信息专职行为规范
本部专职行为规范考评表格(潘浩年)(2004年11月评)
上海市电力公司市区供电公司
本部专职行为规范考评表
2004年11月
行为规范（非班员类）评分标准
被考核人姓名：潘浩年部门：地区调度所岗位：副值调度员
考核人姓名：杨维荣部门：地区调度所岗位：调度室副主任考核期限：从 200 年月至 200 年月
被考核人签名：考核人签名：日期：
上海市电力公司市区本部专职行为规范考评
行为规范（非班员类）月度工作计划表
被考核人姓名：潘浩年部门：地区调度所岗位：副值调度员
考核人姓名：杨维荣部门：地区调度所岗位：调度室副主任
时间：200 4 年 11 月
被考核人签名：考核人签名：日期：
上海市电力公司市区本部专职行为规范考评
行为规范考评表——部室专职岗位。
XX信息技术员工行为规范与相关规章制度
浙江XX信息技术有限公司员工行为规范与相关规章制度第一章总则第一条目的为了强化公司内部管理，规范员工行为，创建有序、高效的工作氛围，特制定本员工行为规范与制度。
第二条适用范围本制度是公司全体员工在工作期间必须共同遵守的行为准则。
第二章员工行为规范第三条职业道德规范（一）基本原则1、公司倡导守法、廉洁、诚实、守信、敬业、合作的职业道德；员工在工作中应严格遵守公司各项规章制度，严格服从领导指令与安排。
2、员工一切言谈举止必须以维护公司利益和形象为目的，不得有任何损害公司利益和公司良好形象的行为。
3、员工必须处处表现出敬业精神，言行应诚实、谦让、廉洁、谨慎、勤勉，同事间要团结协作，围绕公司整体利益，高效率地开展工作。
（二）保密义务1、员工有义务保守公司的商业秘密和销售秘密，遵守员工保密规范，维护公司利益。
2、员工未经公司授权或批准，不准对外有意或无意提供任何涉及公司商业秘密和销售秘密的书面文件和未公开的销售机密，更不得口头泄露以上秘密。
（三）禁止兼职员工未经公司书面批准，不得在公司外兼任任何获取薪金或补贴的工作，尤其严格禁止以下兼职行为,一经发现予以解除劳动合同。
1、兼职于公司的业务关联单位或商业竞争对手。
2、在公司利用公司的时间、客户资源和其它资源从事兼职的工作。
（四）责任与追偿员工违反以上职业道德规范，给公司造成经济损失者，公司将依照有关规定追索经济赔偿。
第四条仪容仪表：（一）全体员工应注意个人仪容仪表,在工作时间及业务活动中要仪容大方，服饰整洁。
（二）业务部门员工应严格符合以下标准：1、形象——员工应保持健康向上、充满活力的精神状态。
2、仪容——女员工：化妆应端庄典雅，不宜浓妆。
男员工：要保持头发整洁，不留长发。
3、仪表——女员工：服装应得体大方，不得穿着过于暴露、透明和怪异的时装，不得穿着无袖上衣和拖鞋。
男员工：服装得体，可选择穿着西装、领带、衬衫、皮鞋，不得穿着球鞋、破洞牛仔裤。
（三）全体员工上班时间必须佩戴工牌。
某电力公司人力资源部专职行为规范填写注意事项.
填写注意事项—行为规范(非班员类)评分标准表 - 个性化的，可衡量的特性
行为规范（非班员类）评分标准 （与主管沟通，共同填写）
被考核人姓名： 考核人姓名： 部门：市场营销部 部门：市场营销部 岗位： 岗位：
考核期限：从 2004 年 10 月
至 2004 年 12 月
评分等级
评分项目 工作量 完成工作及时 性 工作效果有效 性 工作态度 工作中协调配 合
3 × 15％ ＝ 0.45 3.55 考核期：2004年上半年 签名 被考核人 ***
……
工作中的协调配合
总绩效分数 •总体绩效回顾
–哪些目标已经达到 –哪些目标还未达到 –哪些客观条件对达到目标产生了积极或消极影响
考核人 ***
•下一考核期内的目标设定
日 期
考核期初 考核期末
下一步工作计划
后续工作 时间节点要求 负责人
本部专职行为规范表格填写注意事项
目录
• 行为规范表格填写基本原则 • 行为规范样表格填写注意事项 • 下一步工作计划
填写基本原则
• SMART—聪明 (可衡量、可操作、针对性、时效性原则)
Specific –清楚地说明要达成哪些成果以及实现的程度 Measurable –可进行质量和数量上的衡量 Achievable –3分以上的分数应具有挑战性但经过不同程度的努力后能够实现 Relevant –考评结果对被考核人与主管的业绩和公平公正性产生影响，因此双方在制定评分 标准，定下月任务，月度回顾时要进行充分沟通 Time framed –规定达成目标的时间节点 --高标准严要求，以提高绩效 --能量化的尽量量化，不能量化的尽量细化 如： 完成重要用户的各项工作(X) ；完成为重要用户每月一次的巡访，完成每月用户要求的 供电数量等(V) --便于衡量，便于考核，便于操作. 如：超额完成客户安检量 ；出现工作差错(X)；超额完成日常安检工作量10% ，或超额完成7 份报表分析任务等； 出现2项以上的工作质量差错等
基金管理公司专职人员行为规范
错误！未指定书签。
(筹)关于特定客户资产管理业务申请材料特定客户资产管理业务专职人员行为规范1. 总则1.1 为指导和约束特定客户资产管理业务(以下简称“特定资产管理业务”)专职人员的行为, 依据《基金管理公司特定客户资产管理业务试点办法》(以下简称“《试点办法》”)和《C基金管理有限公司员工行为准则》制订本规范。
1.2 从事特定资产管理业务的专职人员指投资管理人员、会计清算人员和监察稽核人员等人员。
公司内部参与特定资产管理业务的其他人员, 包括销售经理、交易员、产品设计、研究人员、风险控制人员、信息技术人员及客户服务人员, 在涉及特定资产管理业务时, 参照本规范执行。
2. 基本准则2.1 从事特定资产管理业务的专职人员和公司内部参与特定资产管理业务的其他人员, 应当恪守职责、履行诚实信用、谨慎勤勉的义务, 保护各方当事人的合法权益。
必须严格保守涉及该委托资产的商业秘密, 涉及该项资产的各种文件、资料和帐目均应以比较详细和准确的方式妥善保存。
除按法律法规应进行的信息披露外, 不得擅自披露特定客户的商业信息。
2.2 从事特定资产管理业务的专职人员, 不得有以下行为:2.2.1 利用所管理的其他资产为特定的资产委托人谋取不正当利益、进行利益输送。
2.2.2 利用所管理的特定客户资产为该委托人之外的任何第三方谋取不正当利益、进行利益输送。
2.2.3 采用任何方式向资产委托人返还管理费。
2.2.4 违规向客户承诺收益或承担损失。
2.2.5 将其固有财产或者他人财产混同于委托财产从事证券投资活动。
2.2.6 违反资产管理合同的约定, 超越权限管理、从事证券投资活动。
2.2.7 通过报刊、电视、广播、互联网(基金管理公司网站除外)和其他公共媒体公开推介具体的特定资产管理业务方案和资产管理计划。
2.2.8 索取或收受特定资产管理业务报酬之外的不当利益。
2.2.9 从事内幕交易、操纵证券交易价格及其他不正当的证券交易活动。
专职行为规范考评表(范云刚)
上海市电力公司市区供电公司本部专职行为规范考评表2004年12月行为规范（非班员类）评分标准被考核人姓名：范云刚部门：生产运行部岗位：线路电缆专职考核人姓名：王琼部门：生产运行部岗位：不停电主管考核期限：从 2005年10月至 2005年12月被考核人签名：范云刚考核人签名：王琼日期：2004年9月行为规范（非班员类）月度工作计划表及小结表被考核人姓名：范云刚部门：生产运行部岗位：线路电缆专职考核人姓名：王琼部门：生产运行部岗位：不停电主管行为规范考评表——部室专职岗位出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。
然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。
诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。
宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。
若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。
侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。
将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。
亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。
先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。
侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。
臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。
先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。
后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。
先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。
受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。
今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。
信息管理规章制度
信息管理规章制度一、总则1.本规章制度适用于本公司的所有员工，包括全职员工、兼职员工、实习生等。
2.本规章制度的目的是保护公司的信息资源安全，确保信息的准确性、完整性和可靠性。
3.本规章制度涵盖信息的收集、处理、使用和存储等一系列流程，适用于所有与公司信息相关的活动。
二、信息的收集1.所有员工在收集信息时，必须遵守法律法规和道德规范，不得非法获取他人的信息。
2.所有收集到的信息必须经过合法合规的途径获取，不得采用非法手段或违反隐私规定进行信息收集。
3.所有员工在收集信息时，必须向信息的提供者明确告知信息收集的目的，并得到其明确的同意。
三、信息的处理1.所有员工在处理信息时，必须妥善保密，严禁将信息泄露给未经授权的人员或机构。
2.所有员工在处理信息时，必须遵守公司的规定和流程，确保信息的准确性和完整性。
3.所有员工在处理信息时，必须按照公司的规定和流程进行记录和归档，确保信息的可追溯性和可审计性。
四、信息的使用1.所有员工在使用信息时，必须遵守公司的规定和流程，确保信息的合法合规使用。
2.所有员工在使用他人的信息时，必须经过授权，并确保合法使用范围内使用。
3.所有员工在使用信息时，必须注意信息的保密性，严禁将信息用于个人私利或未经授权的用途。
五、信息的存储1.所有员工在存储信息时，必须使用公司指定的存储设备和方式，不得将信息存储在个人设备或私人云端。
2.所有员工在存储信息时，必须遵守公司的规定和流程，确保存储设备的安全性和可靠性。
3.所有员工在存储信息时，必须定期备份信息，并将备份数据存储在安全的地方，以防数据丢失或损坏。
六、信息的保护1.所有员工在保护信息时，必须遵守保密法律法规的要求，严格保守公司的商业秘密和客户信息。
2.所有员工在保护信息时，必须使用安全可靠的加密和防护措施，防止未经授权的人员获取或篡改信息。
3.所有员工在保护信息时，必须及时发现和报告信息安全事件，采取相应的措施进行处理和修复。
专职信息员工作制度范本
第一章总则第一条为规范专职信息员的工作行为，提高信息工作质量，确保信息工作的高效、准确、及时，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司（单位）所有专职信息员。
第三条专职信息员应严格遵守国家法律法规、公司（单位）规章制度，认真履行职责，积极完成各项工作任务。
第二章职责与权限第四条专职信息员的主要职责：1. 负责收集、整理、分析、上报公司（单位）内外部各类信息；2. 负责撰写信息稿件，包括但不限于新闻稿、专题报道、工作总结等；3. 负责维护公司（单位）官方网站、微信公众号等新媒体平台，确保信息发布及时、准确；4. 负责信息保密工作，严格遵守国家保密法律法规；5. 负责与相关部门、单位沟通协调，确保信息工作顺利进行；6. 参与公司（单位）重大活动、会议的信息报道工作；7. 完成领导交办的其他工作任务。
第五条专职信息员的主要权限：1. 对收集到的信息进行筛选、整理、分析，提出意见和建议；2. 对信息稿件进行审核，确保内容真实、准确、合规；3. 对信息发布平台进行管理，确保信息发布及时、准确；4. 参与信息工作相关培训、研讨活动；5. 向领导汇报信息工作情况。
第三章工作要求第六条专职信息员应具备以下条件：1. 具有良好的政治素质和职业道德；2. 具备较强的文字功底和新闻敏感性；3. 熟悉信息工作相关法律法规和业务知识；4. 具备较强的沟通协调能力和团队协作精神；5. 具备较强的计算机操作能力和新媒体运用能力。
第七条专职信息员应遵循以下工作要求：1. 严格遵守国家法律法规和公司（单位）规章制度；2. 认真履行职责，确保信息收集、整理、分析、上报的及时性、准确性；3. 提高工作效率，按时完成领导交办的任务；4. 保守国家秘密和公司（单位）商业秘密；5. 不断学习，提高自身业务水平；6. 积极参与公司（单位）组织的各项活动，展现信息员良好形象。
第四章奖励与惩罚第八条对工作表现突出的专职信息员，给予表彰和奖励。
第九条对违反本制度规定，造成不良影响的专职信息员，根据情节轻重，给予批评教育、通报批评、扣发奖金等处罚。
信息维护中心规章制度内容
信息维护中心规章制度内容第一章总则第一条为加强信息维护中心（以下简称“中心”）的管理，规范员工的行为，保障信息安全，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于中心的所有员工，是员工在工作中必须遵守的基本规范。
第三条中心遵循“服务至上，安全第一”的宗旨，为用户提供高效便捷的信息维护服务。
第四条中心注重团队合作，营造和谐、稳定的工作氛围，共同推动中心的发展。
第二章岗位职责第五条中心设有信息维护部、技术支持部、安全监控部等多个部门。
各部门的具体职责如下：（一）信息维护部负责维护数据库、备份数据、处理故障等工作；（二）技术支持部负责提供技术支持、培训员工、推动技术创新等工作；（三）安全监控部负责监控系统安全、防范风险、应对安全事件等工作。
第六条中心员工应按照岗位职责认真履行工作，维护中心的正常运转。
第三章行为规范第七条中心员工应遵守国家法律法规、中心规章制度，保持良好的职业道德。
第八条中心员工应保护用户隐私，不得擅自泄露用户信息或利用用户信息谋取个人利益。
第九条中心员工不得私自调取、篡改、删除用户数据，严禁滥用职权。
第十条中心员工应保护公司财产，严禁挪用、浪费公共资源。
第十一条中心员工应礼貌待人，尊重同事，合作共赢，建设和谐的团队氛围。
第四章安全管理第十二条中心员工应严格遵守信息安全管理规定，妥善保管账号密码，确保信息系统的安全稳定。
第十三条中心员工不得擅自安装未经授权的软件，不得随意插入可移动存储设备，以防病毒攻击。
第十四条中心员工应定期备份数据，防范数据丢失的风险，确保信息的完整性。
第五章处罚规定第十五条中心员工如违反规章制度，经查证属实，将依据情节轻重给予相应的处罚。
（一）轻微违规者，可口头警告、书面批评、责令整改等处理；（二）严重违规者，可记过、记大过、解除劳动合同等处理。
第十六条中心领导层有权对员工进行纪律处理，并将处理结果通报相关部门。
第十七条对不服处罚的员工可依据公司规章制度申请复议，但必须遵守执行原处罚直至复议结果出炉。
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完成工作及时性
因个人原因未能及时完成工作量中（3分）要求的各项工作，对本部门和基层单位工作造成影响
因个人原因未能及时完成工作量中（3分）要求的各项工作，但对本部门和基层单位工作未造成影响
能及时完成工作量中（3分）要求的各项工作，未出现因个人工作延误而影响本部门和基层单位工作的情况
被考核人签名：考核人签名：日期：2004年9月
行为规范（非班员类）月度工作计划表
被考核人姓名：沈雁部门：市场营销部岗位：信息专职
考核人姓名：徐耀光部门：市场营销部岗位：总工程师
时间：2004年10月
工作计划
时间节点要求
工作目标
实际完成情况
日常工作任务
掌握营销信息系统在各基层的使用情况，并就使用中的共性问题与电力公司营销部沟通
掌握基层单位营销信息系统的使用情况；有效地沟通、协调和组织日常维护工作，保证营销信息系统在市区范围内的正常运行（或出现故障后及时修复）；按时、按质完成由市区供电公司实施的营销科技信息项目；完成本部门、上级公司、本公司其他部门在营销信息系统上的配合工作
在3分的基础上，因帮助完成本部门内非本职工作而受到部门领导的表扬
了解、掌握基层状况，完成营销信息系统使用中的的沟通、协调、组织、维护工作
配合其他专职完成除正常报表以外的其他信息统计
在营销信息系统所能满足的范围内及时提供数据
本月特定事项
组织营销信息系统培训。
10．20
使基层单位班组长及以上的管理人员、公司层面的业务管理人员了解掌握营销信系统的概况，业务操作的注意事项。
XX公司
本部专职行为规范考标准
被考核人姓名：沈雁部门：市场营销部岗位：信息专职
考核人姓名：徐耀光部门：市场营销部岗位：总工程师
考核期限：从 200 年 月 至 200 年 月
评分等级
评分项目
1分
2分
3分
4分
5分
工作量
正常情况，未完成一半以上日常工作项
正常情况，有未完成的日常工作
向电力公司营销信息系统中转入市区原系统的业务数据（电费为主）
10．30
可以在电力公司营销信息系统中查询市区原系统的电费数据
参与电力公司“数据挖掘”技术规范的制订
10．30
额外工作事项
被考核人签名：考核人签名：日期：
消极或敷衍工作安排。工作马虎，需经常督促。
能积极完成工作量中（3分）要求的各项工作，并积极完成领导布置的工作。
在3分的基础上，对本职工作能主动与主管交换意见，并为主管采纳。
在3分的基础上，对本职工作能有自己的设想，主动与主管阐明观点，并对部门工作有所促进。
工作中协调配合
对基层反映的日常工作中的问题，没有协调解决。不配合他人工作。
对营销信息系统日常工作中发生的问题，无法协调解决。或没有及时向主管通，消极配合他人工作。
能协调解决本部门、基层单位涉及营销信息系统的日常工作。能配合本部门其他专职的工作。
在3分的基础上，因积极的协调配合工作而受到本部门领导的表扬
在3分的基础上，因积极的协调配合工作而受到本公司领导或上级业务部门的表扬
在3分的基础上，因及时完成各项工作而受到本部门领导的表扬
在3分的基础上，因及时完成各项工作而受到本公司领导或上级业务部门的表扬
工作效果有效性
存在2项及以上工作质量差错，没有及时发现，无法挽回，造成后果。
存在2项及以上工作质量差错，没有及时发现，能挽回，或没有造成后果。
能完成工作量中（3分）要求的各项工作，并能向上级业务部门提出营销信息系统完善的建议
在3分的基础上，提出的建议能为上级业务部门所采纳，并对营销信息系统的在本公司范围内的完善有所帮助（由基层反映或上级认可）
在4分的基础上，提出的建议能为上级业务部门所采纳，并对电力公司营销业务的开展（或电力公司其他业务的信息系统）有所帮助（由上级业务部门认可），
工作态度
无理不服从工作安排或强调客观原因、不服从工作安排