IPQC工作总结报告

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ipqc工作总结报告范文(精选3篇)

ipqc工作总结报告范文(精选3篇)

ipqc工作总结报告范文(精选3篇)ipqc报告范文篇1一、总结引言20xx年,质控部在较20xx年减少2名QE,一个SQE,一个文控主任的情况下,各项工作基本在保持了去年的水平上,收获小小的进步。

二、总结部份(20xx年度部门主要的工作事项重点成绩的评述、好的方法及经验的总结)1.标准统一方面:质控部在过去半年中每周一三五17:00~17:30分进行的来料与过程标准磨合取得不错的成绩,在这项措施推出后,生产线投诉的类似“标准不统一”的事情得到了很好的预防。

2.增设IPQC职能组:增设IPQC组,加强过程质量状况监督,进一步推动了品质事故的迅速处理,可以有效地完善信息反馈机制。

目前由于IPQC建立伊始,IPQC人员的专业知识以及能力质素尚不能达到要求,发挥作用有限。

这也是20xx年努力的一个方向。

3. 客户投诉:客户投诉13次,20xx年为19次,无批退品质事故发生。

虽然客户投诉少了,但是我们的出货数量也减少了,明年将会以客户占出货批次或者数量的多少来统计,这会更好的体现我们的产品品质状况,相对来说也是比较科学的统计方法。

4.客户一次验货合格率:客户验货合格率为97.11%,较去年降低了0.44%。

降低的主要原因是LEEDS灯罩外观一直不能满足要求所致。

由于去年全年客户验货合格率为97.55%,所以在去年管理评审时提升目标到98%,今年未达到目标,这将会成为今年的主要目标,全力达成。

另外考虑到,我司的产品相对同行的产品外观要求颇严格,综合品质成本考虑,我们会采取平缓的放宽外观标准,在不让客户察觉的情况下逐渐回归产品的正常要求水平。

5.QA一次验货合格率:QA一次验货合格率为95.3%,较去年的92.17%有很大的提高,提升约3.13%。

这与公司领导支持的一系列改善是分不开的。

从效率提升,历史遗留问题的不断跟进和处理,工程部,生产技术,采购,QA都做出了相应的贡献。

6.过程合格率:过程综合合格率为94.2%,较去年的93.6%提升了0.6%,虽然效果不是很明显,但这也正体现了过程能力的提升,体现了我们增设IPQC的价值,也是提升QA验货合格率和客户验货合格率的前提,是重中之重。

ipqc组长工作总结报告4篇

ipqc组长工作总结报告4篇

ipqc组长工作总结报告4篇ipqc组长工作总结报告4篇时间过得飞快,转眼我在***公司品质部从事QA工作已有半年有余,在过去的这半年多的时间内我学到了很多东西,也非常感谢各位领导的栽培,同时也看到了一些我个人有些疑惑的问题点,结合我进***公司前在其他公司工作的经验,现做总结报告如下,请各位领导审核及指正:我认为做品质工作的经常强调品质保证,无非是做三件事:1.要知道什么是好,什么是不好。

2.要知道为什么好,为什么不好。

3.要知道怎样预防不好,做好。

无论是产线的终检,还是品管部的QA或OQC,我们只是对已经形成品质的产品进行检验验证,再严格的检验标准和抽样标准都不能形成品质。

可是倘假设再好、再严格的检验标准,如果身为过程检验的OQC或QA对标准不熟炼或不执行,完全依据主观臆测,那也是空纸一张,不仅不会起到质量保证的意义,反而会误事,严重的会造成企业的良好声誉。

比方前段时间二线做的天马产品所产生的问题与客诉(出货标签错误),完全就是我们OQC在检验时候不认真、不仔细造成,虽然这是我们工作本身的一些失误,但是我感觉关键的还是在我们标准系统完善上也需加大力度,如员工的系统培训、任职资格的上岗的持续确认、绩效考核的推动等都应也员工形成有机的结合体方是治本的长期对策。

现在我们品管部对一些客诉与经常在检验中发生的问题做了汇总的档案,并已形成图片,使感性与理性相结合,增强了检验人员对不合格产品的记忆力,对我检验的工作就起了很大的帮助。

作为品质IC、QA、OQC感受最深的莫过于与生产部管理人员的品质争议了,经常标准无法和生产部标准统一,容易产生冲突。

其实任何品质问题的产生,责任的归属与技术、品管、生产三个部门完全脱不了关系的。

不管是原料、制程、成品、出货。

只要涉及到产品,关系到品质!而问题的根源在哪里呢? 我们检验人员职务不高,其判定结果容易遭到各个部门的异议,但是换个角度考虑,即便是技能再优秀的检验人员,再严格的检验标准和接收质量限,其结果只是减少不良品外流,不能形成产品品质,不能降低品质本钱,因为这个时候品质已经形成了,后面的检验只是进行品质验证,公司要承当不合格品的返工本钱。

ipqc的年终总结范文(通用6篇)

ipqc的年终总结范文(通用6篇)

ipqc的年终总结范文(通用6篇)ipqc的年终总结范文(通用6篇)时光过得飞快,不知不觉中,又到了一年的末尾了,回顾这一年的工作,相信大家都取得了硕果吧,你的年终总结写好了吗?适时做总结才能让自己的努力更有方向哦。

如何输出一份打动人心的年终总结呢?下面是小编为大家整理的ipqc的年终总结范文(通用6篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

ipqc的年终总结1前半年在生技三课主要负责HOP-7081的试产、量产和HOP-7500系的试产工作。

6月起调到质量管理部,下面对调入质量部的工作进行总结。

1、各月推进工作情况:(1)6月初提出以下工作思路①管理理念:服务、准确、速度服务:我认为质量部兼有服务部门的性质,既为生产线服务又为日立QA服务,需要质量部每个人都树立起服务意识。

准确:提供的数据必须准确无误,调查结果必须全面、有权威性。

速度:强调的是及时性,对生产线及生技部等部门提出的问题要及时解决,对日立提出的要求要及时对应,要及时报告结果。

②开展工作的初步设想:A.完善工序控制的做法:对工序控制人员进行培训,确保工序控制中的胶量称量、烙铁温度和电批力矩等不存在失控危险,这是工序的基本点;B.逐步推进工序巡检,这是提高质量呼声和提升产品质量的重点,准备分阶段对防静电措施、作业符合性、顺次点检、状态标识和潜在失效危险等方面专项推进;C.完善有关制度a.质量事故的处理、建档及对策措施的效果确认、延伸;b.工序问题点的反馈、效果确认及汇总;c.成品抽检不良的处理办法;d.周报、月报及工作总结提交。

(2)6月主要从IPQC着手,对工序控制如胶量称量等进行了培训、规范,制作了内制品质量反馈规定,建立了质量事故档案。

6月底质量3课建立起质量日报,8月初质量3课也建立了质量日报。

(3)7月推进了作业符合性确认、QA抽检不良品的对应、新进技术员培训。

(4)8月开始参与IQC的工作,规范了报表的填写,参与处理现场有关部品来料的问题。

ipqc试用期工作总结6篇

ipqc试用期工作总结6篇

ipqc试用期工作总结6篇篇1一、引言进入公司IPQC部门以来,我深知这是一次宝贵的学习与成长的机会。

试用期的工作不仅是对我能力的考验,也是我对未来职业发展的规划与展望。

在这段时间里,我全身心投入到工作中,通过不断学习和实践,逐步提升了自己的专业技能和综合素质。

二、工作内容及成果1. 项目跟进与质量控制在试用期间,我主要负责产品的质量控制与项目跟进。

针对每一项生产任务,我都仔细研究生产流程,确保产品质量符合标准。

同时,我还积极参与项目的实施过程,确保项目进度与质量齐头并进。

2. IPQC体系建设与完善为了提高工作效率与产品质量,我积极参与IPQC体系的建立与完善工作。

通过对现有流程的分析与优化,我提出了一系列改进措施,并得到了领导的认可与支持。

这些措施的实施,有效提高了产品质量和生产效率。

3. 团队协作与沟通在试用期间,我积极参与团队工作,与同事们保持良好的沟通与合作。

通过团队协作,我深刻认识到团队合作的重要性,学会了如何更好地发挥个人优势,为团队做出贡献。

4. 专业技能提升为了提升自己的专业技能,我利用业余时间学习相关知识,并积极参加公司组织的培训活动。

通过不断学习和实践,我逐渐掌握了IPQC领域的相关技能,为今后的工作奠定了坚实的基础。

三、工作收获与感悟1. 严谨的工作态度在试用期间,我深刻体会到严谨的工作态度对于工作的重要性。

只有保持严谨的工作态度,才能确保产品质量和工作效率。

我将继续坚持这一原则,为公司的持续发展做出贡献。

2. 不断学习与进步在IPQC领域,技术和标准不断更新。

为了跟上行业的发展步伐,我必须不断学习新知识,提升自己的综合素质。

只有这样,才能更好地为公司创造价值。

3. 团队协作的力量在团队合作中,我深刻感受到团队协作的力量。

只有与同事们保持良好的沟通与合作,才能共同解决问题,推动项目的进展。

我将继续发扬团队协作精神,为团队的发展贡献自己的力量。

四、存在问题及改进措施1. 对部分专业知识掌握不够深入在试用期间,我发现自己对部分专业知识掌握不够深入。

ipqc年终工作总结5篇

ipqc年终工作总结5篇

ipqc年终工作总结ipqc年终工作总结5篇ipqc年终工作总结1品质是制造出来的,非依检验而得成之,但可依靠检验而促成之,提升产品品质.一:IPQC应重视首件.量产.1.一批产品开始投产时,进行首检.2.首件,量产,即为试做,就是寻找问题,是指将生产物料,按一定的条件,重新组合后进行生产,确认其结果,并做出相应判定的过程.3.首件,量产的重要性.通过试做可以找到最佳组合的生产物料.尽量发现问题,从而采取纠正或改进措施,以防止批次性不合格品发生.二:IPQC应重视巡视.1.可以随时发现某工序的品质发生异常,防止大量不良品产生.2.可以随时检查作业员的制作过程,使品质处于受控状态.3.及时检查各工序变更之物料是否符合要求.4.当巡视到某工序品质发生异常时,尽自已的能力快速解决,如果不能及时快速解决,应及时把情况反应给上级.5.及时检查成品的各项是否符合要求.总结:现场中的一切事物都在不停地变化著,昨天还合理的事物,今天就不一定了,改善永无止境,没有最好,只有更好,怀疑越多,对现场了解就越多.IPQC必须时刻有问题发生的意识,真实的记录一切.ipqc年终工作总结2回首过去一年的工作中,我学会了不少知识,IQC工作目的就是防止不符合要求的物料进入公司,制定进料检验标准,确实执行进料检验,熟悉检验方法以及了解抽样标准,检验工具仪器的熟练使用,对于相关记录和文档(来料记录、工程文件、作业指导书等)的有效收集、保存、管理。

对于不良品后续处理,特采后的可追溯性跟踪,一定的不良原因分析的能力,对工作现场的管理能力,包括5S(物料安全整齐的摆放移动、工具安全放置和使用、现场温湿度的控制),遇到突发事件如加急物料检验、急料返工,相关部门工程支持时,人员、场地、工作方法,相关设备的安排布置,并做好及时记录。

IQC的KPI:漏检率:每月产线发现的来料批不良数(确保的确为来料不良,而不是因公司自身原因照成的,仓库保存条件是否符合要求,物料搬运过程是否按要求,是否属于自然失效的物料。

品质ipqc年终工作总结(3篇)

品质ipqc年终工作总结(3篇)

品质ipqc年终工作总结(3篇)品质ipqc年终工作总结(精选3篇)品质ipqc年终工作总结篇1回顾20__年,作为公司的行政文员,一年来,在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下,我勤奋踏实地完成了本年度的本职工作,也顺利完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要将来不断学习、不断积累工作经验,运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷。

现将这一年的学习、工作情况总结:一、踏实的工作态度一年来,我坚持工作踏实,任劳任怨,自觉维护公司企业形象,妥善地做好本职工作,尽量避免工作中出现任何纰漏。

行政文员是属于服务性质的工作,且比较繁杂。

(1)每天我都认真做好各项服务工作,以保障业务部、单证部、船务部、财务部及设计部门工作的正常开展;(2)文员日常的工作内容比较琐碎,需要细心、谨慎,且不能疏忽大意,更不能马虎潦草;(3)在行政部经理指导下,建立当日备忘录。

我将当天的工作列入到备忘录里,一项一项的去完成,以免出现遗漏现象。

二、尽心尽责,做好行政人事工作认真做好本职工作和日常事务性工作,协助领导保持良好的工作秩序和工作环境,使各项档案管理日趋正规化、规范化。

同时做好后勤服务工作,让领导和同事们避免后顾之忧,在部门经理的直接领导下,积极、主动的做好本部门日常内务工作。

1、日常接待工作:接打电话时,使用文明语言,说话和气、热情,礼貌地接待工厂及国外客户来访人员,对于遇到相关问题来咨询或者要求帮助的人员,我都会尽我所知给予解答或及时转达相关领导给予解决;2、物资管理工作:制定公司日常办公用品购入和领用表,做好物资的领用管理,根据部门领用情况,进行领用登记;3、文件管理工作:根据工作需要,随时制作各类表格、文档等,同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等,对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达;4、人事档案管理工作:将在职员工和离职员工档案进行分类存档,并做扫描电子存档,新员工评定表按年度排序装订成册保存等;5、招聘工作:查收邮件阅读简历,预约安排应聘人员进行经理面试以及总经理复试;6、商务会议及展会行程安排工作:制定出差计划表,预订国内、国际机票和酒店,确保出差人员的行程正常进行;7、财务工作:办公用品费用、快递费用的核对及申请,机票、酒店费用的支付,确保及时支付相关合作公司的月结费用;8、快递工作:做好国内国际寄件登记和签收递交工作,定期上dhl跟踪查询客户签收情况,如发现有不正常的快件,及时反应到对外业务人员和相关领导;9、协助工作:协助部门经理做好公司季度及年度活动的组织和安排工作,以及搞好公司企业文化的宣传活动。

2023年ipqc组长工作总结报告8篇

2023年ipqc组长工作总结报告8篇

2023年ipqc组长工作总结报告8篇第1篇示例:2023年IPQC组长工作总结报告尊敬的领导、各位同事:大家好!2023年已经接近尾声,作为IPQC组长,我非常荣幸能够在这一年里为公司的质量管控工作付出努力。

在这里,我将对本年度的工作进行总结和反思,以期为明年的工作提供参考和改进方向。

一、工作回顾2023年,我们IPQC团队一直秉承着“严谨负责、务实高效”的工作态度,始终将产品质量放在首位,努力做到“零缺陷”生产。

在日常工作中,我们持续加强对生产环节的监控,做好各项质量检验和记录。

我们注重与其他部门的沟通协作,及时处理和反馈质量异常,确保问题得到及时解决。

在质量管理方面,我们不断规范和优化工作流程,建立和完善相关制度和标准,提升了整体质量管理水平。

在产品质量实时监控方面,我们引入了更先进的监控设备和技术手段,提高了监控的准确性和及时性。

二、工作成绩在2023年,IPQC团队取得了一系列的工作成绩。

产品质量指标稳步提升,合格率和一次通过率明显提高,得到了生产部门和客户的高度认可。

质量管理体系不断完善,审核合格率持续提升,各项质量指标达到了预期目标。

团队整体协作效率提升,沟通畅通,问题得到及时处理,处理结果明确,为公司生产经营提供了有力支持。

三、存在问题虽然取得了一定的成绩,但在工作实践中,我们也发现了一些存在的问题和不足。

质量异常处理方面还存在一定的瓶颈和不足,需要进一步完善处理流程和方式,提高问题处理效率。

部分员工质量意识有待提高,对质量标准和要求认识不足,需要加强培训和教育。

监控手段和技术还有待更新和提升,需要引入更先进的监控设备和工具,提高监控的准确性和效率。

四、未来展望2024年,我将继续担任IPQC组长的职务,我将继续带领团队,继续努力,进一步提升质量管控水平,为公司的发展贡献自己的力量。

在新的一年里,我将进一步加强团队建设,提高员工的质量意识和责任感,优化工作流程,提高质量监控效率,做到更加科学化和精细化。

ipqc的工作心得[006](5篇)

ipqc的工作心得[006](5篇)

ipqc的工作心得[006](5篇)第一篇:ipqc的工作心得[006]ipqc的工作心得ipqc的工作心得篇一: IPQC工作总结报告 IPQC工作总结报告 7小时前满意答案: 品质是制造出来的,非依检验而得成之,但可依靠检验而促成之,故制程检验为品质管制过程中最重要的环节,影响将是全面的,由此特设IPQC检查,籍以进行制品品质管控,提升产品品质.一.何谓制程检验: 制程检验就是指依照半成品,成品检验标淮进行抽验,管制品质水平,记录产品品质状况,为生产提供查核之依据,会同生产部门将不良品彻底消灭于制程中.二.IPQC的工作职责及应知应会: 1.IPQC的工作职责A.制程稳定及制程能力的侦察.B.指导按标淮化作业,(人.机.物.法.环.管理)C.掌握不良样品之标淮.D.管理线上不良品(追溯到作业员,各站不良统计)E.异常报告追踪及效果确认.F.重工的监督.G.报表的及时正确,真实,规范填写.2.IPQC的应知应会.A.熟悉产品特性.B.熟悉产品的制造流程.C.熟悉每一产品的每一工序,会做且了解注意事项.D.熟悉产品的检验标淮.E.熟悉仪器的使用.F.熟悉报表的填写.G.熟悉整个品保的运作流程.H.熟悉品管手法.I.会看蓝图.J.娈压器,电感基础知识的了解.K.电磁学基础知识的了解.L.正确的品保理念.M.正确的工作方法 N.正确的人生观念..能自我管理.P.认识相关英语.三.IPQC应重视首件,量产.1.首件,量产,即为试做,就是寻找问题,是指将生产要素按一定的条件,重新组合后进行生产,确认其结果,并做出相应判定处置的过程.2.首件,量产的重要性.A.通过试做可以找到最佳组合的生产要素.B.通过试做可以发现工夹具是否严重磨损或安装定位错误.C.可以比较测量仪器精度的偏差.D.防止看错图纸,用错材料等系统性原因.E.尽量发现问题,从而采取纠正或改进措施,以防止批次性不合格品发生.四.IPQC应怎样跟踪量试,首件.1.首件,量试时检查各种原材料是否符合蓝图之要求.2.首件,量试时检查各种仪器,夹具资料的输入,是否符合蓝衅或规定之要求.3.检查各站半成品是否有异常发生.4.检查成品的各项性能,外观是否符合规定之要求.5.开量试会时,研讨解决发生不良的方法.6.跟踪改善后的实效性如何.五.何种情况下进行首件检查.1.一批产品开始投产时,进行首检.2.设备重新调查或工艺有重大变化时.3.轮班或操作工人变化时.4.材料发生变化时.六.IPQC应重视巡视.1.巡视不是做样子,何谓巡回检验.巡回检验就是指检查员按一定的时间间隔和路线依次到工作地或生产场所,用抽查的形式,检查刚加工出来的产品,是否符合图纸,工艺,或检查作业指导书中所规定的要求.七.巡视的重要性1.可以随时发现某工序的品质发生异常,防止大量不良品产生.2.可以监督作业员的作业,使品质处于受控状态.3.可以监督线上的5S情况.八.IPQC应怎样进行巡视 1.定时抽检容易发生品质变异之工序.2.及时检查各工序变更之原材料是否符合要求.3.检查线上5S是否K.4.检查每位作业员是否依标淮作业.5.当巡视到某工序品质发生异常时,依自已的能力尽量解决,如果不能解决,应及时把真实情况反应给上级.6.检查仪器,治具,资料的输入是否符合要求.7.及时检查成品的各项电气特性是否符合要求.8.认真真实地填写好每一份报表.总结:现场中的一切事物都在不停地变化著,昨天还合理的事物,今天就不一定了,改善永无止境,没有最好,只有更好,怀疑越多,对现场了解就越多.(来自:.SmhaiDa.海达范文网:ipqc的工作心得)所以说IPQC必须时刻有问题发生的意识,有敏锐的洞察力,真实的记录一切.篇二: IPQC报告 IPQC 总结报告品质是制造出来的,非依检验而得成之,但可依靠检验而促成之, 提升产品品质.一: IPQC应重视首件.量产.1.一批产品开始投产时,进行首检.2.首件,量产,即为试做,就是寻找问题,是指将生产物料,按一定的条件,重新组合后进行生产,确认其结果,并做出相应判定的过程.3.首件,量产的重要性.通过试做可以找到最佳组合的生产物料.尽量发现问题,从而采取纠正或改进措施,以防止批次性不合格品发生.二: IPQC应重视巡视.1.可以随时发现某工序的品质发生异常,防止大量不良品产生.2.可以随时检查作业员的制作过程,使品质处于受控状态.3.及时检查各工序变更之物料是否符合要求.4.当巡视到某工序品质发生异常时,尽自已的能力快速解决,如果不能及时快速解决,应及时把情况反应给上级.5.及时检查成品的各项是否符合要求.总结: 现场中的一切事物都在不停地变化著,昨天还合理的事物,今天就不一定了,改善永无止境,没有最好,只有更好,怀疑越多,对现场了解就越多.IPQC必须时刻有问题发生的意识,真实的记录一切.总结人:何艳星篇三: IPQC工作1、首件检查——可以预防批量性问题————依据: BM 表(物料清单)、工程通知单、各类联络单、图纸、规格书等,必要时停止产线作业。

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IPQC工作总结报告
7小时前
满意答案:
品质是制造出来的,非依检验而得成之,但可依靠检验而促成之,故制程检验为品质管制过程中最重要的环节,影响将是全面的,由此特设IPQC检查,籍以进行制品品质管控,提升产品品质.
一.何谓制程检验:
制程检验就是指依照半成品,成品检验标淮进行抽验,管制品质水平,记录产品品质状况,为生产提供查核之依据,会同生产部门将不良品彻底消灭于制程中.
二.IPQC的工作职责及应知应会:
1.IPQC的工作职责
A.制程稳定及制程能力的侦察.
B.指导按标淮化作业,(人.机.物.法.环.管理)
C.掌握不良样品之标淮.
D.管理线上不良品(追溯到作业员,各站不良统计)
E.异常报告追踪及效果确认.
F.重工的监督.
G.报表的及时正确,真实,规范填写.
2.IPQC的应知应会.
A.熟悉产品特性.
B.熟悉产品的制造流程.
C.熟悉每一产品的每一工序,会做且了解注意事项.
D.熟悉产品的检验标淮.
E.熟悉仪器的使用.
F.熟悉报表的填写.
G.熟悉整个品保的运作流程.
H.熟悉品管手法.
I.会看蓝图.
J.娈压器,电感基础知识的了解.
K.电磁学基础知识的了解.
L.正确的品保理念.
M.正确的工作方法
N.正确的人生观念.
O.能自我管理.
P.认识相关英语.
三.IPQC应重视首件,量产.
1.首件,量产,即为试做,就是寻找问题,是指将生产要素按一定的条件,重新组合后进行生产,确认其结果,并做出相应判定处置的过程.
2.首件,量产的重要性.
A.通过试做可以找到最佳组合的生产要素.
B.通过试做可以发现工夹具是否严重磨损或安装定位错误.
C.可以比较测量仪器精度的偏差.
D.防止看错图纸,用错材料等系统性原因.
E.尽量发现问题,从而采取纠正或改进措施,以防止批次性不合格品发生.
四.IPQC应怎样跟踪量试,首件.
1.首件,量试时检查各种原材料是否符合蓝图之要求.
2.首件,量试时检查各种仪器,夹具资料的输入,是否符合蓝衅或规定之要求.
3.检查各站半成品是否有异常发生.
4.检查成品的各项性能,外观是否符合规定之要求.
5.开量试会时,研讨解决发生不良的方法.
6.跟踪改善后的实效性如何.
五.何种情况下进行首件检查.
1.一批产品开始投产时,进行首检.
2.设备重新调查或工艺有重大变化时.
3.轮班或操作工人变化时.
4.材料发生变化时.
六.IPQC应重视巡视.
1.巡视不是做样子,何谓巡回检验.
巡回检验就是指检查员按一定的时间间隔和路线依次到工作地或生产场所,用抽查的形式,检查刚加工出来的产品,是否符合图纸,工艺,或检查作业指导书中所规定的要求.
七.巡视的重要性
1.可以随时发现某工序的品质发生异常,防止大量不良品产生.
2.可以监督作业员的作业,使品质处于受控状态.
3.可以监督线上的5S情况.
八.IPQC应怎样进行巡视
1.定时抽检容易发生品质变异之工序.
2.及时检查各工序变更之原材料是否符合要求.
3.检查线上5S是否OK.
4.检查每位作业员是否依标淮作业.
5.当巡视到某工序品质发生异常时,依自已的能力尽量解决,如果不能解决,应及时把真实情况反应给上级.
6.检查仪器,治具,资料的输入是否符合要求.
7.及时检查成品的各项电气特性是否符合要求.
8.认真真实地填写好每一份报表.
总结:现场中的一切事物都在不停地变化著,昨天还合理的事物,今天就不一定了,改善永无止境,没有最好,只有更好,怀疑越多,对现场了解就越多.
所以说IPQC必须时刻有问题发生的意识,有敏锐的洞察力,真实的记录一切.。

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