公司副总个人工作总结报告个人年终工作总结报告

公司副总个人工作总结报告个人年终工作总结

报告

总结过去，吸取教训，展望未来公司副总个人工作总结报告

2021年很快就要过去了，回首过去的一年，思考亦多，感慨亦多，收获亦多。感到2021年的工作是难忘的，印记最深的一年。工作内容的转换，连带着工作、思想、方法等一系列的适应和调整，工作中的压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的快乐。在各部门领导的通力配合下，较好的完成了自己的本职工作。现将个人工作总结如下：

2021年2月份我被总经理任命为公司副总，负责公司全面工作，由于工作的变动，感到自己肩上的担子更重了，责任更大了。虽然，自己在国企时也是做管理工作的，但主要以技术为主，管理的人员也是设备维修人员，管理的范围较小，而现在我面对的是各部门的经理，管理的内容有了很大的变化。在上半年的工作中，由于自己管理工作不到位，使得整体工作没有大的起色，没能很好的按时完成公司下达的部分生产任务，原因虽是多方面的，感觉工作压力很大，反思自己前一段的工作，认识到要想把工作做好仅仅有热情是不够的，还必须有过硬的管理水平。在总经理的帮助下，坚持一边工作一边学习，不断提高自己的业

务能力和管理水平，做到熟悉公司现有的产品，做好自己的本职工作，要从自身做起，遵守公司管理人员职责，严格要求自己，合理安排生产，下半年的工作有了很大的起色，在生产任务不断增大，交货期短的条下，我们合理利用外协加工，扬长避短，有公司各部门的通力配合，团结奋进,这样就大大地提高了生产进度，产量逐月上升，由原来每周生产1-2台机柜到目前每周生产4-8台机柜，特别是11月份共发货：机柜37台、模块286台（其中：**模块：214台；**模块：30台；**模块：42台），并提前完成了全年机柜、模块的生产任务。

做任何工作，都要有“爱岗、敬业、勤奋、踏实”的精神，这是我工作的原则，我坚信，要做好任何一项工作，都要付出辛勤的劳动。在过去的一年中，由于工作经验的欠缺，是日常的管理工作出现了一些问题，特别是工作不大胆，管理力度不够，工作没有做到雷厉风行。虽然因此碰了壁，但相应地，自己也得到了不少磨砺的机会，这些机会对我来说实际而有效。使我更加满腔热情地做好各项工作，脚踏实地，认真做好本职工作，在实际管理工作中，首先，狠抓安全生产，严格遵守《安全操作规程》，对工作现场布线混乱，乱拉临时线以及线路老化,工作台插座接触不良等安全隐患及时整改，教育员工牢固树立“质量第一，用户第一，下到工序是用户”的质量意识，加强责任心和一丝不苟的工作作风，严格按工艺操作；其次，做好项目的生产计划安排，任务分配到每一个人身上，推行“定人，定

量，定时间”的管理理念，提高生产效率。我时刻提醒自己，同时自己也是这样做的，对待工作不分分内分外，要以诚待人，端正态度，要积极想办法，无论大事小事，都要尽最大能力帮助，团结同志，做好各部门之间的协调工作，最大限度地调动大家的积极性和工作热情。回顾一年来的工作，自己虽然在管理工作上取得了一些成绩，但与公司发展的要求还相差很远，管理知识水平还较低。在今后的工作中，要坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记公司制度，全心全意为公司创造利益为宗旨，努力做好本职工作，抓好具体工作，当好参谋和助手：

1、认真收集各项信息数据，全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作存在的问题，及时向领导汇报，让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出科学正确的决策。

2、领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学安排时间，随时监控，按时、按质、按量完成任务。

3、严格执行公司各项规章制度，自己以身作则，坚持以制度用人，以制度管人，并引导教育员工自觉遵守公司的各项规章制度，树立爱公司如家、爱岗敬业的良好风尚。

4、认真履行自己的职责，发挥领导管理和组织协调能力，充分调动员工的工作积极性，踏踏实实地做好每一项工作。

几点建议：

1、建立公司固定资产档案，把设备分类统一进行编号，并由专人管理。

2、加大技术人员的储备和技术培训力度。

3、实行库房计算机管理，尽快上库房管理软。采购的元器，入库前根据实际情况进行抽检或全检。

4、生产过程中要增设过程检验，并形成制度。

5、实行产品流程票管理，加强产品质量保证，提高公司产品可追溯性。

6、丰富员工的业余生活，营造和谐的工作氛围。

20XX.01.05