(完整版)办公楼物业服务方案
办公楼楼物业服务方案
办公楼楼物业服务方案一、服务内容1.1健全楼宇设施和设备的维护和维修工作1.2提供安全、舒适、绿色的办公环境，保障员工的办公需求1.3管理公共空间，包括大堂、会议室、厕所等的清洁维护，保持整洁和有序1.4做好安全防范，包括安保人员、监控系统、门禁系统等的管理和维护，确保员工工作的安全1.5管理停车场，提供足够的停车位，并确保停车场的管理秩序1.6提供生活配套服务，如快递收发、餐饮服务等，方便员工的生活需求1.7提供办公设备和物品的采购和维护，包括打印机、复印机、传真机等办公设备的管理和维修1.8组织员工培训和活动，提升员工的职业素质和凝聚力二、服务标准2.1根据办公楼的具体情况，制定维护和维修工作的计划，及时对设施和设备进行巡查和维护，确保其正常运行2.2提供优质的空调、灯光、通风等促进员工工作效率的舒适环境2.3每天进行公共空间的清洁工作，确保大堂、会议室、厕所等的干净和整洁2.4安排专业的安保人员进行24小时全天候的安全监控和巡逻，保障员工的人身安全2.5管理停车场，确保每位员工都能有足够的停车位使用，并确保停车场的秩序和安全2.6提供快递收发服务，确保员工能及时收到重要文件和包裹2.7合理安排供餐服务，提供健康、卫生、价格合理的餐饮服务，满足员工对饮食的需求2.8负责办公设备的采购和维护工作，确保设备的正常运行和供应2.9定期组织员工培训和活动，提升员工的职业素质和凝聚力三、服务流程3.1定期对设施和设备进行巡查和维护，及时处理故障和问题3.2每日早晨开始，进行公共空间的清洁工作，确保干净整洁3.3安排安保人员进行24小时不间断的监控和巡逻工作3.4合理管理停车场，确保停车位的分配和停车秩序3.5建立快递收发系统，确保员工能及时收到重要文件和包裹3.6与餐饮服务商合作，提供多样化的餐饮选择3.7确保办公设备的正常运行，及时维修或更换有故障的设备3.8定期组织员工培训和团建活动，提高员工的专业素质和凝聚力四、服务责任4.1负责设施设备的维护和维修，保障其正常运行4.2负责公共空间的清洁工作，确保干净整洁4.3负责安全防范工作，保障员工的人身安全4.4负责停车场的管理，确保停车位的供应和停车秩序4.5负责快递收发服务，确保员工能及时收到文件和包裹4.6负责餐饮服务，提供健康、卫生、价格合理的餐饮选择4.7负责办公设备的采购和维护，保障工作的正常进行4.8负责员工培训和团建活动的组织，提升员工的职业素质和凝聚力五、服务保障5.1服务方案执行后，制定严格的考核制度，确保服务质量5.2设立投诉处理机制，接受员工的投诉和意见，并及时解决问题5.3与办公楼业主和租户保持良好的沟通，及时了解他们的需求和意见5.4定期进行满意度调查，了解员工对服务方案的满意程度，优化服务内容和流程5.5不断更新服务内容和流程，适应员工的需求和办公楼的发展变化总结：办公楼物业服务方案是确保办公楼正常运行和员工工作效率的重要保障。
办公楼物业服务方案
办公楼物业服务方案一、服务内容：1.室内环境管理：保持办公楼的通风、卫生、温度等环境，及时清洁办公楼内的公共区域，如大厅、楼梯间等，并配备专业清洁人员进行定期清洁。
2.设备设施维护：负责办公楼设备设施的保养与维修，如电梯、空调、供水系统等，以确保其正常运行。
3.安全管理：制定完善的安全管理策略，包括安全巡逻、监控系统维护、门禁管理等，保障员工的人身和财产安全。
4.停车管理：负责办公楼停车场的管理，包括车位划分、收费管理等，确保员工和访客有足够的停车空间。
5.环境保护：制定环境保护方案，如垃圾分类处理、节能减排等，积极做好环境保护工作。
6.社区建设：组织开展丰富多彩的社区活动，促进员工间的交流与沟通，增强员工的归属感和凝聚力。
7.其他增值服务：提供一些增值服务，如快递代收、会议室预定等，以方便员工的工作和生活。
二、服务标准：2.迅速处理：对于突发事件，应迅速反应并采取相应措施，保证住户与员工的安全和利益。
3.定期维护：对设备设施进行定期维护保养，提前预防可能出现的故障。
4.合理收费：对于收费项目，要制定合理的收费标准，并向住户与员工公示清晰，确保公正公开。
5.值班制度：建立24小时值班制度，有专门的值班人员负责接待和处理各类问题。
6.个性化服务：尊重住户和员工的需求，提供个性化的解决方案，为他们提供更好的服务体验。
三、服务流程：1.建立投诉反馈机制：设立投诉热线和在线平台，接收住户和员工的投诉，并及时处理。
2.周期性巡检：定期对办公楼的设备设施进行巡检，排查潜在的问题，及时维修保养。
3.定期清洁：设立清洁排班，定期对公共区域进行清洁，保持整洁卫生。
4.安全监控：设置监控摄像头，定期检查设备运行情况，确保安全监控系统正常工作。
5.停车管理：设立停车管理员，定期对车位进行管理，确保合理分配和收费标准。
6.环境保护：开展环境保护宣传活动，促使住户和员工的环保意识的提高，鼓励垃圾分类和节能减排。
7.社区活动：定期组织社区活动，包括文化展览、健身活动等，增强员工的凝聚力和归属感。
办公楼物业管理方案(必备6篇)
办公楼物业管理方案（必备6篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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办公楼服务方案物业
办公楼服务方案物业随着城市的发展，办公楼数量不断增加，对于办公楼的管理和维护变得至关重要。
为了能够提供高质量的办公环境，物业公司必须制定一套完善的服务方案。
本文将以办公楼服务方案物业为标题，探讨如何提供优质的物业服务。
一、物业管理服务1. 办公楼设施维护：为了保证办公楼的正常运转，物业公司将负责设施的维护和故障修理。
包括但不限于电梯、空调、供水系统等设备的定期检查和维修保养。
2. 安全管理：物业公司将采取一系列措施来确保办公楼的安全。
包括安装监控设备、配备专业的安保人员、建立灭火设施等，以预防和应对突发事件。
3. 环境卫生保洁：物业公司将与专业清洁公司合作，负责办公楼的日常清洁工作。
包括办公区、公共区域、卫生间等的定期清洁，以提供一个整洁的工作环境。
4. 垃圾处理与回收：物业公司将组织办公楼的垃圾处理工作，并鼓励员工进行垃圾分类回收。
通过合理的垃圾管理，减少对环境的负面影响。
二、办公楼配套服务1. 接待服务：物业公司将派遣专业人员负责办公楼的接待工作。
包括接待访客、领取包裹、提供相关信息等，以提供高效的接待体验。
2. 会议室租赁：为满足租户的会议需求，物业公司将提供会议室的租赁服务。
包括预订管理、设备配套等，为租户提供便捷的会议场所。
3. 停车管理：物业公司将合理规划停车位，并进行有序管理。
通过智能停车系统、停车管理人员等方式，提供方便快捷的停车服务。
4. 餐饮服务：物业公司将与周边餐饮店合作，提供优惠的就餐服务。
为员工提供丰富的餐饮选择，满足不同口味的需求。
三、租户关系管理1. 租户需求调研：物业公司将定期调研租户的需求，了解他们的意见和建议。
通过租户满意度调查、定期座谈会等方式，改进服务质量。
2. 技术支持：物业公司将提供租户技术支持，解决网络、设备等方面的问题。
通过专业的技术团队和远程支持等方式，提供及时高效的服务。
3. 活动组织：物业公司将组织各类活动，以促进租户之间的交流与合作。
包括定期的庆祝活动、行业交流会等，为租户提供良好的工作氛围。
办公楼物业服务方案
办公楼物业服务方案1. 服务内容我们的办公楼物业服务方案包括以下内容：- 保洁服务：定期进行办公楼的日常清洁，包括公共区域、走廊、办公室等地方的清扫和垃圾处理。
保洁服务：定期进行办公楼的日常清洁，包括公共区域、走廊、办公室等地方的清扫和垃圾处理。
- 安保服务：提供24小时的安全监控，包括入口处的门禁系统、监控摄像、巡逻保安等，确保办公楼的安全。
安保服务：提供24小时的安全监控，包括入口处的门禁系统、监控摄像、巡逻保安等，确保办公楼的安全。
- 设备维护：负责办公楼内设备的维修和保养工作，包括电梯、空调、给排水系统等设备的检修和维护。
设备维护：负责办公楼内设备的维修和保养工作，包括电梯、空调、给排水系统等设备的检修和维护。
- 绿化养护：对办公楼周围的绿化带和花坛进行定期修剪和养护，保持环境的整洁和美观。
绿化养护：对办公楼周围的绿化带和花坛进行定期修剪和养护，保持环境的整洁和美观。
- 客户服务：为办公楼内的租户提供后勤和行政支持，如快递收发、文件复印、会议室预定等服务。
客户服务：为办公楼内的租户提供后勤和行政支持，如快递收发、文件复印、会议室预定等服务。
- 应急响应：在紧急情况下，及时响应并采取相应措施，保护办公楼的安全和租户的利益。
应急响应：在紧急情况下，及时响应并采取相应措施，保护办公楼的安全和租户的利益。
2. 服务标准我们在办公楼物业服务方案中，严格遵守以下服务标准：- 及时响应：针对租户的需求和问题，我们承诺在24小时内做出回应，并在合理时间内解决问题。
及时响应：针对租户的需求和问题，我们承诺在24小时内做出回应，并在合理时间内解决问题。
- 高效执行：我们的团队经验丰富，能够迅速高效地完成各项任务和维修工作。
高效执行：我们的团队经验丰富，能够迅速高效地完成各项任务和维修工作。
- 注重质量：保证服务的质量和效果，确保办公楼的整洁、安全和舒适。
注重质量：保证服务的质量和效果，确保办公楼的整洁、安全和舒适。
办公楼服务方案物业1
办公楼服务方案物业1在当今繁忙的都市生活中，办公楼服务方案物业成为了一个不可或缺的存在。
作为办公楼的管理者，物业公司承担着提供高质量服务的责任。
本文将针对办公楼服务方案物业，就其职责、服务内容、专业团队以及有效沟通等方面进行论述。
一、职责办公楼服务方案物业的职责十分重要，其首要任务是保证办公楼功能正常运转，为租户提供良好的工作环境。
物业需定期维护办公楼设施，包括空调、电梯、供水系统等。
同时，物业还要负责办公楼内的安全管理，防火措施、监控设备、安全巡逻等都需要物业团队的专业操作。
二、服务内容1. 保洁服务办公楼服务方案物业负责保洁工作，定期清洁办公楼公共区域，如走廊、电梯、洗手间等。
保洁服务包括地面清扫、垃圾清理、窗户擦拭等。
2. 环境维护物业团队还需负责办公楼室内外环境的维护，包括绿化、草坪修剪、道路清理等。
通过精心打理，为办公楼营造一个舒适、美观的环境。
3. 安全管理物业在办公楼内设立安全巡逻组，定期巡视，确保安全设施的正常运作。
同时，制定灾难应对预案，提供应急救援服务，以最大程度地保障租户的生命财产安全。
4. 设施维护物业在日常运作中，还需对办公楼设施进行维护与保养。
定期检查设备设施的运行状况，及时修复或更换损坏的部件，以保证设施的正常运转。
三、专业团队办公楼服务方案物业需要拥有一支专业的团队来执行各项任务。
物业公司应当注重员工的培训与提升，确保其具备良好的服务意识和专业技能。
团队成员需要具备管理、清洁、维护、安全等方面的专业知识，能够高效地应对各种问题。
四、有效沟通办公楼服务方案物业与租户之间的沟通是确保服务质量的重要环节。
物业公司应建立有效的沟通渠道，及时了解租户的需求与反馈。
通过定期会议、邮件或电话等方式，物业与租户保持紧密联系，及时解决问题，提供满意的服务。
结语办公楼服务方案物业在办公楼管理中起着重要作用。
通过合理的职责分工、优质的服务内容、专业的团队以及积极有效的沟通，物业公司将为办公楼租户提供一个舒适、安全、高效的工作环境。
写字楼物业服务方案（3篇）
写字楼物业服务方案写字楼物业服务方案(3篇)为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展，通常需要提前准备好一份方案，方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作，一般都用带“文件头”形式下发。
方案应该怎么制定呢？下面是小编整理的写字楼物业服务方案，仅供参考，欢迎大家阅读。
写字楼物业服务方案1一、范围本标准规定了写字楼物业管理服务活动中顾客服务、房屋和[1]设施设备运行维护服务、写字楼秩序维护和安全服务、环境保洁服务、绿化摆放与养护服务、专项特约服务等内容及要求。
本标准适用于本市行政区域内写字楼物业管理服务活动。
二、术语和定义本标准采用以下术语和定义：2.1、写字楼为商务、办公活动提供空间的建筑及附属设施、设备和场地。
2.2、物业管理物业产权人通过选聘物业管理企业，由业主和物业管理企业按照物业服务合同约定，对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理，维护相关区域内的环境卫生和秩序的活动。
2.3、物业管理承接验收以保证物业管理服务正常实施和物业共用部位、共用设施设备正常使用为目的的检查验收。
2.4、顾客接受物业管理服务的组织或个人。
示例：物业产权人、使用人及其他相关方。
2.5、专项特约服务写字楼物业管理机构在《物业管理服务合同》约定的服务内容之外，提供为满足顾客个性需求的服务。
2.6、突发性公共事件在写字楼物业管理范围内发生的自然灾害（包括气象灾害，地震灾害，地质灾害，生物灾害等）、事故灾难（包括各类安全事故，交通运输事故，公共设施和设备事故，辐射事故，环境污染和生态破坏事件）、公共卫生事件（包括传染病疫情，群体性不明原因疾病，食品安全和职业危害，动物疫情，以及其他严重影响公众健康和生命安全的事件）和社会安全事件（包括恐怖袭击事件，经济安全事件，涉外突发事件）等。
三、基本要求3.1、物业管理企业的资质要求从事写字楼管理的物业管理企业应具有相应的资质，符合建设部《物业管理企业资质管理试行办法》的要求。
办公楼物业项目服务方案
办公楼物业项目服务方案一、服务内容：1. 办公楼公共区域的清洁打扫，包括大堂、走廊、楼梯间、电梯等区域的保洁，保证整体环境整洁干净；2. 办公楼公共区域的绿化打理，包括花卉养护、草坪修剪、病虫害防治等；3. 办公楼公共区域的安全维护，包括门禁系统维护、监控设备巡检、消防设备检修等；4. 办公楼公共区域的设施设备维修，包括电梯、空调、电子显示屏等设备的定期保养和维修；5. 办公楼公共区域的垃圾处理，包括定期清运垃圾、分类处理等；6. 办公楼公共区域的一般维护，包括瓷砖保养、墙面修补、漏水处理等；7. 办公楼公共区域的照明维护，保证各个区域的照明设备正常运作。
二、服务流程：1. 制定详细的服务计划，并与物业委员会进行沟通，确定每项服务的执行时限和标准；2. 安排专业的清洁人员，负责办公楼公共区域的日常清洁工作，定期进行全面的保洁；3. 安排园林绿化师傅，负责办公楼公共区域的花卉养护、草坪修剪等工作；4. 安排安全维护人员，负责监控设备的巡检、门禁系统的维护、消防设备的检修等工作；5. 建立设施设备维修团队，负责电梯、空调、电子显示屏等设备的定期保养和维修；6. 安排垃圾清运人员，按时清运各区域的垃圾，并进行分类处理；7. 设立维修小组，负责办公楼公共区域的一般维护和照明维护工作。
三、服务标准：1. 清洁打扫：保证办公楼公共区域每天清洁一次，特殊区域（如厕所）每天清洁多次，并定期进行全面保洁；2. 绿化打理：定期修剪花草、草坪，清理病虫害，保证绿化区域的美观和整洁；3. 安全维护：每周巡检一次监控设备，每月检查一次门禁系统和消防设备，及时处理设备故障；4. 设施设备维修：根据设备使用手册制定保养计划，并在每年进行设备维修；5. 垃圾处理：每天按时清运垃圾，分门别类处理；6. 一般维护：对于瓷砖、墙面等损坏进行及时修补，对于漏水等问题，立即派人处理；7. 照明维护：对于灯泡的更换和灯具的维修，及时响应并处理。
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办公楼物业项目服务方案目录整体管理方案………....………………………………………第一章物业管理服务整体思路……………………………第二章保洁服务方案及管理制度…………………………第三章秩序维护（保安）服务方案及管理制度…………第四章会议服务方案及管理制度……………………………第五章综合维修服务方案及管理制度………………………第六章绿化养护工作方案……………………………………第七章管理人员及作业人员配置……………………………第八章重大节会、活动、迎查保障措施……………………第九章突发事件应急预案……………………………………第十章人员培训计划………………………………………第十一章服务承诺……………………………………………整体管理方案第一章物业管理服务整体思路随着社会市场经济的渐趋成熟，市场分工的逐步细化和专业化，政府后勤工作社会化经营管理成为新的发展趋势，物业管理服务行业涉足政府物业领域就是一种逐步推广的行业拓展与模式创新的尝试，以社会专业资源结合政府物业和机关行政办公的具体个性化需求，实现管理服务品质与综合效益的合作双赢，是其核心的主导思路。
经过初期的实践摸索和理论总结提升，政府物业的管理服务工作也开始走向规范化、系统化、标准化发展的正轨。
一、政府机关物业管理服务的主导思路以专业的物业管理服务品质为基础，以高度的政治统一为主导，紧密配合政府工作，树立政府机关办公新形象，维护机关大院的良好秩序，确保机关后勤服务，持续改进，实现以品牌服务政府、服务社会的综合效益。
以政治为高度，以政府个性化需求为导向，以诚祥物业公司专业品质和对政府物业的管理服务经验为基础，整合地方社会优秀资源，为洸河办事处提供“持续改进、快速反应、人性化管理、全方位保障”的机关后勤优质服务，达到用专业服务政府，树立新的政府机关办公形象的目的。
我们将充分凭借自己的人才优势、技术优势、管理优势和资金优势，把洸河办事处服务成为整洁、舒适的工作场所。
本公司决定在洸河办事处物业服务工作中全面推行标准化管理和人性化管理的模式，特别措施有：1. 建立和实施完善的管理服务体系：行业的发展过程证明了要达到高质量的服务水平必须建立一套高标准的质量保证体系，在洸河办事处物业服务中，从一开始就要坚持做到高标准、高起点，科学管理、规范服务。
2. 培育高素质的员工队伍：人才是最重要的资源，在人才的管理上，我们着重抓好两个环节，一是“引进关”，引进的人才要具有较高的专业技能、较好的综合素质和较强的服务意识。
二是“培训关”，我们每年都要针对不同的人员分别制订出详细的培训计划，要求大家都要做到一专多能，每年的培训考核成绩都要做为职务晋升和年终奖励的重要依据。
作为搞好服务工作的重要前提，我们的人才培养目标是：培养一支高素质的精干的员工队伍。
3、成立项目经理垂直管理机制：负责监督协调日常维修管理服务运作，定期（每周或每月）向洸河办事处汇报上阶段的运作情况，增强沟通、促进了解，以利于日常工作的开展。
4、设立服务中心：采取酒店式一站式服务的方法，只需客户打一个热线服务电话，所有的维修管理服务中的问题均可在承诺的时间内得到处理。
5、时效工作制：所有的对外服务工作均采用限时工作制，在对客户承诺的时间内完成。
6、不均衡管理：所有员工的工作均是按照客户的工作生活节奏设计的，均以满足客户的生理需要和心理需要为主要目标。
7、保本微利：我方承诺将按照保本微利原则提供服务，无论何时我方都只按一定比例公开提取微薄的管理佣金，所有的管理节余将用于服务之中。
8、全天候服务：我方实行全天24小时服务，设热线服务电话。
9、建立人性化的服务标识系统（CIS），我们将设立服务标识，如公司标识、服装标识、工作牌、办公标识等。
10、企业的员工素质决定了企业的竞争优势，一个成功的企业必然拥有一支高素质的员工队伍。
搞好物业的管理和服务，首要是靠人，员工培训是进一步适应后勤社会化改革形势的需要，是各项工作走向专业化、企业化和现代化的基础环节和可靠保证。
通过有计划有组织地对员工进行系统培训，可以促进员工综合素质的提高，进一步树立员工爱岗敬业精神，提高服务和管理水平。
因此建立员工培训制度并制定培训的具体安排，围绕着“提高管理服务水平”的方针，着重把思想作风、职业道德教育和业务培训方面作为培训的主要内容，始终把员工培训工作作为一场长期性、规范性的基础工作扎扎实实地坚持至今。
11、在思想教育方面，在员工培训教育中除了向员工灌输“三优一满意” (即以优质的服务、优良的作风和优美的环境让客户满意)的工作理念外，还结合工作实践，提出了“服务育人，管理育人，环境育人”三育人的原则和“诚信敬业，无微不至，尽善尽美”的服务理念；除了集中培训教育外，利用多种形式对员工进行思想教育，甚至是利用发放工资的机会对员工进行思想教育，在每一位员工的工资袋里，都要附上一张纸条：“没有优质的服务就没有我们的工资。
这是您一个月来辛勤劳动的回报，望继续努力工作!”。
领导在员工领取工资时还要对员工一个月来的工作进行点评，使员工在得到自己劳动报酬的同时，接受一次思想教育，大大强化了员工爱岗敬业、为广大顾客主动服务的意识。
12、在职业道德教育方面提出了“爱洸河办事处、爱物业、爱岗位、爱信誉、爱客户”的“五爱”职业道德准则，要求员工爱护环境卫生、公共设施，当作自己的家一样；“爱物业”，要求每一位员工热爱工作，对企业忠诚；“爱岗位”，要求热爱自己的工作岗位，珍惜来之不易的工作机会，努力提高服务质量；“爱信誉”，作为公司的一员，要爱护公司的声誉，注意自己的言行举止，在为客户服务中树立和维护物业管理公司的良好形象；同时为了规范员工的行为，还提出了“每一天上班精神饱满，每一项工作尽善尽美；每一次服务无微不至，每一次接待热情周到；每一句批评虚心接受，每一个承诺坚决兑现；每一个细节决不放过，每一个隐患及时整改”八个“每一”的工作准则。
13、在业务培训方面，把重点放在制定的岗位责任制、综合管理制度等各项管理制度上，从基础的东西开始，紧紧围绕应知、应会、应做、应办、应干的东西来培训，使每位员工对自己的本职工作岗位的基本工作内容、工作要求和工作程序深刻了解、准确把握，知道怎么做是对的，怎么做是错的，确保把基本的工作做好、做到位，对员工还提出了“脑勤、眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”的素质要求。
二、管理服务理念和策划1、管理理念我公司长期以来，无论在实践中，还是在行业中，都一如既往的倡导“管理和服务相结合，以服务为主”的理念。
在管理学中，管理和服务似乎是辩证的矛盾统一体，只有将两者有机的结合，方能实现管理和服务水平的同步提升，并获得持续改进。
尤其是以提供无形服务为本的物业管理，其必须依照有关法律、法规、政策及物业服务合同赋予的权力和责任行使职权和承担责任，实施对房屋、设施、设备的管理以及对公共秩序的管理。
2、管理策划在全面执行国务院颁布的《物业管理条例》的前提下，以管理和服务两个中心为支撑点，为洸河办事处提供优质的管理和服务，来营造安全、舒适、整洁、方便的工作环境。
管理模式统一管理理念：严谨、快速、高效统一服务理念：始于客户的要求，终于客户的满意统一管理目标：客户是朋友，人才是根本，服务是核心，质量是生命，进一步倡导我们物业管理实践中一直坚持的科学发展观，信守“讲程序、讲效率、讲服务、讲奉献”的企业精神，通过专业精细化物业管理，确保服务区域安全，优化环境，从而提升洸河办事处政府形象，达到社会效益、环境效益、经济效益良性循环发展。
两个意识：管理意识：寓管理于服务之中，以改革、开拓精神创新的管理新思路，树立客户就是上帝，管理就是服务的观念。
服务意识：全方位的主动服务，客户的一切所需，均是服务之想为之的观念。
三、政府机关物业管理服务政治要求（一）政治上与政府保持高度一致对于政府来说，物业管理公司所体现和代表的是机关的管理与服务机构，但对于机关的外来办事人员来说，机关的所有工作人员包括物业公司的人员都代表着政府机关的形象。
因此，物业管理公司必须服从于政府的统一领导和指挥，在政治上必须与政府保持高度一致。
（二）物业管理人员要求思想觉悟高为保证政治上的高度一致，严防与杜绝政治错误，要求物业公司员工要有较高的政治思想觉悟，组织大家定期或不定期的学习党的路线、方针和政策，进行经常性的思想政治教育，提高广大员工的政治觉悟。
（三）要具有高度的政治敏锐性及警惕性物业管理公司员工除了执行本岗位的职能外，同时也是政府机关安全的守卫者。
对于进入的每一个陌生人，无论是管理人员、护管人员、维修工、还是普通清洁工都要提高警惕，严防不法分子作案。
同时，每个员工对外来陌生人员及社会媒体询问内部情况及政务事项时，都应有高度的政治敏锐性，未经允许决不能擅自接受访问。
在机关内工作必须严格遵守《保密守则》，做到不该看的不看，不该问的不问，不该说的不说，不该动的不动。
保密守则为保证党政机关工作安全，确保党和国家机密安全，我们特制定了《保密守则》，对全体员工严加要求，以确保政府机关机密安全。
一、总则（一）物业公司员工入职前必须学习并严格遵守《中华人民共和国保守秘密法》。
（二）各岗位所有员工必须严格遵守本岗位保密规定。
（三）物业公司员工未经允许不能擅自接受任何媒体的采访。
（四）未经允许不能将机关内的任何资料带出机关或以电子邮件的形式发出。
（五）机关所有会议、贵宾接待行程等信息未经允许不得向任何非接待人员透露。
（六）所有工作人员不允许谈论、打听机关领导及工作人员的私人生活。
（七）所有工作人员进入办公室前必须先敲门并得到同意后方可进入。
（八）严禁使用临时工参加涉及机密的工作，外来人员在机关内从事维修等工作时，现场必须最少有一名机关工作人员或物业公司工作人员。
（九）未经同意任何人严禁加配机关大院及机关内任何地方的钥匙。
（十）任何人未经授权严禁擅自接听机关各部门的电话。
（十一）对违反保密规定，失密泄密员工必须从严处理，情节严重的予以开除，违反国家法律的予以移送公安机关处理。
二、管理人员保密规定（一）管理人员原则上只能在机关的公共区域内巡查，如需进入办公室或档案室时，必须首先得到机关相关工作人员的批准。
（二）管理人员在处理日常书报信件收发时，不得偷看其中内容，不能打听信件内容，不得向任何人透露信件的来源及去向。
（三）日常管理中管理服务中心与机关各部门沟通的各类文字信息，必须分类保管，未经允许不得擅自处理。
（四）对机关内任何非管理范围内的事情，必须做到不该问的不问，不该看的不看，不该听的不听，不该说的不说。
三、护管员保密规定（一）对日常来访人员及贵宾的情况、行程未经允许不得向任何人泄露。
（二）日常信访、工作中发生的任何异常情况，必须做好记录并通过文字表格从护管系统内部渠道向相关部门报告，严禁向无关人员透露。