海岸地产：举办“总经理接待日”
陕西保监局关于开展总经理接待日工作的通知
陕西保监局关于开展总经理接待日工作的通知文章属性•【制定机关】中国保险监督管理委员会陕西监管局•【公布日期】2012.04.17•【字号】陕保监发[2012]69号•【施行日期】2012.04.17•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文陕西保监局关于开展总经理接待日工作的通知（陕保监发〔2012〕69号）各保险公司省级分公司：为进一步拓宽消费者诉求表达渠道，更好地维护保险消费者权益，根据保监会《关于做好保险消费者权益保护工作的通知》（保监发〔2012〕9号）精神，现就建立公司总经理接待日制度，开展总经理接待日工作的有关事项通知如下：一、加强组织领导各公司要高度重视总经理接待日工作，充分认识开展接待日工作的重要意义和作用，强化专项工作的组织领导。
公司主要负责人要亲自抓、亲自参与，统筹安排，统一部署，确保各项工作有序推进，落实到位。
二、健全工作制度各公司要结合自身实际，建立完善总经理接待日工作制度，明确工作原则、接待事项及接待流程等事宜，并研究制定具体的工作实施方案。
三、固定日期及场所各公司要合理安排接待时间，将每月的第一个星期四作为总经理接待日（遇法定节假日顺延至节后第二个工作日），并确定固定场所作为接待地点，配备相应设施，创造良好的接待环境。
四、确定接待人员接待日采取轮流接待方式，应由公司总经理室成员轮流主持接待。
如主持接待的总经理室成员因临时原因不能亲自接待的，经公司主要负责人批准后，可委托其他总经理室成员代为接待。
公司主要负责人应保证主持接待的次数。
五、做好宣传引导各公司要充分利用新闻媒体，加大对总经理接待日的宣传力度，主动接受社会公众监督，引导群众依法合理表达诉求。
在汇总各公司总经理接待日工作信息的基础上，陕西保监局将开展专题宣传活动，公示保监局局长接待日及各公司总经理接待日工作安排，积极推动突出问题有效解决。
六、扎实开展工作各公司要切实加强接待日工作，严格落实“谁接待、谁负责、谁落实”的工作原则，确保被接待人反映的问题件件有着落、事事有回音，坚决杜绝推诿扯皮、拖延应付等情况发生，真正做到有效解决问题、合理满足诉求。
公司领导接待日方案
公司领导接待日方案
1.主题（What）：
设立无锡制造公司领导接待日
2.原因（Why）：
2.1打造更权威、更直接的交流平台，高层与员工一对一面谈，了解员工
的意见或想法，使公司的沟通渠道更为顺畅，从而进一步强化员工与企业之间的沟通桥梁，增加企业凝聚力
2.2消除员工因担心通过其他渠道提出问题，不能得到很好的解决，甚至
会招致报复的顾虑
3.接待时间（When）：
每月第一周的周二15:00-17:00
4.接待地点（Where）：
总经理办公室
5.对象(Who):
5.1接待人：
5.2接待对象：
6.执行方案（How）：
6.1人资中心提前一周公布当月接待的时间、地点
6.2需接待的员工至少提前3个工作日与人资员工关系专员进行反馈，以
便及时进行相应的安排
6.3员工可向总经理提出自己在工作、生活或公司政策等任何方面的问题，
总经理对所提问题进行当场回复，对需要进行后期改善的问题，总经理将直接通知部门予以改善，人资将做后续追踪、处理
6.4为保证私密性，所有问题将不进行公示，最终处理结果仅接待对象自
己了解
6.5特殊情况可直接致电，约定时间、地点
7.其他：
该方案自核准后开始实施，若有修改需总经理核准
总经理接待日问题汇总及反馈表
注：此表由总经理面谈时填写，若面谈当场总经理直接解答问题，则该表单不走2、3两个流程；若无法当场解决问题，需对应部门进行处理，则进行2、3两个流程。
总经理接待日活动方案
总经理接待日活动方案下载温馨提示：该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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总经理接待日工作办法
总经理接待日工作办法1.目的：为加强沟通，了解员工心声，进一步实现公司“公平、公正、民主”的管理理念，使公司管理层及时发现问题、解决问题，充分调动员工工作积极性和热情，引导员工积极参与到公司管理中来，为公司的发展献计献策，特制定本规定。
2.适用范围：本规定适应于商业公司所有员工。
3.权责单位：3.1人力行政部：负责总经理接待日制度的起草、修订和监督。
3.2其他部门：按照本办法，高度重视，紧密配合本办法的实施。
4.工作程序4.1接待人：总经理接待日负责接待的人员为公司总经理或其他总监级别人员。
4.2接待时间：每月15号9:00-17:00，如遇节假日顺延至节后第一个工作日。
4.3接待地点：公司总经理办公室（南1415室）4.4接待方式：公司将以单独约见面谈的方式进行组织安排。
4.5接待流程：4.5.1总经理接待日活动由公司人力行政部组织，相关部门主管应尽可能为员工来访提供方便。
4.5.2有意请公司领导接待的人员，首先到人力行政部登记排序，人力行政部负责接待登记的人员需为当事人保密。
4.5.3根据预约登记反映事项，由接待领导确定每次接待陪同部门和人员。
4.5.4公司领导应将员工反映的意见及时在相关会议上予以通报。
需要给予相关人员答复的，应及时作出决议并反馈。
4.5.5总经理接待日将作为公司一项制度长期坚持下去，要按照“有访必接，有接必果”的原则，使总经理接待日能够实实在在反应企业工作中的实际问题，并能发挥员工集体智慧解决企业实际问题。
4.5.6对总经理接待中承诺要求办理的事项，公司各部门要按照职责分工限期完成，公司定期周例会进行检查落实和督察工作。
5.本制度由公司人力行政部负责解释、修订。
总经理接待日预约登记表。
总经理接待日管理规定
业，向员工了解情况，及接受员工的意见。
2.3 组织实施
（1）接待日活动，由负责企业文化部门负责提出方案，总经办统筹安排，
如需要预约的，可由总经理秘书安排时间、地点，接待约见。
（2）接待日地点，如预约者，一般安排在会议室进行；否则，按上述要求
到现场接待。
（3）接待日如因总经理要事改期的，必须提前通知，并安排好时间。
2 内容
2.1 接待内容
（1）基层员工对 XX 企业的建议及抱怨；
（2）基层管理干部的建议及抱怨；
（3）中层管理干部的建议。
（4）部门工作遇到较大பைடு நூலகம்难，难以展开。
2.2 接待形式
总经理采取预约接待及现场接待的方式，定为每月 10 日为总经理接待日。
（1）预约接待。对一些重大或疑难上访问题。
（2）现场接待。每月 10 日为总经理接待日，总经理亲自到达车间等现场作
总经理接待日管理规定
日期：
版本
部门：
总经理接待日管理规定
核准 人
编号：
审核
概要:
为了更好地推行 XX 企业文化建设，切实解决员工问题，关注基层员工切身
利益的突出问题。XX 企业决定建立总经理接待日制度。
1 目的
为鼓励公司全体员工对公司管理工作提出合理的建议及反映工作过程中的
意见，建立与员工交流的契机，特制定本规定。
（4）若接待日内无法满足更多员工的访谈，则员工可发布信件到合理化建
议。
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房地产开盘软文
房地产开盘软文篇一：楼盘-热销软文领跑XXX楼市逆势反弹XXXXX 开盘倾城热销楼板价亮相一击即中在“金九银十“这个传统意义上的房产销售旺季，XXX新品【XXX】耀世首开，XXXX，一场火爆的抢房大戏在万众瞩目中激情上演！广大客户群体对项目表现出来的热情超乎想象，对于新品【XXX】，有着挑剔的市场客户一直抱有很大的期许，XX月XX日，火爆的抢购场面再次证明了旋即这一点。
渐渐转凉的秋意，丝毫影响不了购房者对中金·海棠湾不遗余力的热情。
在开盘当天，一大早客户便的进入销售中心，短短几个小时内，主体楼盘售罄，热闹非凡。
在房地产业目前楼市购买的徘徊阶段，开创了一个热销奇迹，新品【XXX】一日主体售罄，是逆市热销，是广大客户群体对项目的认可。
据悉【XXX】项目以均价XXX元/㎡的单价亮相，相当于区域内的楼板价，而XX万起的总价也无疑是一个强大的优势。
臻稀筑品一见倾城价格优势：2021年X月X日，X社区新思维成交住宅用地，成交楼板价为X元/m2。
XXXXXX均价仅约X元/m2，区域性价比标杆作品名副其实。
再看X“XXXXXXX”的理念诠释，对比他们X元/㎡的均价，也就明白为何美满不远了。
区位优势：XXX项目占据XX地理环境属性的中央位置，地段优势地位得天独厚，坐拥轨交X号线、X号线(规划中)、多条公交线路以及城市主干道，构成“双轨X横X纵”的立体交通网络，能快速通达市区各大商圈及主要汽配商贸中心。
配套优势：据悉XXX内的5000㎡表现形式主题会馆设有室内恒温泳池、大型健身中心；周祝公路和沈梅路上均配套有配套市中心区，并且区域内少有的高品质社区优良幼儿园，也在同步建设中，能够让业主尊享完美品质生活。
产品优势：【XXX】项目投资囊括臻品公寓、花园洋房两大高需求精品房型，在林野簇拥中，建筑、生命、自然、文明相得益彰，打造出一处典型的低密度花园式社区。
臻品公寓作为新古典主义宅邸稀有筑品，隽朗挺拔的立面着不同凡响的生活品质。
经典软文营销案例分析
经典软文营销案例分析经典软文营销案例分析软文广告和“硬广告”相比，就好比你去菜市场买肉，遇到两家卖肉的同时向你吆喝。
一家说话中肯好听，还跟你拉家常，另一家直接推销，像在逼迫你买一样。
软文广告就和第一家一样，站在顾客的角度看问题，对等和你交流，不仅仅是买卖，还是交朋友的过程。
怒蛙网络认为，好的软文广告，在宣传推广方面会达到润物细无声的效果，既传递了有用的信息，又温和的推荐了产品和服务，更像是分享而不是买卖。
下面看看几则软文广告的经典案例：1、新闻式什么样的软文是最好的软文?让读者感兴趣，同时又巧妙的将所要传到的信息传递给了读者，这种软文当属最佳软文，在诸多形式的软文中，最隐蔽，最常见的软文当属新闻式软文。
它以类新闻的手法撰写软文，读者在读完后感觉就像看了一篇新闻，但是对其中宣传的产品、促销系却有了深入了解。
在Vertu(威图、纬图)手机的新闻软文中，以“商人在机场弄丢68万元天价手机”为标题，从软文的标题中我们就可以看出这是一篇很有新闻性的软文，“68万元天价手机”，充满了新闻点，诱导着人们想去了解什么手机要68万元，怎么弄丢的，是否找回等等，而在正文中，作者以导语、背景、正文、结尾等新闻体的方式将怎样的手机、怎么丢的、丢了后失主做了什么、如何找回等信息做了详细介绍，最后详细描述了该手机的特征，为何如何高价。
引发受众对VERTU 的关注与感慨。
2、悬念式中国传统相声中有个绝活，叫抖包袱，就是把最关键词的一个点先说出来，然后层层铺垫，慢慢解开，越解开，越有料，越吸引人。
这点同样适用于软文创造过程中，我们把这种形式的软文称为“悬念式”，悬念式软文设下的提问必须要有吸引力，否则将不能引发读者的关注。
脑白金早期的宣传软文中，传播效果第二名的软文就是采用悬念式形式创作的，名叫《南京睡得香，沈阳咋办?》，也有叫《美国睡得香，中国咋办?》，从标题中我们就像知道美国为什么睡的香，中国又将会怎么办，在软文一开头，作者并没有直接解释美国睡得香，而是欲扬先抑，先说以“95年开始，美国人疯了!96年开始，日本人疯了!台湾人疯了!”，他们疯了的原因是抢购一种叫脑白金的产品，进而解释脑白金可以有助睡眠，同时表达了美国人睡眠有保障了，中国这么多失眠患者怎么办的担忧，引导有失眠症状的读者对产品的关注。
物业经理接待日制度
物业经理接待日制度公司内部档案编码：[OPPTR-OPPT28-OPPTL98-OPPNN08]物业经理接待日工作制度一、接待人和对象：1、经理接待日接待人为物业经理；2、所有业主均可与接待经理面对面反映情况，提合理化建议。
二、接待时间和地点：1、经理接待日每月二次，定于每月的第一个周五以及第三个周五，遇节假日时间顺延。
接待日由物业总经理负责接待。
如遇有特殊情况，物业副经理可代理接待，但不得延误；2、接待时间：10：00——12：00;3、接待地点：经理接待室三、接待流程：1、经理接待日活动由客户服务部负责组织。
接待对象为小区业主2、经理接待的人员，其反应的问题应先由项目客服部进行审核，在接待记录表内该客户所反映问题应有项目客服部、涉及各责任部门、主管逐一签批后，方可受理为经理接见的客户3、根据预约登记反映事项，由接待领导确定每次接待陪同部门。
客服负责接待日组织准备工作，并通知陪同接待各部门负责人。
5、在确定接见人员前，项目客服部应安排人员将来访人反映的问题认真记录在《接待来访登记表》上。
涉及责任部门负责人、项目客服部负责人、项目经理应在《接待来访登记表》上签名并批注具体处理意见，明确承办部门及期限。
6、需要给予来访人答复的，应及时作出决议，由客户服务部将处理意见和督办结果及时反馈给来访人。
四、几点要求1、各部门应高度重视经理接待日活动，注意掌握业主提出的各项问题，及时反映汇报，对反映突出的问题要找准原因,协调沟通，做好各种预案。
2、对总经理接待中承诺要求办理的事项，公司各部门要按照职责分工限期完成，对推诿扯皮、上交矛盾或造成不良影响的，要追究有关部门负责人和直接责任人的责任。
附件：接待来访登记表。
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海岸地产——举办“总经理接待日”
类型：关系营销
目的：树立企业和产品的品牌竞争优势
目标客户群：已入住业主
为了更好地突出海岸地产的人性化管理，与业主共造优质的海岸文化社区，近日海岸地产在西海明珠营销中心第二次举办“总经理接待日”活动，近百名准业主兴致勃勃地参加了这次活动，整个会场洋溢着轻松愉快的气氛。
当日下午，海岸地产副总经理陈枫、物业管理公司总经理石爱生等地产公司部分高层，与近百名尚未办理入住的业主共同参与座谈。
座谈的内容包括有关基础设施、房屋设计、社区管理以及广大业主所关心的配套服务、子女教育等方面的问题进行讨论。
“总经理接待日”赢得了广大的业主的赞赏和肯定，近一步增强了业主对海岸地产文化的认同和信心。
策略分析
本着“以客户为中心”的管理理念，不定期举办与业主的交流会议，正如海岸地产公司不定期召开举办的“总经理接待日”此类会议，能够有效地达到业主和发展商双方良性沟通，有利于增强社区文化交流，同时树立发展商的品牌，有利于楼盘的销售，值得推广。