岗位说明书(经营规划服务部)
岗位说明书--经营部
岗位说明书--经营部岗位说明书——经营部一、岗位概述经营部是公司管理层的重要部门之一，其职责是规划和实施公司的经营战略，负责公司的全面经营和管理工作。
经营部门的工作内容涉及市场分析、市场前景预测、经营策划、销售管理、财务管理等方面，是公司的核心部门之一。
二、岗位职责1. 制定公司的经营战略、发展规划和年度工作计划。
2. 负责市场调研和分析，为公司提供市场情报和决策依据。
3. 负责研究市场前景，制定市场推广策略及产品规划方案。
4. 开展销售管理工作，实现公司的销售业绩和销售利润目标。
5. 组织和协调公司的各项资源，提高生产效率和质量水平。
6. 负责公司的财务管理和控制，确保财务运作的安全和稳定。
三、岗位要求1. 具有良好的战略规划和管理能力，熟悉市场分析和研究方法。
2. 具备较强的团队协作和领导能力，能有效组织和指导团队工作。
3. 具备较强的沟通和谈判能力，善于与内外部各方沟通合作。
4. 具有较高的财务分析和控制能力，熟悉会计和财务管理流程。
5. 具备扎实的业务素质和丰富的实际操作经验，能够独立处理常见业务问题。
6. 具备较好的信息技术水平，能熟练操作office软件和一些专业软件。
四、培训和晋升机制公司将为员工制定完善的培训和晋升机制，对于经理以上的职位，会有专业的培训课程和实战经验锻炼，帮助员工提升技能和能力，完成公司的发展战略。
同时，公司将根据员工的表现和贡献，提供相应的晋升机会，为员工的个人发展和公司的整体发展创造更好的环境。
五、工作条件经营部门的工作需要不断适应市场的变化和公司内部的变化，员工需要具备强大的工作热情和责任感，能够承受一定的工作压力。
同时，公司为员工提供舒适的工作环境和良好的福利待遇，让员工安心工作，并在工作中得到成长和收获。
六、总结经营部门是公司经营和管理的核心部门，对于公司的发展和运营至关重要。
因此，我们需要选拔一批高素质的员工，共同为公司的经营和发展呈献出自己的力量。
岗位说明书岗位职责说明书(通用7篇)
岗位说明书岗位职责说明书(通用7篇)众所周知，岗位说明书对于职场人士来说，基本是岗位指南。
那么，岗位说明书怎么写呢？下面是人美心善的小编给家人们收集的岗位职责说明书【通用7篇】，欢迎参考阅读。
岗位说明书篇一一、负责部门管理架构及人员编制的申报工作。
二、负责编制、报审部门年(半年)度工作计划，以及计划执行的检查工作，撰写、申报部门年(半年)度工作总结。
三、负责组织部门规范化文件的拟稿与上报工作，贯彻执行已公布的规范化文件，并在实际操作中提出修改意见及建议。
四、负责部门上报总经室的文件及业务往来的各类工作表单的签认工作，负责部门工作联系函的签发工作。
五、负责安排部门员工的工作，检查、指导部门员工的工作情况。
六、负责对部门员工的聘用、转正、任免、奖惩及晋/降职(级)、职务变动、岗位调整、薪资变动、解聘等提出建议。
负责部门员工辞职申请报告的审核作。
七、负责督导部门员工的专业知识和业务技能培训工作，协助人力资源部开展部门员工的公共知识培训工作。
八、负责部门员工的绩效考核工作。
九、负责审批部门员工的请(休)假、排班及加班申报工作，检查监督部门员工的出勤状况，签认考勤计资表和考勤异常情况表。
十、负责直属下级排班的编制及直属下级调班申请的审批。
十一、负责主持部门会议，及时向员工传达公司周例会和各项专题会议精神。
十二、负责部门员工合理化建议与意见的收集上报工作，并提出解决方案或改进措施。
十三、负责受理部门员工对其直属上级和同事的投诉，以及其他部门员工或外协单位对部门员工的投诉(对本人的投诉除外)。
十四、负责部门年度管理费用的预算及控制工作。
十五、负责组织酒店年度营销计划的编制、申报和调整工作。
十六、负责组织酒店营销计划实施方案的编制、申报、调整、实施监督和效果评估工作。
十七、负责组织海悦卡客户回馈方案的编制、申报、调整、组织实施和效果评估工作。
十八、负责《营销周报》、《营销月报》、《销售预测分析报告》、《宾客意见反馈情况分析》及各类市场调查报告的统筹撰写和审核上报工作。
经营发展中心经理岗位说明书
经营发展中心经理岗位说明书岗位名称：经营发展中心经理所属部门：经营发展中心定员标准：1名职务等级：经理级工作地点：经营发展中心办公室直接上级岗位：副总经理岗位分析者：副总经理审核者：总经理公司负责人：总经理岗位关系：1.汇报关系（包括上下级汇报关系）①向上汇报关系：总经理、副总经理②接受汇报关系：本部室人员及所负责工作的相关责任部门人员2.与其它岗位关系：①内部联系：公司各部室、基层单位②外部联系：与工作有联系的相关单位岗位职责：1.全面负责经营发展中心的工作。
2.负责审核会所经营管理方案及考核指标，实施监督、检查、指导。
3.负责审核公司、集团留存资产的经营计划、经营目标，开发多项经营项目。
4.负责审核会所场地出租、各物业服务中心有偿设点申请。
5.负责编制部门工作计划，对部门员工进行绩效考核，定期进行培训。
6.负责审核招标文件并组织评审工作。
7.负责审核《委托管理合同》等经济合作合同。
8.负责审核各部门采购申请、有偿设点申请。
9.完成领导交办的其他工作任务。
工作权限：1.可作出决定的自由度：按职责和规定处理公司和本部门内部事务2.可动用的人力：本部门属下员工3.可动用的财力：无可升迁岗位：总经理助理资历与经验：1.学历要求：大专及以上2.工作经验：从事过国有大中型企业经营管理工作满五年以上。
3.职称要求：中级职称4.主要技能和知识：①掌握经济类和管理类学科理论知识和经营管理的专业技能，熟悉公司的各项规章制度，掌握国家相关法律法规和经营管理的发展动态。
②熟悉先进企业的经营管理体制，及时引进先进的经营管理方法。
③具有经营管理和改革的组织和协调能力，有良好的文字和较强的语言工作能力。
工作特点：工作面广、协调事宜多。
所需工具设备：电脑、传真机、电话等。
岗位说明书
岗 位 说 明 书（试行版）一、岗位基本信息岗位名称 运营督导 岗位编号 GL001 编制人数 所属部门 运营部职务等级 D 级直属主管 运营经理 直接下属 分店店长 督导店数 轮替岗位 店长、培训主管二、运营督导组织结构中的位置：三、职务的目的：监督指导分店运营，从对出品、服务、员工精神状态、分店形象卫生等环节入手，协助分店全面提升营业额；从成本控制、次品率控制入手提升利率空间，达到分店利益最大化。
运营经理督 导督 导A区1店A区2店A区3店B区3店B区1店B区2店四、职责简表：职能分类职能简述巡店检查出勤状态员工出勤状态、生产力评估、人力配制变化等卫生状态分店内外、冰箱、员工个人、生产区卫生安全出品优劣口感、卖相、种类丰富度巴台气氛产品摆放、收银员专业度、精神状态、个人形象、前台卫生内外环境分店整体形象、人流、竞争对手动态员工风貌精神状态、工作服统一状态、微笑库存状态库存合理性，是否遵守先进先出原则设备状态设备卫生、运转状态整体形象灯箱广告、灯光、音乐、摆设巡店交流与员工交流、与店长交流、会议交流行政管理营业订额每个店从人1月到12月的营业定额人员根据运营需求及时调整岗位编制、人员横向调动生产力根据成本控制要求，密切关注生产力毛利率根据公司指标调整影响毛利率的相关元素加盟商管理费用催收包括但不限于管理费、馅料款、设备款、维修款等巡店汇报沟通巡店问题反馈、品质服务卫生等改善意见等公司文化传达包括但不限于制度变革、经营思路、产品培训等经营交流互动经营新思维、营销方式、活动策划等投资商互动人员更换、设备缩减添加等报表管理分店QSC QSC日常监督检查与月度评述店长考核表根据店长考核指标客观评估成本分析表根据分店支出项目分析成本比例营销评估表对每次营销活动的效果进行评估区域业绩报告包括但不限于区域总盈利、持平店数、亏本店数五、督导工作流程：1、巡店检查----发现问题--督促解决--记录--存档2、巡店检查----发现问题--协助解决--记录--存档3、巡店检查----发现问题--寻求解决--协助跟进--记录--存档六、督导考勤管理：1、出勤采取六一制，每周休一天，以更期排班的方式进行，不固定在某一天2、每工作日巡查店铺数量不低于间，建议时段为7至9点、10至12点、16至18点，督导可根据店铺距离远近合理调整。
经营部部长岗位职务说明书
经营部部长岗位职务说明书经营部部长岗位职务说明书一、职位概述经营部部长作为公司的高级管理者，负责全面领导和管理经营部的工作，协助公司实现经营目标和战略规划，推动公司运营高效有序，并提供有效的管理决策和建议。
二、职责描述1. 协助公司制定经营目标和发展战略，制定并推动实施相关重要经济指标，确保公司运营目标得以实现。
2. 组织制定公司年度预算计划，编制年度经营计划，做好收入、支出、盈利等相关指标的控制和管理。
3. 围绕公司的核心竞争力，开展市场调研，分析市场趋势和竞争对手情况，提出市场战略和销售策略，协助销售部门开拓市场、拓展业务。
4. 监督和管理业务运营，确保产品质量合格，客户满意度高，并持续改进相关管理流程和制度，提升业务流程效率。
5. 领导并管理经营团队，建立和培养高效的团队，制定团队绩效考核指标，提升团队整体素质和工作效能。
6. 负责与相关部门的协调与沟通，加强部门间的合作与协调，协调解决部门间出现的问题，确保公司各项工作的顺利开展。
7. 参与公司重要项目的决策和管理，提供专业的经营分析和决策建议，为公司战略发展提供支持。
8. 及时关注政策法规的变化，及时调整经营策略，确保公司合规经营，保证公司经营活动的正常进行。
三、岗位要求1. 本科及以上学历，经济管理或相关专业背景，有高级管理职位经验者优先。
2. 具备较强的市场分析和战略规划能力，熟悉市场营销、品牌推广等相关知识，熟悉市场竞争情况。
3. 具备较强的财务分析和预算编制能力，熟悉财务管理、财务报表分析等相关知识。
4. 具备优秀的领导力和团队管理能力，能够有效组织和管理团队，推动工作高效有序进行。
5. 具备较强的沟通和协调能力，能够与不同部门进行良好的合作与沟通，解决问题。
6. 具备决策能力和风险管控能力，能够在复杂的环境下做出准确的决策。
7. 具备敬业精神和积极主动的工作态度，具备创新思维和问题解决能力。
四、工作条件1. 工作时间：根据公司需要，具备弹性工作时间；2. 工作地点：公司总部或相关分支机构；3. 薪资福利：根据个人能力和经验，提供具有竞争力的薪资待遇和完善的福利待遇；4. 其他：根据公司规定享受相关权益。
(岗位职责)职务说明书经营管理部
招投标管理、法律培训
工作经验
1年之上关联工作经验
个人素质
性格外向；较强的人际交往能力、沟通能力、判断能力、计划和执行能力；正直，良好的职业道德
知识和技能
具有房地产开发、招投标、法律等知识，了解土木建筑基本知识，掌握商务谈判技巧
其它
使用工具/设备
电话、传真机、计算机、打印机、Internet/Intranet网络
职
责
四
职责表述：组织调查甲供材料、设备的市场行情，收集设计院、建筑公司、监理公司和供应商的信用、产品资料等信息，建立关联的数据库
工作
任务
组织调查建筑施工材料、设备的市场行情，且及时进行记录
收集设计院、建筑公司、监理公司和供应商的资质、实力、信誉等信息，建立合格供应商数据库
职
责
五
职责表述：组织规划设计、建筑施工、监理和甲供材料、设备采购招投标工作
工作环境
办公场所和施工现场
工作时间特征
正常工作时间，按工作需要加班
所需记录文档
预算文件、结算文件、图纸、经济分析方案、资金使用计划、建安、市政等招投标文件、合同等
备注：
岗位名称
招标采购
岗位编号
所于部门
运营管理部
岗位定员
直接上级
运营管理部经理
所辖人数
直接下级
无
岗位分析时间
2003年7月
职责概述
负责调查甲供材料、设备市场行情，协助上级开展商务洽谈和采购工作，办理有关招投标具体事务
负责企业外聘律师的选择、联络及关联工作
负责研究关联的法律、法规、政策，为公司业务提供法律意见，为公司职能部门和业务部门提供法律咨询
职
责
公司各部门岗位职责说明书(超详细)
10、积极主动检查注塑设备、物料、消防设备的摆放和完整有效，消防通道是否畅通。
11、定时召开生产安全培训会议，对部分易造成工伤之工位做专业培训，并对机器进行定时检查，防止工伤事故的发生。
12、完成上级交代的临时任务。
任职条件
1、教育背景：
（4)有较强组织协调、决断、创新能力。
（5）具有较强的战略思考能力。
（6)具有较强的市场观念、效益观念、成本观念、质量观念、创新观念、科学管理经验。
(7）其它相关工作。
权责范围
1、权利
（1）有对生产计划的决定权和生产调度权。
(2）有对生产各项工作在职责范围内的审批权。
（3）有对生产管理费用限额范围内的审批权。
3、定期召开本部门管理会议,讨论工作上存在的问题和改善措施，上报批准后执行。
4、配合工程部、模具开发部进行新产品试产，对工艺流程做改良建议。
5、与物料人员一起监督物料情况,督促当日成品和不良品及时入仓.
6、安排机器保养人员对机器进行定期保养,以确保生产正常运作。
7、督促属下严格执行“5S”。
8、提前做人员储备，加强员工的培训工作,确保人员充足。
6、协助总经理做好接单决策工作。
7、主持业务部例会，及时准确传达总经理的指示。
8、及时向总经理汇报业务部的真实情况和有关数据。
9、组织搞好发货、收款管理，保证资金及时回笼。
10、加强销售队伍建设，提高销售人员的素质。
11、完成总经理临时下达的任务.
任职条件
1、教育背景:
市场营销、国际贸易等相关专业本科以上学历。
大专以上学历.
2、培训经历:
接受过生产现场管理、品质管理、设备管理等方面的培训.
集团战略规划部工作职能及岗位职责说明书
集团战略规划部工作职能及岗位职责说明书一、工作职能概述（一）战略规划研究与制定职能1、围绕集团发展的全局性、战略性和前瞻性重大课题进行研究，为集团领导提供决策依据和可供选择的解决方案。
2、研究和制定集团发展战略和中长期发展规划。
3、指导、评估和审核集团下属主要公司的中长期发展战略规划的研究和制定工作。
4、跟踪和评价集团战略规划的实施情况，提出不断改进和完善的对策建议，并在每年的经营计划中滚动调整集团的发展目标和规划指标。
5、参与集团及下属业务板块战略性投资、资本运作、并购重组、产业整合方案的研究与制定。
（二）企业管理变革和制度建设职能1、围绕建立现代企业制度的要求，负责组织协调集团健全法人治理结构和推进企业管理变革方面的研究工作。
2、负责组织协调集团法人治理结构、管理模式、组织架构、核心管理流程、信息化管理方案等管理制度体系建设的研究工作。
3、负责组织评估和审核集团总部各部门、各所属公司管理体系建设方案。
4、负责组织、协调、检查集团重大管理变革方案的实施和管理制度体系的建设情况。
（三）综合和决策研究职能1、研究党和国家关于改革、开放和发展的重大方针政策，密切关注和分析研究宏观经济环境的变化趋势，追踪国内外企业发展和管理创新的最新动态，定期和不定期地为集团领导及下属公司提供国内外重大经济动态信息。
2、组织、联系、协调国内外专家、学者、研究咨询机构和中介组织，为集团的基础研究和重大战略决策的制定提供多样化的研究咨询服务。
3、为当好集团领导科学决策的参谋和助手，积极参与集团资本运作战略与策略、培育集团核心竞争力和可持续发展能力、深化国有资产管理体制与国有企业改革等方面的重要专题和决策研究。
4、集团董事会和总经理交办的其他专项研究工作。
二、岗位设置、岗位职责及任职条件（一）部门经理岗位职责：1、按照集团董事会部署，组织制定战略规划研究工作方案、工作程序、工作方法。
2、主持研究提出集团中长期发展战略构想，组织编制集团中长期（3-5年）战略规划。
公司各种岗位职责说明书(3篇)
公司各种岗位职责说明书岗位职责说明书：公司各种岗位职责说明书一、高级管理层职责说明书：高级管理层是公司中最高级别的职位，他们负责运营整个公司并制定管理策略。
他们需要具备出色的领导能力和战略规划能力，以确保公司的长远发展和盈利能力。
1. 首席执行官（CEO）:- 制定和执行公司的长期发展战略和目标。
- 确保公司的盈利能力和财务可持续性。
- 具备优秀的领导才能，激励和管理公司团队。
- 监督并协调公司各部门的工作。
2. 首席运营官（COO）:- 负责确保公司的正常运营和高效利用资源。
- 监督公司的日常运营，确保各部门协调合作。
- 管理公司的供应链和物流流程。
- 制定并执行公司的运营策略。
3. 首席财务官（CFO）:- 管理公司的财务风险和预算。
- 开发和执行财务战略和计划。
- 监督公司的财务报告和分析。
- 管理公司的资金流动并进行财务决策。
4. 首席营销官（CMO）:- 负责制定和执行公司的市场营销策略。
- 管理公司的品牌形象和市场推广活动。
- 监测市场趋势并预测消费者需求。
- 管理和协调公司的市场营销团队。
二、中级管理层职责说明书：中级管理层是公司中层的管理人员，他们负责实施公司管理层的决策，并管理各个部门的日常运作。
1. 部门经理：- 管理和协调部门内部的工作和流程。
- 制定部门的年度业绩目标和计划。
- 监督和评估团队成员的绩效。
- 报告部门的工作进展和成果给上级管理层。
2. 项目经理：- 负责管理和领导公司的项目团队。
- 制定项目计划和时间表。
- 确保项目进度和成果符合预期。
- 协调项目团队成员的工作和沟通。
3. 人力资源经理：- 负责招聘、培训和绩效管理。
- 管理员工的劳动合同和员工关系。
- 制定员工福利和薪酬策略。
- 解决员工的问题和矛盾。
4. 销售经理：- 制定销售策略和目标。
- 监督销售团队和销售活动。
- 分析市场和客户需求。
- 监测销售数据和报表。
三、基层员工职责说明书：基层员工是公司中最基本的职位，他们负责执行公司的日常任务和工作流程。
经营部岗位说明书
经营部岗位说明书经营部岗位说明书一、岗位名称经营部门二、岗位职责1、负责公司的营销和拓展工作，根据公司战略规划和市场发展趋势，制定营销策略和销售计划。
2、负责市场调研和竞争分析工作，了解市场需求和竞争对手情况，为公司决策提供数据支持。
3、组织实施市场推广活动，包括广告、促销活动等，提高公司品牌知名度和产品销售量。
4、与客户沟通，了解客户需求和反馈，并及时进行处理和回复，保证客户满意度。
5、组织公司产品的展览会和销售会议等活动，推动销售业绩的提升。
6、负责公司销售团队的管理和培训，确保销售团队达到目标。
7、负责制定和实施营销预算，保证资金使用的有效性和效率。
8、负责协调公司内部各部门的合作和协作，确保业务顺畅和良好的内部协作。
9、负责其他相关工作。
三、岗位要求1、本科及以上学历，有市场营销或相关专业背景，具有精通市场营销知识和技能。
2、3年以上市场营销工作经验，熟悉市场调研、竞争分析、产品推广和销售等工作。
3、具有出色的团队合作能力和领导能力，能够有效地管理和领导销售团队。
4、具有良好的沟通能力和人际关系处理能力，能够有效地与客户、合作伙伴和内部员工沟通和协调。
5、具有创新意识和问题解决能力，能够快速反应和应对市场变化和问题。
6、具有扎实的财务和预算管理知识和技能，能够有效地制定和执行营销预算。
7、熟悉现代企业管理理论和方法，能够有效地协调和管理公司内部各部门。
四、薪资待遇根据个人能力和贡献，提供具有竞争力的薪资待遇，包括基本工资、绩效奖金、福利待遇等。
五、工作时间正常工作时间为8小时/天，一周工作6天，每月享有4天带薪休假。
总结：经营部门是公司销售业绩的重要部门之一，经营部门的工作涵盖了市场调研、竞争分析、产品推广和销售等方面，具有较高的工作难度和风险。
因此，经营部门对于人才的要求也比较高，需要具备专业的市场营销知识和技能，具有出色的沟通和协作能力，同时还需要具备管理和领导能力，确保公司销售团队的高效运作和顺畅发展。
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户籍
不限
40岁
以下
专科以上
5年以上相关
男：1.7M以上
女：1.6 M以上
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能
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求
组织能力
√□重要□一般□不重要
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√□重要□一般□不重要
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√□重要□一般□不重要
创新能力
□重要√□一般□不重要
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√□重要□一般□不重要
技
能
要
求
语言
标准普通话，表达流畅
专业
经济管理、市场营销等相关专业
应
具
备
的
基
本
资
格
及
条
件
个人条件
性别
年龄
学历
经历
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不限
40岁
以下
本科以上
5年以上相关
男：1.7M以上
女：1.6 M以上
□本市
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力
要
求
组织能力
√□重要□一般□不重要
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√□重要□一般□不重要
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√□重要□一般□不重要
创新能力
□重要√□一般□不重要
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√□重要□一般□不重要
技
能
要
品牌管理部品牌主管
薪资标准
E5
主
要
工
作
内
容
及
岗
位
职
责
1、负责品牌资料搜集接待工作；
2、负责品牌的接待和洽谈工作；
3、负责跟进品牌装修的相关事宜；
4、协助业务员完成签约事宜；
5、负责跟进品牌开业前的各项准备工作；
6、跟踪厂商的业绩，并做出业绩状况的分析。
岗
位
应
具
备
的
基
本
资
格
及
条
件
个人条件
性别
年龄
学历
经历
岗
位
应
具
备
的
基
本
资
格
及
条
件
个人条件
性别
年龄
学历
经历
身高
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不限
40岁
以下
本科以上
5年以上相关
男：1.7M以上
女：1.力
要
求
组织能力
√□重要□一般□不重要
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√□重要□一般□不重要
计划能力
√□重要□一般□不重要
创新能力
□重要√□一般□不重要
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√□重要□一般□不重要
技
40岁
以下
专科以上
5年以上相关
男：1.7M以上
女：1.6 M以上
□本市
√□不限
能
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要
求
组织能力
√□重要□一般□不重要
应变能力
√□重要□一般□不重要
计划能力
√□重要□一般□不重要
创新能力
□重要√□一般□不重要
协调能力
√□重要□一般□不重要
技
能
要
求
语言
标准普通话，表达流畅
专业
经济管理、市场营销等相关专业
女：1.6 M以上
□本市
√□不限
能
力
要
求
组织能力
√□重要□一般□不重要
应变能力
√□重要□一般□不重要
计划能力
√□重要□一般□不重要
创新能力
□重要√□一般□不重要
协调能力
√□重要□一般□不重要
技
能
要
求
语言
标准普通话，表达流畅
专业
经济管理、市场营销等相关专业
证书、执照
计算机
熟练运用相关办公软件
其他
了解有关ISO认证的内容，掌握GB/T19001-2000质量管理体系标准及知识。
能
要
求
语言
标准普通话，表达流畅
专业
市场营销、经济管理等相关专业
证书、执照
计算机
熟练运用相关办公软件
其他
了解有关ISO认证的内容，掌握GB/T19001-2000质量管理体系标准及知识。
备注
学历：指全国统招毕业学历
年龄：指入职时最高年龄限制
其它：要求具有较强的敬业精神，熟悉、了解商品引进主要流程及相关市场资源信息。
证书、执照
计算机
熟练运用相关办公软件
其他
了解有关ISO认证的内容，掌握GB/T19001-2000质量管理体系标准及知识。
备注
学历：指全国统招毕业学历
年龄：指入职时最高年龄限制
其它：
岗位职务说明书
代码：JY－MD－002
部门
经营规划服
务部
岗位
品牌管理部业务员
薪资标准
E7
主
要
工
作
内
容
及
岗
位
职
责
1、审查厂商提供的签约公司、签约品牌的资信，保证厂商签约资信合格
2、协助专柜形象经理审核图纸；
3、负责对品牌进场装修进度的跟踪及安排；
4、负责监督进场装修过程，对现场出现问题提出解决方案，协调品牌施工过程中与各部门之间的有关事项；
5、协助专柜形象经理对品牌装修进行形象验收。
岗
位
应
具
备
的
基
本
资
格
及
条
件
个人条件
性别
年龄
学历
经历
身高
户籍
不限
40岁
以下
本科以上
5年以上相关
女：1.6 M以上
□本市
√□不限
能
力
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求
组织能力
√□重要□一般□不重要
应变能力
√□重要□一般□不重要
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√□重要□一般□不重要
创新能力
□重要√□一般□不重要
协调能力
√□重要□一般□不重要
技
能
要
求
语言
标准普通话，表达流畅，有良好的英语应用能力
专业
经济管理、市场营销等相关专业
证书、执照
计算机
熟练运用相关办公软件
作
内
容
及
岗
位
职
责
1、集团各门店业种规划，品牌布局的研究；
2、品牌招商合作条件的研究；
3、公司经营发展规划的研究；
4、公司经营政策、提升销售、收益水平的研究；
5、国家相关政策，同行业发展动态方面的信息收集；
6、集团各门店经营状况的分析、研究。
岗
位
应
具
备
的
基
本
资
格
及
条
件
个人条件
性别
年龄
学历
经历
身高
户籍
不限
男：1.7M以上
女：1.6 M以上
□本市
√□不限
能
力
要
求
组织能力
√□重要□一般□不重要
应变能力
√□重要□一般□不重要
计划能力
√□重要□一般□不重要
创新能力
□重要√□一般□不重要
协调能力
√□重要□一般□不重要
技
能
要
求
语言
标准普通话，表达流畅
专业
广告设计、装璜等相关专业
证书、执照
计算机
熟练运用相关办公软件
备注
学历：指全国统招毕业学历
年龄：指入职时最高年龄限制
其它：
岗位职务说明书
代码：JY－MD－003
能
要
求
语言
标准普通话，表达流畅
专业
经济管理、市场营销等相关专业
证书、执照
计算机
熟练运用相关办公软件
其他
了解有关ISO认证的内容，掌握GB/T19001-2000质量管理体系标准及知识。
备注
学历：指全国统招毕业学历
年龄：指入职时最高年龄限制
其它：
岗位职务说明书
代码：JY－ZB－005
部门
经营规划服
务部
及
条
件
个人条件
性别
年龄
学历
经历
身高
户籍
不限
40岁
以下
本科以上
5年以上相关
男：1.7M以上
女：1.6 M以上
□本市
√□不限
能
力
要
求
组织能力
√□重要□一般□不重要
应变能力
√□重要□一般□不重要
计划能力
√□重要□一般□不重要
创新能力
□重要√□一般□不重要
协调能力
√□重要□一般□不重要
技
能
要
求
语言
良好的英语应用能力，标准普通话，表达流畅
以及有效性；
2、准确填写合同文本；
3、催缴质量保证金；
4、合同的执行情况监管及合约变更的具体操作；
5、合同文件的存档及保管工作；
6、合约的执行情况的汇总及分析；
7、部门的资产、文件行政事务的管理。
岗
位
应
具
备
的
基
本
资
格
及
条
件
个人条件
性别
年龄
学历
经历
身高
户籍
不限
40岁
以下
专科以上
5年以上相关
男：1.7M以上
岗位
招商主管
薪资标准
E5
主
要
工
作
内
容