2019年空调市场营销策划书
品牌空调营销策划方案设计
品牌空调营销策划方案设计引言：当前，空调市场竞争激烈，品牌众多，消费者对空调产品的需求也日益多样化。
在这样的市场环境下，要想在品牌空调市场中占据一席之地，必须具备强大的营销策划方案。
本文将针对品牌空调市场的特点和消费者需求，设计一套全面的营销策划方案，以帮助品牌空调企业提升市场竞争力，实现销售增长和品牌价值的提升。
一、市场分析1.1 品牌空调市场概况品牌空调市场是一个具有巨大潜力和市场空间的市场，随着人们生活水平的提高和对室内舒适度要求的增加，对空调产品的需求不断增长。
据市场调研机构统计，我国品牌空调市场在2019年的销售额超过500亿元，预计未来几年还将保持较高的增长率。
1.2 消费者需求分析消费者对品牌空调产品的需求主要包括以下几个方面：（1）舒适度：消费者对空调产品的首要需求是提供舒适的室内环境，包括温度、湿度和空气质量等方面。
（2）节能性：由于空调产品对电能消耗较大，消费者对节能性能的要求越来越高。
（3）环保性：消费者对空调产品的环境友好性要求也日益增长，希望购买的产品能减少对环境的污染。
（4）智能化：随着智能技术的快速发展，消费者对空调产品的智能化程度也提出了更高的要求。
二、目标定位2.1 品牌定位通过市场调研和竞争分析，确定品牌空调企业的定位为“高品质、节能环保、智能舒适”的品牌形象。
通过提供高品质的产品和服务，满足消费者对舒适度、节能性、环保性和智能化的需求，建立品牌空调在消费者心目中的形象和口碑。
2.2 目标市场品牌空调企业的目标市场主要为中高收入人群，他们对品牌和品质有较高的认同度，并有较强的支付能力。
目标市场主要集中在大中城市，包括办公楼、商场、酒店、公寓等商业和住宅场所。
2.3 品牌定位与目标市场的关系品牌空调的定位与目标市场需求密切相关。
通过定位“高品质、节能环保、智能舒适”的品牌形象，满足目标市场对空调产品的需求，提高品牌空调的市场占有率和品牌忠诚度。
三、营销策略3.1 产品策略（1）提高产品品质：优化产品结构和设计，提供更高品质的产品，提升品牌形象和竞争力。
品牌空调营销方案策划书3篇
品牌空调营销方案策划书3篇篇一《品牌空调营销方案策划书》一、前言随着气温的升高，空调市场逐渐迎来销售旺季。
为了提高品牌空调的市场占有率，提升品牌知名度和美誉度，特制定本营销方案。
二、市场分析1. 空调市场需求呈现增长趋势，但竞争也日益激烈。
2. 消费者对空调的品质、性能、外观等方面有较高要求。
3. 不同地区、不同消费群体对空调的需求存在差异。
三、产品策略1. 优化产品设计，注重节能环保、智能控制等功能。
2. 推出个性化定制服务，满足消费者差异化需求。
3. 加强产品质量控制，确保产品品质可靠。
四、价格策略1. 根据市场定位和成本，制定合理的价格策略。
2. 采取灵活的价格促销手段，如打折、满减、赠品等。
3. 定期进行市场调研，及时调整价格。
五、渠道策略1. 拓展线上销售渠道，加强与电商平台的合作。
2. 优化线下渠道布局，提高专卖店覆盖率和销售效率。
3. 加强与经销商、代理商的合作，共同开拓市场。
六、促销策略1. 开展主题促销活动，如“夏季空调节”“新品上市促销”等。
2. 推出优惠套餐，如购买空调送家电、延长售后服务等。
3. 利用社交媒体、网络广告等进行宣传推广。
七、宣传策略1. 制作精美的宣传资料，包括产品手册、海报、视频等。
2. 参加各类家电展会、活动，展示品牌形象和产品优势。
3. 利用口碑营销、事件营销等方式提高品牌知名度。
4. 加强与媒体的合作，进行新闻报道和产品评测。
八、服务策略1. 建立完善的售后服务体系，及时响应客户需求。
2. 为消费者提供专业的空调选购建议和安装服务。
3. 定期开展用户回访，收集用户意见和建议。
九、风险评估与应对1. 关注市场动态和竞争对手，及时调整营销策略。
2. 加强对原材料和零部件的采购管理，控制成本风险。
3. 合理安排生产计划，避免库存积压。
十、财务预算1. 明确营销活动的费用预算，包括宣传推广、促销活动、人员费用等。
2. 制定详细的成本预算，确保营销活动的经济效益。
空调营销策划方案活动内容
空调营销策划方案活动内容一、活动概述随着社会经济的发展和人们对于生活质量的要求越来越高，空调已经成为很多家庭必备的家电之一。
为了提升品牌知名度、扩大市场份额，我们计划举办一系列空调营销活动，以吸引潜在客户，并促使他们购买我们的产品。
本活动的目标是通过巧妙策划的营销活动，加强与客户的互动，提高品牌忠诚度，吸引新的客户，并增加销售额。
二、活动目标1. 提升品牌知名度和口碑，建立品牌形象。
2. 扩大市场份额，增加销售。
3. 吸引潜在客户，促使其购买我们的产品。
4. 加强与客户的互动，提高品牌忠诚度。
三、活动策划1. 线上活动1.1 线上推广：通过互联网广告、合作网站广告、搜索引擎优化等方式，提升品牌知名度和曝光度。
1.2 社交媒体活动：通过社交媒体平台，如微信、微博等，发布优惠信息、产品功能介绍、使用技巧等内容，吸引粉丝关注并转发，增加品牌曝光度。
1.3 营销活动：组织线上营销活动，如抽奖、优惠券等，以吸引用户参与并关注我们的产品。
2. 线下活动2.1 展览会：参加家电展览会，展示我们的空调产品，提供详细介绍和试用体验，吸引潜在客户了解和购买。
2.2 产品发布会：举办产品发布会，向媒体和潜在客户展示新款空调产品的功能特点，提供试用和购买机会。
2.3 客户培训会：组织客户培训会，提供空调使用及维护技巧，增加品牌忠诚度。
四、活动内容1. 优惠促销1.1 限时特价：推出限时特价活动，吸引客户购买，提高销售额。
1.2 换购优惠：推出换购优惠活动，客户购买指定型号的空调可享受折扣或免费赠送其他配件。
2. 礼品赠送2.1 满额赠礼：客户在指定时间内购买空调超过一定金额，赠送指定礼品或抵扣券。
2.2 新用户礼券：推出针对新用户的优惠券，鼓励他们选择我们的产品。
3. 促销活动3.1 抽奖活动：购买空调产品的客户可以获得参与抽奖的机会，奖品包括现金券、家电产品等。
3.2 团购活动：组织针对特定产品的团购活动，参与人数达到一定数量，可以享受优惠价格。
空调营销策划方案怎么写（精选3篇）
空调营销策划方案怎么写（精选3篇）空调营销怎么写篇11.1技术更新速度跟不上市场脚步。
在传统产品领域，海尔公司一直存在着空调噪音过大，消费者不能在安静的条件下睡眠这一弊端。
海尔经过不断的技术改造与升级之后，虽然从总体上解决了这个问题，但是噪音问题仍然存在着相当大的概率，因此成为阻碍消费者选择海尔空调的主要原因之一。
在中央空调领域，由于模块机增长率基本保持不变，多联机和水地源热泵机增长率稳步提升，离心机和螺杆机增长率小幅下降，单元机增长率大幅下滑。
而海尔公司没有针对市场变化在产品类型与技术方面做出灵活的调整，仍然强调个性化设计。
在现实的市场中，真正懂得空调技术的消费者和用户寥若晨星，因此海尔这种产品策略具有一定的弊端。
1.2价格策略不够灵活，定价不尴不尬。
海尔公司将自己的空调产品定位为高端产品，不走价格战的路线，虽然维护了海尔的品牌形象，但是市场份额实实在在的降低了。
究其主要原因就是在消费水平相对不高的时代，价格的变化是最吸引消费者注意力的办法。
对于商用空调，海尔公司现在采用项目报价制度，根据项目大小报价，这样可以做到良好的冲击样板工程、合理开发市场，但并不适合目前较成熟的市场阶段。
1.3努力开拓的新的渠道模式管理难度和成本上升。
海尔基本上在全国每个省都建立了自己的销售分公司———海尔工贸公司。
海尔工贸公司直接向零售商供货并提供相应支持，还将许多零售商改成了海尔专卖店。
海尔也使用一些批发商，但是它的分销网络的重点不在批发商，而是尽量直接与零售商交易，构建一个属于自己的零售分销体系。
在海尔的分销网络中，电器连锁商店和直营店是其主要的分销力量，海尔工贸公司就相当于总代理商，批发商的作用很小。
海尔的销售政策偏向于零售商，不但向他们提供很多服务和支持，而且保证零售商可以获得较高的毛利率。
海尔的这种营销渠道模式，需要在建设初期耗费大量的资源，这对海尔是一笔巨大的成本负担。
另外，技术进步带来的不确定性导致这种渠道模式风险比较大，管理难度和管理成本急剧上升。
空调市场营销策划方案范文
空调市场营销策划方案范文一、市场分析1.1 市场背景随着经济的快速发展，人们对生活质量的要求也越来越高。
空调作为一种重要的家电产品，成为越来越多家庭必备的设备。
目前，中国的空调市场正处于高速增长阶段，市场规模大，竞争激烈。
据统计数据显示，2019年中国空调市场销售额达到了7000亿元，同比增长了10%。
1.2 市场需求分析随着人们生活水平的提高，空调市场需求也在不断增加。
目前，消费者对空调的需求主要包括以下几点：1）舒适性需求：消费者希望空调能够给他们提供舒适的室内环境，包括温度合适、湿度适宜等。
2）节能环保需求：随着节能环保意识的提高，消费者对空调的节能性能和环保性能要求也越来越高。
3）智能化需求：消费者希望能够通过智能手机或其他设备操控空调，实现远程控制和智能定时功能。
4）外观设计需求：空调不再仅仅是功能产品，消费者对于空调的外观设计和品牌形象也越来越重视。
1.3 市场竞争分析空调市场竞争激烈，主要品牌包括美的、格力、海尔、志高等。
这些品牌在空调市场上拥有强大的市场影响力和品牌竞争力。
市场竞争主要体现在产品性能、价格、品牌和销售渠道等方面。
不同品牌之间的竞争主要来自于产品创新、营销策略和售后服务等方面。
二、市场定位我们的空调品牌希望能够成为消费者首选的高性能、高品质、高可靠性的空调产品。
我们的空调产品将以满足消费者需求为导向，注重舒适性、节能环保、智能化和外观设计等方面的特点。
通过创新研发、品牌宣传和销售渠道拓展，我们希望能够在竞争激烈的市场中站稳脚步，成为市场领先品牌。
三、营销战略3.1 产品策略我们的产品将以舒适性、节能环保、智能化和外观设计等方面的特点来满足消费者需求。
同时，我们将注重产品的质量和可靠性，通过提供长时间质保、完善的售后服务以及对产品性能的层层把关，来提升产品的品质和信誉度。
3.2 价格策略在价格方面，我们将采取差异化定价策略。
对于高端产品线，我们将设定较高的价格，以获取较高的利润。
品牌空调营销方案策划书3篇
品牌空调营销方案策划书3篇篇一品牌空调营销方案策划书一、市场分析（一）市场规模随着人们生活水平的提高，空调已经成为了家庭和办公场所不可或缺的电器之一。
根据市场研究机构的数据显示，近年来我国空调市场规模呈现出逐年增长的趋势，预计未来几年仍将保持较高的增长率。
（二）市场需求1. 家庭需求：随着人们生活水平的提高，对空调的需求也越来越高。
尤其是在夏季高温天气，空调成为了家庭必备的电器之一。
2. 商业需求：商业场所如商场、写字楼、酒店等对空调的需求也非常大。
这些场所需要保持舒适的温度和湿度，以提高顾客的满意度和员工的工作效率。
（三）市场竞争目前，我国空调市场竞争非常激烈，主要品牌有格力、美的、海尔、海信等。
这些品牌在技术、品质、服务等方面都具有较强的竞争力，市场份额也比较大。
二、品牌分析（一）品牌定位我们的品牌定位为中高端空调品牌，主要面向中高收入家庭和商业场所。
我们的品牌将以高品质、高性能、高服务为主要卖点，为消费者提供优质的空调产品和服务。
（二）品牌形象我们的品牌形象将以时尚、科技、环保为主要特点，通过广告宣传、产品设计、包装等方面来体现。
我们的品牌将注重环保和节能，为消费者提供更加健康、舒适的生活环境。
（三）品牌优势1. 技术优势：我们的品牌将拥有自主研发的核心技术，能够生产出更加高效、节能、环保的空调产品。
2. 品质优势：我们的品牌将注重产品品质，采用优质的原材料和先进的生产工艺，确保产品的质量和性能。
3. 服务优势：我们的品牌将注重服务质量，建立完善的售后服务体系，为消费者提供及时、专业、周到的服务。
三、营销策略（一）产品策略1. 产品定位：我们的产品将定位为中高端空调产品，主要面向中高收入家庭和商业场所。
2. 产品特点：我们的产品将具有高效、节能、环保、智能等特点，能够满足消费者对空调产品的高品质需求。
3. 产品系列：我们的产品将分为家用空调和商用空调两个系列，每个系列又将分为不同的型号和规格，以满足不同消费者的需求。
空调市场营销策划方案
空调市场营销策划方案一、背景分析随着人们生活水平的提高，空调产品逐渐成为家庭生活的必需品。
在中国的大部分地区，夏季的高温天气使得空调的需求量大幅增加。
据统计，中国空调市场规模在不断扩大，预计未来几年内将继续保持高速增长。
然而，市场竞争也愈发激烈，空调品牌商需要制定有效的市场营销策划方案，以便在激烈的竞争中取得优势地位。
二、目标市场分析1. 细分市场针对不同消费群体的需求，根据用户人群的特征和购买行为，将市场进一步细分为家庭用户、商业用户和工程用户三个细分市场。
2. 目标市场选定家庭用户市场作为主要目标市场，因为家庭用户市场规模庞大，且对产品性能、品牌声誉和售后服务等方面更加关注。
三、目标市场调研1. 调研内容了解目标市场的消费习惯、购买决策过程、主要选择因素以及竞争品牌的优势和劣势等方面的信息。
2. 调研方式采用问卷调查和个别深入访谈相结合方式进行调研，确保数据的准确性和全面性。
四、市场定位基于目标市场调研的结果，将品牌定位为高端家用空调品牌，强调产品的性能、品质、节能和舒适度等方面的优势。
五、产品策略1. 不断创新注重产品研发和创新，引进先进的技术和材料，提升产品的性能和品质。
2. 多样化产品线根据不同用户需求，推出不同价格、参数和功能的产品，以满足不同用户的需求。
六、价格策略1. 弹性定价根据不同产品的成本、品质和功能等因素，采取弹性定价策略，以适应不同消费群体的需求。
高端产品适当提高价格，中低端产品价格相对较低。
2. 促销活动定期举办促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买，提高销售额。
七、渠道策略1. 多元渠道建立多元化的销售渠道，包括线下和线上渠道，如实体店、专卖店、网络销售等，以便更好地满足消费者的购买需求。
2. 加强渠道管理与渠道商建立稳定的合作关系，加强对渠道商的培训和管理，确保产品的产品陈列和销售能力。
八、促销策略1. 品牌推广通过媒体广告、宣传推广、公众号等渠道，宣传品牌的独特性和优势，提高品牌知名度和美誉度。
空调的销售策划书3篇
空调的销售策划书3篇篇一《空调的销售策划书》一、市场分析1. 市场需求：随着人们生活水平的提高和气候的变化，对空调的需求逐年增长，特别是在夏季高温和冬季寒冷的地区。
2. 竞争态势：目前市场上空调品牌众多，竞争激烈，主要竞争对手包括知名品牌和一些新兴品牌。
3. 消费者特点：消费者在购买空调时，除了关注价格、性能外，越来越注重品牌形象、售后服务等方面。
二、销售目标在[具体时间段]内，实现空调销售额达到[具体金额]，市场占有率提升[具体百分点]。
三、销售策略1. 产品策略推出多样化的产品系列，满足不同消费者的需求，包括壁挂式、柜式、中央空调等。
强调产品的节能、静音、智能等特点，提升产品竞争力。
2. 价格策略根据不同产品系列和市场定位，制定合理的价格体系。
适时推出促销活动和优惠政策，吸引消费者购买。
3. 渠道策略拓展线上销售渠道，建立官方网店，加强与电商平台的合作。
4. 促销策略举办产品展示和体验活动，让消费者亲身感受空调的优势。
利用广告、宣传册、社交媒体等多种渠道进行宣传推广。
提供优质的售后服务，如安装、维修、保养等，增加消费者的满意度和忠诚度。
四、团队建设1. 招聘和培训优秀的销售人员，提高销售团队的专业素质和服务水平。
2. 建立激励机制，鼓励销售人员积极拓展市场和提高销售业绩。
五、预算安排1. 产品研发和生产成本：[具体金额]2. 市场推广费用：[具体金额]3. 销售人员薪酬和提成：[具体金额]4. 其他费用：[具体金额]六、风险评估与应对1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整销售策略以应对市场变化。
2. 竞争风险：持续提升产品竞争力和服务水平，与竞争对手形成差异化。
3. 政策风险：关注相关政策法规的变化，确保企业合规经营。
篇二《空调的销售策划书》一、市场分析1. 市场需求：随着人们生活水平的提高和气候的变化，对空调的需求逐年增长。
特别是在夏季高温和冬季寒冷的地区，空调已成为家庭和办公场所的必备电器。
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2019 年空调市场营销策划书
家用空调的种类分为很多种，其中常见的包括挂壁式空调、立柜式空调、窗式空调和吊顶式空调，但是这些产品各有特点，价格也各不相同，要根据自己的需求来挑选。
下面是为大家整理的关于空调市场营销的策划书，欢迎大家的阅读。
一、前言
空调：全名谓之“空气调节器”。
顾名思义，其核心功能就是来调节室内的温度和湿度，也就是制冷、制热的家用电器。
随着经济的发展和科技的进步和消费需求的变化，我国居民空调持有率持续上升，消费结构也日趋合理。
这种变化，一方面与居民的房屋结构变化有着密切联系；另一方面与人民生活水平的提升也有着密切联系。
柜机比列持续上升，而窗机的逐渐被淘汰。
近几年的空调研发趋势基本是核心功能不断增加，同时又开发出一些附加功能。
现今，人们对空调的功能需求越来越多，厂家根据消费者需求研发出许多新功能的空调。
二、情势分析
一）市场环境
20xx 年3 月空调行业市场竞争状况分析如下：
统计数据显示，20xx 年3 月空调行业销量市占率情况如下：格力占29.0 ％；美的占29.3 ％；海尔占8.4 ％；志高占5.4 ％；海信＋科龙占4.2 %; TCL占4.0 %。
与过去的市场份额情况相比，格力份额环比上月降低4.5 个百分点，同比去年降低0.2 个百分点; 美的份额环比上月增加3.7 个百分点，同比去年增加2.6 个百分点; 海尔份额环比上月降低0.8 个百分点，同比去年增加0.1 个百分点。
20xx 年3月空调行业出口市占率情况如下：格力占25.7%;美的占28.6%;海尔占6.0%;志高占7.0%;海信＋科龙占3.4%; TCL占4.6 %。
20xx 年3月空调行业内销市占率情况如下：格力占32.5%;美的占30.0%;海尔占10.9%;志高占3.6%;海信＋科龙占5.1%; TCL占3.3 %。
与过去的市场份额情况相比，格力份额环比上月降低15.0 个百分点，同比降低0.9个百分点;美的份额环比上月增加7.7 个百分点，同比去年增加4.9 个百分点；海尔份额环比上月增加0.9 个百分点，同比去年增加0.5 个百分点；志高份额环比上月降低0.1 个百分点，同比去年降低1.1 个百分点；海信＋科龙份额环比上月增加1.5 个百分点，同比去年增加
0.7个百分点；TCL份额环比上月增加2.0个百分点，同比去年增加0.2 个百分点。
（二）产品情势
目前，美的空调是国内唯一拥有变频压缩机、电机、整机一体化产业链的变频空调供应商，真正自主掌握了变频的核心技术，并与全球十二大核心部件供应商建立了战略化采购平台，卓越的品质控制能力贯穿研发、采购、制造、物流、安装、售后等全流程，真正树立起全球一流的变频空调品质形象。
“核心技术”、“放心品质”、“十年包修”、“全无氟变频下乡”，美的作为空调行业领袖在变频市场连续走出四记重拳，率先在全球范围内掀起直流变频空调普及风暴，销量位居行业第一，使“买变频，选美的” 的口号深入人心，成就并巩固了变频空调领域霸主地位。
三）竞争情势
1 、美的空调的主要优势
①节能效果好
②温控精度高
③调温速度快
④电压要求低
⑤低温正常运动
2 、美的空调的竞争对手
美的空调的主要竞争对手是格力和海尔。
通过竞争对手的研究发现：
海尔的品牌优势是：服务
格力的品牌优势是：品质
而美的本身所具有的品牌优势是：实惠
三、SWO分析
（一）机会与威胁分析
美的空调所面临的机会是：
第一近几年，国家在政策上鼓励家电行业发展
第二现在还不存在完全能替代的空调产品
第三二线市场、农村市场潜力巨大第四绿色经济与低碳经济下，环保节能已成为空调行业未来发
展方向美的空调所面临的的威胁是：
第一近几年原材料价格不断上升第二市场上空调价格差异和功能差异不是很大，顾客的转换成
本较低第三顾客的信息渠道多，可以获得全面的空调信息，议价能力
提高第四小家电业务亏损，影响了投资者及商家信心
第五空调行业国内形势较好，可能存在潜在的竞争对手
（二）优势与劣势分析
美的空调优势是：
第一节能效果好
第二温控精度高
第三调温速度快
第四电压要求低
第五低温正常运动
美的空调劣势是：
第一美的技术存在不足，与具有许多国际领先技术的格力存在
差距第二美的售后服务及管理水平有待加强
第三美的集团近几年扩张速度快，走多元化发展道路，在一定程度上削弱了竞争力
（三）美的核心竞争力
1 国际品牌压缩机，更高效更节能
2 高金镀换热系统，换热效率更高更节能
3 梯形内螺纹铜管，导热效果更好更节能
四、营销目标
1 、销售目标
目前，在空调市场竞争上，在态势上以“海尔”、“格力”的广告效果最佳，最具有强烈、震撼的品牌地位。
所以，通过加大广告宣传力度，提高销售量，达到销售目标。
2 、财务目标
通过提高销售量达到一定的财务目标
五、营销战略与策略
（一）目标市场描述
1 、目标市场消费者行为分析
通过调查发现，购买美的空调的消费者女性远远大于男性，购买主体
主要是中年人；小型工作单位购买量多；政府单位通常是批量购买。
此外，通过了解，消费者通过电视媒体了解信息多，可以看出电视是主流媒体。
对于消费者而言，美的的竞争者主要是海尔。
2 、目标市场定位
美的空调考虑到购买者收入及住房多少对产品的了解程度，将购买者年龄定在30-50 岁。
长期目标是维持良好的品牌形象，同时以空调良好的形象带动其他家电产品。
短期目标是消除美的20XX年库存压力，从而有利于新型机上市。
（二）产品市场营销组合战略
1 、产品战略
创业于1968 年的美的集团，是一家以家电业为主，涉及物流等领域的大型综合性现代化企业集团，旗下拥有三家上市公司、四大产业集团，是中国最具规模的白色家电生产基地和出口基地。
美的集团主要产品有家用空调、商用空调、大型中央空调、冰箱、洗衣机、饮水机、电饭煲、电磁炉、电压力锅、微波炉、烤箱、风扇、取暖器、空气清新机、洗碗机、消毒柜、抽油烟机、热水器、吸尘器、豆浆机、
电水壶等家电产品和空调压缩机、冰箱压缩机、电机、磁控管、变压器等家电配件产品，拥有中国最大最完整的空调产业链、微波炉产业链、洗衣机产业链、冰箱产业链和洗碗机产业链，拥有中国最大最完整的小家电产品群和厨房家电产品群。
2 、价格战略
针对国内市场的空调品牌从产品定价到渠道都定位于中低档市场，且美的中低档市场比较成熟，而真正具有竞争力，概念明晰的国内品牌尚少，而消费全体多为成熟都市白领，购买能力相对比较高，对产品的选择较为理性，重视产品的质量，容易形成品牌偏好的特点，应该采取中高档路线，尽可能靠近目标消费群体，率先打动消费者心灵，树立良好的品牌形象，利用先人为主的心里，占领中高档市场。
3 、渠道战略
终端布局应走大的流通渠道，而选择商场尤其是大型商场尤为重要，如与国美、苏宁等商场的合作。
同时采用电子商务模式，用电子数据高速、快捷的物流配送搭建商业交易中心，让市场无疆界，便利顾客对比选择购物，直面顾客，进而有效占据市场。
借助营运专柜，专卖店，加上第三物流的有效组合，构建属于自己的物流网，形成协调一致的有效配送体系。
4 、促销战略
（1）赠品：对购买美的空调的消费者，赠送物品，以吸引消费者购买意愿，也可以增加对其的印象。
比如赠送电热杯、豆浆机等。
（2）展示中心以及特卖会
六、产品宣传
一）广告投放目的
利用传播渗透力较快及接触率较高的媒体，尽量在短时间内达
到传播的效果。
以树立品牌形象，增强品牌认知度
（二）广告宣传方案
1 、电视广告
2 、报纸广告
3 、传单广告
七、营销预算
1 、广告费用：1200000
2 、其他费用：300000。