库存管理现状调查问卷
仓库库存管理调查问卷模板
尊敬的受访者：您好！为了更好地了解我国企业仓库库存管理的现状，提升仓库库存管理水平，我们特此开展此次问卷调查。
您的宝贵意见将对我国企业仓库库存管理改革与发展起到积极的推动作用。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您所在企业的行业类别：（）制造业（）服务业（）贸易业（）其他（请注明：__________）2. 您所在企业的规模：（）小型企业（）中型企业（）大型企业（）特大型企业3. 您在仓库库存管理方面的职责：（）仓库经理（）仓库主管（）仓库管理员（）其他（请注明：__________）二、仓库库存管理现状4. 您认为目前企业仓库库存管理水平如何？（）非常好（）较好（）一般（）较差（）非常差5. 您认为企业仓库库存管理存在的主要问题有哪些？（可多选）（）库存准确性不高（）库存周转速度慢（）滞销库存较多（）库存安全存在问题（）仓库布局不合理（）缺乏有效的库存管理软件（）其他（请注明：__________）6. 您认为影响企业仓库库存管理水平的因素有哪些？（可多选）（）人员素质（）管理制度（）技术水平（）市场需求（）企业规模（）其他（请注明：__________）三、仓库库存管理措施7. 您企业目前采取哪些措施进行仓库库存管理？（可多选）（）采用条形码、RFID等技术（）定期进行库存盘点（）制定库存计划（）优化仓库布局（）使用库存管理软件（）其他（请注明：__________）8. 您认为以下措施中，哪一项对提高仓库库存管理水平效果最好？（）采用条形码、RFID等技术（）定期进行库存盘点（）制定库存计划（）优化仓库布局（）使用库存管理软件（）其他（请注明：__________）9. 您认为企业应该如何加强仓库库存管理？（）提高人员素质（）完善管理制度（）引进先进技术（）加强市场调研（）调整企业规模（）其他（请注明：__________）四、其他10. 您认为我国企业仓库库存管理改革与发展的方向是什么？（）提高库存准确性（）加快库存周转速度（）减少滞销库存（）加强库存安全管理（）优化仓库布局（）其他（请注明：__________）11. 您对我国企业仓库库存管理改革与发展有何建议？（请注明：__________）感谢您在百忙之中抽出时间填写此问卷，您的意见对我们非常重要！祝您工作顺利！【问卷结束】。
库存调研报告
库存调研报告库存调研报告一、调研目的本次库存调研主要目的是为了了解公司的库存管理现状，分析库存状况和存在的问题，并提出相应的解决方案，以提高库存的管理效率和降低库存成本。
二、调研方法1. 研究问卷调查通过问卷调查方式，了解各部门对库存管理的看法和存在的问题，以及对库存管理的期望和需求。
2. 实地观察通过实地观察，了解库房的布局和库存管理的流程，查看库存的数量和种类，记录存在的问题和不足之处。
三、调研结果分析1. 库存状况根据问卷调查结果和实地观察发现，公司的库存种类繁多，数量较大，仓储空间有限，存在一定的库存积压问题。
部分商品的库存周转率较低，长期滞留在库存中，造成资金损失和浪费。
2. 库存管理问题（1）库存信息不准确由于仓库管理系统的不完善或操作不规范，导致库存信息的准确性不高，难以及时掌握库存的变化情况和库存周转率。
（2）缺乏有效的库存管理工具当前公司没有统一的库存管理工具，导致库存的盘点和整理工作效率低下，容易出现遗漏和错误。
（3）库存过度保守为了避免缺货，公司采取了过度保守的库存管理策略，导致部分商品的库存过剩，占用了大量的资金和仓储空间。
四、解决方案1. 完善仓库管理系统建议公司投资引进先进的仓库管理系统，实现库存信息的准确记录和及时更新。
通过系统管理，可以实现库存数据分析和监控，及时发现库存异常情况。
2. 引入自动化设备通过引入自动化设备，如智能存储货架、RFID技术等，提高库存管理的效率和精度，减少人为因素的干扰和错误。
3. 制定合理的库存策略在保证及时供应的前提下，根据商品的市场需求和库存周转率制定合理的库存策略，避免库存过剩和积压问题。
4. 加强人员培训加强对库存管理人员的培训，提高他们的专业知识和操作技能，规范和提升库存管理水平。
五、总结与建议本次库存调研发现了公司库存管理存在的问题和不足之处，并提出了相应的解决方案。
通过完善仓库管理系统、引入自动化设备、制定合理的库存策略和加强人员培训，可以提高库存管理的效率和精度，降低库存成本，为公司的发展提供支持。
存货管理调查问卷模板
尊敬的受访者：您好！为了更好地了解我国企业存货管理的现状、问题和改进措施，我们特开展此次问卷调查。
您的宝贵意见将对我们研究工作提供重要参考。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于学术研究，请您放心填写。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您所在的企业类型是：A. 国有企业B. 民营企业C. 外资企业D. 其他2. 您所在企业的行业是：（请勾选所有适用的选项）A. 制造业B. 零售业C. 服务业D. 交通运输业E. 金融业F. 其他3. 您在企业中的职位是：A. 高层管理人员B. 中层管理人员C. 基层管理人员D. 员工二、存货管理现状4. 您企业目前采用的存货管理方法主要是：A. 传统库存管理方法B. ABC分类管理法C. 经济订货批量（EOQ）模型D. VMI（供应商管理库存）模式E. 其他5. 您企业存货周转率如何？A. 高B. 一般C. 低D. 不清楚6. 您企业存货管理水平如何？A. 高B. 一般C. 低D. 不清楚7. 您企业存货管理中存在的主要问题有哪些？（可多选）A. 库存积压B. 库存短缺C. 库存成本过高D. 库存结构不合理E. 信息沟通不畅F. 其他三、存货管理改进措施8. 您认为企业应如何提高存货管理水平？A. 加强库存管理培训B. 优化库存结构C. 实施精细化管理D. 建立健全库存管理制度E. 采用先进的管理方法F. 其他9. 您认为在提高存货管理水平方面，企业最需要哪些方面的支持？（可多选）A. 政策支持B. 资金支持C. 技术支持D. 人才支持E. 其他10. 您认为在实施存货管理改进措施过程中，可能遇到的困难有哪些？（可多选）A. 员工抵触B. 管理层不重视C. 制度不完善D. 技术不成熟E. 其他四、其他意见与建议11. 您对存货管理有哪些其他意见或建议？请您在百忙之中抽出宝贵时间填写本问卷，我们真诚感谢您的支持与配合！祝您工作顺利！【问卷结束】（注：本问卷仅供参考，具体内容可根据实际需求进行调整。
关于仓储问题问卷调查
关于仓储问题问卷调查（一）企业全称：请选择您认为合适的选项填入括号中，每题至少一个选项1.贵公司属于何种性质（）A国有企业B.私营企业C.集体企业D.合资企业D.外商独资企业2.贵公司的业务范围（）A.仅本市B.本省C.本省及周边省区D.全国E.跨国3.贵公司是否有仓库（）A.是B.否4.仓库的属性为（）A.自有B.租赁5.贵公司的仓库类型（）A.普通平房库B.普通楼房库C.高层货架仓库（3~5层）D.立体仓库（10米以上）E.货场F.保温仓库G..冷藏仓库H.冷冻仓库I.气调仓库J.危险品仓库K.简易仓库6.贵公司仓储设备设施是否按种类分类摆放（）A.是B.否7.如果本地区有专门的物流中心提供仓储场地，请问贵公司是否有意向进驻（）A.是B.否8.贵公司除仓储外提供哪些附加服务（）A.流通加工B.运输C.配送D.包装D.其他9.贵公司是否会对供应商库存进行管理（）A.是B.否10.您认为贵公司的战略可行性如何（）A.可行B.不可行C.不知道填表人:填表日期：关于仓储问题问卷调查（二）企业全称：1.您对仓储更关注哪部分（）A.价格B.服务C.规模D.人才D.设备2.贵公司仓库的主要存货（）A.家用电器B.家具C.药品D.电子产品E.机械设备F.电子设备G.汽车配件及零部件H.其他3.贵公司是否租赁其他仓储设备（）A.是B.否4.贵公司的运作方式（）A.机械化作业，人工信息处理B.以手工作业为主C.机械化作业，计算机化信息处理D.全自动无人工作业5.贵公司仓储设备管理目前采用了哪些现代化物流信息技术（）A.EOS系统（电子自动订货系统）B.条形码技术C.ASS(自动分拣系统)D.EDI系统（电子数据交换系统）E.GPS(全球卫星定位系统)与GIS(地理信息系统)F.REID(射频识别)G..全无H.其他6.贵公司营运仓库的平均利用率是（）A.30%及以下B.31%~50%C.51%~70%D.71%~90%E.90%以上7.您对目前的仓储设备满意与否（）A很.满意B.满意C.比较满意D..一般E.不满意8.您认为贵公司仓储设备设施作业存在的问题有（）A.机械化水平低B.信息化水平低D.仓储利用率低D.货损率高E.库存面积不足F.缺乏专业操作人员G.流通性差H.库存费用高9.贵公司有哪些仓储设备（）A.装卸搬运设备B.保管设备C.计量设备D.养护检验设备E.通风保暖照明设备F.消费安全设备G.劳动防护用品10.您对贵公司未来的发展前景是否有信心（）A.非常有信心B.比较有信心C.信心不大D.没有信心填表人：填表日期：。
erp问卷调查
竭诚为您提供优质文档/双击可除erp问卷调查篇一：eRp调研问卷1．企业基本状况调研：访问对象：eRp项目责任部门、it部门或企管部门12．库存管理状况调研访问对象：仓库管理部门233．产品结构（bom）及工艺路线（Routing）管理状况调研访问对象：工艺部门，成本信息请财务部门配合访问45篇二：eRp问卷调查报告问卷调查报告——关于成发科能公司员工对eRp的认识的报告一．调查背景在科能公司高速发展的大环境下，科能公司目前的管理制度，管理流程，信息基础面临了极大的挑战。
基于科能公司目前提升管理水平，改善管理流程，完善数据支持的思想，特设计本次问卷。
二．调查范围本次培训共发放问卷49份，回收33份，其中有效问卷为26份，范围覆盖了成发科能公司的工程公司、设备制造公司、财务部、研发中心、质量及售后服务部、经理部6个部门（另还有未填写的部门）。
调查采取无记名形式，数据真实可靠。
三．问卷样式问卷调查基本信息部门：请您在想选择的选项“□”中打“√”1.您认为eRp的全名是什么？□业务流程管理□办公自动化□企业资源规划□物料管理系统□不知道2.您最想改善你工作中的哪类问题？（可多选）□提升工作效率□减轻工作量□完善基础数据搜集□完善决策支持□其他（请填写）：3.您对公司目前的执行力是否满意？□满意□不满意4.如果eRp能改善或解决您上述遇到的问题，您是否支持eRp在公司的实现？□支持□不支持5.您对公司上eRp最大的担忧是什么？□失败□培训□信息太透明□流程□前期工作量太大□领导支持□其他（请填写）：6.通过本次培训，您觉得eRp能给您带来什么？7.您对这次会议的内容是否感到满意？您认为还需要增加哪方面的知识？□满意□一般□不满意请给予指正：四．结果分析1.部门分析2.对eRp的了解程度eRp的真正概念是：企业资源规划。
从图表可以看出，。
仓库满意度调查问卷模板
尊敬的仓库工作人员及合作伙伴：您好！感谢您一直以来对XXX仓库的辛勤付出与支持。
为了更好地了解您的工作体验和对仓库服务的满意度，我们特制定此问卷，旨在收集您的宝贵意见和建议，以便持续优化我们的服务质量和管理工作。
请您根据自己的实际情况认真填写，所有信息将严格保密，仅用于内部分析和改进。
您的反馈对我们至关重要，谢谢您的配合！一、基本信息1. 您的姓名：（必填）2. 您的部门：（必填）3. 您的职位：（必填）4. 您在仓库工作的时间：（必填）A. 1年以下B. 1-3年C. 3-5年D. 5年以上二、仓库环境与设施满意度5. 您对仓库的整体环境是否满意？A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意6. 您对仓库的温度、湿度控制是否满意？A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意7. 您对仓库的照明条件是否满意？A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意8. 您对仓库的货架、货架间距是否满意？A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意三、仓储管理与操作满意度9. 您对仓库的物品分类、摆放是否满意？A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意10. 您对仓库的出入库流程是否满意？B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意11. 您对仓库的库存管理是否满意？A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意12. 您对仓库的搬运、装卸设备是否满意？A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意四、服务与沟通满意度13. 您对仓库工作人员的服务态度是否满意？A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意14. 您对仓库工作人员的沟通能力是否满意？A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意15. 您对仓库管理层的决策是否满意？A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意五、其他建议与意见16. 您对仓库工作有任何其他建议或意见吗？感谢您的参与！祝您工作顺利，生活愉快！。
供应链企业的调查问卷
以下是供应链企业的调查问卷，旨在了解企业在供应链管理方面的现状和需求。
请根据实际情况填写相关问题：
1. 您的公司规模是什么？（单选）
- 小型企业
- 中型企业
- 大型企业
2. 您从事的行业是什么？（多选）
- 制造业
- 零售业
- 物流运输业
- 其他行业
3. 公司的主要业务领域有哪些？（多选）
- 原材料采购与供应
- 产品生产制造
- 分销渠道管理
- 库存管理及仓储服务
- 订单处理与配送
4. 公司的核心竞争力是什么？（开放式回答）
5. 您认为供应链管理的难点在哪里？（开放式回答）
6. 您对当前使用的供应链管理系统满意吗？（单选）
- 非常满意
- 比较满意
- 不太满意
- 非常不满意
7. 如果您需要改善当前的供应链管理，您最希望实现哪些功能或优化哪些流程？（开放式回答）
8. 您是否愿意参加我们的供应链培训课程？（单选）
9. 您对课程内容、讲师资历以及培训方式等方面有何要求和建议？（开放式回答）
10. 您对我们的供应链咨询服务感兴趣吗？（单选）
- 是
- 否
感谢配合！。
存货模块调查问卷模板
尊敬的受访者：您好！为了更好地了解和评估贵公司在存货管理方面的现状、需求和挑战，我们特设计了这份调查问卷。
您的宝贵意见将对我们的研究提供重要参考。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 公司名称：2. 行业类别：3. 公司规模（员工人数）：A. 50人以下B. 50-100人C. 100-500人D. 500人以上二、存货管理现状1. 您公司目前使用的存货管理软件是？A. 无B. 自研C. 国产软件D. 进口软件2. 您认为目前使用的存货管理软件在哪些方面表现较好？A. 操作便捷性B. 功能全面性C. 系统稳定性D. 报表分析能力E. 价格合理性F. 其他（请说明）3. 您认为目前使用的存货管理软件在哪些方面存在不足？A. 操作复杂B. 功能不全面C. 系统稳定性差D. 报表分析能力不足E. 价格过高F. 其他（请说明）4. 您公司目前的存货周转率是多少？A. <1B. 1-2C. 2-3D. 3-4E. 4以上5. 您认为影响存货周转率的主要因素有哪些？A. 订单处理速度B. 库存管理效率C. 供应商合作D. 物流配送E. 其他（请说明）三、存货管理需求1. 您公司是否希望对现有的存货管理软件进行升级或更换？A. 是B. 否2. 如果希望升级或更换存货管理软件，您最关注以下哪些方面？A. 功能全面性B. 系统稳定性C. 报表分析能力D. 操作便捷性E. 价格合理性F. 其他（请说明）3. 您公司是否需要以下功能？A. 库存预警B. 采购计划C. 销售预测D. 库存优化E. 物流管理F. 其他（请说明）4. 您认为以下哪些因素对存货管理至关重要？A. 人员培训B. 系统维护C. 供应链优化D. 内部沟通E. 其他（请说明）四、存货管理挑战1. 您公司目前面临的主要存货管理挑战有哪些？A. 库存积压B. 库存短缺C. 订单处理速度慢D. 供应商合作不顺畅E. 物流配送不及时F. 其他（请说明）2. 您认为以下哪些措施有助于解决存货管理挑战？A. 加强人员培训B. 优化供应链C. 提高内部沟通D. 引入先进的管理理念E. 其他（请说明）五、其他建议1. 您对存货管理有何建议？2. 您认为还有哪些方面需要关注？感谢您抽出宝贵时间填写这份问卷，期待您的宝贵意见！祝您工作顺利！问卷填写说明：1. 请根据实际情况填写；2. 如有其他意见或建议，请在相应问题后注明；3. 问卷填写完毕后，请将问卷提交至指定邮箱或纸质版交至。
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华美集团2011年库存管理现状
调查问卷
为真实了解各公司库存管理现状，现根据集团管理工作需要，由集团公司财务管理部组织开展一次库存管理问卷调查活动。
本次问卷调查采用匿名形式，要求参与者本着实事求是的原则，真实作答。
1、您是（）。
A、采购人员
B、仓库管理人员
C、生产系统人员
D、销售人员
E、财务人员
2、您入职华美已经有（）。
A、不到 1年
B、 1-2年
C、 2-3年
D、 3-4年
E、 4年以上。
3、您认为目前公司的请购流程现状与下列哪种情况比较相近（）。
A、公司所有的采购业务，都有经审批的采购请购单，且请购单已经得到仓库管理人员的签字确认。
B 、公司所有的采购业务，都有经审批的采购请购单，但请购单没有得到仓库管理人员的签字确认。
C 、公司主要材料采购业务，都有经审批的采购请购单，且请购单已经得到仓库管理人员确认；但部分辅助材料和备品备件等物资的采购，没有经审批的采购请购单。
D 、公司采购业务，基本上没有经审批的采购请购单，主要是以电话通知或内部邮件等方式提出采购需求。
4、您认为目前公司采购入库流程现状与下列哪种情况比较相近（）。
A 、货物检验合格后，库管人员根据请购单核对采购物资到货的情况，数量无误后在对方送货单签收，并办理入库手续，填制采购入库单。
B、货物检验合格后，库管人员根据对方送货单核对采购物资到货的情况，数量无误后在对方送货单签收，并办理入库手续，填制采购入库单。
C、货物检验合格后，库管人员根据对方送货单核对采购物资到货的情况，数量无误后直接在对方送货单签收，部分物资当时填制采购入库单，部分物资采购入库单在月底统一填制。
D、货物检验合格后，库管人员根据对方送货单核对采购物资到货的情况，数量无误后直接在对方送货单签收，当时并不填制采购入库单，待该物资需要领用时一并填制出库单和入库单。
E、货物检验合格后，库管人员根据对方送货单核对采购物资到货的情况，数量无误后在对方送货单签收，但采购入库单在月底统一填制。
5、您认为，公司仓库管理人员发现采购物资到货数量大于请购数量情况后，采取的处理方式与以下哪种情形比较相近（）。
A、直接将多到物资直接退回给送货单位。
B、将此信息反馈给采购部门和请购部门，如果确实需要，则将多到物资办理签收入库手续。
并要求相关人员补办请购手续，否则直接退货给送货单位。
C、将此信息反馈给采购部门和请购部门，如果确实需要，则将多到物资办理签收入库手续，否则直接退货给送货单位。
D、直接将多到物资办理签收入库手续。
6、您认为公司出现采购质量异议相对较多的是以下哪几种物资（）。
A、主要原材料
B、辅助材料
C、备品备件
D、低值易耗品。
7、您认为公司采购制度执行情况与以下哪种情形比较相近（）。
A 、公司采购制度非常健全、采购流程非常明确，公司所有采购业务均能按照制度要求来执行。
B、公司采购制度非常健全、采购流程非常明确，公司主要原料采购业务均能按照制度要求来执行，但是公司辅材与低耗品采购不能完全按照制度要求来执行。
C、公司采购制度较健全，采购流程也比较明确，但公司采购业务基本上不能按照制度要求来执行。
D、公司采购制度不是很健全，采购流程亦不够明确，公司采购业务主要按照采购人员操作习惯来完成。
8、您认为目前公司流动物资库存管理现状与下列哪种情况比较相近（）。
A、公司所有的流动物资都设有专门仓库并安排专门仓库人员进行管理，仓库物资摆放比较整洁，库存管理比较规范。
B、公司只对部分流动物资设有专门仓库，部分物资直接存放在生产车间，但仓库对所有流动物资都安排专门人员进行管理，虽然部分流动物资没有专门仓库，但是管理还是比较规范，并不存在未办理出库审批手续，直接领用物料的情况。
C、公司只对部分流动物资设有专门仓库，部分物资直接存放在生产车间，虽然仓库对所有流动物资都安排专门人员进行管理，但是存放在车间的物资管理还是不太规范，有时会出现未办理出库审批手续，直接领用物资的情况。
D、总体来说，公司库存管理比较混乱，流动物资出入库手续办理不及时、不准确，物资摆放不是很规则，生产领用物资时，经常耗费不少时间在查找上。
9、您觉得目前公司生产超限额领料管理与以下哪种情形比较相近（）。
A、公司专门制定了严格超限额管理规定，各生产线能严格按照超限额管理规定来执行，公司很少发生超限额领料的情况。
B、公司没有专门超限额领料的管理规定，但是制定了超限额领料操作流程，公司较少发生超限额领料的情况。
C、公司没有专门超限额领料的管理规定，超限额领料操作流程也不够清晰，公司发生较多超限额领料的情况。
D、公司没有规定具体超限额领料操作流程，领料主要根据生产需要，没有所谓的超限额领料，和普通的领料流程一致。
E、公司生产任务通常比较急，如果是存放在生产车间物料，先直接用了再说，后面根据情况补领料手续。
10、您觉得目前公司呆滞料管理与以下哪种情形比较相近（）。
A、目前公司呆滞物料处理还没得到公司领导重视，也没有专门会议或者部门来处理呆滞料。
B、目前公司呆滞料处理已经得到领导的重视，但公司还没有形成有效、规范的呆滞料处理机制。
C、目前公司呆滞料处理已经得到公司领导的高度重视，会有专门部门负责呆滞料跟踪和处理，公司基本上不存在呆滞料。
D、目前公司呆滞料处理已经得到公司领导的高度重视，会有专门部门负责呆滞料跟踪和处理，但公司仍然存在一些呆滞料。
11、您觉得公司哪些流动物资现场管理需要重点加强（）。
A、主要原材料
B、辅助材料
C、备品备件
D、低值易耗品
E、半成品
F、产成品。
12、您认为目前公司销售出库流程与以下哪种情况比较相近（）。
A、公司制定了规范的销售出库管理制度和销售出库流程，销售出库单上由营销、财务、仓库三部门人员签字审核后，方能办理货物出库手续。
对于赊销的产品，有专门审批流程。
B、公司制定了规范的销售出库管理制度和销售出库流程，销售出库单上由营销、财务、仓库三部门人员签字审核后，方能办理货物出库手续。
对于赊销的产品，没有专门审批流程。
C、公司制定了规范的销售出库管理制度和销售出库流程，销售出库单上由营销、仓库二部门人员签字审核后，方能办理货物出库手续。
对于赊销的产品，有专门审批流程。
D、公司制定了规范的销售出库管理制度和销售出库流程，销售出库单上由营销、仓库二部门人员签字审核后，方能办理货物出库手续。
对于赊销的产品，没有专门审批流程。
E、公司销售出库管理制度和销售出库流程不太健全，制度流程不太具有可操作性，目前出库流程主要是按习惯性操作。
13、在以下流程中，您认为公司哪些流程有待完善（）。
A、采购请购流程
B、采购入库流程
C、生产领料流程
D、销售出库流程
14、您觉得公司库存管理的薄落环节是（）。
A、公司管理层不够重视
B、公司库存管理流程不够明确
C、公司目前信息化水平不高，库存数据信息不能及时共享
D、公司各职能系统配合不够协调
E、岗位操作人员工作技能不高。
15、在库存管理过程中，您认为公司哪些部门之间沟通协作比较差（）。
A、财务部门与仓库管理部门
B、仓库管理部门与生产部门
C、财务部门与销售部门
D、采购部门与仓库管理部门
E、采购部门与生产部门
F、销售部门与仓库部门
16、库存管理方面，目前公司急待改进的是（）。
A、采购物资质量的提升
B、生产超限额领料的管理与控制
C、流动物资领料手续的完善
D、库存物料摆放与整洁的改进。
17、请您结合本职工作简要谈谈目前公司在库存管理方面还存在哪些问题有何建议请您写下宝贵意见，谢谢！。