工作说明书
岗位说明书word(通用7篇)
岗位说明书word（通用7篇）现如今，我们每个人都可能会接触到岗位职责，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应当承当多大的责任，有多大的权力和责任应当尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。
想学习订立岗位职责却不知道该请教谁？下面是整理的7篇《岗位说明书word》，假如能帮忙到您，将不胜荣幸。
岗位说明书篇一1、负责治疗工作的护士，操作前应着装整齐、洗手、修剪指甲、操作时戴口罩。
2、备齐各种治疗用品、药品，并有标志，做好分类存放，保证无过期失效，每日清点，认真交接班。
3、负责长期、临时的静脉输液、输血、肌肉注射等治疗的准备工作。
操作中要严格遵守无菌操作规程。
4、严格执行消毒隔离制度，定时执行日程、周程。
5及时、正确执行医嘱，做到三查七对。
长期医嘱要定时执行，临时医嘱要及时执行，抢救病人时，执行医嘱要快速及时。
6、用过的输液器：注射器等，需经初步消毒后方可送供应室。
7、做好医用垃圾的分类处理。
8、督促检查工作人员严格执行治疗室制度。
9、保持治疗室的清洁、卫生、乾净并做好保洁工作。
岗位说明书篇二1.岗位职责1.1进入车间前严格依照食品安全规定执行，洗手、消毒、风淋等程序，做好准备工作；1.2生产前检查各项设备，确保正常运行，清洗必需的器具和器皿；1.3依照生产计划，领取生产所需原材料子及包装物，认真检查，确保无误后开始依照工艺流程进行生产；1.4严格依照HACCP、QS等认证要求，认真谨慎的完成每一项生产环节，确保万无一失；1.5生产过程中要保持精力高度集中，边生产边做好自检工作，防止遗漏或错误；1.6搭配品控员的工作，生产过程中做好各项检查，包含选择原材料子和包装物、分级分检、消毒、灯检、装瓶或罐、贴标、打码、装盒装箱等工序；1.7做好产品和半产品入库工作，保持车间各设备和物品井然有序；1.8生产结束后，自发清扫清理车间，将设备和仪器等清洗干净，以便用于下次生产，将短时间不用的设备仪器保管好；1.9听从车间主任和品控员的调度，谨慎认真、高质量的完成领导调配的任务；1.10完成上级领导交办的其他工作任务。
工作岗位说明书范文
工作岗位说明书范文（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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岗位工作说明书范文(合集9篇)
岗位工作说明书范文(合集9篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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工作说明书范本
工作说明书范本工作说明书范本一、工作目的本工作说明书的目的是为了明确工作职责和要求，使员工明确工作目标，提高工作效率，优化组织运作。
二、工作职责根据岗位的要求和工作需求，员工的工作职责如下：1. 完成各项工作任务，包括但不限于制定计划、安排工作时间、达成销售目标等；2. 维护公司形象和利益，积极与客户建立合作关系，提供满意的服务；3. 及时处理工作中出现的问题和意见，并提供有效的解决方案；4. 遵守公司内部规章制度，保密公司的商业机密和客户信息等。
三、工作要求员工在履行工作职责的过程中，需要满足以下要求：1. 具备良好的沟通协调能力，能够与团队成员和上级保持良好的工作关系；2. 具备较强的学习能力和适应能力，能够不断提升自己的专业知识和技能；3. 具备较强的计划和组织能力，能够合理安排工作和时间；4. 具备团队合作精神，能够积极参与团队工作，共同完成工作目标；5. 具备高度的责任心和工作积极性，能够主动承担工作任务；6. 具备较强的抗压能力，能够在压力环境下保持良好的工作状态；7. 具备良好的服务意识和客户导向，能够真诚对待客户，提供优质的服务。
四、工作绩效评估为了评估员工的工作绩效，公司将采取以下方式进行评估：1. 定期召开工作评估会议，对员工的工作情况进行评估和反馈；2. 根据员工的工作任务和完成情况，制定绩效评估指标，并进行量化评估；3. 制定奖励制度，对绩效优秀的员工给予相应的奖励和激励；4. 在评估过程中，将充分考虑员工的个人能力和职责，避免主观性评价。
五、工作安排和调整员工将根据工作需要和上级安排，合理安排工作时间和工作内容。
对于工作任务的调整，将提前通知员工，并与员工进行沟通和协商。
六、工作纪律和违纪处罚员工需要严格遵守公司的工作纪律和规章制度。
对于违反公司纪律的行为，将进行相应的处罚，包括但不限于警告、扣减绩效奖金、留存岗位、解雇等。
七、工作报告和汇报员工需要定期向上级提交工作报告和汇报，包括工作完成情况、工作进展、存在的问题和建议等。
岗位工作说明书范文(共4篇)
岗位工作说明书范文1一、负责部门管理架构及人员编制的申报工作。
二、负责编制、报审部门年(半年)度工作计划，以及计划执行的检查工作，撰写、申报部门年(半年)度工作总结。
三、负责组织部门规范化文件的拟稿与上报工作，贯彻执行已公布的规范化文件，并在实际操作中提出修改意见及建议。
四、负责部门上报总经室的文件及业务往来的各类工作表单的签认工作，负责部门工作联系函的签发工作。
五、负责安排部门员工的工作，检查、指导部门员工的工作情况。
六、负责对部门员工的聘用、转正、任免、奖惩及晋/降职(级)、职务变动、岗位调整、薪资变动、解聘等提出建议。
负责部门员工辞职申请报告的审核作。
七、负责督导部门员工的专业知识和业务技能培训工作，协助人力资源部开展部门员工的公共知识培训工作。
八、负责部门员工的绩效考核工作。
九、负责审批部门员工的请(休)假、排班及加班申报工作，检查监督部门员工的出勤状况，签认考勤计资表和考勤异常情况表。
十、负责直属下级排班的编制及直属下级调班申请的审批。
十一、负责主持部门会议，及时向员工传达公司周例会和各项专题会议精神。
十二、负责部门员工合理化建议与意见的收集上报工作，并提出解决方案或改进措施。
十三、负责受理部门员工对其直属上级和同事的投诉，以及其他部门员工或外协单位对部门员工的投诉(对本人的投诉除外)。
十四、负责部门年度管理费用的预算及控制工作。
十五、负责组织酒店年度营销计划的编制、申报和调整工作。
十六、负责组织酒店营销计划实施方案的编制、申报、调整、实施监督和效果评估工作。
十七、负责组织海悦卡客户回馈方案的编制、申报、调整、组织实施和效果评估工作。
十八、负责《营销周报》、《营销月报》、《销售预测分析报告》、《宾客意见反馈情况分析》及各类市场调查报告的统筹撰写和审核上报工作。
十九、负责统筹酒店网站、触摸屏、电梯电视等的信息发布工作。
二十、负责主持酒店营销专员会议，协调各营业部门的营销工作。
二十一、负责统筹部门的市场调研工作。
工作岗位说明书
工作岗位说明书（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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岗位说明书参考范文
岗位说明书参考范文岗位说明书参考范文（通用24篇）岗位说明书参考范文篇1职务名称：行政人事专员所属部门：行政部直接上司：办公室主任直接下属：前台岗位职能：职业发展：办公室主任、人资经理岗位职责：1、负责各类重要文件的保管2、负责员工的入职报到、转正、调动、离职手续办理；3、负责员工资料的录入、整理和归档工作；4、协助领导组织实施员工培训及相关资料的收集整理；5、协助领导做好员工绩效考核、考勤统计、人员资料库统计等；6、按照公司招聘管理流程和审批流程、岗位职责、任职要求组织招聘工作，做好简历甄选，安排面试7、负责各项人事报表的填报及上报8、负责公司办公场所的室内外绿化、盆景状况的检查监督，保证舒适良好的工作氛围9、负责各类办公用品的编制、保管，每月清点，年终盘存统计，做到入库有验收、出库有手续，保证帐实相符10、负责低值易耗办公用品的发放、使用登记和离职时的缴回。
协助总经理制定样品室管理制度的制定与实施11、负责样品室的日常管理，样衣的编制，及出库、入库的手续办理12、负责下班时对整个办公区的巡视，查看门窗、水机电源、电脑电源等、关闭情况13、完成各项勤杂、采购工作。
14、负责组织各部门的信息传递工作，保证各部门信息沟通顺畅；协调各部门的工作行为，使工作流程顺畅，实现共同的战略目标；15、负责公司各种会议的筹备、组织工作，做好会议记录纪要。
16、负责组织公司企业文化建设，提炼和宣传企业理念，举办各种活动，促进员工凝聚力。
17、组织收集和了解各部门的工作动态，协助公司领导协调各部门之间有关的业务工作，掌握公司主要活动情况，为公司领导决策提供意见和建议。
18、领导安排的其他工作。
任职资格：220—30周岁，正规大专以上学历，一年以上人事、行政工作经验，掌握现代人力资源管理理念；性格开朗活泼，负有热情；工作积极主动，具备较强的责任心和事业心。
岗位说明书参考范文篇2岗位工资：780一、岗位条件：（一）基本任职条件1、遵守宪法和法律，具有良好的品行和岗位所需的专业技术水平和身体条件;2、具备相应的专业技术职务任职资格和高等学校教师资格。
岗位说明书6篇
岗位说明书6篇岗位说明书 (1)1、认真钻研业务，熟悉规范及有关质量标准，组织有关人员对工程质量进行跟踪监督检查，在检查过程中，严格执行有关规范标准，发现问题及时提出，并监督其整改，重大质量事故立即上报。
2、对可能影响工程质量的原材料、配合比、施工工艺、成品保护等进行全过程监督管理，对质量检查结果负责。
3、参加质量事故的处理，监督处理方案的实施。
4、进行质量评定，建立质量台帐，及时上报质量报表。
5、督检查质量计划的落实情况。
6、组织检查各工序施工质量，参加或组织重要部位的预检和隐蔽工程检查。
7、组织分部工程的质量核定及单位工程的质量评定;针对不合格品发出“不合格品报告”或“质量问题整改通知”，并监督检查其落实。
8、负责定期组织质量讲评、质量总结，以及与业主和业主代表、监理进行有关质量工作的沟通和汇报。
9、负责总承包部质量管理部的日常管理工作，完成领导交待的其他工作岗位说明书 (2) 主要职责:承担总署稽查司(风险管理处、风险分析处)布置的任务和总关风险办(风险分析监控中心)的日常事务性工作;组织制定和协调落实关区风险管理工作的各项管理制度;负责风险管理平台的推广完善和日常维护;对各单位风险处置指令实施跟踪监控和绩效评估;负责风险分析与处置方法的研究、应用和推广;归口管理关区风险信息、通道决策、预警式和预定式风险布控;组织开展关区日常业务监控与核查工作;受理本关各单位提出的分析协作请求;负责综合性风险管理信息化项目的统筹规划、论证和推广;牵头组织企业诚信守法评估;组织开展企业、商品风险测量。
岗位说明书 (3)1.负责客服部的全面工作及客服部的管理;2.注意收集、研究房地产的相关政策法规,并根据情况及时调整工作;3.负责客服部人员的业务培训;4.负责草拟销售合同并参与确定;5.按照规定对签约合同审核把关;6.联系确定办理客户住房贷款的银行;7.根据销售进度确定合同签约、合同备案、客户贷款计划;8.按照公司的原则处理特殊客户问题;9.负责按周统计销售情况、回款及应收情况向领导上报;10.协调公司其它部门确定入住流程并统一安排入住;11.根据公司项目进度及客户情况,制定产权办理计划。
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目录一、工作说明书概述------------------------------------ -----------------2（一）、工作说明书的含义------------------------------------------------2（二）、工作说明书的主要内容---------------------------------------------2 （三）、工作说明书的主要作用---------------------------------------------3 （四）、工作说明书的主要构成---------------------------------------------3二、工作说明书的编制-----------------------------------------------------3三、工作说明书的重要性---------------------------------------------------4 （一）、为招聘、录用员工提供依据-----------------------------------------41、确定岗位的任职条件------------------------------------------------42、岗位说明书将作为签订劳动合同的附件--------------------------------43、作为入职培训的教材------------------------------------------------4 （二）、对员工进行目标管理-----------------------------------------------41、岗位说明书是给员工下达目标的凭证----------------------------------42、依据岗位说明书可清晰设计目标--------------------------------------5 （三）、是绩效考核的基本依据---------------------------------------------51、岗位说明书确定了岗位职责------------------------------------------52、岗位说明书确定了职责范围------------------------------------------53、岗位说明书确定了考核内容------------------------------------------5 （四）、为企业制定薪酬政策提供依据---------------------------------------5 （五）、员工教育与培训的依据---------------------------------------------5 （六）、为员工晋升与开发提供依据-----------------------------------------5 四、现实生活中工作说明书内容的完善---------------------------------------6 （一）、常规性调整-------------------------------------------------------6 （二）、根据企业发展战略的调整而调整-------------------------------------6 五、总结-----------------------------------------------------------------7 参考文献----------------------------------------------------------------7论工作说明书的重要性朱丹管理学院人力资源管理专业2012级指导老师：夏建萍摘要:本文将从工作分析入手，牵引出“工作说明书”这一概念，并逐步解释工作说明书的含义、内容、作用，分析工作说明书的构成，简述工作说明书编制的要点，从而对其重要性进行着重阐述。
最后结合现实情况，对工作说明书在实际使用中存在的问题进行完善，使其符合现实需要。
关键词：工作分析；工作说明书；重要性Discuss the importance of Job AnalysisZhu DanSchool of management,human resources management,Grade2012 Instructor:Xia JianpingAbstract：This paper will start from the job analysis, draw out the concept of "Statement of Work", and gradually explain the meaning, content, work instructions, analysis of work instructions, points the job descriptions, which focuses on the importance of. Finally, combined with the reality of the situation, to improve the existing in the actual use of job description, to meet the practical needs.Key words：Job Analysis；Statement of Work；importance工作分析是人力资源管理中的重要一环，其最为直接的表现结果就是工作说明书。
工作说明书的出现对各岗位工作进行了区分，明确了各岗位间的权职，为人力资源管理活动提供了有力的依据。
当今社会，很多企业就是由于缺乏准确的工作说明，结果导致了许多人力资源工作缺乏针对性，难以开展。
举个典型的例子，随着企业的迅猛发展，或者说企业求发展的野心越大，对人才的需求越强烈，这种求贤若渴的心情固然可以理解，但这种状态经常造成企业招人用人的偏颇和失误。
很多时候在新增人员到岗后，企业会发现入职者不胜任此职位，或者说此职位的工作内容和预期存在很大不同，给入职者造成了较大落差，从而造成了企业开人或员工主动离职的情况，究其原因，无外乎企业对人选的不满意，或者人选对职位设置的不理解，要么大材小用，要么小材大用，要么边用边看，这些都导致招聘失败。
但是隐藏在一行行任职资格和职位描述背后的诸多因素，才是导致招聘失败的关键因素。
如果有一份详尽、准确的工作说明书的存在，这种情况就可以避免，招聘就能得以成功开展。
这些事件的发生都无不在提醒我们工作说明书存在的重要性。
那工作说明书在人力资源管理中具体起到怎样的作用呢？想要弄清楚这个问题，首先需要知道什么是工作说明书。
二、工作说明书概述（一）、工作说明书的含义在现代企业人力资源管理中，工作分析是一个基本环节，基础性工作，但同时也起到了核心的作用。
1工作分析（Job Analysis)又称职位分析、岗位分析或职务分析，是人力资源管理工作的基础，是通过系统全面的情报收集手段，提供相关工作的全面信息，以便组织进行改善管理效率。
工作分析是企业人力资源开发与管理系统得以构建的核心，人力资源管理活动的各环节都是围绕它展开的。
2它通过对工作输入、工作转换过程、工作输出、工作的关联特征、工作资源、工作环境背景等的分析，形成工作分析的结果——工作说明书（也称作职务规范）。
随着人力资源管理在企业管理职能中地位的凸显，工作分析也日益受到企业人力资源管理者的重视，工作说明书的地位也不断上升。
3工作说明书(Statement of Work，简称SOW)简单来说是对项目所要提供的产品或服务的叙述性的描述。
它作为组织重要的文件之一，是指用书面形式对组织中各类岗位（职位）的工作性质、工作任务、责任、权限、工作内容和方法、工作环境和条件，以及本职务任职人资格条件所作的统一要求(书面记录)。
它应该说明任职者应做些什么、如何去做和在什么样的条件下履行其职责。
一个名符其实的工作说明书必须包括该项工作区别于其他工作的信息，提供有关工作是什么，为什么做，怎样做以及在哪里做的清晰描述。
（二）、工作说明书的主要内容1、岗位基本资料：包括岗位名称、岗位工作编号、汇报关系、直属主管、所属部门、工资等级、工资标准、所辖人数、工作性质、工作地点、岗位分析日期、岗位分析人等等。
2、岗位工作时间：包含工作时间长度的规定和工作轮班制的设计等两方面内容。
3、岗位工作概述：简要说明岗位工作的内容和要求，并逐项加以说明岗位工作活动的内容，以及各活动内容所占时间百分比，活动内容的权限；执行的依据等。
4、岗位工作责任：包括直接责任与领导责任，要逐项列出任职者工作职责。
5、岗位工作资格：即从事该项岗位工作所必须具备的基本资格条件，主要有学[1]林勇，李强．工作分析理论与应用[M]．中国劳动社会保障出版社，2005：5-6．[2]萧鸣政．工作分析的方法与技术[M]．中国人民大学，2014：7．[3]历、个性特点、工作经验、身体条件、心理品质、专业知识、技能要求以及其他方面的要求。
6、岗位工作权限：为了确保工作的正常开展，必须赋予每个岗位不同的权限，但权限必须与工作责任相协调，相一致。
7、劳动条件和环境：它是指在一定时间空间范围内工作所涉及的各种物质条件。
8、监督与岗位关系：说明本岗位与其他岗位之间在横向与纵向上的联系。
9、绩效考评：从品质、行为和绩效等多个方面对员工进行全面的考核和评价。
这里有必要注意的是，岗位工作说明书的内容，可依据岗位工作分析的目标加以调整，内容可繁可简。
（三）、工作说明书的主要作用1、让员工清楚了解工作内容；2、建立一套完整的工作程序和统一的工作标准；3、明确各岗位的工作任务、责任与职权；4、为员工聘用、考核、培训等提供依据；（四）、工作说明书的主要构成工作说明书是比较重要的工作分析成果工具。
它的制作由以下构成：1、编写的时间日期；2、工作状况，要注明其中是全日工作还是兼职工作，工作的薪水与工资标准、数额；3、职位的名称；4、工作概要；5、工作职责与所要承担责任的详细列表；6、工作承担者向谁报告工作，组织工作关系；7、监督与被监督关系；8、组织内外的主要联系；9、要参加的有关会议；10、要归档的有关书面报告；11、工作能力与职位要求；12、工作所需的教育与经验；13、职业在组织范围内可流动性；二、工作说明书的编制工作说明书是根据岗位分析的各种调查资料，加以整理、分析、判断所得出的结论，编写成的一种文件，是岗位工作分析的结果。