华电新乡发电有限公司薪酬管理办法
电力企业薪酬福利管理的方法分析
电力企业薪酬福利管理的方法分析电力企业作为国民经济的重要组成部分，其薪酬福利管理对于企业员工的激励和稳定具有至关重要的作用。
随着市场经济的发展和人才竞争的加剧，电力企业薪酬福利管理的方法也愈发受到重视。
本文将从激励机制、福利政策、薪酬设计等方面对电力企业薪酬福利管理的方法进行分析，以期为电力企业提供一些管理方向和建议。
一、激励机制激励机制是电力企业薪酬福利管理的核心。
通过激励机制可以有效地调动员工的积极性和创造力，提高企业的生产效率和经营绩效。
在激励机制的设计上，电力企业可以采取多种方式，例如绩效工资、股权激励、岗位晋升等。
激励机制的建立应该注重公平和公正，避免因为激励不当导致员工的内部不公平感。
1. 绩效工资绩效工资是一种基于员工绩效表现来确定薪酬水平的激励方式。
电力企业可以通过设定明确的绩效指标和评定标准，将员工的工资和个人绩效直接挂钩。
这种方式可以激发员工的工作积极性，提高业绩和生产效率。
2. 股权激励股权激励是指通过向员工发放公司股票或股权期权来激励员工。
对于电力企业而言，股权激励可以让员工成为企业的利益相关者，更加全心全意地为企业发展做出贡献。
股权激励也可以提高员工的凝聚力和忠诚度，有利于企业的长期发展。
3. 岗位晋升岗位晋升是一种传统的激励方式，通过给予员工更高的职位和权力来激发其工作积极性。
对于电力企业而言，岗位晋升不仅可以为员工提供发展空间，也有利于企业优秀人才的留住和引进。
二、福利政策除了薪酬外，福利政策也是电力企业薪酬福利管理的重要内容。
良好的福利政策可以提高员工的生活质量和工作满意度，增强企业的吸引力和竞争力。
电力企业可以通过加强员工福利政策的建设和管理来提高员工的忠诚度和凝聚力。
1. 医疗保险医疗保险是员工福利政策的重要组成部分。
电力企业可以向员工提供全面的医疗保险，包括门诊治疗、住院保险、重大疾病保险等，以保障员工的健康和生活质量。
2. 住房公积金住房公积金是员工福利政策的另一个重要方面。
电力企业薪酬福利管理的方法分析
电力企业薪酬福利管理的方法分析电力企业作为国家的基础性产业之一，在保证能源供应的同时也是一个大型的招聘单位。
如何根据企业的实际情况科学制定薪酬福利政策，及时调整和完善这些政策，对于促进企业稳定、提高员工积极性、吸引优秀人才具有重要的意义。
以下从薪酬体系、福利制度、员工激励等三个方面详细分析电力企业薪酬福利管理的方法。
一、薪酬体系的制定薪酬体系是企业薪酬管理的基础，是指根据员工的工作岗位以及企业经营状况等因素，对员工的薪酬进行系统化的规定，并根据员工的表现和贡献进行不断的调整和优化。
电力企业薪酬体系的制定需要注意以下几点：1、灵活性薪酬体系应具备灵活性和可调整性，能够随时根据企业的经营状况进行修订和调整。
避免出现薪酬体系过于僵化，员工难以接受的问题。
2、公平性薪酬体系应该公平、公正，尽可能满足员工的期望和需求，避免出现不公平的情况，员工有了负面情绪，影响企业的稳定发展。
3、透明度薪酬体系应该对员工具有透明度，所有的薪酬标准和制度都应该公开透明，从而保证员工了解自己的薪酬来源和待遇。
二、福利制度的实施电力企业作为大型企业，不仅需要制定科学合理的薪酬体系，还需要制定完备的福利制度，以吸引和留住优秀人才。
福利制度的实施需要注意以下几点：1、全面性福利制度应该具有全面性，包括补贴、保险、退休金、年终奖等多方面的福利，从而满足员工不同的需求，尽可能减缓员工在生活和职业方面的压力。
2、可行性福利制度应该具有可行性，应该符合企业的实际情况，避免出现虚有其表、无法落地的问题。
3、差异化福利制度应该具有差异化，针对不同员工的需要制定不同的福利政策。
对于高级职员应该制定更优厚的福利政策，以留住和激励优秀人才。
三、员工激励制度的建立电力企业需要建立科学合理的员工激励制度，激发员工的创造力和积极性，提高员工的工作效率和质量。
员工激励制度的建立需要注意以下几点：1、多元化员工激励制度应该具有多元化，除了薪酬外，还应该包括晋升、培训、荣誉等多种方式，从而满足员工多方面的需求。
发电集团员工薪酬制度范本
发电集团员工薪酬制度范本第一章总则第一条目的为加强员工薪酬管理，完善公司薪酬管理体系，体现按劳分配原则，建立稳定的员工队伍，吸引高素质的人才，激发员工的工作积极性，特制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于公司所有正式员工及试用期员工。
第二章薪酬结构第三条薪酬的薪资结构薪酬由基本工资、绩效工资、加班工资、津贴补贴、奖金等组成。
第四条基本工资基本工资是根据员工所担任的岗位及职务确定的，用以保障员工基本生活的工资。
第五条绩效工资绩效工资是根据员工的工作绩效、公司业绩及部门目标完成情况等因素确定的，用以激励员工积极工作的工资。
第六条加班工资加班工资是根据国家有关法律法规及公司规定，员工在法定工作时间之外加班所应得的工资。
第七条津贴补贴津贴补贴包括岗位津贴、交通补贴、通讯补贴、就餐补贴等，根据公司规定及员工实际工作需要确定。
第八条奖金奖金是根据公司业绩、部门目标完成情况及员工个人绩效等因素，对员工进行奖励的一种薪酬形式。
第三章薪酬等级第九条定薪原则员工薪资依其所担任的职务、岗位所具备的综合素质状况（如学历、经历、学识、经验、技能等）综合评估后确定薪资额度。
第十条薪酬等级公司根据员工岗位、职务、技术、技能以及工作中表现与业绩和公司的经济效益，设置不同的薪酬等级。
第四章薪酬调整第十一条薪酬调整原则公司根据员工的工作表现、业绩、公司经济效益及市场薪酬水平等因素，定期对员工薪酬进行调整。
第十二条薪酬调整方式薪酬调整可以采取普调、专项调薪、绩效调薪等方式进行。
第五章薪酬支付第十三条薪酬支付方式公司通过银行转账或现金支付方式，按月支付员工薪酬。
第十四条薪酬支付时间员工薪酬应在每月固定日期支付，如遇法定节假日或公休日，提前至最近的工作日支付。
第六章附则第十五条解释权本制度解释权归公司人力资源部所有。
第十六条生效时间本制度自颁布之日起生效，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
第十七条废止旧制度本制度颁布之日起，原《发电集团员工薪酬制度》废止。
供电公司工资福利管理制度
第一章总则第一条为规范公司工资福利管理，保障员工合法权益，提高员工工作积极性，促进公司持续健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、合同制员工、实习生等。
第三条公司工资福利管理遵循公平、合理、公开、透明的原则，确保员工收入与公司效益、个人贡献相匹配。
第二章工资管理第四条工资构成：员工工资由基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴补贴等组成。
第五条基本工资：根据国家及地方相关规定，结合公司实际情况，确定基本工资标准。
第六条岗位工资：根据岗位性质、职责、工作强度等因素，设定岗位工资标准。
第七条绩效工资：根据员工个人绩效、团队绩效、公司整体绩效等因素，实行绩效工资制度。
第八条津贴补贴：包括交通补贴、通讯补贴、住房补贴等，具体标准参照国家及地方相关规定。
第九条工资发放：工资按月发放，如遇特殊情况，可经公司批准调整发放时间。
第三章福利待遇第十条五险一金：按照国家及地方规定，为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和住房公积金。
第十一条假期：员工享有国家法定节假日、年假、婚假、产假、丧假等。
第十二条培训与发展：公司提供各类培训机会，支持员工提升个人能力和职业素养。
第十三条健康体检：公司每年组织员工进行健康体检，保障员工身体健康。
第十四条生日福利：员工生日当天，公司提供生日礼品或蛋糕。
第十五条节日福利：公司根据国家及地方规定，在传统节日为员工发放节日福利。
第十六条住房保障：公司为员工提供住房补贴或住房保障政策。
第四章管理与监督第十七条公司设立工资福利管理办公室，负责工资福利的制定、执行和监督。
第十八条工资福利管理办公室定期对工资福利制度执行情况进行检查，确保制度落实到位。
第十九条员工对工资福利有异议，可向公司提出申诉，公司应及时调查处理。
第五章附则第二十条本制度由公司人力资源部负责解释。
第二十一条本制度自发布之日起施行，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第二十二条本制度如需修改，由公司人力资源部提出，经公司领导批准后予以发布。
发电公司工资方案
发电公司工资方案背景介绍发电公司作为能源供应的重要组成部分，一直是市场上的大企业之一。
然而，随着经济发展，发电企业也面临着各种问题，如政策不确定性，人口老龄化，以及劳动力竞争等问题。
在这样的背景下，如何制定合理、公正的工资方案来吸引和留住员工，成为了一个迫切需要解决的问题。
工资方案的制定制定工资方案需要考虑多方面的因素，如企业的资金状况，员工的工作质量和绩效，市场薪资水平，是否与同行业企业的薪酬水平相当等。
同时，企业也需要遵循国家法规和政策，保证工资方案的公平性。
薪酬构成发电公司的薪酬构成一般包括基本工资、津贴、奖金、提成、社会保险等。
其中，基本工资是员工最稳定和最基本的工资形式，也是员工劳动的主要报酬形式。
津贴作为一种补贴性的收入，有着一定的弹性，可以针对不同岗位和不同情况进行调整。
奖金和提成则是员工工作表现的一个直接体现，可以对员工在工作中的表现进行激励和奖励。
而社会保险则是保障员工的基本生活和健康安全，是一个企业应该履行的社会责任。
工资制度发电公司的工资制度是根据员工的不同职务和工作表现来制定的。
一般来说，工资制度分为固定工资和绩效工资两种形式。
固定工资是指基于员工的工作岗位和薪资水平来设置的，通常是一个比较稳定的工资水平。
而绩效工资是基于员工的工作表现和贡献来设置的，是一种激励和奖励员工工作表现的方式。
这样的工资制度可以在一定程度上激励员工的工作积极性，并增强员工的创造力和工作热情。
薪酬管理发电公司的薪酬管理一方面是要遵循企业的薪酬策略和制度，另一方面也要考虑到员工的个别需求和找到一个平衡点。
在进行薪酬管理时，企业需要建立合理的评估机制来评估员工的工作表现和绩效。
评估结果可以作为确定员工薪酬标准的依据，同时对员工的个人发展和职业规划也有着积极的作用。
反映与评估制定发电公司工资方案不止是针对经济效益和人力资源的调配，更关注的是员工的劳动报酬，对员工实施绩效管理，使公司的绩效管理与薪酬管理体系相融合。
发电有限公司工资奖金管理制度
本方案于XX年X月X日经公司董事会第X次会议通过，自2 年X月1日起试行，董事会将在适当时机予以修订。
主题内容及适用范围：遵循国家有关法规和公司《管理大纲》的基本原则，按照现代企业工资收入分配制度的要求，建立适合公司生产经营特点和发展需要的、激励与约束并重的工资与奖金管理的制度，适用于与公司签订正式劳动合同的所有员工。
第一章基本原则第一条突出岗位因素，使员工的劳动报酬与其岗位职责、岗位贡献紧密联系起来,充分体现岗位劳动的差别。
第二条劳动报酬的分配要向关键、重要岗位倾斜，充分发挥分配的杠杆作用，促进公司内部劳动力资源的合理配置。
第三条促进外部公平,参考同行业相近相似岗位的工资水平确定和调整公司内部各类人员的报酬水平，通过与劳动力市场价位逐步接轨使公司内部分配结构合理化。
第四条工资奖金制度改革要与劳动人事管理、用工制度、定员定额、绩效考核等改革配套进行，建立起人员能进能出、岗位能上能下、工资能增能减的劳动人事管理制度。
第二章总体框架第五条工资制度以薪点工资制为主，辅之以个别特殊津贴和补贴项目。
第六条奖金制度采用单项奖和年终奖两种形式。
第三章薪点工资制第七条公司实行的薪点工资制是以薪点和薪点值标识并主要依据岗位等级、基本生活需要和员工知识技能三方面的因素来确定工资标准的工资制度。
其中，岗位等级因素根据公司内设各岗位的劳动责任、劳动技能、劳动强度、劳动条件的不同确定,各岗位的归级情况详见《公司岗位归级表》；基本生活需要因素主要考虑公司所在地区的生活费、物价指数和政府颁布的最低工资标准；员工知识技能因素主要考虑员工取得的与岗位职责相关的知识和技能。
第八条薪点工资分为三个单元:岗级考核薪点单元、基本薪点单元和技能薪点单元,薪点工资标准表附后。
(一)岗级考核薪点单元分为23级，薪点区间为100点至1250点。
岗级考核薪点工资的发放与公司岗位考核和部门考核挂钩。
1.岗位考核和部门考核以百分制原则分别进行。
2.在岗员工月实得岗级考核薪点的计发办法：21-23级为：岗级考核标准薪点Χ(公司月度目标完成情况Χ0.6+本人岗位考核结果Χ0.4)Χ100%;17-20级为：岗级考核标准薪点Χ(本部门考核结果Χ0.5+本人岗位考核结果Χ0.5)Χ100%;12-16级为：岗级考核标准薪点Χ(本部门考核结果Χ0.4+本人岗位考核结果Χ0.6)Χ100%;7-11级为: 岗级考核标准薪点Χ(本部门考核结果Χ0.3+本人岗位考核结果Χ0.7)Χ100%;1-6级按岗级考核薪点标准的40%发放.3.月考勤考核周期从每月的1日至当月月底。
电厂岗位工资工作制度
电厂岗位工资工作制度第一章总则第一条为了规范电厂岗位工资工作，保障员工合法权益，提高员工工作积极性，依据国家有关法律法规和政策规定，结合电厂实际，制定本制度。
第二条本制度适用于本电厂所有在岗员工，包括在编员工和合同制员工。
第三条工资分配原则：按照员工的工作岗位、工作性质、工作量、工作难度、技能要求等因素，实行岗位绩效工资制度，体现公平、合理、激励的原则。
第二章岗位工资构成第四条岗位绩效工资由基本工资、岗位工资、绩效工资、补贴工资和奖金五部分组成。
第五条基本工资：按照员工所在岗位的职级和岗位工资标准确定。
第六条岗位工资：根据员工所在岗位的工作性质、工作量、工作难度、技能要求等因素，确定岗位工资标准。
第七条绩效工资：根据员工月度、季度、年度绩效考核结果，按照绩效工资标准确定。
第八条补贴工资：包括岗位补贴、交通补贴、通讯补贴等，根据国家及电厂相关规定确定。
第九条奖金：根据员工年度绩效考核结果，按照奖金分配方案确定。
第三章工资支付第十条工资支付周期为每月一次，次月10日前支付上月工资。
第十一条工资支付方式：银行转账或现金支付，员工可根据实际情况选择。
第十二条员工缺勤、迟到、早退等情况，按照电厂相关规定扣除相应工资。
第四章岗位调整与工资变动第十三条员工岗位调整后，工资待遇按照新岗位的标准执行。
第十四条员工晋升、晋级、岗位变动，按照电厂相关规定调整工资。
第十五条员工因工作失误、违反规定等原因，造成岗位降级或离职，按照电厂相关规定处理。
第五章工资管理与监督第十六条电厂人资部门负责工资管理的日常工作，包括工资标准的制定、工资核算、工资支付等。
第十七条电厂设立工资管理监督小组，对工资管理工作进行监督，确保工资分配的公平、合理。
第十八条员工对工资分配有异议的，可以向电厂工资管理监督小组提出申诉，电厂工资管理监督小组应在收到申诉后的15个工作日内作出答复。
第六章附则第十九条本制度由电厂负责解释。
第二十条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
电力有限公司薪酬制度
电力有限公司薪酬制度薪酬制度是指企业为了激励和满足员工的经济需求，按照一定的规则和方式，给予员工相应的报酬和福利。
薪酬制度的设计对于企业的人力资源管理和员工的工作积极性、满意度等方面都具有重要的影响。
下面将对电力有限公司的薪酬制度进行详细的介绍。
首先，电力有限公司的薪酬制度是基于岗位设计的。
公司将各个岗位按照工作内容和职责划分为不同的级别，每个级别都对应着一定的薪酬水平。
这样做的好处是能够将不同岗位的工作价值和贡献区分开来，保证员工按照自身的职责和能力获得相应的报酬。
同时，岗位设计也有助于员工明确自己的发展方向和晋升路径，在保证员工发展的同时，也能够满足公司的发展需求。
其次，电力有限公司的薪酬制度注重绩效管理。
公司建立了科学的绩效评定体系，将员工的工作绩效与薪酬挂钩。
每年定期进行绩效评估，将绩效表现优秀的员工给予适当的薪资调整和奖金奖励，以激励员工提高工作表现和自身能力。
同时，绩效管理也能够帮助公司识别和培养高绩效的人才，提高企业整体的工作效率和竞争力。
另外，电力有限公司的薪酬制度还注重员工的福利待遇。
公司为员工提供完善的社会保险和福利制度，包括养老保险、医疗保险、失业保险等。
此外，公司还为员工提供带薪年假、节假日福利、员工旅游等福利待遇，以保障员工的生活质量和工作满意度。
此外，电力有限公司还注重员工的培训和发展。
公司定期组织各类培训和进修课程，帮助员工提升自身专业能力和技能水平。
同时，公司也鼓励员工参与职业发展规划，提供晋升机会和职务晋升空间，以激发员工的工作动力和积极性。
最后，电力有限公司的薪酬制度还体现了公平和透明原则。
公司设立了独立的薪酬管理部门，负责制定薪资政策和进行薪酬调整。
公司将薪酬制度的相关信息进行公开，并通过内外部沟通渠道征求员工的意见和反馈。
这样做能够增加公司与员工的信任，减少薪酬制度可能带来的不满和不公平现象。
综上所述，电力有限公司的薪酬制度是基于岗位设计、注重绩效管理、关注福利待遇、重视员工培训和发展、公平透明的。
发电企业员工福利管理制度
第一章总则第一条目的为加强发电企业员工福利管理，保障员工合法权益，提高员工福利水平，激发员工工作积极性，增强企业凝聚力，特制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于本企业全体正式员工。
第三条责任部门1. 人事部：负责本制度的制定、解释和实施。
2. 财务部：负责福利资金的管理和支付。
3. 各部门：负责本部门员工福利的落实。
第二章福利项目第四条社会保险1. 企业按照国家规定为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险。
2. 企业为员工缴纳住房公积金。
第五条带薪年假1. 员工享有国家规定的带薪年休假，具体天数根据员工工作年限确定。
2. 员工因工作需要未能休假的，可按照国家规定进行调休或补假。
第六条休假待遇1. 员工在法定节假日、带薪年假期间，享受与正常工作日相同的工资待遇。
2. 员工因病请假，按照国家规定享受病假待遇。
第七条节日福利1. 企业在春节、中秋节等传统节日为员工发放节日礼品。
2. 企业为员工提供生日福利，包括生日贺卡、蛋糕等。
第八条其他福利1. 企业为员工提供免费体检、意外伤害保险等福利。
2. 企业为员工提供培训机会，提升员工技能水平。
第三章福利资金管理第九条福利资金来源1. 企业福利资金来源于企业利润、福利基金等。
第十条福利资金使用1. 福利资金使用应严格按照国家规定和本制度执行。
2. 福利资金使用应公开透明，接受员工监督。
第四章附则第十一条本制度由人事部负责解释。
第十二条本制度自发布之日起施行。
第五章福利实施与监督第十三条福利实施1. 人事部负责制定福利实施计划，并组织实施。
2. 各部门按照福利实施计划，落实具体福利措施。
第十四条福利监督1. 财务部负责监督福利资金的使用情况。
2. 员工代表对福利实施情况进行监督。
第六章违规处理第十五条违规处理1. 对于违反本制度的行为，企业将按照相关规定进行处理。
2. 对于损害员工利益的行为，企业将依法承担责任。
通过实施本制度，本企业将努力提高员工福利水平，为员工创造一个良好的工作环境，促进企业和谐发展。
电力公司薪酬制度
电力公司薪酬制度电力公司薪酬制度是指该公司根据员工的工作表现和岗位要求，给予相应的薪酬待遇。
薪酬制度的设计和实施对于保持员工的积极性、激励员工的工作热情和激发员工的工作潜力具有重要的作用。
电力公司薪酬制度的目标是既要激励员工追求卓越，又要保证公司的可持续发展。
下面将从薪酬结构、绩效考核和激励机制三个方面详细阐述电力公司薪酬制度的设计和实施。
薪酬结构是指薪酬待遇的组成部分和比重，通常包括基本工资、绩效奖金、津贴和福利。
在电力公司的薪酬结构中，基本工资是员工的基本报酬，基于其工作经验和资质而定。
绩效奖金是根据员工的工作表现和公司业绩而发放，通过量化的绩效考核体系来评估和测量员工的工作表现。
津贴和福利是为了满足员工的各种需求和提高员工的工作满意度而提供的额外报酬和福利待遇。
绩效考核是评估员工在岗位上的工作质量和效率的过程，也是激励机制的重要组成部分。
电力公司的绩效考核主要包括工作目标的设定、绩效指标的选择、绩效评估的方法和周期。
为了确定合理的绩效目标，公司会根据业务需求和员工的职责制定明确的工作目标。
同时，公司会选择适当的绩效指标来衡量员工的工作表现，例如生产效率、能源利用率、服务质量等。
绩效评估的方法可以是定期的360度评估，包括上级、同事和下属的评价，也可以是定期的个人考核，由直接上级和部门经理进行评估。
绩效考核的周期通常是1年，以确保对员工全年绩效的客观评估。
激励机制是为了激发员工的工作动力和积极性而采取的措施。
电力公司的激励机制主要包括薪酬激励、晋升机会和培训发展。
薪酬激励是将薪酬同绩效挂钩，通过高绩效工资、年终奖金等方式，鼓励员工积极工作和努力提升自己的绩效水平。
晋升机会是公司为员工提供的职业发展路径，通过不同职级的晋升，给予员工更高的薪酬和职位权力，激励员工不断提升自己的能力和业绩。
培训发展是为了提高员工的专业技能和综合素质而进行的培训和发展计划，通过提供学习和成长机会，激励员工不断进步和提升自己的价值。
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华电新乡发电有限公司薪酬管理办法
第一章总则
第一条为建立以业绩贡献为导向的薪酬分配体系和逐级分解传递公司目标任务的责任体系，有效地留住人才和吸引人才，促进企业快速健康发展，根据《中国华电集团公司新建项目薪酬内部分配指导意见》和国家有关劳动工资政策，结合公司实际，制定本办法。
第二条本办法遵循以下原则：
1、坚持效率优先、兼顾公平的原则；
2、坚持企业工资总额与经济效益挂钩的原则；
3、坚持以按劳分配为主体，多种分配方式并存的薪酬分配方式，员工收入与劳动业绩和劳动要素挂钩的原则。
第三条适用范围和期限
本办法适用于公司中层干部及以下人员。
第二章工资结构
第四条建立岗位绩效薪酬分配模式，以岗位为对象，通过对劳动技能、劳动责任、劳动强度、劳动条件等基本劳动要素的测评确定岗位。
第五条岗位绩效薪酬制由岗位薪点工资、绩效奖金、年功工资和辅助工资四个
部分组成。
第六条岗位薪点工资
1、岗位薪点工资是岗位绩效薪酬制的重要单元。
按照《中国华电集团公司新建项目岗薪标准》要求，共设置23个岗级，最低1岗，最高23岗。
每个岗级中设6个薪级。
详见《华电新乡发电有限公司岗位薪点等级表》（附表1）。
2、岗级主要体现不同岗位间劳动要素的差别，薪级主要体现相同岗位上不同技能水平的劳动差别。
3、岗位薪点工资的计算方法：
岗位薪点工资＝岗位薪点×点值
岗位薪点对照《华电新乡发电有限公司岗位薪点等级表》确定，首次上岗的员工原则上岗位薪级以1级为起点。
点值（单位：元）大小根据企业工资计划确定。
根据华电集团规定，岗位薪点工资占员工个人收入的40％左右，计算公式如下：
点值＝工资总额×岗位薪点工资占工资总额的比重/Σ岗位薪点
第七条绩效奖金
1、绩效奖金是根据企业整体效益情况，结合员工所在部门的整体工作绩效以及超额贡献给予的奖励。
绩效奖金按月发放，占员工收入的40％左右。
2、员工绩效奖金计算方法：
绩效奖金＝奖金系数×基数
基数根据年度工资总额按月进行调整，奖金系数参考《奖金系数表》确定（见附表2）。
系数根据公式（岗级数＋薪级×0.1）×0.2计算得出。
第八条年功工资
年功工资是反映员工劳动积累而支付的工资，按照员工连续工龄确定，按20元/年计算，即年功工资＝连续工龄×20元。
第九条辅助工资
辅助工资是对有特殊贡献和特殊技能的员工建立的津补贴及加班工资等。
加班工资计算方法如下：
加班费＝基本薪点工资/21.75×加班天数×200％（300％或者150％）
说明：
1、国家法定节假日按照日工资的300％计算，公休日加班按照日工资的200％计算，延长工作日加班按照日工资的150％计算。
2、基本薪点工资＝岗位薪点数×1。
第三章工资管理
第十条实行岗位薪级动态管理，坚持岗变薪变，收入能升能降；岗位要素发生
变化，应相应提高或降低该岗位对应岗级，同时从岗位变动的次月起执行新的岗位薪点工资；薪级根据员工连续两年的绩效考核总成绩调整一次。
第十一条按照绩效考核办法规定，进行员工岗位、薪级的晋升或降低，考评的主要内容为工作业绩、工作（劳动）态度、技术水平等，考评实施办法另行规定。
第十二条在国家、省、市等市级及以上单位或华电国际、华电集团组织的比赛或技术比武中获得名次者，由人力资源部提出晋级建议，报公司办公会研究决定后执行。
第十三条在技术创新、内部管理以及生产一线操作等方面做出重要贡献或在非工作范围内合理化建议被采纳取得明显经济效益者，可由各部门汇总报人力资源部，人力资源部提出晋级建议，报公司办公会研究决定后执行。
第十四条由低岗位到高岗位的，薪级以1级执行。
由高岗位到低岗位的，薪级以3级为起点。
第十五条奖金发放
奖金发放为当月发放上月奖金。
由人力资源部每月15日下发部门奖金总额，各部门可进行二次分配，并于每月18日前报人力资源部汇总，由人力资源部制单，财务部在20日前进行发放。
各部门奖金额＝本部门人数×本部门奖金平均系数×当月奖金基数±计划部考核
各部门参照本管理办法，具体制定本部门的奖金二次分配方案，报人力资源部备案。
因岗位变动引起奖金系数的调整由人力资源部负责，各部门不得任意提高岗级和奖金系数。
第十六条月度工资分为两个部分发放，岗位薪点工资、年功工资每月10日支付到为员工统一办理的工资存折中，加班工资每月10日支付到奖金存折里；绩效奖金每月20日支付到奖金存折里。
节假日顺延。
第十七条公司在计算社会保险、住房公积金等缴费基数时，将按照国家有关规定和上级有关政策确定员工缴费标准。
第十八条公司根据有关规定标准代扣代缴个人收入所得税、社会保险统筹和住房公积金等费用。
第四章考核
第十九条受公司内警告及以上处分的员工，其薪酬待遇按《员工纪律处罚条例》执行。
第二十条休假工资待遇
按《华电新乡发电有限公司考勤管理办法》执行。
第五章其它
第二十一条硕士研究生及以上学历毕业生试用期均为三个月，经考试合格后转为见习期；见习期为一年（含三个月试用期），见习期满，经考试合格后定岗。
大中专毕业生、退伍军人在试用期内（一般为6个月）只发放薪点工资。
试用期满后根据考试考核情况决定是否进入见习期，见习期内发放薪点工资和业绩奖金，具体标准按《新进公司大中专毕业生、退伍军人见习期间工资情况表》）执行（见附表3）。
见习期满后实行上岗预备期。
在上岗预备期按照过渡岗位工资执行。
（见附表4：《各类学校毕业生上岗预备期及过渡岗位工资等级标准》。
第六章附则
第二十二条本办法由人力资源部负责解释。
第二十三条本办法自下发之日起执行。
附件：1.华电新乡发电公司岗位薪点等级表
2.奖金系数表
3.新进公司大中专毕业生、退伍军人工资情况表
4.各类学校毕业生上岗预备期及过渡岗位工资等级标准
附件1:
华电新乡发电有限公司岗位薪点等级表
附件2：
奖金系数表
附件3:
新进公司大中专毕业生、退伍军人见习期间工资情况表
附件4:
各类学校毕业
生上岗预备期及过渡岗位工资等级标准。