

对于合同变更,要严格按照规定的程序进行办理,确保变更的合法性和有效性。

(四)风险管理水利工程项目面临着众多的风险,如自然风险、技术风险、经济风险等。

通过风险识别、风险评估和风险应对等措施,可以有效地降低风险发生的概率和损失程度,从而减少索赔事件的发生。

例如,在项目前期进行充分的地质勘察,可以避免因地质条件变化而导致的索赔。

(五)沟通与协调良好的沟通与协调是索赔管理的重要手段。

在水利工程项目中,业主、承包商、监理单位以及设计单位等各方之间要保持密切的联系,及时交流工程进展情况和存在的问题。

水利工程索赔的管理及索赔费用的确定

水利工程索赔的管理及索赔费用的确定

水利工程索赔的管理及索赔费用的确定在水利工程项目的实施过程中,索赔是一个不可避免的现象。

索赔管理的好坏以及索赔费用确定的合理性,不仅直接关系到工程项目的经济效益,还可能影响到项目的进度和质量,乃至业主与承包商之间的合作关系。

因此,深入探讨水利工程索赔的管理及索赔费用的确定具有重要的现实意义。

一、水利工程索赔的概念与类型水利工程索赔,简单来说,就是在水利工程建设过程中,由于非自身原因造成的损失,向对方提出经济补偿或工期延长的要求。

其类型主要包括以下几种:1、工期索赔由于业主原因、不可抗力等因素导致工程延误,承包商要求延长工期。

2、费用索赔由于业主指令变更、工程量增加、物价上涨等原因,承包商要求增加费用。

3、利润索赔当业主的原因导致承包商失去了原本可以获得的利润时,承包商提出的索赔。

二、水利工程索赔的原因水利工程索赔产生的原因多种多样,主要包括以下几个方面:1、业主方面的原因如未能按时提供施工场地、设计变更频繁、未按合同支付工程款等。

2、承包商方面的原因如施工质量不合格导致返工、施工进度延误等。

3、不可抗力因素如地震、洪水、台风等自然灾害,以及战争、政策法规变化等不可预见、不可避免的因素。

4、合同缺陷合同条款不完善、表述不清、存在漏洞等。

三、水利工程索赔的管理1、索赔意识的培养无论是业主还是承包商,都应具备强烈的索赔意识。

在项目实施过程中,要密切关注可能导致索赔的因素,及时收集相关证据。

2、合同管理合同是索赔的重要依据。

在签订合同时,要仔细审查合同条款,明确双方的权利和义务,避免合同漏洞。

在合同执行过程中,要严格按照合同要求履行义务,同时注意对方是否违约。

3、证据收集及时、全面、准确地收集索赔证据是索赔成功的关键。

证据包括合同文件、工程进度计划、施工日志、来往函件、会议纪要、现场照片、气象资料等。

4、索赔报告的编制索赔报告应内容完整、条理清晰、论证有力。

包括索赔事项的描述、索赔的依据、索赔金额的计算、工期延长的计算等。

工程索赔处理原则有哪些

工程索赔处理原则有哪些

工程索赔处理原则有哪些工程承包的双方都会就双方的权利与义务进行约定,并就工程款结算和竣工期限进行协商,如果在后续的履行中,存在一些问题,不服最后的结果,就会产生纠纷因此对薄公堂。

下面我为你整理了工程索赔处理原则有哪些的相关知识,欢迎阅读。

一、工程索赔处理原则有哪些1、索赔必须以合同为依据。

遇索赔事件时,监理工程师应以完全独立的身份,站在客观公正的立场上,依合同为依据审查索赔要求的合理性、索赔价款的正确性。

另外,承包商也只有以合同为依据提出索赔时,才容易索赔成功。

2、及时、合理处理索赔。

如承包方的合理索赔要求长时间得不到解决,积累下来可能会影响其资金周转,从而影响工程进度。

此外,索赔初期可能只是普通的信件来往的单项索赔,拖到后期综合索赔,将使索赔问题复杂化(如涉及利息、预期利润补偿、工程结算及责任的划分、质量的处理等),大大增加处理索赔的难度。

3、必须注意资料的积累:积累一切可能涉及索赔论证的资料,技术问题、进度问题和其他重大问题的会议应做好文字记录,并争取会议参加者签字,作为正式文档资料。

同时应建立严密的工程日志,建立业务往来文件编号档案等制度,做到处理索赔时以事实和数据为依据。

4、加强索赔的前瞻性,有效避免过多的索赔事件的发生。

监理工程师应对可能引起的索赔有所预测,及时采取补救措施,避免过多索赔事件的发生。

二、承包方索赔的程序1、提出索赔意向通知索赔事件发生28天内,向监理工程师发出索赔意向通知。

合同实施过程中,凡不属于承包方责任导致项目拖延和成本增加事件发生的28天内,必须以正式函件通知监理工程师,声明对此事件要求索赔,同时仍需遵照建立工程师指令继续施工,逾期提出时,监理工程师有权拒绝承包方的索赔要求。

2、提交索赔申请报告及有关资料发出索赔意向通知后,承包方应抓紧准备索赔的证据资料,包括事件的原因、对其权益影响的资料、索赔的依据,以及其他计算出该事件影响所要求的索赔额和申请工期延期的天数,并在28天内向监理工程师提交索赔申请报告及有关资料。

工程施工合同索赔金额规定

工程施工合同索赔金额规定

工程施工合同索赔金额规定为了保障工程施工的顺利进行,避免因各种原因导致的经济损失,乙方同意按照以下规定,对甲方提出的索赔进行合理的调解和处理,确保双方的合作顺利进行。

一、施工索赔的定义1.1 施工索赔是指发生在工程实施过程中,因为合同约定之外的原因,给双方带来的经济损失的申请。

包括但不限于因设计变更、工程变更、材料价格上涨、施工周期延长、增加工程量等原因导致的索赔。

1.2 施工索赔的处理原则是公平、合理、诚信、高效,根据合同约定和实际情况进行协商解决。

二、索赔金额的计算标准2.1 施工索赔金额的计算标准应符合相关法律法规和合同约定,不得违背国家法律法规的规定。

2.2 施工索赔金额的计算应综合考虑因素包括但不限于劳动力成本、材料成本、设备成本、管理费用、利润等,按照相关标准和比例进行计算。

2.3 施工索赔金额的最高限额应不超过合同总金额的20%,超出此金额的索赔需双方全面协商确定。

三、索赔处理流程3.1 甲方应在发现索赔事由后及时向乙方书面提交索赔申请,并提供相关证据和资料。

3.2 乙方应在收到甲方索赔申请后尽快组织相关部门进行审核,确定索赔金额和处理方式,并书面通知甲方。

3.3 双方应在10个工作日内就索赔金额和处理方式达成一致意见,并签订索赔协议。

3.4 如双方无法就索赔金额和处理方式达成一致意见,应协商寻求第三方机构进行调解,如仍无法协商解决,可向有关部门提起诉讼解决。

四、索赔的风险提示4.1 施工索赔属于合同纠纷范畴,双方应在合同签订时对索赔金额和处理方式进行明确约定,以避免后期出现争议。

4.2 如因一方故意拖延或拒绝处理索赔,另一方可向相关部门投诉举报并寻求法律保护。

4.3 双方应在索赔处理过程中保持沟通顺畅,及时协商解决问题,确保施工进度不受影响。

五、其他条款5.1 本规定自双方签订合同之日起生效,如有变更需经双方协商一致后修改。

5.2 本规定未尽事宜,双方可根据实际情况进行协商解决,并签署补充协议。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

可能发生施工索赔的主要内容
施工单位索赔管理是预测索赔机会,要合同实施中寻找和发现索赔机会,同时处理索赔事件,解决索赔争执,可能出现索赔机会的主要内容包括:
1.不利的自然条件与伙障碍引起的索赔。

不利的自然条件是指施工中遇到的实际自然条件比招标文件中所描述的更为困难和恶劣,这些不利的自然条件或人为障碍增加了施工的难度,导致施工单位必须花费更多的时间的费用,在这种情况下施工单位可提出索赔要求。

(1)地质条件变化引起怕索赔。

在施工期间,施工单位遇到不利的自然条件或人为障碍而这些条件与障碍又产有经验的承包方也不能预见到的,施工单位可提出索赔。

(2)工程中人为障碍引起的索赔。

如在挖方工程中由于发现地下构筑物和文物等,图纸上并未说明,确属是有经验的施工单位难以合理预见的人为障碍,如通过处理导致工程费用增加,施工单位即可提出索赔。

2.工期延长和延误的索赔。

通常包括两方面:一是建设单位要求延长工期,二是施工单位要求偿付由于非承包方原因导致工程延误而造成的损失。

一般这两面三刀方南的索赔报告要求分别编写,因为工期和费用的索赔并不一定同时成立。

3.因施工中断和工效降低提出的施工索赔。

由于建设单位的监理工程师原因引起施工中断的工效降低,特别是是根据建设单位不合理的指令压缩合同规定的工作进度,使工程比合同规定日期提前竣工,
从而导致工程费用的增加。

施工单位可提出以下索赔:
(1)人工费用的增加;
(2)设备费用的增加;
(3)材料费用的增加。

4.因工程终止或放弃提出的索赔。

由于建设单位不正当地终止或不属施工单位原因而使工程终止,施工单位有权提出以下施工索赔:(1)盈利损失,其数额是该项目合同条款与完成遗留工程所需花费的差额。

(2)补偿损失。

包括施工单位在被终止工程上的人工材料设备的全部支出,以及监督费、债券、保险费、各项管理费用的支出(减去已经结算的工程款)
5.关于支付方面的索赔。

(1)关于物价上涨引起的索赔。

根据全国的实际情况。

目前可根据各省市定额站颁发的材料预算价格调整系数及材料价差对合同价款进行调整,待材料价格指数逐步完善后,可采用动态结算中的公式进行自动调整。

(2)关于货币贬值导致的索赔。

在一些外资或中外合资项目,合同中一般有货币贬值补偿的条款,索赔数额一般官方正式公布的汇率计算。

(3)拖延支付工程款的索赔。

如果建设单位不按合同中规定的支付工程款的时间期限支付工程款,施工单位可按合同条款向建设单位索赔利息。

(二)工期索赔
在工程施工中,常常会发生一些未能预见的干扰事件使施工不能顺利进行,使预定的施工不能顺利进行,使用权预定的施工计划受到干扰,造成工期延长,这样,对合同双方都会造成损失。

施工单位提出工期索赔的目的通常有两个:一是免去或推卸自己对已产生的工期延长的合同责任,使自己不支付或尽可能不支付工期延长的罚款;二是进行因工期延长而造成的费用损失的索赔。

对已经产生的工期延长,建设单位一般采用两种解决办法:一是不采取加速措施,工程仍按原方案和计划实施,但将合同期顺延;二是指施工单位采取加速措施,以全部或部分弥补已经损失的工期。

如果工期延缓责任不是由施工单位造成,而建设单位已认可施工单位工期索赔,则施工单位还可以提出因采取加速措施而增加的费用索赔。

工期索赔一般采用分析法进行计算,其主要依据合同规定的总工期计划、进度计划,以及双方共同认可的对工期修改文件,调整计划和受干扰后实际工程进度记录。

如施工日记、工程进度表等,施工单位应在每个月底以及在干革命扰事件发生时,分析对比上述资料,以发现工期拖延以及拖延原因,提出有说服力的索赔要求。

谈正确处理工程索赔及索赔费用的确定
1.在实际工作中如何正确处理工程索赔
1.1索赔概念
索赔是指在合同履行过程中,对于并非自己的过错,而是应由对方承担责任的情况造成的实际损失向对方提出经济补偿和(或)时间补偿的要求。

索赔是工程承包中经常发生的正常现象。

由于施工现场条件、气候条件的变化,施工进度、物价的变化,以及合同条款、规范、标准文件和施工图纸的变更、差异、延误等因素的影响,使得工程承包中不可避免地出现索赔。

1.2索赔的处理原则
1.2.1索赔必须以合同为依据。

遇到索赔事件时,工程师必须以完全独立的身份,站在
客观公正的立场上审查索赔要求的正当性,必须对合同条件、协议条款等有详细的了解,以合同为依据来公平处理合同双方的利益纠纷。

由于合同文件的内容相当广泛,包括合同协议、图纸、合同条件、工程量清单以及许多来往函件和变更通知,有时会形成自相矛盾,或作不同解释,导致合同纠纷。

根据我国有失规定,合同文件能互相解释、互为说明,除合同另有约定外,其组成和解释顺序如下:
(l)本合同协议书;
(2)中标通知书;
(3)投标书及其附件;
(4)本合同专用条款;
(5)本合同通用条款;
(6)标准、规范及有关技术文件;
(7)图纸;
(8)工程量清单;
(9)工程报价单或预算书。

1.2.2必须注意资料的积累。

积累一切可能涉及索贻论证的资料,同施工企业、建设单位研究的技术问题、进度问题和其他重大问题会议应当做好文字记录,并争取会议参加者签字,作为正式文档资料。

同时应建立严密的工程日志,承包方对工程师指令的执行情况、抽查试验记录、工序验收记录、计量记录、日进度记录以及每天发生的可能影响到合同协议的事件的具体情况等,同时还应建立业务往来的文件编号档案等业务记录制度,做到处理索赔时以事实和数据为依据。

1.2.3及时、合理地处理索赔。

索赔发生后,必须依据合同的准则及时地对索赔进行处理。

任何在中期付款期间,将问题搁置下来,留待以后处理的想法将会带来意想不到的后果。

如果承包方的合理索赔要求长时间得不到解决,单项工程的索赔积累下来,有时可能会影响承包方的资金周转,使期不得不放缓速度,从而影响整个工程的进度。

此外,在索赔的初期和中期,可能只是普通的信件往来,拖到后期综合索赔,将会使矛盾进一步复杂化,往往还牵涉到利息、预期利润补偿,工程结算以及责任的划分、质量的处理等,索赔文件及其根据说明材料连篇累牍,大大增加了处理索赔的困难。

因此尽量将单项索赔在执行过程中陆续加以解决,这样做不仅对承包方有益,同时也体现了处理问题的水平,既维护了业主的利益,又照顾了承包方的实际情况。

处理索赔还必须注意双方计算索赔的合理性,如对人工窝工费的计算,承包方可以考虑将工人调到别的工作岗位,实际补偿的应是工人由于更换工作地点及工种造成的工作效率的降低而发生的费用。

1.2.4加强索赔的前瞻性,有效避免过多索赔事件的发生。

在工程的实施过程中,工程师要将预料到的可能发生的问题及时告诉承包商,避免由于工程返工所造成的工程成本上升,这样也可以减轻承包商的压力,减少其想方设法通过索赔途径弥补工程成本上升所造成的利润损失。

另外,工程师在项目实施过程中,应对可能引起的索赔有所预测,及时采取补救措施,避免过多索赔事件的发生。

相关文档
最新文档