职位说明书的主要内容
岗位说明书主要内容(精选)
岗位说明书主要内容(精选)岗位说明书主要内容一、岗位职责1.目标设定：根据公司策略和部门目标，制定岗位相关的目标和指标，并负责落实执行。
2.工作规划：根据岗位职责，规划工作计划，包括每日、每周、每月的任务安排和优先级确定，确保任务按时完成。
3.沟通协调：与团队成员和其他相关部门进行有效的沟通和协调，确保工作顺利进行，并能够解决团队中的问题。
4.问题解决：负责解决岗位相关的问题和困难，制定解决方案，并能够迅速处理紧急情况。
5.数据分析：对相关数据进行收集、整理和分析，提供可行的解决方案和决策支持。
6.团队管理：领导和管理团队成员，进行绩效考核和培训，提高团队整体能力和工作效率。
二、任职要求1.学历背景：本科及以上学历，专业不限。
2.工作经验：具备相关工作经验者优先考虑，有团队管理经验者更佳。
3.岗位技能：熟练掌握所需的专业技能和岗位要求，具备良好的沟通、协调和解决问题的能力。
4.业务知识：对所在行业或相关领域有一定了解和经验，能够提供专业的建议和解决方案。
5.团队合作：具备团队合作精神和分享精神，能够有效地与他人合作，共同完成团队目标。
6.自我管理：善于时间管理和压力管理，能够独立思考和解决问题，具备良好的自我驱动力和学习能力。
三、工作环境1.办公条件：工作地点为办公室，提供良好的办公环境和必要的工作设备。
2.工作时间：按照公司规定的工作时间进行工作，保证任务按时完成。
3.工作压力：岗位存在一定的工作压力，需要具备一定的抗压能力，能够灵活应对各种工作情况。
4.团队氛围：公司倡导积极向上的工作氛围，注重团队协作和共同进步，提供良好的团队合作和发展机会。
四、福利待遇1.薪资待遇：根据个人能力和工作表现，提供具有竞争力的薪资待遇。
2.福利待遇：享受法定福利和公司额外的福利政策，包括但不限于社保、住房公积金、年度体检等。
3.培训发展：公司提供全面的培训计划和职业发展机会，帮助员工提升自身能力和职业水平。
4.工作环境：提供良好的工作环境和舒适的办公设施，创造积极向上的工作氛围。
岗位说明书10篇
岗位说明书10篇说明书要实事求是，有一说一、有二说二，不可为达到其中一种目的而夸大产品作用和性能，那么你现在知道说明书是怎么样子了吗？下面是书包范文为大家分享的岗位说明书10篇，希望能够帮助到大家。
岗位工作概述篇一负责公司内所有与品质相关的工作，不断降低质量成本，实现公司指标。
岗位职责：1、专业人员职位，在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求，并能独立处理和解决所负责的任务；2、负责薪资的核算发放，社会保险、商业保险办理等薪酬基本业务的操作、实施；3、负责成本预算、薪酬数据分析及统计，并提供相应报表；4、解决日常的薪酬福利问题，并提供支持和建议；5、了解掌握与薪酬福利相关的各项政策，并作相应调整。
任职资格：1、人力资源或相关专业大专以上学历；2、两年以上薪资福利实务操作经验；3、具有员工薪酬管理、社会福利保险管理的实际操作经验，熟悉国家劳动人事政策法规；4、良好的职业道德素养，仔细认真，稳重，守秘，良好的沟通和理解能力，处事灵活、有条理；5、数字敏感度好，善于进行数据分析，熟练操作相关办公软件。
招聘岗位说明书篇三岗位名称：招聘主管隶属部门：人力资源部直接上级：部门经理工作概述：通过多种渠道及时补充公司所需人才，建立健全高效、良好的人才选用机制，以确保公司的良好运营及发展。
主要工作职责：招聘计划1、编制年度人员招聘计划；根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求。
渠道建立、选择及管理2、建立并发展多种招聘渠道，根据职位差异选择有效招聘渠道；3、定期维护招聘渠道，根据使用情况，对渠道进行选择与淘汰管理；4、定期更新内外网招聘信息；5、与猎头公司保持良好沟通，及时准确地反馈信息；简历管理6、及时准确地处理人才网站及内外网投递的简历信息，对有效简历进行筛选及备份；7、将面试通过者简历按类进行统一储备；8、对面试未通过者简历进行删除、消毁或储备；笔试与面试10、保存面试记录及笔试试卷；录用11、与初步选定候选人，进行薪水沟通与确认，上班时间等事宜；12、完成面试评价表；13、入职前的背景调查；14、安排候选人进行体检；15、体检结果无异常者，通过入职；否之，不予以入职；入职管理16、指导新员工进行协议或合同的签定；17、签定薪水确认单；18、确定试用录用考核条件；试用期管理19、通知hrbp与员工和部门进行试用期录用条件的确定，并在员工试用三个月后，与其直管领导进行沟通，对条件符合者提进行提前转正，并办理相关转正手续；离职管理20、安排hrbp与离职员工进行面谈，通过了解辞职原因，找出公司管理方面存在的综合问题，并向部门第一负责人反馈；内部举荐管理21、定期更新内网职位信息，并做好内部举荐宣传工作；22、及时向举荐人反馈被举荐人的招聘进展及结果；23、按时发放举荐成功奖励；其他24、建立和完善公司的招聘流程和招聘体系，制定及完善相关制度；25、建立内部调岗流程和离职管理流程；工作关系：内部：人力资源部各版块及其他中心部门负责人、助理日常工作的沟通协调。
岗位说明书精选范文推荐29篇
岗位说明书精选范文推荐29篇（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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岗位职责及岗位说明书(优秀6篇)
岗位职责及岗位说明书(优秀6篇)在我们平凡的日常里，越来越多地方需要用到岗位职责，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。
岗位职责到底怎么制定才合适呢？它山之石可以攻玉，下面是可爱的编辑帮助大家整编的岗位职责及岗位说明书【优秀6篇】，仅供参考，希望可以帮助到有需要的朋友。
岗位职责说明书篇一岗位职责：1、负责变电一次专业设计工作；2、负责内部、外部接口资料的提出与接收；3、负责本专业进度、质量、成本管理及文件资料的管理和归档提交工作；4、负责本专业各阶段的专业技术管理工作，包括编制说明书、设计图纸、招投标文件和技术规范等；5、负责指导本专业设计人员、实习生开展工作。
岗位要求：1、大学专科及以上学历，电气工程及自动化、发电厂与电力系统等相关专业；2、5年以上变电电气一次设计工作经历，中级及以上职称。
有发输变电注册证书优先考虑，能独立完成220kv及以下的变电一次设计工作；3、熟悉国家电网设计规范和设计流程，能独立进行本专业设计工作。
岗位职责说明书篇二职位名称：技术负责人岗位职责：1. 负责现场全面施工技指导，编制施工组织计划，质量检查，熟悉各项流程，了解各项工序；2. 组织编写施工组织设计；3. 确定项目施工技术方案；4. 组织图纸审查，提出设计变更意见；5. 组织技术人员开展技术管理工作；6. 检查技术标准的执行情况；7. 组织全面质量管理；8. 组织有关人员对工程质量进行检查。
必备的知识与技能要求：1.专业基础扎实，具有丰富的工程施工经验；2.熟悉各分项工程的施工及技术流程，能独立完成单项工程的施工组织、绘制节点大样、质量检验、施工过程监督指导；3.能独立处理施工中出现的技术问题，善于协调与其它专业的矛盾，对施工质量、安全等方面有基本的管理知识；4.执有相关证书。
岗位职责说明书篇三1、应按规定严格执行入库手续，物料或成品进仓时，要核实数量、规格、种类是否与货单一致，物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和要求的交货日期交货。
岗位说明书岗位职责说明书(通用7篇)
岗位说明书岗位职责说明书(通用7篇)众所周知，岗位说明书对于职场人士来说，基本是岗位指南。
那么，岗位说明书怎么写呢？下面是人美心善的小编给家人们收集的岗位职责说明书【通用7篇】，欢迎参考阅读。
岗位说明书篇一一、负责部门管理架构及人员编制的申报工作。
二、负责编制、报审部门年(半年)度工作计划，以及计划执行的检查工作，撰写、申报部门年(半年)度工作总结。
三、负责组织部门规范化文件的拟稿与上报工作，贯彻执行已公布的规范化文件，并在实际操作中提出修改意见及建议。
四、负责部门上报总经室的文件及业务往来的各类工作表单的签认工作，负责部门工作联系函的签发工作。
五、负责安排部门员工的工作，检查、指导部门员工的工作情况。
六、负责对部门员工的聘用、转正、任免、奖惩及晋/降职(级)、职务变动、岗位调整、薪资变动、解聘等提出建议。
负责部门员工辞职申请报告的审核作。
七、负责督导部门员工的专业知识和业务技能培训工作，协助人力资源部开展部门员工的公共知识培训工作。
八、负责部门员工的绩效考核工作。
九、负责审批部门员工的请(休)假、排班及加班申报工作，检查监督部门员工的出勤状况，签认考勤计资表和考勤异常情况表。
十、负责直属下级排班的编制及直属下级调班申请的审批。
十一、负责主持部门会议，及时向员工传达公司周例会和各项专题会议精神。
十二、负责部门员工合理化建议与意见的收集上报工作，并提出解决方案或改进措施。
十三、负责受理部门员工对其直属上级和同事的投诉，以及其他部门员工或外协单位对部门员工的投诉(对本人的投诉除外)。
十四、负责部门年度管理费用的预算及控制工作。
十五、负责组织酒店年度营销计划的编制、申报和调整工作。
十六、负责组织酒店营销计划实施方案的编制、申报、调整、实施监督和效果评估工作。
十七、负责组织海悦卡客户回馈方案的编制、申报、调整、组织实施和效果评估工作。
十八、负责《营销周报》、《营销月报》、《销售预测分析报告》、《宾客意见反馈情况分析》及各类市场调查报告的统筹撰写和审核上报工作。
简述职位说明书的内容
简述职位说明书的内容职位说明书是一种重要的文书，用于向求职者、员工或其他相关人士介绍特定职位的职责、要求和福利。
下面将简述职位说明书的基本内容，旨在帮助读者更好地了解该文书的主要特点和要素。
1. 职位概述首先，职位说明书应概述该职位的概要信息，包括职位名称、所属部门、上级职位、下属职位等。
这部分内容可以提供对该职位在组织结构中的位置和层级有一个整体的了解。
2. 职责和任务接下来，职位说明书需要详细描述该职位的具体职责和任务。
这些应该准确地涵盖岗位要求、工作范围以及职位目标。
在描述职责和任务时，可以使用项目符号或编号，以使内容更加清晰易读。
3. 技能和资格要求该部分需要列出职位所需的技能、资质和经验要求。
这包括教育背景、专业知识、工作经验以及其他相关技能。
确保这些要求既能够反映该职位的需求，同时又保持合理性和适度性。
4. 绩效评估标准职位说明书可以包含一些关于如何评估该职位绩效的指标和标准。
这些可以是具体的量化指标，如销售额、生产效率等。
也可以是一些评估方法，如考核表格、绩效评估会议等。
重要的是确保这些标准和方法符合公司的绩效管理体系和文化。
5. 福利和待遇在职位说明书中，还应该包括一些关于该职位的福利和待遇方面的信息。
这可以涵盖薪资、奖金、福利、工作时间、培训机会等方面。
足够的福利和合理的待遇可以吸引和保留优秀的人才。
6. 公司介绍和价值观在职位说明书的结尾，可以简要介绍一下公司的背景和核心价值观。
这有助于使求职者对公司有一个初步的了解，同时也可以帮助他们确定是否与公司的文化和价值观相契合。
以上是职位说明书的基本内容概述，这些要素的使用顺序和侧重程度可以根据不同的组织和职位进行调整。
编写职位说明书时，请确保信息的准确性、完整性和一致性，以保证文书的有效性和可靠性。
职务说明书的主要内容包括
职务说明书的主要内容包括职务说明书是用于解释和描述一个职位的职责和职能的文档。
主要内容如下：1. 职位概述：职务说明书的第一部分通常是对职位的概述。
这包括职位的名称、部门、上级职位等基本信息。
此部分还可以包括详细的职位描述，例如所属的团队和组织结构，以及职位的级别和要求。
2. 职位职责：在职位说明书的第二部分，会详细列出职位的主要职责和任务。
这些职责和任务应该清晰明确，以便员工了解自己的工作内容和期望。
例如，对于销售职位，职责可以包括客户拜访、销售报告的编写、销售目标的达成等等。
3. 职位要求：职位说明书的第三部分通常是对候选人所需的技能和经验的描述。
这包括教育背景、专业知识、工作经验、技能等方面的要求。
此部分可以帮助招聘团队更好地筛选和选择合适的人选。
4. 工作环境：这一部分描述了职位的工作环境和条件。
例如，工作地点、工作时间、工作强度、工作压力等。
这对于员工了解自己将要从事的工作环境和条件非常重要。
5. 岗位发展：这一部分描述了该职务在组织中的发展潜力。
它可以涵盖晋升机会、培训和发展计划、薪酬福利等方面的信息。
这对员工了解自己在职位上的成长和发展前景非常重要。
6. 职位交接：这一部分描述了职位交接的过程。
当一个员工离职或调动时，他们需要将他们的工作职责交接给新的员工。
这一部分可以提供指导和流程，确保交接顺利进行。
7. 职位评估：这一部分描述了对职位的评估和绩效管理的过程。
这可能包括评估职位是否达到预期目标，以及评估职位对组织目标的贡献。
总之，职务说明书是一个关于职位的详细说明，它为员工提供了对职位期望、职责和要求的清晰了解。
它对于员工的工作表现和职业发展非常重要，同时也有助于组织管理和人力资源规划。
职位说明书的主要内容
职位说明书的主要内容随着人力资源管理的不断发展，职位说明书已经成为列入招聘和员工管理流程中不可或缺的一部分。
职位说明书对于公司和应聘者来说都具有重要意义，它详细描述了职位的职责和要求，为应聘者提供了一个清晰的工作指南。
下面将介绍职位说明书的主要内容。
1. 职位概述职位概述部分应该简要介绍该职位的名称、所在部门、属下岗位、汇报对象等基本信息。
同时，还应该对该职位的整体职责进行总结，以便应聘者对职位的整体情况有一个初步了解。
2. 职责和任务在职责和任务部分，详细描述该职位的具体工作内容和任务，包括但不限于以下方面：- 确定工作计划和目标，执行和完成工作任务；- 监督和协调团队成员；- 处理日常工作中的问题和挑战；- 与其他部门或外部合作伙伴进行沟通和协调等。
3. 职位要求职位要求部分是重要的一部分，它们描述了应聘者需要具备的技能、经验和学历等条件。
具体要求可以包括以下几个方面：- 学历：描述该职位所需的教育背景和学位要求；- 技能：列举应聘者需要具备的专业技能、语言能力等；- 经验：描述该职位所需的相关工作经验和行业经验；- 个人特质：包括团队合作能力、沟通技巧、分析能力等。
4. 工作环境和福利这部分内容应介绍该职位的工作环境和公司福利，以便应聘者对工作条件和公司文化有一个初步了解。
内容可以包括以下几个方面：- 工作时间和地点：描述工作时间的安排和办公地点；- 薪资和福利：列出薪资待遇、社保和福利等；- 公司文化：简要描述公司的核心价值观、发展理念等。
5. 职业发展和晋升机会在职业发展和晋升机会部分，描述该职位的职业发展路径以及晋升机会。
这对于应聘者来说是一个重要的参考因素，他们会希望能够在未来的职业生涯中有所发展。
6. 应聘方式和联系信息最后一部分提供招聘方的联系信息和应聘方式，包括投递简历的邮箱、联系电话或在线申请链接等。
以上是职位说明书的主要内容，它们为应聘者提供了详细的工作信息，帮助他们更好地了解职位并做出合适的决策。
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岗位分析及岗位说明书目录一、岗位工作分析二、岗位工作说明书三、岗位说明书的填写四、案例分析研究一、岗位工作分析岗位工作分析也就是岗位分析，即是指对某工作进行完整的描述或说明，以便为人力资源管理活动提供有关岗位方面的信息，从而进行一系列岗位信息的收集、分析和综合的人力资源管理的基础性活动。
很多企业由于缺乏准确的工作说明而付出了很大的代价，结果导致了很多人力资源工作缺乏针对性，难以开展。
那么如何制订岗位工作说明书呢？岗位分析要从以下八个要素开始着手进行分析，即(7w1h):who:谁从事此项工作，责任人是谁，对人员的学历及文化程度、专业知识与技能、经验以及职业化素质等资格要求。
what: 在雇员要完成的工作任务当位中，哪些是属于体力劳动的范畴、哪些又是属于智力劳动的范畴呢？whom:为谁做，即顾客是谁。
这里的顾客不仅指外部的客户，也指企业内部的员工，包括与从事该工作的人有直接关系的人：直接上级、下级、同事、客户等。
why:为什么做，即工作对从事该岗位工作者的意义所在。
when: 工作任务应该被要求在什么时候完成呢？where:工作的地点、环境等。
what qualificatiaons：从事这项工作的雇员应该具备哪些资质条件呢？how:如何从事或者要求如何从事此项工作，即工作程序、规范以及为从事该工作所需要的权利。
岗位工作分析是一项复杂的系统工程，企业进行岗位工作分析，必须统筹规划，分阶段、按步骤地进行。
进行岗位工作分析通常使用的方法有：问卷调查、总结分析、员工记录、直接面谈、观察法等方法。
有了岗位工作分析的结果以后，我们就可以着手制定岗位工作说明书了。
二、岗位工作说明书也称岗位说明书，是表明企业期望员工做些什么、员工应该做些什么、应该怎么做和在什么样的情况下履行职责的总汇。
岗位工作说明书最好是根据公司的具体情况进行制定，而且在编制时，要注意文字简单明了，并使用浅显易懂的文字填写；内容要越具体越好，避免形式化、书面化。
另外，在实际工作当中，随着公司规模的不断扩大，岗位说明书在制定之后，还要在一定的时间内，有必要给予一定程度的修正和补充，以便与公司的实际发展状况保持同步。
而且，岗位工作说明书的基本格式，也要因不同的情况而异，但是大多数情况下，岗位说明书应该包括以下的主要内容：1.岗位基本资料：包括岗位名称、岗位工作编号、汇报关系、直属主管、所属部门、工资等级、工资标准、所辖人数、工作性质、工作地点、岗位分析日期、岗位分析人等等。
2.岗位分析日期：目的是为了避免使用过期的岗位说明书。
3.岗位工作概述：简要说明岗位工作的内容,并逐项加以说明岗位工作活动的内容，以及各活动内容所占时间百分比，活动内容的权限；执行的依据等。
4.岗位工作责任：包括直接责任与领导责任（非管理岗位则没有此项内容），要逐项列出任职者工作职责。
5.岗位工作资格：即从事该项岗位工作所必须具备的基本资格条件，主要有学历、个性特点、体力要求以及其他方面的要求。
岗位说明书是指对对岗位工作的性质、任务、责任、环境、处理方法以及对岗位工作人员的资格条件的要求所做的书面记录。
它是根据岗位分析的各种调查资料，加以整理、分析、判断所得出的结论，编写成的一种文件，是岗位工作分析的结果。
此外，有必要注意的是，岗位工作说明书的内容，可依据岗位工作分析的目标加以调整，内容可繁可简。
岗位工作说明书的外在形式，是根据一项工作编制一份书面材料，可用表格显示，也可用文字叙述。
编制岗位工作说明书的目的，是为企业的招聘录用、工作分派、签订劳动合同以及职业指导等现代企业管理业务，提供原始资料和科学依据。
岗位工作说明书一般由人力资源部门统一归档管理。
尔后，岗位工作说明书的编写，也并不是一劳永逸的工作。
实际中，当企业组织系统内经常有出现职位增加、撤消的情况，更常见的情形便是岗位的某项工作职责和内容的变动，甚至于每一次工作信息的变动，都应该要求及时记录在案，并迅速反映到岗位工作说明书的调整之中。
在遇到岗位工作说明书要加以调整的情况下，一般由岗位所在部门的负责人，向人力资源部提出申请，并填写标准的岗位说明书修改表，由人力资源部门进行信息收集，并对职位说明书做出相应的修改。
三、岗位说明书的填写岗位说明书的格式可以是多种多样的,关键是要在使用了统一格式的岗位说明书后，应该用准确、简洁的语言，将上述的五大部份全部或主要部份加以表述，以便形成规范、准确、使用方便的管理文件。
众所周知，不同的企业和组织都有各自特点和急需解决的问题。
有的是为设计培训方案，提高员工的技术素质；有的是为了制定更切合实际的奖励制度，调动员工工作的积极性；还有的是为根据工作要求，改善工作环境、提高安全性。
因此，这些企业和组织所要进行的岗位工作分析的侧重点就不一样。
可一般来说，岗位工作分析主要包括两方面的内容：（一）岗位描述岗位描述就是确定岗位工作的具体特征。
它包括以下几个方面的内容：1、岗位名称。
即指岗位所从事的是什么工作。
2、岗位活动和程序。
包括所要完成的工作任务、工作职责、完成工作所需要的资料、机器设备与材料、工作流程、工作中与其他工作人员的正式联系以及上下级关系。
3、工作条件和物理环境。
包括正常的温度、适当的光照度、通风设备、安全措施、建筑条件，甚至工作的地理位置。
4、社会环境。
包括工作团体的情况、社会心理气氛、同事的特征及相互关系、各部门之间的关系等。
此外，应该说明企业和组织内以及附近的文化和生活设施。
5、职业条件。
由于人们常常根据职业条件来判断和解释职务描述中的其它内容，因而这部分内容特别重要。
职业条件说明了工作的各方面特点：工资报酬、奖金制度、工作时间、工作季节性、晋级机会、进修和提高的机会、该工作在本组织中的地位以及与其它工作的关系，等等。
（二）岗位要求岗位要求说明了从事某项工作的人所必须具备的知识、技能、能力、兴趣、体格和行为特点等心理及生理要求。
制定工作要求的目的是决定重要的个体特征，以此作为人员筛选、任用和调配的基础。
岗位要求包括：有关工作程序和技术的要求、独立判断与思考能力、记忆力、注意力、知觉能力、警觉性、操作能力（速度、准确性和协调性）、工作态度和各种特殊能力要求。
岗位要求还包括文化程度、工作经验、生活经历和健康状况等。
岗位要求可以用经验判断的方法获得，也可以通过统计分析方式来确定。
基于以上岗位分析的基础理论，是从大的方面加以分析出岗位说明书的成果。
若根据某公司职（岗）位说明书的描述，再加以细化分析，具体可从以下几个方面进行考虑：1、岗位基本信息岗位基本信息也称为工作标识。
包括岗（职）位名称、岗位编号、姓名、所属部门、直接上级、职等职级、定员等。
2、工作内容描述这是最主要的内容，此栏详细描述该职位所从事的具体的工作，应全面、详尽地写出完成工作目标所要做的每一项工作，包括每项工作的综述、活动过程、工作联系和工作权限。
同时，在这一项中还可以同时描述每项工作的环境和工作条件，以及在不同阶段所用到的不同的工具和设备。
3、任职资格（1）教育背景此项填写从事该职位目前应具有的最低学历要求。
在进行工作分析时，经常有这样的情况：某职员是一位有多年工龄、经验丰富的高中学历的员工，但他的教育背景显然不能代表所需要的教育水平。
在确定教育背景时应该考虑，如果让一位新员工来工作，他最低应是什么学历，而不一定是当前在职员工的学历。
（2）经验此项反应从事该职位之前，应具有的最起码的工作经验要求，一般包括两方面，一是专业经历要求，即相关的知识经验背景；另一个需要的是本组织内部的工作经历要求，尤其针对组织中的一些中、高层管理职位。
（3）技能要求此项反映从事该职位应具有的基本技能和能力。
某些职位对专业技能要求较高，没有此项专业技能就无法开展工作。
而另一些职位相比之下则对某些能力要求更为明确。
（4）个性特质指从事该岗位通常需要从业人员具备何种性格特征。
（5）培训经历此栏反映从事该职位前，应进行的基本的专业培训，否则将不允许上任或不能胜任工作。
具体是指员工在具备了教育水平、工作经验、工作技能之后，还必须经过哪些培训。
（6）其它例如反映该岗位通常表现的工作特性，在流水线上可能需要三班倒；在高科技企业中需要经常加班；建筑施工人员经常出差；一般管理人员则正常上下班等。
4、责权范围（1）责任指此项工作所担负的职责和应当按时完成的任务。
（2）权力一定的工作岗位要承担一定的责任，必须要有相映成趣的人、财、物上的支配权力。
四、案例分析研究（案例摘要）“玛丽，我真不知道你到底需要怎样的机械操作工？”高尔夫机械制造有限公司人力资源部经理约翰?安德森说道：“我已经为你送去了四个人给你面试，并且这四个人看上去都大致符合所需岗位说明书的要求，可是，你却将他们全部拒之于门外。
”“符合岗位说明书的要求？”玛丽颇为惊讶地回答道：“可我所要找的却是那种一录用，就能够直接上手做事的人；而你送给我的人，都不能够胜任实际操作工作，并不是我所要找的人。
再者，我根本就没瞧见你所说的什么岗位说明书。
”闻听此言，约翰二话没说地为玛丽拿来岗位说明书的复印件。
当他们将岗位说明书与现实所需岗位逐条加以对照时，才发现问题之所在：原来这些岗位说明书已经严重地脱离实际，也就是说，岗位说明书没有将实际工作中的变动写进去。
例如，岗位说明书要求从业人员具备旧式钻探机的工作经验，而实际工作却已经采用了数控机床的最新技术。
因此，工人们为了更有效率地使用新机器，必须得具备更多的数学知识。
在听完玛丽描述机械操作工作所需的技能以及从业人员需要履行的职责后，约翰喜形于色地说道：“我想我们现在能够写出一份准确描述该项工作的岗位说明书，并且使用这份岗位说明书作为指导，一定能够找到你所需要的合适人选。
我坚信，只要我们的工作更加紧密地配合，上述那种不愉快的事情，决不会再发生了。
”（问题分析）首先，必须要认识到，虽然岗位说明书在上述案例中，不能非常准确无误地界定出招聘岗位所要求的职责与技能，但是，人力资源部经理约翰●安德森没有岗位说明书的帮助，就很难确定出所需岗位应该具备何种专业技能了。
通过以上案例，可以发现这具有普遍规律性的人力资源管理问题，那就是岗位说明书所描述的岗位与实际工作当中的岗位并不是绝对同一的概念。
尽管在当今二十一世纪，科技发展神速、工作岗位的内涵和要求变化如此之快，使得那些一成不变的岗位说明书，在实际工作当中起到的作用是如此的苍白，甚至于起到适得其反的作用。
但是，除上述案例列举的要求人力资源部与用人单位亲密无间地协作外，持续不断地工作分析工作也可以用来规避岗位说明书的负面影响外。
众所周知，工作分析作为人力资源管理的一项基础性工作，即使连用于编制岗位说明书的全套资料，也全都来源于通过科学的工作分析所采集到的信息。
根据现代科学管理理论，工作分析就是指科学地规划出组织体系中的各个岗位在从业的过程中，应该履行哪些职责，具备哪些知识，需要何种技能的管理过程系统。