车间设备点检管理制度(新版)
车间设备点检管理制度
车间设备点检管理制度一、目的和范围（一）、目的为了确保车间设备的正常运行和使用寿命，减少因设备故障导致的生产中断和安全事故的发生，增加设备的稳定性和可靠性，制定本管理制度。
（二）、范围本管理制度适用于车间内的所有设备的日常点检和维护工作。
同时，还对设备日常保养和维修的要求进行了明确。
二、管理体系（一）、点检频次各设备的点检频次及点检内容由各设备负责人制定，根据设备的特点和使用情况制定点检计划，并报告车间主管确认后执行。
（二）、点检内容1.设备工作状态、润滑油温度、气源压力等运行参数是否正常；2.设备表面是否有损坏或破损；3.设备安全措施是否完好，如安全门、紧急停车按钮等；4.设备没有杂物和道具等。
（三）、点检记录点检人员需填写点检记录表，严格按照点检计划执行，如有异常情况及时上报设备负责人，并立即采取相应措施。
三、设备保养（一）、保养计划设备负责人应根据使用情况和维修历史确定保养计划并及时进行保养，具体保养内容包括但不限于：润滑、检查清洗设备的滤清器、清除管道、电气设备检查等。
（二）、保养要求设备负责人应按照保养要求执行保养工作。
具体操作时需注意以下几点：1.根据设备的使用情况，确定保养周期和保养内容；2.在保养前应停止设备工作，清理、检查设备，并寻找漏洞或异常现象；3.润滑时应使用规定润滑油，并注意润滑时间和量；4.清洁时应选择专门的清洗剂，并注意清洗干净，不留杂物；5.在操作过程中应注意安全，勿操作不熟悉的设备或超过自身能力的操作。
四、设备维修（一）、故障处理流程1.设备负责人需尽快报告车间主管及维修工作人员；2.维修工作人员分析故障原因，进行修复或更换；3.维修工作完成后，设备负责人及时进行验收。
（二）、维修记录维修工作人员需填写维修记录，详细描述维修过程及更换配件情况，设备负责人核对并签字确认。
五、设备安全管理（一）、操作规范1.操作人员应按照操作规范进行操作，勿超负荷、超时工作，勿擅自调整设备；2.操作人员需对设备进行周全检查，确保设备安全、可靠；3.操作人员需佩带符合工作要求的防护用品。
车间设备点检管理制度
车间设备点检管理制度一、总则为了确保车间设备的正常运转，延长设备的使用寿命，减少故障发生对生产造成的影响，提高生产效率，特制定本点检管理制度。
二、适用范围本点检管理制度适用于车间所有设备的点检管理，包括生产设备、仪器、工具等。
三、点检责任1.设备操作人员：负责日常设备的点检工作，包括定期点检、巡回点检等，对设备的异常情况及时上报。
2.设备管理员：负责设备的定期维护保养，保证设备处于良好的工作状态。
3.质量管理部门：定期审核设备点检记录，提出改进建议并督促改进。
四、点检内容1.设备日常点检内容包括但不限于以下项目：(1)设备机体外观是否有损坏；(2)设备电气部分是否有漏电、断电等情况；(3)设备传动部分是否有异常声响或振动；(4)设备润滑部分是否有油漏等异常情况；(5)设备控制部分是否正常工作，开关按钮是否松动。
2.设备定期点检内容包括但不限于以下项目：(1)设备润滑油是否需要更换；(2)设备传动部分是否需要调整；(3)设备控制系统是否需要更新；(4)设备运行是否需要调整参数。
五、点检频率1.设备日常点检频率为每班次开始前进行，每班结束后进行总检，发现问题及时处理。
2.设备定期点检频率为每月一次，有需要的设备可根据情况适当增加点检频率。
六、点检记录1.设备日常点检记录由操作人员填写并保存，设备管理员定期审核并存档。
2.设备定期点检记录由设备管理员填写并保存，质量管理部门定期审核并存档。
七、点检奖惩1.优秀点检工作人员将受到表扬，并给予奖励。
2.发现故障不及时处理或造成设备严重故障的人员将受到批评，若情节严重将给予相应的处罚。
八、改进措施1.定期组织设备点检工作总结，提出改进意见，不断完善点检管理制度。
2.特殊设备的点检工作可以根据实际情况做出相应调整，在保证设备正常运行的前提下，提高点检效率。
九、其他事项1.本点检管理制度由设备管理员负责执行，必须严格遵守，不得私自更改。
2.对于超出员工职责范围的维修、更换设备零部件等工作，必须经过设备管理员或相关技术人员批准。
设备点检管理制度（5篇）
设备点检管理制度1、设备点检制包括日常点检制和定期点检制。
2、日常点检制是为了及时发现设备的异常状况。
以便进行必要的维护，由设备的操作人员按照设备点检记录规定的部位、点检标准、点检部位进行检查，并将点检结果原本本地填写在点检记录上。
3、设备定期点检是为了全面、准确地掌握零件磨损的实际情况，以确定是否进行修理，主要是由操作工协助，由专职维修工和车间设备管理员进行定期检查。
每____天检查一次，并填写好专业点检记录。
4、设备点检制是为了引用现代化的检测手段打下基础，必须扎扎实实地搞好这项工作，尤其是填好设备的点检记录，该记录本月月底有车间连同运行记录报机动部。
5、机动部有专职点检人员负责全面安排点检工作，并定期抽检点工作的进展情况。
必要时使用检测仪器进行现场测试，进行定量分析，将发现的问题及时呈报。
设备点检管理制度（2）一、制度目的为了保障设备的稳定性和安全性，确保设备的正常运转，提高设备的利用率和寿命，制定本设备点检管理制度。
二、适用范围本制度适用于所有需要进行点检的设备，包括但不限于生产设备、办公设备、安全设备等。
三、术语定义1. 设备：指公司所拥有的各类物资、设施或其他资源，用于生产、经营或服务活动。
2. 点检：指定期定项的对设备进行检查，确定机器设备运行情况以及故障。
四、制度内容1. 设备点检计划1.1 点检周期：根据设备的类型和使用频率，制定相应的点检周期。
一般情况下，生产设备点检周期为每周或每月一次，办公设备为每月一次，安全设备为每季度一次。
1.2 点检项目：根据设备的结构和技术特点，确定需要进行点检的项目。
例如，生产设备可以包括电气系统、润滑系统、机械系统等。
2. 点检操作流程2.1 点检准备：点检人员根据点检计划，收集相应的点检工具和材料。
同时，查看设备的运行记录，了解是否存在异常情况。
2.2 点检过程：点检人员根据点检计划，逐项对设备进行检查。
包括但不限于查看设备外观、检查设备运行状态、检查设备各部件的磨损情况等。
设备点检管理制度
设备点检管理制度
第一章总则
第一条目的：通过设备点检准确掌握设备技术状况，预防事故发生，减少停机时间，延长设备寿命，保证正常生产。
第二条范围：适用于公司所有设备及治具的检查管理。
第三条职责。
1.操作人员及班组长负责日常点检及巡检。
2.设备管理部门负责设备的巡检及定期点检。
第二章点检作业
第四条点检规范。
1.根据设备分类，制定详细的点检周期、点检内容。
2.根据设备分类，制定排污周期、润滑周期、润滑部位、给油脂种类等。
3.制定设备卫生清扫周期及清扫标准。
4.对点检的设备详细记录部位、运行情况，并对异常情况详加记录，记录包括故障情况、处理过程、更换器件型号、种类、件数。
5.点检工具、检测工具要携带齐全。
6.对点检中发现的问题要及时处理；对无法处理的问题，要及时汇报。
7.除做好点检记录外，日常检修也应详细记录。
第五条公共点检。
1.对所辖区域内的设备进行点检，查看岗位生产记录，与岗位有关人员交换信息收集设备运行状况并进行分析，掌握机件的劣化程度。
2.根据点检情况，提出预防、改善设备性能的意见。
第六条仪表部分点检。
1.对现场仪表的点检（每日一次）。
（1）仪表要保持安装姿态，垂直水平。
（2）外观要保持完好、清洁、证牌齐全。
（3）仪表引线保持整齐、牢固且无脱落、裸线。
（4）导压管保持安装姿态，无堵、漏，无扭曲。
2.对现场管线的点检（每日一次）。
（1）管线要保持安装姿态，垂直水平。
（2）线槽、线管无拖吊，导线无裸露，线槽盖板齐全完好。
设备点检安全管理制度(2篇)
设备点检安全管理制度1.严格遵守《曲沃县闽光焦化有限责任公司安全生产作业指导书》的有关规定。
2.电器点检员必须严格遵守电工安全操作规程和《挂牌制度及操作票制度》。
3.机械点检员必须严格遵守钳工安全操作规程和《挂牌制度及操作票制度》。
4.仪表点检员必须严格遵守仪表工安操作规程和《挂牌制度及操作票制度》。
5.静态点检前，要与所到岗位的操作工打招呼，并在设备操作开关部位悬挂点检牌，同时要确认操作手柄归零位，才可点检。
6.动态点检前，必须将点检牌交给操作工，并与操作工协调、确认好安全注意事项，保证安全，才能进行动态点检。
点检时，操作工依点检员指令按规程进行操作。
____点检员和岗位操作者必须在记录本上详细记录点检开始和结束时间，同时签上双方的姓名。
8、点检员对设备点检需要停电时，应交上被检单位电器人员切断电源采取安全措施，并悬挂点检牌。
9、点检人员到岗位点检，必须____人以上（含____人）同行，互相配合、互相进行安全监护。
10、操作工不准自行摘掉点检牌，擅自开动设备，做到谁挂牌，谁摘牌。
11、操作工必须按规定做好点检配合工作。
12、遵守本单位制订的有关点检的安全规定和所到单位制订的有关安全规章制度。
设备点检安全管理制度（二）1.严格遵守《曲沃县闽光焦化有限责任公司安全生产作业指导书》的有关规定。
2.电器点检员必须严格遵守电工安全操作规程和《挂牌制度及操作票制度》。
3.机械点检员必须严格遵守钳工安全操作规程和《挂牌制度及操作票制度》。
4.仪表点检员必须严格遵守仪表工安操作规程和《挂牌制度及操作票制度》。
5.静态点检前，要与所到岗位的操作工打招呼，并在设备操作开关部位悬挂点检牌，同时要确认操作手柄归零位，才可点检。
6.动态点检前，必须将点检牌交给操作工，并与操作工协调、确认好安全注意事项，保证安全，才能进行动态点检。
点检时，操作工依点检员指令按规程进行操作。
____点检员和岗位操作者必须在记录本上详细记录点检开始和结束时间，同时签上双方的姓名。
车间设备点检管理制度
车间设备点检管理制度一、制度目的本制度旨在规范车间设备的运行和维护，保障车间生产的稳定性和安全性，发现设备故障并及时修复，提高生产效率和质量。
二、适用范围本制度适用于所有车间设备的点检和维护管理。
三、主要内容1. 责任与权限1.1 设备管理员应按照要求保管设备管理文件和设备清单，建立点检记录和维修记录。
1.2 设备管理员应当把点检情况、维修记录等报告给下一班设备管理员，并且做好交接班记录。
1.3 设备操作人员应按要求对设备进行日常点检，发现设备问题及时汇报设备管理员。
1.4 故障处理人员应在故障出现后立即进行处理，及时上报设备管理员。
2. 日常点检管理2.1 设备的点检需要根据设备的情况和要求来进行。
每个设备都需要制定专门的点检表。
2.2 设备管理员应在规定的时间内对设备进行点检，点检开始前应进行好安全检查并填好点检记录。
2.3 设备管理员应对点检的设备填写点检记录，并汇总上报。
2.4 设备出现问题应及时向负责人汇报，并按照要求采取相应的应对措施。
3. 设备维护管理3.1 设备管理人员应建立设备维护管理档案，并开展设备的定期检修和维护保养工作。
3.2 设备维修记录应真实完整。
设备维修人员应遵守安全操作规程。
3.3 设备故障应及时予以修复，并汇总相关信息。
四、制度执行4.1 设备管理员应及时落实本制度的相关内容，确保设备点检和维修工作的质量和安全。
4.2 相关部门和人员应积极配合落实本制度的相关内容，确保车间生产的安全和效率。
4.3 如有任何违反本制度的行为，应及时进行纠正并给予相应的处理。
五、制度评估和调整5.1 定期评估本制度的执行情况，发现问题及时进行调整和优化。
5.2 调整制度应有正当理由，需要经过全员讨论和确认后方可实施。
六、附则6.1 本制度自发布之日起执行。
6.2 对本制度有任何疑问或建议，可提出讨论并做出相应的调整。
设备点巡检管理制度(四篇)
设备点巡检管理制度一、机电运行队及外包单位对所属的巡检设备实行“三级”“五定”巡检制度，“三级”即操作工、维修工、管理人员，“五定”即定点、定人、定方案、定标准、定巡检周期。
二、机电运行队及外包单位应根据设备、人员状况制定本队所属设备的点巡检标准。
三、各级巡检人员应根据所制定的点巡检标准对各巡检点进行认真仔细的检查。
四、在设备巡检过程中，发现事故和缺陷隐患，应逐级汇报处理，并做好记录。
五、设备巡检纪录应妥善保管，每月底将各种巡检记录交技术副队长检查后，由材料员汇总，经队长审核后并交机电部妥善保管，以备查阅。
六、机电运行队及外包单位应根据内部情况制定对班组及巡检人员检查、管理、考核办法，队长、技术副队长及管理人员应加强对所管辖范围巡检工作的管理，随时检查所管辖范围人员的巡检情况。
七、本队设备管理人员应根据实际情况对所管辖设备进行周检和月检，并做好记录。
八、点巡检要求每班进行四次巡检，维修工每班进行一次巡检，技术人员每周进行一次巡检，同时要做好记录并本人签字。
第五篇：设备巡检管理制度通讯设备巡检、消缺管理制度为了及时发现通讯设备的事故隐患，提前预知设备性能的改变，从而减少设备突发故障的机会，使设备处于良好的运行状态，达到减轻维修工作量、降低维修费用、顺利完成全年生产经营的目的，特制订本制度。
1.巡检人员设备巡检人员为当班运行人员、设备技术员和专业维修人员，其它人员由信息中心根据需要安排参与巡检2.巡检周期及时间2.1.设备运行人员每____小时一次和设备技术人员及维修人员每天一次（特殊情况另定）。
2.2.生产不稳定、气候异常或开停车等特殊情况时，应增加巡检次数，以确保安全生产。
2.3.巡回检查的时间运行人员为整点巡检，其他人员为上午9：30时前，下午2：30时前。
所有人员必须按规定时间进行巡检，误差不得超过±____分钟。
2.4.如遇到抢修任务及参加会议无法抽时间巡检的，应在记录簿中注明，说明原因。
车间设备点检管理制度范本
车间设备点检管理制度范本第一章总则第一条目的和依据为规范车间设备的点检工作，保证设备的正常运行和安全使用，制定本管理制度。
本制度依据相关法律法规和公司的管理要求制定。
第二条适用范围本管理制度适用于本车间所有的设备点检工作。
第三条责任与义务1.本车间设备管理员负责对车间设备的点检工作进行组织、协调和监督。
2.车间设备点检员负责实施设备点检工作，并及时上报设备故障和异常情况。
第二章设备点检的内容和周期第四条点检内容设备点检包括但不限于以下内容：1.设备外观是否正常，是否有明显的损坏或磨损。
2.设备各个部位是否运转正常，是否有异常声响或振动。
3.设备的润滑油和液位是否正常，是否需要更换或添加。
4.设备是否存在松动或脱落的零部件。
5.设备的安全防护装置是否完好，是否存在磨损或损坏。
6.设备的电气线路是否安全可靠，是否存在短路或漏电的情况。
第五条点检周期设备点检周期根据设备的不同和车间的实际情况进行制定，一般为每天、每周、每月或每季度进行一次点检。
重要设备可以根据需要增加点检频次。
第三章点检工作的流程和责任第六条点检计划1.设备管理员应制定点检计划，明确哪些设备需要点检以及点检的频次。
2.点检计划应提前告知设备点检员，并确保其了解和掌握点检的具体要求。
第七条点检过程1.设备点检员按照点检计划进行点检工作。
2.点检员应仔细观察设备的运行情况，记录设备的异常情况和故障。
3.点检员应及时上报设备的故障和异常情况，并配合设备管理员进行维修和处理。
第八条点检报告1.设备点检员应编制点检报告，清楚地记录设备的点检结果和存在的问题。
2.点检报告应及时提交设备管理员，以便进行问题的处理和跟踪。
第九条故障处理1.设备管理员接收点检报告后，应及时组织维修人员进行故障处理。
2.设备管理员应跟踪故障处理的进展，确保问题得到及时解决。
3.维修人员应按照设备管理员的安排和要求进行维修工作，并记录维修的具体情况。
第十条点检记录和档案1.设备点检员应将点检报告和维修记录整理归档，建立设备点检的档案。
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( 安全管理 )
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车间设备点检管理制度(新版)
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in
the implementation process
车间设备点检管理制度(新版)
目的：督促设备操作人员按照《车间设备点检卡》的要求，完成设备的点检工作，及时发现设备存在的隐患，通知维修人员予以解决。
适用范围：设备管理组技术员、设备操作人员，生产工段班组长
考核办法：
1、每台设备设立一个点检卡，每台设备的操作人员对该点检卡负责。
点检卡由指定人员填写。
2、要求生产工段设备操作人员必须在当班启动设备后，立即按照点检卡规定进行设备各方面的检查工作。
如有异常，立即停机并通知设备维修人员进行处理。
如启动设备后未进行点检，但设备未出现故障，操作者罚款100元，当班班长100元。
如设备出现故障，影响生产，操作者罚款200~400元，当班班长罚款400元。
对于点
检时发现问题，未及时上报的操作者，视情节轻重给予100~500元的罚款处理。
3、要求生产工段班长必须检查当班设备点检情况。
4、各设备的点检卡要保持干净、完整，无破损。
如不能达到要求，对该设备的所有操作人员给予50元/人的罚款。
5、设备点检卡由设备管理组技术员每月发放，并随之将上月的点检卡收回，以作为设备档案的一部分。
如技术员未按时发放或收回点检卡，给予100元罚款。
6、设备点检时发现的问题，点检人员标明后，设备维修工应及时解决，如不能及时解决，应立即填写点检问题跟踪单，并通知相关技术员。
7、点检卡发放日期每月30日。
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