第二讲 公务员职位分类制度
公务员职位分类与岗位介绍
公务员职位分类与岗位介绍导言:公务员是国家公务员制度职位的担任者。
根据其职责和特点，公务员职位被划分为不同的分类，每个分类有着特定的职责和要求。
本文将对公务员职位分类进行介绍，并对各个分类的岗位进行详细介绍。
一、行政管理类行政管理类公务员主要负责国家行政、管理和监督工作。
他们在政府部门和机构中担任领导职位，负责政策制定、协调管理以及资源配置等工作。
行政管理类公务员的岗位包括但不限于行政办公、人事管理、机构职能、文件管理等。
二、执法监察类执法监察类公务员主要负责执行和监督法律法规，在维护国家法制和社会秩序方面起着重要作用。
执法监察类公务员的岗位包括但不限于公安、检察院、法院等部门，涵盖刑事侦查、法律顾问、诉讼监督等职位。
三、财务经济类财务经济类公务员主要负责国家财政和经济事务的管理和监督。
他们在财政部门、金融机构和企事业单位中担任职位，负责财务审计、税务管理、经济分析等工作。
财务经济类公务员的岗位包括但不限于财务管理、税务筹划、政府采购等。
四、教育科研类教育科研类公务员主要负责国家教育和科研机构的管理和监督。
他们在教育部门、科研院所和高校中担任职位，负责教育规划、科研项目管理等工作。
教育科研类公务员的岗位包括但不限于教育管理、科研规划、人才培养等。
五、外交事务类外交事务类公务员主要负责国家对外事务和外交政策的制定和执行。
他们在外交部门和驻外机构中担任职位，负责外交事务协调、国际交往等工作。
外交事务类公务员的岗位包括但不限于外交事务、领事保护、国际合作等。
总结:公务员职位分类多样，涵盖了行政管理、执法监察、财务经济、教育科研、外交事务等多个领域。
不同类别的公务员在各自的岗位上承担不同的职责和任务，为保障国家政务的顺利运行和发展做出了重要贡献。
通过本文对公务员职位分类和岗位介绍的解析，我们可以更加了解不同类型公务员的职责和要求，以便更好地选择适合自己的岗位。
同时，公务员职位的多样性也为年轻人的就业提供了更广阔的选择空间，为国家建设和发展培养了更多的人才。
第二讲 工作分析与职位分类管理
主讲 张礼祥
第二讲 职位分析与职位 分类管理
第一节 第二节 第三节 第四节
职位分析概述 职位分析的具体实施 职位分析方法 公共部门人员分类和职位管理
第一节 职位分析概述
一、 职位分析的含义
----职位分析是指了解组织内的一种职位并以一 种格式把与这种职位有关的具体工作内容及 有关因素做全面的、系统的描述和记载，并 指明担任这一职位的人员必须具备的知识和 能力。也叫做工作分析、岗位分析。6W2H
感的 觉灵 器敏 官度
观学思创 兴爱性合 察习考新 趣好格作
• 工作说明书编制时应注意的问题
工作说明书应力求明确、清楚。
应做到通俗易懂。
应做到量体裁衣。
此外，还要注意: 工作说明书内容可根据工作分析的目的进行调整，内容可简 可繁。 工作说明书可以用表格形式表示，也可以采用叙述形式。 工作说明书中如有需个人填写的内容，应运用规范术语。 要使用浅显易懂的文字，措辞要准确、明确，不能模棱两可。 工作说明书应运用统一格式编写。 工作说明书的编写最好由组织高层主管、岗位任职者、人力 资源部门代表、工作分析专家协同工作，共同完成。
• 服务工的任职说明书上规定：服务工有责 任以各种方式协助操作工，如领取原料和 工具，随叫随到，即时服务，但也没有包 括清扫工作。清杂工的任职说明书确实包 括了各种形式的清扫工作，但他的工作时 间是从正常工人下班以后开始。
你认为上述案例中的问题出在哪里，如何 解决？
职位分析的结果及运用
职位 分析
后来，法恩（S. A. Fine）对功能性工作分析法做了修改 和详细说明，其中包括对任务描述方式的特殊规定，其基本观 点是：
①“做好了什么事”，与员工“做了什么“来完成该事不 尽相同。
我国公务员的职位分类制度
我国公务员的职位分类制度我国公务员的职位分类制度是为了统一和规范公务员的管理和职能，确保公务员队伍的运转顺利和高效。
本文将从公务员的职位分类标准、职位分类的目的和意义以及职位分类在公务员选拔中的应用等方面进行论述。
一、职位分类标准我国公务员的职位分类标准主要包括层级、部门或单位、职能和专业性等因素。
1. 层级：根据公务员的工作层级划分，主要包括国家级、省级、市级、县级等各级别的机关。
2. 部门或单位：根据公务员所在的具体部门或单位划分，如教育、卫生、财政等。
3. 职能：根据公务员从事的具体职能划分，如行政执法、人事管理、信息技术等。
4. 专业性：根据公务员的专业背景和学科划分，如法律、经济、工程等。
二、职位分类的目的和意义公务员的职位分类制度旨在实现以下目的和意义：1. 统一管理：职位分类能够使公务员队伍的管理更加规范和高效，有利于中央和地方各级政府对公务员的组织和调动。
2. 配置合理：职位分类可以根据行政机关的实际需求和职能要求，科学配置公务员资源，避免资源浪费和人员过剩。
3. 专业化发展：职位分类将公务员按照专业性进行划分，有利于培养和发展各个领域的专业人才，提升行政工作的专业水平。
4. 提高工作效率：职位分类能够使公务员在不同职能和专业中充分发挥自己的特长，提高工作效率和工作质量。
三、职位分类在公务员选拔中的应用职位分类在公务员选拔中起着重要的作用，能够保证选拔公务员的公正性和科学性。
1. 选拔标准：职位分类将岗位的职能和专业性考虑进去，为选拔公务员提供明确的指标和标准，保证选拔的公正性。
2. 考试内容：根据不同职能和专业的需求，对公务员考试的内容进行分类设置，使考试更加科学和有针对性。
3. 专业测试：在一些专业性较强的岗位中，可以设置专业测试环节，对候选人的专业背景和能力进行评估和鉴定。
4. 绩效考核：职位分类也可以作为进行绩效考核的依据之一，不同职位的绩效指标有所差异，能够更好地评估公务员的工作表现。
公务员职位分类
公务员职位分类公务员是指在政府机关、国家机关、事业单位或公共机构中从事行政、技术或管理等职务的人员。
公务员职位的分类是为了更好地符合各个职能部门的需求，合理分配工作任务，提高工作效率。
本文将介绍公务员职位分类的基本原则和不同分类的具体职责。
一、基本原则公务员职位分类的基本原则主要有四个方面：1. 职能需求原则：根据不同部门的工作特点和职能需求，将公务员的职位进行分类，有针对性地分配工作任务。
2. 职称资格原则：根据公务员的职称资格和专业背景，确定不同职位的设置和晋升路径。
3. 层级管理原则：根据机构的管理层级和职能分工，将公务员的职位分为高层管理、中层管理和基层管理等级。
4. 终身学习原则：将公务员职位分类作为终身学习的基石，为公务员提供继续学习和发展的机会，不断提升专业素养。
二、分类职位1. 高层管理职位高层管理职位主要负责制定和实施行政政策、规划和战略，对机构的整体运营和决策负有重要责任。
高层管理职位包括政府部长、局长、总监等，他们在政策制定、资源配置和协调管理等方面扮演着核心角色。
2. 中层管理职位中层管理职位在机构层级中处于中间位置，履行着衔接上下两层的重要职能。
中层管理职位包括处长、科长、项目主管等，他们负责制定具体政策方案、管理人员、监督工作进展并向上级汇报。
3. 基层管理职位基层管理职位是公务员中最广泛的一类，这些职位主要涉及到日常的行政运作和基本公共服务的提供。
基层管理职位包括办事员、科员、警员等，他们在具体的部门和岗位中执行具体的行政任务，负责一线工作的具体实施。
4. 专业技术职位专业技术职位主要由在特定领域具有专业知识和技能的人员担任。
这些职位要求公务员具备一定的专业背景和专业技能，能够为政府部门提供对应领域的专业指导和服务。
专业技术职位包括法医、工程师、统计师等。
5. 辅助职位辅助职位主要为各类行政工作提供必要的支持和协助。
这些职位的工作内容与行政工作密切相关，但不直接属于行政管理范畴。
公务员职位分类制度
公务员职位分类制度公务员职位类别按照公务员职位的性质、特点和管理需要，划分为综合管理类、专业技术类和行政执法类等类别。
国务院根据本法，对于具有职位特殊性，需要单独管理的，可以增设其他职位类别。
各职位类别的适用范围由国家另行规定。
本条是对职位分类制度的规定。
职位分类与品位分类是两种基本的公务员分类方式。
职位分类，通常是根据职位的工作性质、责任轻重、难易程度和所需资格条件等进行分类。
品位分类，通常以人的职务高低、资历深浅和应获得报酬的多少为标准进行分类。
两种分类方式互有长短。
品位分类是以“人”为中心的分类，侧重人的资历条件;职位分类是以“事”为中心的分类，侧重职位的职务、职责与职权。
两种分类方式近年来有相互兼容融合的发展趋势。
本条指出：“国家实行公务员职位分类制度。
”明确了职务、级别设置的指导思想，即以职位分类为导向，并吸收品级管理的合理因素。
可以说，公务员法规定的分类制度是一种以职位分类为主，职位分类和品位分类相结合的分类制度。
职位分类制度主要体现在两个方面：一是划分职位类别，二是职位设置。
本法分别在第十四条、十八条作了规定。
分类必须符合标准的统一性与类别的排他性原则，必须能够涵盖所有公务员。
根据公务员分类制度设计的立法思想，划分类别的标准，不仅要依据职位的性质和特点，还要取决于管理的需要。
按照以上标准，这里采取举例的方式提出三个类别。
当然并不是只有这三个类别。
(一)行政执法类职位。
指行政机关中直接履行监管、处罚、稽查等现场执法职责的职位。
这是行政执法类职位的本质特征。
与政府机关的综合管理类、专业技术类职位相比，行政执法类职位具有下列特点：一是纯粹的执行性。
只有对法律法规的执行权，而无解释权，不具有研究、制定法律、法规、政策的职责。
这一点，与综合管理类职位的区别尤为明显。
二是现场强制性。
依照法律、法规现场直接对具体的管理对象进行监管、处罚、强制和稽查。
行政执法类职位主要集中在公安、海关、税务、工商、质检、药监、环保等政府部门，且只存在于这些政府部门中的基层单位。
公务员职位分类
公务员职位分类公务员是担任政府机关职务的人员，根据不同的职能和层级，公务员的职位可以分为不同的分类。
合理的职位分类是提高公务员管理效能的重要保障，也是公务员选拔、培养和使用的依据。
本文将探讨公务员职位分类的基本原则、分类体系以及分类制度的重要性。
一、基本原则公务员职位分类的制定应遵循以下基本原则：1. 功能性原则：根据机关、单位的职能划分不同的类别和级别，确保职位与岗位要求相匹配。
2. 层次性原则：根据职位的难易程度、级别高低划分不同的类别，促进公务员的事业发展和晋升。
3. 公平性原则：职位分类应公平公正，避免政治或个人关系的干扰，保证选拔人才公正透明。
4. 灵活性原则：职位分类应灵活适应机关和职能的调整，以适应不断变化的工作需求。
二、分类体系公务员职位分类体系根据不同的职能和层级可以划分为多个类别，主要包括以下几个方面：1. 行政管理类：包括行政事务管理、行政与人事管理、行政与财务管理等职位，负责协助领导开展管理工作。
2. 综合管理类：包括综合计划与协调、政策研究与决策、项目管理与评估等职位，负责机关的综合管理工作。
3. 专业技术类：包括法律、财务、统计、人力资源等专业领域的职位，负责机关在相关领域的专业技术工作。
4. 基层管理类：主要包括乡镇、街道办事处、村委会等基层机关的管理职位，负责基层社会事务的管理和服务。
5. 外事外交类：主要包括对外事务、外交事务等职位，负责机关对外交往和对外合作的相关工作。
6. 司法执法类：主要包括法院、检察院、公安等司法执法机关的职位，负责司法案件的审理、调查、执法等工作。
在实际应用中，可以根据不同机关的特点和需求，细分和调整职位分类体系，以更好地满足具体的工作要求。
三、分类制度的重要性公务员职位分类制度在公务员管理中具有重要的作用，主要体现在以下几个方面：1. 人才选拔与使用：职位分类制度可以明确不同职位的职责和要求，有利于选拔和使用与职位相匹配的人才，提高工作效能和管理水平。
公务员职位分类制度
公务员职位分类制度职位分类通常是根据职位的工作性质、责任轻重、难易程度和所需资格条件等进行分类，划分为若干种类和等级，以便对从事不同性质工作的人，用不同的要求和方法治理，对同类同级的人员用统一的标准治理，以实现人事治理的科学化，做到“适才适所”，劳动报酬公平合理，是现代人事分类的一种类型。
与品位分类相对。
职位分类是以“事”为中心的分类，侧重职位的职务、职责与职权。
在组织里面，最常用的职位分类便是部门分类和等级分类，例如人事部司理，就涵盖了两方面的分类。
职位分类制度主要体现在两个方面：一是划分职位类型，二是职位设置。
可以说公务员法规定的分类制度是一种以职位分类为主，职位分类和品位分类相结合的分类制度职位分类的特征从职位分类的涵义中我们可以看出，职位分类具有以下几个特征：第一，职位分类是以“事”为中心的分类，即“因事择人”；第二，职位分类所依据的根本要素是职位的工作性质、难易程度、责任大小及所需资格条件；第三，职位分类并不是硬性规定何类职位应办什么事，而是对各个职位所干的事举行客观分析与评价，由此确定职位在职位分类布局中所处的位置，从而达到分类治理的目的；第四，职位分类不是固定不变的，可随着职位工作的变化而变化，但不因工作人员的变动而变动；第五，职位分类本身不是目的，而只是人事治理的一种科学方法。
我国公务员职位分类制度公务员职位类别按照公务员职位的性质、特点和治理需要，划分为综合治理类、专业技能类和行政执法类等类别。
国务院根据本法，对于具有职位特殊性，需要单独治理的，可以增设其他职位类别。
各职位类别的适用范围由国家另行规定。
我国随着市场经济体制的创建，迫切需要创建一套完整的国家公务员分类制度与之相适应。
因此我国国家公务员的分类制度必须适合我国国情，是对国外公务员分类制度“扬弃”后的具有中国特色的国家公务员分类制度。
职位分类首创于美国，是以美国为代表的许多发达国家普遍采用的一种适应现代经济社会发展的需要而产生的科学人事治理方式和人事分类制度。
公务员制度概论第2章公务员的职位类别资料
21世纪公共管理系列教材
公务员制度概论
李如海 著
公务员制度概论
21世纪公共管理系列教材
第2章 公务员的职位类别
公务员制度概论
21世纪公共管理系列教材
本章重点
资本主义国家的品位分类与职位分类制度 我国公务员职位分类的原则、程序与特色以及划分专门技术、行
政执法、综合管理、法官与检察官等类职位的情况 设置公务员职务的功能及两种职务序列的情况 我国公务员设置级别的作用、条件以及与职务的对应关系
代表国家：英国、法国、德国、意大利
公务员制度概论
21世纪公共管理系列教材
2.1.2 职位分类的产生与特点
所谓公务员的职位分类，就是以职位为对象而进行的分类。分类 的依据是公务员职位的工作性质、难易程度、责任大小及所需资 格条件。
职位分类的基本概念有职位和包括对职位纵向划分的职系、职组、 职门以及对职位横向划分的职级和职等。
格条件进行横向和纵向的职位区分。 ④ 它不允许因所在职位人员的变动而引起职位的相应变动，职位增
减分合的唯一依据是单位工作内容或性质的改变，所以，职位是 不随人走的，同一职位可以在不同时间由不同的公务员担任。
代表国家：美国、加拿大、日本、韩国、奥地利
公务员制度概论
21世纪公共管理系列教材
2.1.3 品位分类与职位分类的评价
公务员制度概论
21世纪公共管理系列教材
缺点
① 由于品位分类不注重对公务员现所在岗位设置是否合理进行调查 分析，实际上强调的是人在事先、因人设岗，因此，按品位分类 形成的行政组织结构比较松散，容易造成机构臃肿、人浮于事的 局面；
② 由于品位分类过于注重公务员的学历、资历、身份、地位等条件， 不利于学历低、资历浅但能力强、水平高的人才脱颖而出；
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第一节 西方公务员定位分类制度
（1）职门（Service）。是指由若干工作性质大致相近的职组构成的集合，是按照工作性质对职位 进行的最初步的分类。
（2）职组（Group）。职组是构成职门的单位，它由若干性质相近的职系构成。它是在划分职门 基础上对职位所作的进一步细分。
（3）职系（Series）构成职组的单位，它由工作性质相同，但责任轻重、资格要求不同的职位群 构成的集合
二
12 四
三
11 五
四
10 六
五
9七
六
8
七
7
八
6
5
4
3
2
1
一
二
三
四
一
五
二
三
四
五
六
一
二
三
四
第一节 西方公务员定位分类制度
3、职位分类制度的运作 （1）职位调查 （2）工作分析 （3）工作评价 （4）实施职位分类 第一步是区分工作类别（职位归类） 第二步是对每一职系的职位进行工作强度与职责划分（职位归级） 第三步是制定职位说明书
11、科员 12、办事员
科员 办事员
副主任科员
科员、股长 办事员
副局长、委员会副 副乡长、镇长 主任
科员 办事员
科员 办事员
上述职位分为领导职务和非领导职务两个序列。领导职务是指各层次具有领导责任的职务，共 10个层次，具体名称是：
国务院总理； 副总理、国务委员； 省长、自治区主席、直辖市市长、部长、委员会主任、署长等； 副省长、自治区副主席、直辖市副市长、副部长、副省长、副署长等； 厅长、司长、州（盟）长、专员等； 副厅长、副司长、副州（盟）长、副专员等； 处长、县（旗）长等； 副处长、副县（旗）长等； 科长、乡（镇）长等； 副科长、副乡（镇）长等。
序列和非领导职务序列。政府的公务员职务从高到低共分为12个等次（见下表）
中央
各级政府的职务及对应关系
省（自治区、直 辖市）
自治州（地级市、 县（自治县、自
行署）
治旗）院副总理、 国务委员
3、委员会主任、 部长、秘书长、 审计长、中国人 民银行行长
省长、自治区主 席、直辖市市长
难易程度，又反映公务员资历、学历等素质条件以及工作情况。这是我国公务员制度的一个特色
国务院总理 国务院副总理、国务委员 部级正职、省级正职 部级副职、省级副职 司级正职、厅级正职、巡视员 司级副职、厅级副职、副巡视员 处级正职、县级正职、调研员 处级副职、县级副职、副调研员 科级正职、乡级正职、主任科员 科级副职、乡级副职、副主任科员 科员 办事员
报酬 品位分类制度的主要特征是公务员的官阶与职位并不统一
第一节 西方公务员定位分类制度
（二）职位分类的含义、构成、运作、优劣 1、含义 职位分类是以职位为对象，以职位的工作性质、难易程度、责任大小及所需资格条件为评
价因素，把职位划分成不同的类别和等级，作为考试、录用、考核、培训、晋升等各项人事管理制 度的基础与依据的一种人事分类方法
第一节 西方公务员定位分类制度
二、类别 西方国家公务员制度中的定位分类制度主要有两种，一是以英国为代表的品位分类制，法、德
等国的公务员制度也采用了此种分类定位制度；一是以美国为代表的职位分类制度，世界上更 多国家实行的是这种分类定位制度，如日本、加拿大。
第一节 西方公务员定位分类制度
（一）品位分类制度的含义、特征、优劣 品位分类制度主要以人为中心，以个人条件包括学历、资历与能力等来划分官阶，评定职称与
6、副司长、副局 长 副巡视员
副厅长、副局长、 副州长、副市长、
办公厅副主任、
副盟长、副
副巡视员
专员
7、处长、调研员 处长、调研员
处长、调研员
县长、市长
8、副处长、副调 研员
副处长、副调研员
副县长、副市长 副处长、副调研员
9、主任科员
主任科员
主任科员
局长委员会主任
乡长、镇长
10、副主任科员 1副主任科员
作量大，需耗费大量的人力、物力、财力； （2）缺乏以人为本的精神。职位设计往往忽略了公务员的个人情况，使公务员在工作中的能动
性与创造性缺乏张力和弹性； （3）职位分类比较适合专业性、事务性较强和容易进行规范的职位，对创造性、变化性大、智
力难度大的工作岗位，往往难以确定。
第二节 中国公务员的职务与级别制度
第一节 西方公务员定位分类制度
2、构成 职位分类制度的结构是一个系统工程，它以职位为对象，纵向以工作性质相同的职位，按照工作难易程度，
责任大小的不同分为不同等级；横向以工作性质不同，将职位划分为不同的类别，通过对比排列形成的职等， 将全部职位会聚成纵横交错结合的分类制度。 横向划分，一般分为职门、职组、职系；纵向划分，一般分为职级；由纵横交错构成职位的职等。职位分类 就是一个由职位、职门、职组、职系、职级，职等六大元素构成的有机体系，从而使每一个职位的工作性、 工作范围、工作职责、任职条件、工资待遇、考核内容和发展路线等都可以准确地界定和进行科学地描述， 并以此为依据来设置机构的编制和岗位。
第一节 西方公务员定位分类制度
一、含义 所谓公务员定位分类制度，是一项有关公务员规范化管理，直接影响公务员积极性与主动性以
及行政管理效率的重要制度。它将政府行政管理活动中所需设置的每一个职位，都按其性质、责权 范围、资格条件与隶属位次进行定性分类，然后将它们分别归入相应的职门、职组、职系、职等、 职级，最后确定每一职位的名称与级别，并将所有职位整合，形成一个统一的职务规范体系。
（4）职级（Class）指同一职系中，按其工作难易，责任轻重以及所需资格条件等因素所形成的等 级区分。同一职级的职位管理与工资报酬基本相同。
第一节 西方公务员定位分类制度
（5）职等（Grade）由于不同职系内职位划分的等级并不一致（如分7级、4级等），且各职系 的工作性质又不相同，在管理上难以统一对待，为此，将不同职系的职位，按其工作任务的繁简、 责任的大小、资格条件对比排列，将其大体相同这归为一类，成为一个等级，称为职等。同一职 等的不同职系的职位，其所需资格条件与职责大小相似，因此，工资报酬也基本相同。
学校毕业人员，其学历不同，所定级别也不同。 (3)级别的晋升与工作好坏相联系。
一、职位类别划分 根据《中华人民共和国公务员法》第14、16条之规定，我国实行公务员职位分类制度。类别主
要有3类：综合管理类、行政执法类、专业技术类。 职位设置时主要考虑如下因素：1、职能；2、规格；3、编制限额；4、职数及结构比例 二、职务设置 根据《中华人民共和国公务员法》第十五条规定，我国公务员职务序列主要有两个：领导职务
第一节 西方公务员定位分类制度
4、职位分类制度的优缺 优： （1）为机构编制管理提供了科学依据； （2）为国家财政支付提供了客观依据； （3）为公务员管理的各个环节提供了客观标准； （4）为提高机关效率创造了良好条件。 缺： （1）分类操作比较复杂。职位分类对国家机关及其机构的所有人都要进行科学的职位设计，工
1级
2～4级 4～8级 6～10级 8～13级 10～15级 12～18级 14～20级 16～22级 17～24级 18～26级 19～27级
确定公务员级别，要考虑以下因素： (1)公务员所担任的职务（领导职务或非领导职务），职务决定公务员所在的级别范围。 (2)公务员的资历和学历。同一职务层次的公务员，工作经历长、学历高的，级别也高。刚从
第一节 西方公务员定位分类制度
西方公务员的职位分类制度
职级 分类
职门甲
职组A
职组 B
职组C
职门乙
职组D
职组E
职组F
职等
职职职职职职职职职职职职职职职职职职职 系系系系系系系系系系系系系系系系系系系 a b c …h …………m ……p ……s ……v
18
17
一
16
二
15 一 三
14 二 四
一
13 三 五
4、 委员会副主任 副部长、 副秘书长、副审计长、 办事机构主任、中国 人民银行副行长、参 事室主任
副省长、自治区副 主席、直辖市副市 长、副省级城市市 长
5、 司长、局长、主任、 直属局副局长、办事 机构副主任 、巡视 员
厅长、局长、办公 厅主任、 副省级 城市副市长 、巡 视员
州长 市长、 盟长、 专员
非领导职务是指不承担领导责任的职务。设置非领导职务的目的，是为了保持机关人员有合理 的结构，同时有利于某些负有较大业务责任、专业技术或业务水平要求高的职位吸收优秀人才。 非领导职务共分8个层次。具体名称是：巡视员、副巡视员、调研员、副调研员、主任科员、 副主任科员、科员、办事员。
三、级别确定 公务员除了其所任职务外，还有级别。公务员的级别的高低，既体现公务员所任职务的责任轻重和