第三届全国医院品管圈大赛评分表
合集下载
品管圈活动评分表
5.按活动计划定期进行活动（4分）
活动进程 （40分）
PPT制作 （10分）
6.定期进行效果评估（5分）
7.成效显著，制作标准流程（8分），并具有推广性（3） 1.整体布局风格美观合理、立意新颖，构思独特设计巧妙，具有 想象力和表现力（4分） 2.作品中文字清晰，字体设计恰当，作品中应用了文本、图片、 表格、图标、图形、动画等表现工具（4分）
3.整部作品播放流畅，运行稳定、无故障（2分）
形象（10 分）
1.报告者仪表整洁，着装规范，精神饱满（3分） 2.能较好地运用姿态、动作、手势、表情，表达对报告内容的理 解（4分）。
3.汇报过程具有较强的感染力、吸引力（3分）
根据汇报材料进行现场提问，每个科室2个问题，一个问题回答不 提问（6分） 正确扣分
时间（3分） 时间控制在10-15分钟，每超或少1分钟扣1分，扣完为止（3分）
总分100分
科室
汇报人
评委签名：
得分
得分
得分
得分
评委签名：
品管圈活动汇报竞赛评分表
评价项目
评价要点
圈名3分 圈名具有一定的意义和代表意义（3分）
得分
得分
1.圈名与科室文化、专科特点、活动主题相适应（3分）
圈徽设计 2.圈徽设计新颖、形象，富有创意（3分） （8分） 3.圈徽设计富有寓意（2分）
1.主题描述符合要求：动词+名词+衡量指标（5分）
主题设计 （20分5分） 3.主题具有可行性、迫切性、重要性，并符合圈能力及上级政策的要求 （5分）
4.主题具有推广性（5分）
1.有品管圈活动计划表（3分）
2.原始数据真实性（3分）
3.有因果分析图鱼骨图（4分）、有主因分析图柏拉图（4分）
医院品管圈图表(升级版)
1-2 3-4 1-2 3-4 1-2 3-4 1-2 3-4
状 图
条 形 图
甘 特 图
查 检 表
层 别 法
柏 拉 图
鱼 骨 图
雷 达 图
负责 人
主题 选定
活动计划 拟定
现状把握
目标设定
解析
对策拟定 对策实施
与检讨 效果确认
注:也可在甘特 图中加入每个活 动所应用的常用 QC手法,在对应
的网格中打钩!
2021/3/29
3
前言
医院品管圈基本要素:
1、圈员:圈员、圈长、辅导员。 2、圈名:头脑风暴,投票决定圈名及其意义。 3、圈徽:意义,与工作关联。 4、圈会:《中国医院品管圈操作手册》17页 5、成果:有形成果,无形成果。
2021/3/29
4
品管圈活动步骤
品管圈活动的十大步骤一般都是根据PDCA 循环的程序来进行的!
延长啦! 2021/3/29
吴琛
魏晓
12.9%
艳
童娟
周妍 尹莉
6.5% 娜
毛 23 慧
3现状把握用到的工具
做好现状把握和分析工作,在品管图活动是一个重要的环节, 正确把握现状,可以大幅度提升品管圈活动的成功率。
流程图
分析 工具
柏拉图
层别法 查检表
2021/3/29
24
3现状把握—流程图
绘制流程图的目的:是以图形的方式展示流程中所有步骤发生
用于取得记录
2021/3/29
2 记录用查检表
36
3现状把握—查检表 5W2H
标题要明确 查检目的 , 能迅速、准 确、简易的 收集数据
➢标题
2
3
阶梯式上升
品管圈评分表(1)
西宁市第二人民医院品管圈成果展示评分表
内容 1.说明改善主题 2.介绍圈成员 3.介绍圈名、圈徽意义 4.主题选定（主题评价表）及理由陈述 5.活动计划：含计划书、活动日程（甘特图）、工作分 配 6.现状把握：明确工作流程、查检、确定改善重点 7.目标设定：公式计算、柱状图表示改善的幅度 8.解析：原因分析—鱼骨图；要因分析—投票法和评价 法；真因验证—系统图和关联图或查检表 9.对策拟定 10.对策实施和检讨：有对策实施记录表 11.效果确认：有柏拉图、柱状图、雷达图、计算 12.标准化：有标准化流程 13.检讨与改进： 14.本期的效果维持 15.语言表达 16.限时10分钟 合计 分值 2 2 2 3 3 4 4 4 4 4 4 4 3 3 2 2 50 1 2 3 4 5 6 7 8 9 11 12 13 14 15 16
内容 1.说明改善主题 2.介绍圈成员 3.介绍圈名、圈徽意义 4.主题选定（主题评价表）及理由陈述 5.活动计划：含计划书、活动日程（甘特图）、工作分 配 6.现状把握：明确工作流程、查检、确定改善重点 7.目标设定：公式计算、柱状图表示改善的幅度 8.解析：原因分析—鱼骨图；要因分析—投票法和评价 法；真因验证—系统图和关联图或查检表 9.对策拟定 10.对策实施和检讨：有对策实施记录表 11.效果确认：有柏拉图、柱状图、雷达图、计算 12.标准化：有标准化流程 13.检讨与改进： 14.本期的效果维持 15.语言表达 16.限时10分钟 合计 分值 2 2 2 3 3 4 4 4 4 4 4 4 3 3 2 2 50 1 2 3 4 5 6 7 8 9 11 12 13 14 15 16
医院临床伤口护理品管圈评价表
绿色的树苗：代表IAD患者恢复健康和生命的活力
白色的纱布：代表临床伤口护理技术
绿色的背景：代表对健康和生命寄托的无限希望
图形形态的意义(整体、个别)：
双手：代表我们熟练的技术和爱心，预防皮肤并发症和护理伤口
树枝：代表ICU的 IAD患者
纱布：代表伤口护理和皮肤保护
图形颜色的意义：
白色的纱布：代表临床伤口护理技术
绿色的背景：代表对健康和生命寄托的无限希望
医院品管圈“圈名、圈徽和活动主题”评选表
（“圈名”部分）
圈名
SOS圈：Save Our Skin
参评
编号
A007
圈名
产生Biblioteka 办法及圈名释义
SOS圈：Save Our Skin 保护我们的皮肤
圈徽寓意：
双手：代表我们熟练的技术和爱心，预防护理患者的皮肤
表面黑色粗糙的树枝：代表压疮患者
表面粉红色水滴的树枝：代表IAD患者
白色的纱布：代表临床伤口护理技术
绿色的背景：代表对健康和生命寄托的无限希望
图形形态的意义(整体、个别)：
双手：代表我们熟练的技术和爱心，预防皮肤并发症和护理伤口
树枝：代表ICU的 IAD患者
纱布：代表伤口护理和皮肤保护
图形颜色的意义：
白色的纱布：代表临床伤口护理技术
绿色的背景：代表对健康和生命寄托的无限希望
医院品管圈“圈名、圈徽和活动主题”评选表
（“圈名”部分）
圈名
SOS圈：Save Our Skin
参评
编号
A007
圈名
产生Biblioteka 办法及圈名释义
SOS圈：Save Our Skin 保护我们的皮肤
圈徽寓意：
双手：代表我们熟练的技术和爱心，预防护理患者的皮肤
表面黑色粗糙的树枝：代表压疮患者
表面粉红色水滴的树枝：代表IAD患者
品管圈决赛评分标准
图表错误-1分/每处
整部作品播放流畅，运行稳定、无故障（2分）
酌情给分
形象
（10分）
报告者仪表整洁，着装规范，精神饱满（3分）
酌情给分
能较好地运用姿态、动作、手势、表情，表达对报告内容的理解（3分）
汇报过程具有较强的感染力、吸引力并能对各步骤进行清晰讲解（4分）
时间掌握
（5分）
时间控制在15-20分钟，每超或少1分钟扣1分，扣完为止（5分）
改善后数据不详实-3分
无改善前后柏拉图对比-2分
按活动计划定期进行活动（5分）
未按活动计划时间进行-2分
无下一期活动主题-3分
PPT制作
（15分）
整体布局风格美观合理、立意新颖，构思独特设计巧妙，具有想象力和表现力（5分）
酌情给分
作品中文字清晰，字体设计恰当（5分）
作品中使用了动画、音频、视频、文本、图片、表格、图表、图形等表现工具（3分）
品管圈活动汇报竞赛评分标准
抽签号：总分：
评价项目
评价要点
评分标准
扣分圈Βιβλιοθήκη 圈徽（5分）具有一定的寓意，设计新颖、形象，富有创意（2分）
寓意不深刻，缺乏创意-2分
有详细的圈名、圈辉选定过程（3分）
圈名圈辉选定过程过于简单-3分
主题设计
（10分）
说明衡量指标的定义及计算公式（5分）
衡量指标定义不明确-3分
无计算公式-2分
选题理由明确、充分（5分）
选题理由不明确、不充分-5分
活动进程（55分）
有品管圈活动计划表（5分）
甘特图绘制不符合要求（计划线“...”实施线“—”）-3分
计划时间分配不合理-2分
现状调查数据详实（5分）
整部作品播放流畅，运行稳定、无故障（2分）
酌情给分
形象
（10分）
报告者仪表整洁，着装规范，精神饱满（3分）
酌情给分
能较好地运用姿态、动作、手势、表情，表达对报告内容的理解（3分）
汇报过程具有较强的感染力、吸引力并能对各步骤进行清晰讲解（4分）
时间掌握
（5分）
时间控制在15-20分钟，每超或少1分钟扣1分，扣完为止（5分）
改善后数据不详实-3分
无改善前后柏拉图对比-2分
按活动计划定期进行活动（5分）
未按活动计划时间进行-2分
无下一期活动主题-3分
PPT制作
（15分）
整体布局风格美观合理、立意新颖，构思独特设计巧妙，具有想象力和表现力（5分）
酌情给分
作品中文字清晰，字体设计恰当（5分）
作品中使用了动画、音频、视频、文本、图片、表格、图表、图形等表现工具（3分）
品管圈活动汇报竞赛评分标准
抽签号：总分：
评价项目
评价要点
评分标准
扣分圈Βιβλιοθήκη 圈徽（5分）具有一定的寓意，设计新颖、形象，富有创意（2分）
寓意不深刻，缺乏创意-2分
有详细的圈名、圈辉选定过程（3分）
圈名圈辉选定过程过于简单-3分
主题设计
（10分）
说明衡量指标的定义及计算公式（5分）
衡量指标定义不明确-3分
无计算公式-2分
选题理由明确、充分（5分）
选题理由不明确、不充分-5分
活动进程（55分）
有品管圈活动计划表（5分）
甘特图绘制不符合要求（计划线“...”实施线“—”）-3分
计划时间分配不合理-2分
现状调查数据详实（5分）
品管圈提高住院患者大小便标本送检率要因选定评分总表
1
1
1
1
1
13
不宣教
5
3
5
3
3
3
3
5
5
5
1
41
宣教不到位
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
3
51
★
护士长监督力度不足
1
1
3
1
1
3
1
1
3
1
1
17
无奖罚制度
1
1
1
1
1
1
1
1
3
1
1
13
未及时翻阅登记本
3
3
1
3
3
3
3
5
5
5
3
37
登记本实际不合理
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
55
★
缺乏图文宣教
1
3
3
3
1
3
1
3
3
3
1
25
标本放置位置偏僻
1
3
1
1
3
3
19
活动少
1
1
1
1
1
1
3
1
1
3
3
17
未及时使用开塞露
1
1
3
3
1
1
1
3
1
1
3
19
注：根据圈员打分情况，依据80/20原则，44分以上为本次改善问题的主要原因，标记★
1
1
1
1
1
1
13
不宣教
5
3
5
3
3
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3
5
5
5
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41
宣教不到位
5
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51
★
护士长监督力度不足
1
1
3
1
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1
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3
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17
无奖罚制度
1
1
1
1
1
1
1
1
3
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1
13
未及时翻阅登记本
3
3
1
3
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3
3
5
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37
登记本实际不合理
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
55
★
缺乏图文宣教
1
3
3
3
1
3
1
3
3
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25
标本放置位置偏僻
1
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3
19
活动少
1
1
1
1
1
1
3
1
1
3
3
17
未及时使用开塞露
1
1
3
3
1
1
1
3
1
1
3
19
注：根据圈员打分情况，依据80/20原则，44分以上为本次改善问题的主要原因，标记★
1
1
品管圈评分标准
品管圈比赛评分标准
序号
评审项目
评审要素
分值
扣分标准
得分小计
1
圈名圈徽（5%）
1.圈名意义
2.圈徽设计
5分
1.圈名应与科室文化、专科特点、活动主题相适应，积极向上。不符合扣0-1分
2.圈徽应新颖、形象、富有创意和寓意。不符合扣0-1分
2
活动特征（10%）
1.提出的问题背景较明确
3.主题具有高度与深度
4.主题ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ义清楚
2.现状调查完善
3.流程图制作规范
4.目标值设定合理
5.图表应用规范
15分
⌒
12分
︱
8分
︶
1.无活动计划进度表（甘特图）扣2分，进度表设计不合理或不规范扣0-2分
2.现状调查方法不完善扣0-2分
3.流程图制作不规范扣0-2分
4.查捡表设计不科学扣0-2分
5.目标值设定不合理或圈能力与改善重点计算有误扣0-2分
6.调查数据样本量过小扣0-2分
7.工具或手法应用不正确或不适宜，或图表应用不规范每处扣0-2分
4
解析（30%）
1.分析问题原因客观
2.要因分析准确
3.查捡表设计规范并附有真实原始资料
4.真因验证有依据、逻辑关联性较强。
5.图表应用规范
35分
⌒
28分
︱
18分
︶
1.原因分析不充分、不透彻、不正确扣0-4分
2.前后连贯逻辑性不强扣0-1分；
3.重点不突出扣0-1分；
4.PPT制作水平不高扣0-1分；
5.展示者仪表不整洁，着装不规范扣0-1分；
时 间
比赛限定时间每圈8分钟，每超时一分钟扣一分，以此累加，由记分员完成。
序号
评审项目
评审要素
分值
扣分标准
得分小计
1
圈名圈徽（5%）
1.圈名意义
2.圈徽设计
5分
1.圈名应与科室文化、专科特点、活动主题相适应，积极向上。不符合扣0-1分
2.圈徽应新颖、形象、富有创意和寓意。不符合扣0-1分
2
活动特征（10%）
1.提出的问题背景较明确
3.主题具有高度与深度
4.主题ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ义清楚
2.现状调查完善
3.流程图制作规范
4.目标值设定合理
5.图表应用规范
15分
⌒
12分
︱
8分
︶
1.无活动计划进度表（甘特图）扣2分，进度表设计不合理或不规范扣0-2分
2.现状调查方法不完善扣0-2分
3.流程图制作不规范扣0-2分
4.查捡表设计不科学扣0-2分
5.目标值设定不合理或圈能力与改善重点计算有误扣0-2分
6.调查数据样本量过小扣0-2分
7.工具或手法应用不正确或不适宜，或图表应用不规范每处扣0-2分
4
解析（30%）
1.分析问题原因客观
2.要因分析准确
3.查捡表设计规范并附有真实原始资料
4.真因验证有依据、逻辑关联性较强。
5.图表应用规范
35分
⌒
28分
︱
18分
︶
1.原因分析不充分、不透彻、不正确扣0-4分
2.前后连贯逻辑性不强扣0-1分；
3.重点不突出扣0-1分；
4.PPT制作水平不高扣0-1分；
5.展示者仪表不整洁，着装不规范扣0-1分；
时 间
比赛限定时间每圈8分钟，每超时一分钟扣一分，以此累加，由记分员完成。
品管圈大赛评分表
品管圈大赛“课题研究型”评分细则
序号
评审项目
评审要素
分值
得分
1
活动特征
（10%）
主题有深度与高度
QC STORY判定准确
中外文献分析全面、深刻
10分
2
课题明确化与计划性
（25%）
提出的课题明确化程度较高，模式构建科学、直观
创意的发挥程度较高，课题的明确化具有高度和深度，创新性较强
适宜应用课题达成型品管圈开展活动
加分项：专利
在决赛前提供专利证书原件（受理书无效），其内容必须与所开展的品管圈活动密切相关。
1分7减分项：超时源自时间8分钟，超时自动停止。
合计
品管圈大赛“问题解决型”评分细则
序号
评审项目
评审要素
分值
得分
1
活动特征
（16%）
提出的问题背景较明确
主题具有高度与深度
主题释义和衡量指标解释清楚
选题理由充分
文献分析充分
3分
6
加分项：专利
在决赛前提供专利证书原件（受理书无效），其内容必须与所开展的品管圈活动密切相关。
1分
7
减分项：超时
时间8分钟，超时自动停止。
合计
30分
4
实践力及活动成果
（35%）
方策拟定方法准确
拟定对策具体可行
对策实施规范有效
目标达成率科学合理
无形成果规范有效
标准化规范有效
检讨与改进真实有效
图表无缺项，且应用规范
35分
5
现场发表方法
（3%）
热诚洋溢、明快有力、语言流畅、清晰
前后连贯与逻辑性较强
PPT制作水平高，具动感及人文、艺术内涵，创意性
序号
评审项目
评审要素
分值
得分
1
活动特征
（10%）
主题有深度与高度
QC STORY判定准确
中外文献分析全面、深刻
10分
2
课题明确化与计划性
（25%）
提出的课题明确化程度较高，模式构建科学、直观
创意的发挥程度较高，课题的明确化具有高度和深度，创新性较强
适宜应用课题达成型品管圈开展活动
加分项：专利
在决赛前提供专利证书原件（受理书无效），其内容必须与所开展的品管圈活动密切相关。
1分7减分项：超时源自时间8分钟，超时自动停止。
合计
品管圈大赛“问题解决型”评分细则
序号
评审项目
评审要素
分值
得分
1
活动特征
（16%）
提出的问题背景较明确
主题具有高度与深度
主题释义和衡量指标解释清楚
选题理由充分
文献分析充分
3分
6
加分项：专利
在决赛前提供专利证书原件（受理书无效），其内容必须与所开展的品管圈活动密切相关。
1分
7
减分项：超时
时间8分钟，超时自动停止。
合计
30分
4
实践力及活动成果
（35%）
方策拟定方法准确
拟定对策具体可行
对策实施规范有效
目标达成率科学合理
无形成果规范有效
标准化规范有效
检讨与改进真实有效
图表无缺项，且应用规范
35分
5
现场发表方法
（3%）
热诚洋溢、明快有力、语言流畅、清晰
前后连贯与逻辑性较强
PPT制作水平高，具动感及人文、艺术内涵，创意性
全国医院品管圈大赛评分表
分值
扣分标准
得分
小计
4
实践力及活动成果35%
1.对策拟定方法准确
2.拟定对策具体可行
3.对策实施规范有效
4.目标达成率科学合理
5.无形成果规范有效
6.标准化规范有效
7.检讨与改进真实有效
8.图表无缺项,且应用规范
35分
⌒
28分︱
18分
︶
1.对策拟定方法不标准0-3分；
2.未针对真因进行充分、广泛地拟定对策方案扣0-5分；
9.无标准化扣5分,标准化不规范扣0-3分；
10.无检讨与改进扣3分,检讨与改进内容空洞或冗长扣0-1分；
11.无下期活动改善主题扣1分；
12.无成果巩固或效果维持扣0-1分；
13.工具或手法应用不正确或不适宜,或图表应用不规范每处扣0-2分；
5
现场发表方法5%
1.热诚洋溢、明快有力、语言流畅、清晰;
5.图表应用规范
35分⌒
28分︱
18分
︶
1.原因分析不充分、不透彻、不正确扣0-4分
2.要因分析不准确或方法不合理0-4分
3.无查捡表扣4分,其不规范者扣3分,无真因验证扣6分,验证方法不合理或验证的真因不准确扣0-4分
4.工具或手法应用不正确或不适宜,或图表应用不规范每处扣0-2分
序号
评审
项目
评审要素
第三届全国医院品管圈大赛评分表
序号
评审
项目
评审要素
分值
扣分标准
得分
小计
1
活动特征10%
1.提出的问题背景较明确
2.主题具有高度与深度
3.主题释义清楚
4.选题理由充分
5.创意的发挥成都较高
扣分标准
得分
小计
4
实践力及活动成果35%
1.对策拟定方法准确
2.拟定对策具体可行
3.对策实施规范有效
4.目标达成率科学合理
5.无形成果规范有效
6.标准化规范有效
7.检讨与改进真实有效
8.图表无缺项,且应用规范
35分
⌒
28分︱
18分
︶
1.对策拟定方法不标准0-3分；
2.未针对真因进行充分、广泛地拟定对策方案扣0-5分；
9.无标准化扣5分,标准化不规范扣0-3分；
10.无检讨与改进扣3分,检讨与改进内容空洞或冗长扣0-1分；
11.无下期活动改善主题扣1分；
12.无成果巩固或效果维持扣0-1分；
13.工具或手法应用不正确或不适宜,或图表应用不规范每处扣0-2分；
5
现场发表方法5%
1.热诚洋溢、明快有力、语言流畅、清晰;
5.图表应用规范
35分⌒
28分︱
18分
︶
1.原因分析不充分、不透彻、不正确扣0-4分
2.要因分析不准确或方法不合理0-4分
3.无查捡表扣4分,其不规范者扣3分,无真因验证扣6分,验证方法不合理或验证的真因不准确扣0-4分
4.工具或手法应用不正确或不适宜,或图表应用不规范每处扣0-2分
序号
评审
项目
评审要素
第三届全国医院品管圈大赛评分表
序号
评审
项目
评审要素
分值
扣分标准
得分
小计
1
活动特征10%
1.提出的问题背景较明确
2.主题具有高度与深度
3.主题释义清楚
4.选题理由充分
5.创意的发挥成都较高
医院品管圈畅动圈名活动评选表
3.公开集体唱票，畅动圈以12票的最高票数胜出
圈名释义：脊柱患者特别是腰椎患者，因其压迫相关支配神经，多有导致患者肢体活动度差甚至截瘫的情况，通过护理干预加强腰椎损伤患者术后肢体活动度，“畅”，使其心情舒畅，“动”，患者活动自如。
品管圈名活动主题评选表
号
A5265
圈名
产生
办法
及
圈名
释义
产生办法：1.圈成员全体每人各取1至2个圈名，所有被选圈名为动动圈，舒心圈，畅畅圈，舒畅圈，通畅圈，畅优圈，优益圈，优乐圈，畅乐圈，畅动圈，放馨圈，健康圈 ， 解忧圈共13个圈名
2.每位圈成员投出两个自己认为最合适的圈名
圈名释义：脊柱患者特别是腰椎患者，因其压迫相关支配神经，多有导致患者肢体活动度差甚至截瘫的情况，通过护理干预加强腰椎损伤患者术后肢体活动度，“畅”，使其心情舒畅，“动”，患者活动自如。
品管圈名活动主题评选表
号
A5265
圈名
产生
办法
及
圈名
释义
产生办法：1.圈成员全体每人各取1至2个圈名，所有被选圈名为动动圈，舒心圈，畅畅圈，舒畅圈，通畅圈，畅优圈，优益圈，优乐圈，畅乐圈，畅动圈，放馨圈，健康圈 ， 解忧圈共13个圈名
2.每位圈成员投出两个自己认为最合适的圈名
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1.5分
其内容必须与所展开的品管圈主题活动密切相关，加分最高不超过1.5分。
7
超时
首场演示圈，问题解决型限定为每圈10分钟，课题研究性委15分钟，超时一分钟扣一分
比赛限定时间每圈8分钟，每超时一分钟扣一分，以此累加，由记分员完成。
合计
评委评分细则：
1.评委采取同省回避制度，所在医院的同省份所有医院不参与评审
2.关于评委场次将于当日上午7:00通知，以示公平
3.如果总分在95分以上和75分以上都需要写评分理由
第三届全国医院品管圈大赛评分表
序号
评审
项目
评审要素
分值
扣分标准
得分
小计
1
活动特征（10%）
1.提出的问题背景较明确
2.主题具有高度与深度
3.主题释义清楚
4.选题理由充分
5.创意的发挥成都较高
10分
⌒
8分︱
5分
︶
1.主题选定方法不合理扣0-2分
2.选题背景与主题缺乏关联性扣0-2分
3.主题缺乏深度或不具有推广性扣0-3分
2.现状调查方法不完善扣0-2分
3.流程图制作不规范扣0-2分
4.查捡表设计不科学扣0-2分
5.目标值设定不合理或圈能力与改善重点计算有误扣0-2分
6.调查数据样本量过小扣0-2分
7.工具或手法应用不正确或不适宜，或图表应用不规范每处扣0-2分
3Hale Waihona Puke 解析（35%）1.分析问题原因客观
2.要因分析准确
3.查捡表设计规范并附有真实原始资料
2.前后连贯与逻辑性较强
3.PPT制作水平较高，具动感及人文艺术内涵，创意性
5分
⌒
4分
︱
2分
︶
1.展示前热情、洋溢、明快、流畅、感染力扣0-1分；
2.前后连贯逻辑性不强扣0-1分；
3.重点不突出扣0-1分；
4.PPT制作水平不高扣0-1分；
5.展示者仪表不整洁，着装不规范扣0-1分；
6
专利
在决赛前提供专利证书原件（受理书无效）
9.无标准化扣5分，标准化不规范扣0-3分；
10.无检讨与改进扣3分，检讨与改进内容空洞或冗长扣0-1分；
11.无下期活动改善主题扣1分；
12.无成果巩固或效果维持扣0-1分；
13.工具或手法应用不正确或不适宜，或图表应用不规范每处扣0-2分；
5
现场发表方法（5%）
1.热诚洋溢、明快有力、语言流畅、清晰。
3.拟定对策不具体或缺乏可行性每项扣0-2分；
4.对策实施阶段的计划与执行内容要正确、规范、前后呼应，每处错误或疏漏扣0-2分；
5.每项对策的有效性未或评估不正确每处扣0-2分；
6.无改善前后数据对比或图表扣0-2分；
7.目标达成率过高或过低扣0-2分；
8.无雷达图及数值表扣2分，雷达图或数值表不规范扣0-1分；
序号
评审
项目
评审要素
分值
扣分标准
得分
小计
4
实践力及活动成果（35%）
1.对策拟定方法准确
2.拟定对策具体可行
3.对策实施规范有效
4.目标达成率科学合理
5.无形成果规范有效
6.标准化规范有效
7.检讨与改进真实有效
8.图表无缺项，且应用规范
35分
⌒
28分︱
18分
︶
1.对策拟定方法不标准0-3分；
2.未针对真因进行充分、广泛地拟定对策方案扣0-5分；
4.真因验证有依据、逻辑关联性较强。
5.图表应用规范
35分⌒
28分︱
18分
︶
1.原因分析不充分、不透彻、不正确扣0-4分
2.要因分析不准确或方法不合理0-4分
3.无查捡表扣4分，其不规范者扣3分，无真因验证扣6分，验证方法不合理或验证的真因不准确扣0-4分
4.工具或手法应用不正确或不适宜，或图表应用不规范每处扣0-2分
4.主题释义不清楚（含衡量指标）扣0-3分
5.选题理由不充分扣0-2分
6.无相关文献分析扣0-2分
2
计划性（15%）
1.活动计划进度设计合理
2.现状调查完善
3.流程图制作规范
4.目标值设定合理
5.图表应用规范
15分⌒
12分︱
8分
︶
1.无活动计划进度表（甘特图）扣2分，进度表设计不合理或不规范扣0-2分
其内容必须与所展开的品管圈主题活动密切相关，加分最高不超过1.5分。
7
超时
首场演示圈，问题解决型限定为每圈10分钟，课题研究性委15分钟，超时一分钟扣一分
比赛限定时间每圈8分钟，每超时一分钟扣一分，以此累加，由记分员完成。
合计
评委评分细则：
1.评委采取同省回避制度，所在医院的同省份所有医院不参与评审
2.关于评委场次将于当日上午7:00通知，以示公平
3.如果总分在95分以上和75分以上都需要写评分理由
第三届全国医院品管圈大赛评分表
序号
评审
项目
评审要素
分值
扣分标准
得分
小计
1
活动特征（10%）
1.提出的问题背景较明确
2.主题具有高度与深度
3.主题释义清楚
4.选题理由充分
5.创意的发挥成都较高
10分
⌒
8分︱
5分
︶
1.主题选定方法不合理扣0-2分
2.选题背景与主题缺乏关联性扣0-2分
3.主题缺乏深度或不具有推广性扣0-3分
2.现状调查方法不完善扣0-2分
3.流程图制作不规范扣0-2分
4.查捡表设计不科学扣0-2分
5.目标值设定不合理或圈能力与改善重点计算有误扣0-2分
6.调查数据样本量过小扣0-2分
7.工具或手法应用不正确或不适宜，或图表应用不规范每处扣0-2分
3Hale Waihona Puke 解析（35%）1.分析问题原因客观
2.要因分析准确
3.查捡表设计规范并附有真实原始资料
2.前后连贯与逻辑性较强
3.PPT制作水平较高，具动感及人文艺术内涵，创意性
5分
⌒
4分
︱
2分
︶
1.展示前热情、洋溢、明快、流畅、感染力扣0-1分；
2.前后连贯逻辑性不强扣0-1分；
3.重点不突出扣0-1分；
4.PPT制作水平不高扣0-1分；
5.展示者仪表不整洁，着装不规范扣0-1分；
6
专利
在决赛前提供专利证书原件（受理书无效）
9.无标准化扣5分，标准化不规范扣0-3分；
10.无检讨与改进扣3分，检讨与改进内容空洞或冗长扣0-1分；
11.无下期活动改善主题扣1分；
12.无成果巩固或效果维持扣0-1分；
13.工具或手法应用不正确或不适宜，或图表应用不规范每处扣0-2分；
5
现场发表方法（5%）
1.热诚洋溢、明快有力、语言流畅、清晰。
3.拟定对策不具体或缺乏可行性每项扣0-2分；
4.对策实施阶段的计划与执行内容要正确、规范、前后呼应，每处错误或疏漏扣0-2分；
5.每项对策的有效性未或评估不正确每处扣0-2分；
6.无改善前后数据对比或图表扣0-2分；
7.目标达成率过高或过低扣0-2分；
8.无雷达图及数值表扣2分，雷达图或数值表不规范扣0-1分；
序号
评审
项目
评审要素
分值
扣分标准
得分
小计
4
实践力及活动成果（35%）
1.对策拟定方法准确
2.拟定对策具体可行
3.对策实施规范有效
4.目标达成率科学合理
5.无形成果规范有效
6.标准化规范有效
7.检讨与改进真实有效
8.图表无缺项，且应用规范
35分
⌒
28分︱
18分
︶
1.对策拟定方法不标准0-3分；
2.未针对真因进行充分、广泛地拟定对策方案扣0-5分；
4.真因验证有依据、逻辑关联性较强。
5.图表应用规范
35分⌒
28分︱
18分
︶
1.原因分析不充分、不透彻、不正确扣0-4分
2.要因分析不准确或方法不合理0-4分
3.无查捡表扣4分，其不规范者扣3分，无真因验证扣6分，验证方法不合理或验证的真因不准确扣0-4分
4.工具或手法应用不正确或不适宜，或图表应用不规范每处扣0-2分
4.主题释义不清楚（含衡量指标）扣0-3分
5.选题理由不充分扣0-2分
6.无相关文献分析扣0-2分
2
计划性（15%）
1.活动计划进度设计合理
2.现状调查完善
3.流程图制作规范
4.目标值设定合理
5.图表应用规范
15分⌒
12分︱
8分
︶
1.无活动计划进度表（甘特图）扣2分，进度表设计不合理或不规范扣0-2分