商场销售述职报告详细版
文件编号：GD/FS-2612
（报告范本系列）
商场销售述职报告详细版
The Short-Term Results Report By Individuals Or Institutions At Regular Or Irregular Times, Including Analysis, Synthesis, Innovation, Etc., Will Eventually Achieve Good Planning For The
Future.
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商场销售述职报告详细版
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一、管好商场的服务
商场零售业的社会职能就是服务，服务是商场行业本职工作。
因此，做好商场管理首要就是要从服务入手，要改变传统的管理方法和管理模式，要把顾客都当做朋友，要切实解决顾客的需求，解决在经营中出现的问题。
二、做好参谋
何为商场参谋?商场参谋就是指提供灵通的消息和市场信息并未生产厂家和品牌商提供决策参考。
因此，商场管理人员要好好地利用商场这个信息平台和零售终端，并且要使用现代的管理手段和信息技术对
销售数据和市场需求进行分析，努力当好品牌商和生产企业的参谋。
商场管理人员还要凭借相关的商品和服务等专业知识，为顾客或指导销售服务人员为顾客做好选择商品和服务的参谋。
商场管理人员同时还要做好基层销售服务人员的参谋和教练，指导他们做好销售服务工作。
三、搭建共赢平台
商业经营管理模式会随着零售服务业的发展变化而改变，其所有权和经营权要具备多层次化，这样不仅可以强化商场与消费者融洽的互动关系，还能强化商场与品牌商的加盟共赢关系。
因此要想做好商场管理就必须要解决和搭建好商场于消费者、品牌商的共赢平台，这样才能确保双方的共赢。
四、人员管理
1. 制定规范的人员管理制度，并不折不扣的执
行，包括人员的出勤、交接班、排班制度，实行统一的绩效考核管理，统一的薪酬福利管理，统一的岗位晋升管理。
2. 加强人才的>培训，人才是一个企业销售的根本。
对新老员工进行入职培训、岗位培训、商品知识培训，让新员工能迅速进入工作状态，老员工更专业化和职业化，有一定的发展空间成为部门的能手。
五、商品管理
1. 商品陈列所有商品陈列的大前提就是清洁感，首先要给进柜的顾客留下明亮、整洁的印象，保证商品的清洁和货架的丰满，各商品按品类陈列，划分好区域。
对于那些库存较大的特价商品和活动商品应采取大堆量陈列，并标有明显的价格牌和促销标识，使顾客第一眼就能够看到商品的价值，觉得物超所值，提高购买欲望。
其次还要加大广播力度，使顾
客产生购买欲望，最终达成销售。
六、销售管理
门店的最终目的是有一个好的销售业绩，从人员管理到商品管理最终都是为销售做准备，根据当地的风俗习惯和重要节令、在中厅有针对性的进行特价商品的促销活动，以更好的提升销售。
回顾一年来的工作，自己仍很多方面存在着不足。
首先，在工作中由于经验不太丰富，工作方法有些简单;其次，在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高。
这些不足，有待于在以后工作中加以改进和克服。
在下一步的工作中，我要虚心向其它同事学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，不断提高自身的管理水平。
使自己的全面素质再有一个新的提高。
要进一步强化敬业精神，增强责任意识，加大执行力
度，提高完成工作的标准。
为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的微薄力量。
谢谢大家!
可在这里输入个人/品牌名/地点
Personal / Brand Name / Location Can Be Entered Here。
2024年百货商场个人述职报告范文
2024年百货商场个人述职报告范文尊敬的领导：您好！非常荣幸能够向您汇报我在XX百货商场工作的情况。
在过去的一年里，我承担了不少责任和挑战，经历了无数的成长和收获。
我深信，通过不懈的努力和不断的学习，我将能够更好地发挥我的职能，为公司的发展做出更大的贡献。
一、工作概况在2024年，我在百货商场负责市场营销部的工作，主要负责市场调研、品牌推广、促销活动等相关工作。
在我上任之后，我主要围绕以下几个方面进行工作：1. 市场调研：通过市场调研了解消费者需求和竞争对手的动态，准确把握市场形势，为公司决策提供有力支持。
2. 品牌推广：通过广告宣传、线上线下活动等方式，提升公司品牌知名度和形象，增强消费者对公司的认可度。
3. 促销活动：策划并组织了一系列促销活动，吸引了大量消费者，提升了销售额和客流量。
同时，合理运用促销手段，提高了消费者的购买意愿。
4. 团队管理：带领我的团队，精心指导和培养团队成员，全方位提升团队整体素质和工作效率。
二、工作成绩1. 市场调研方面：通过与市场研究公司合作，我们进行了全面的市场调研，清楚地掌握了消费者的需求和偏好。
基于调研结果，我提出了一系列的改进意见和建议，有效地指导了公司的市场营销策略，取得了良好的成效。
2. 品牌推广方面：在过去的一年里，我完善了公司的品牌宣传手段，增加了广告媒介的选择和覆盖范围，有效地提升了品牌的知名度和美誉度。
同时，我也组织了一些特色活动，让消费者更好地了解和认可我们的品牌。
3. 促销活动方面：我带领团队策划并推出了一些创意活动，如“买一送一”、“积分购物”等，吸引了大量的消费者，提升了销售额和客流量。
活动的成功举办，不仅带动了销售业绩的增长，也增强了消费者对公司的关注和认可。
4. 团队管理方面：我注重团队建设和培养，不断培训团队成员的专业素养和团队合作精神。
通过制定明确的目标和任务，我带领团队圆满完成了各项工作，取得了令人满意的效果。
三、存在问题和改进措施虽然在过去的一年中，我完成了工作任务并取得了一定成绩，但我也意识到存在一些问题：1. 缺乏创新思维：在市场调研和品牌推广方面，我有时候过于依赖传统方法和手段，缺乏创新思维。
商场个人述职报告5篇
商场个人述职报告5篇写好述职报告对于个人职业发展至关重要，书写述职报告，我们可以了解自己在工作中的成长和进步，网作者今天就为您带来了商场个人述职报告5篇，相信一定会对你有所帮助。
商场个人述职报告篇1非常感谢上级领导对我的信任，这次安排我向股份公司述职，既是对我履行职责的监督，也是对我个人的关心和爱护，更是对xx百联东方商厦有限公司工作的高度重视和支持。
我将利用本次述职的契机，认真回顾检查自己履行职责的情况，诚恳听取上级领导的审议和批评，不断改进工作，更好地履行职责。
xx年，对于xx百联东方广场，对于我个人都是一个具有重要意义的一年。
这一年里，经历了筹备和开业运作两个阶段，我和其他班子成员一起，在上级领导的全力支持和帮助下，带领全体员工始终坚持“遇强更强、诚信致远”的百联精神，通过不懈努力，终于见证了这个精品mall的诞生。
应该说，长沙百联东方商厦的诞生，使百联集团在拓展全国市场的战略目标上又迈开了坚实的一步。
下面，我就xx年度担任xx百联东方商厦有限公司总经理一职时的工作情况作一个简单的汇报，请各级领导和同仁审议及指正。
一、认真履行职责，扎实开展工作自xx年9月受命以来，我就以高度的责任心、务实的精神全身心投入到项目的筹建中。
一来到长沙，就和其他班子成员一起马不停蹄地开始进行市场调研，构思项目的经营思路和方向。
新项目的筹备可谓困难重重：项目规模体态大，工程建设复杂，地段较偏;长沙地处内地，采购中心鞭长莫及，导致项目招商难度较大;异地观念文化的差异及项目遗留的诸如动拆迁、商铺回租等棘手问题接踵而至，在这种情况下，我和其他班子成员一起，想方设法寻求解决的最佳途径，必胜的信念和共同的目标是我们强有力的支撑。
为确保试营业如期进行，我和其他班子成员一样，放弃节假日休息，长期驻守长沙，不分昼夜奋战在一线，抓进度，保质量，身先士卒，带领骨干员工一道克服恶劣环镜，团结一致，有序推动各项筹备工作的进程。
在上级领导的大力支持下，全体同仁众志成城，百联东方广场终于在xx年9月16日震憾开幕。
商场导购述职报告（合集11篇）
商场导购述职报告（合集11篇）述职报告应坚持实事求是，不可编撰虚假信息，岗位述职报告的内容具体要怎样写呢？的编辑收集并整理了“商场导购述职报告”，希望本文能给您提供借鉴！商场导购述职报告篇1我非常荣幸的加入xxx，来到了公众客户中心，在此期间我的主要工作是在营业厅里学习业务和IBSS系统的操作，并熟悉营业厅的运作流程，现对我的工作进行简单的回顾和总结。
在业务的学习方面，对各种优惠套餐进行了比较系统的学习，并规范了自己的解释口径。
流动咨询是我经常做的一项工作，这对我的业务熟练程度提出了较高的要求。
在工作的前期有时会遇到无法解答顾客提问的情况，需要找其他同事帮忙。
后来在同事的帮助下，已经可以较好的完成流动咨询员和业务导航员的工作。
在前台办理业务时，也能够做到详细的向顾客解释业务，消除可能产生的误解。
在学习业务的同时，服务规范也是我学习的一个重要内容，现在已经对此有了较深的了解。
IBSS系统的学习是我的一项重要工作。
在我老师的悉心指导下，我已经可以比较熟练的进行操作，并在顾客较少时上位办理业务，但与其他营业员相比操作速度还是偏慢，这一点还需要我通过自己的努力进行改进。
对营业厅运作流程我也做了比较详细的了解。
包括营业员的业务学习，顾客投诉处理，营业厅的布置，宣传品的摆放，不同岗位同事的分工和各自职责，“四个能力”的展现，排班，工单管理，营收款的处理，促销礼品和卡类的管理等，为我以后开展工作创造了比较好的条件。
在12月的时候，我在营业厅陈主任的安排下来到东山分局大客户中心，协助两位营业员进行大客户的业务受理。
由于大客户业务数量较大，而且通常在月底比较赶时间，这给受理工作带来了很大的压力。
不过我还是在同事的鼓励和支持下，克服了时间紧任务重的困难，较好的完成了自己的任务。
同时，也锻炼了自己在任务较多的情况下工作的能力。
在这个月中，中山二路营业厅的各位领导同事过硬的业务水平和良好的敬业精神给了我很深的印象，也时时刻刻影响着我。
商场年终述职报告(3篇)
第1篇尊敬的领导，各位同事：大家好！在这辞旧迎新的时刻，我谨以此篇年终述职报告，对过去一年的工作进行总结和回顾，并对新的一年提出展望。
以下是我对商场过去一年的工作总结及个人感悟。
一、工作回顾1. 销售业绩过去的一年，商场在全体员工的共同努力下，取得了显著的业绩。
通过优化商品结构、提高服务质量、加强营销活动等措施，商场销售额同比增长15%，实现了稳步增长。
具体表现在以下几个方面：（1）商品结构优化：根据市场调研和顾客需求，调整了部分商品结构，引入了更多时尚、高品质的商品，满足了顾客的消费需求。
（2）服务质量提升：加强员工培训，提高员工服务意识，确保顾客在购物过程中享受到温馨、贴心的服务。
（3）营销活动丰富：举办各类促销活动，吸引顾客关注，提高商场知名度。
如：国庆节期间开展的大型购物节活动，吸引了众多顾客参与，取得了良好的销售业绩。
2. 顾客满意度过去一年，商场高度重视顾客满意度，通过不断改进服务质量、优化购物环境等措施，顾客满意度得到了显著提升。
根据顾客满意度调查结果显示，商场顾客满意度达到90%，较上年提高了5个百分点。
3. 团队建设（1）员工培训：加强员工培训，提高员工综合素质，为商场发展提供人才保障。
本年度共组织培训活动10余次，涉及商品知识、服务技巧、团队协作等方面。
（2）团队凝聚力：加强团队建设，提高团队凝聚力。
通过开展团队拓展活动、团队建设大会等，增强员工归属感和团队凝聚力。
4. 财务状况过去一年，商场财务状况良好。
通过加强成本控制、提高资金使用效率等措施，商场利润同比增长20%。
具体表现在以下几个方面：（1）成本控制：加强成本管理，降低运营成本。
通过优化供应链、精简部门、提高员工工作效率等措施，实现成本降低。
（2）资金使用效率：加强资金管理，提高资金使用效率。
通过合理调配资金、优化投资结构等措施，确保资金安全。
二、个人感悟1. 坚定信心，勇攀高峰过去一年，商场在全体员工的共同努力下，取得了骄人的业绩。
2024年商场工作人员述职报告(2篇)
2024年商场工作人员述职报告尊敬的领导，亲爱的同事们：你们好，我是休闲食品的xx，xx年，是不平凡的一年，回顾过去一年的历程，我们在充满奋斗与坎坷的路上，收获着拼搏的豪情和胜利的喜悦。
经过两次整改的国货正一步步的走入成功和辉煌!下面我来谈一下自己在这一年当中的工作：一、履行职责状况及工作中的亮点：休闲冲调作为食品乃至超市的一个大柜组，无论从销售还是陈列面积上讲，对超市都起着举足轻重的作用。
在这一年中，在各级领导的带领下，我们休闲冲调的销售比去年同期增张了%。
取得这样的成绩有赖于领导的正确决策和深谋远虑，同样也离不开同事们的辛勤付出。
在这一年里，我通过不断的学习和摸索，找准定位，认真坚实地完成本职工作。
一是服从领导，虚心学习，领导交办的工作，办成办好;二是扎实肯干，以身作则，努力调动促销员们的工作积极性;三是学以致用，通过促销人员沟通，及时的了解到商品的销售情况，而且丰富了自己的商品知识。
在做好本职工作的同时，我还努力寻求突破，以取得更大的进步。
首先是商品陈列。
在黄主管的培训和指导之下，我对本部门的陈列做了一次全面的整理。
在这之前，我对于陈列这个概念比较模糊，许多时候都是凭感觉，但是经过主管在晨会上的培训之后，我知道了一些理论上的东西和一些陈列的原则。
经过这次调整，我们柜组的陈列较以前有了很大的改观。
其次是库存管理。
一直以来，都未注意到库存管理的重要性。
更不知道什么库存周转率和库存周转天数，平均库存也是无从得知。
有一次吴经理在我们超市的例会上讲了一次，然后杨总还特意为我们安排了一次培训，经过这两次培训，我对库存这个概念有了更加深刻的理解。
在实际操作中，对于一些滞销且库存很高的商品，我及时的与供应商联系，实行促销或者直接退货，而对于平时的订货，也不像从前那样随意，查销售，跟促销人员沟通了解商品的销售情况之后再下订单，通过这一系列的举措，使得我们的库存得到了进一步优化。
在做好工作的同时，我还积极参加了公司组织的各项活动，读书活动，员工艺术节等等，均取得了不错的成绩。
商场述职报告4篇
商场述职报告4篇*目录商场述职报告精选商场员工述职报告例文商场营业部述职报告百货商场业务主管述职报告虽然自己在这份岗位中之工作了短短三个月时间，时光飞逝。
但给自己的感受却很深，无路实在自己做人方面，还是自己的工作当中都给了自己很大的协助，今后的工作当中自己应该多学习多进步，做好做精自己的工作。
为了美好的明天，努力吧。
虽说是新员工，一名入职不久的新员工。
但在公司已经有将近三个月的工作时间了转瞬之间已经到年底了这三个月的时间里，有欢喜，也有过失落。
自己不但学得了很多专业知识，同时也学会了人与人之间的交往，这对自己来说是十分珍贵的同时也是自己取得的巨大进步。
都觉得是一件很简单的事情。
收银员只也许超市工作对大家来说。
其他员工各司其职，负责收银。
不会有什么难的以前也是这么认为的可是现在看来，等我自己成为一名超市员工的时候，才感觉到其中很多的困难，并不是想象中那么简单，想说，其实做什么工作都会遇到困难，没有一项工作是简单易做的只有努力才干够做好！卖场的工作我也可以应付自如了或许这些话有些自满，通过近三个月的工作和学习。
但当有状况发生时，组里的人都会向我伸出援助之手的这是心中不经万分感动。
这这三个月的时间里，自己一直坚持着工作室的热情，心态也是一平和为主。
深深的知道，作为一名卖场的工作人员，坚决不可以把个人的情绪带到工作中来。
顾客永远是对的这是工作的宗旨，所以我要以会心的微笑去接待每一个顾客，纵然顾客有事无理取闹，也要做到冷静冷静，坚持好自己的心态，尽量防止与顾客之间发生矛盾。
自身的专业素质和业务水平还待提高，虽然自己做收银工作时间不是太长。
自己觉得只要用心去做，努力去学习，就能够克服困难。
要树立良好的形象，因为我不只仅代表着我自身，更代表着公司的形象。
工作期间我要积极的想老员工请教和学习，能够踏实认真的做好这份属于我自己的工作。
这是公司的需要更是自己工作的需要。
针对自己在工作遇到问题，探讨自己的心得和体会，也算对自己的一个工作总结吧。
百货商场的述职报告
百货商场的述职报告尊敬的领导：我在百货商场的工作时间已经过去一年了，我非常荣幸能够向您提交这份我的述职报告，让您了解我在这一年中的工作和成果。
一、工作内容：作为百货商场的一名销售员，我主要负责销售商品，提供优质的服务给顾客。
工作内容主要包括：接待顾客、引导顾客购物、解答顾客疑问、办理商品退换货等。
此外，我还负责参与商品陈列和促销活动的安排。
二、工作成果：1. 销售业绩提升：通过不断学习和努力工作，我能够有效地推销商品，为顾客提供合适的产品和服务，我的销售业绩在过去一年中有了显著的提升。
2. 顾客满意度提高：通过积极的沟通和耐心的解答，我成功地解决了许多顾客的疑问和问题，顾客对我的服务表达了满意和感谢之情。
3. 积极参与促销活动：我积极参与了商场举办的各类促销活动，通过亲身参与，我加深了对商品的了解，并且能够更好地向顾客推销和宣传商品。
三、遇到的困难和挑战：1. 竞争激烈：在百货商场工作，我面临着激烈的竞争。
为了提高销售业绩，我不断学习新知识，不断完善自己的销售技巧，提高自己的服务水平。
2. 高强度工作：百货商场是一个高度忙碌的工作环境，我需要面对很多客户的需求和问题，并且需要在繁忙的场合下保持冷静和耐心。
四、工作策略和计划：1. 持续学习和提高：我将继续学习相关知识，努力提升自己的销售技巧和服务水平，以更好地满足顾客的需求和提高销售业绩。
2. 加强团队合作：我会与同事保持良好的沟通和合作关系，共同为顾客提供更好的服务和购物体验。
3. 积极参与培训和活动：我将积极参与百货商场组织的培训和促销活动，通过不断地学习和参与，提高自己的综合素质和工作能力。
总结：在过去的一年中，我在百货商场的工作中取得了一些成绩，也遇到了一些困难和挑战。
通过学习和努力，我相信我可以在今后的工作中取得更好的成绩。
我将继续努力，为百货商场的发展贡献自己的力量。
谢谢领导的支持和指导！敬礼！XXX。
商场述职报告范文(通用5篇)
商场述职报告范文〔通用5篇〕商场述职报告范文〔通用5篇〕商场述职报告1 xx年前三个季度的工作已经结束了，在全体员工不懈努力与坚持下，根本完成了前三季度的工作任务。
具体分以下几方面：1、提升效劳品质。
首先我们认为公司的效劳品质要上台阶单靠我们效劳办的跟踪检查是远远不够的，所以在年初我们就制定了楼层兼职值班经理，由个楼层主任级人员担任，和我们共同配合，对各楼层的员工日常行为标准进行检查，从而在卖场检查方面力量得到加强。
在本年第二季度，效劳办带着各商品部开展班组建设。
以商品部各区域为单位，具体在顾客投诉，领班交xxx、导购日常考核方面进行建设，实行卖场互查、部门自查，每周由效劳办带队进行二至三次联合查场并根据结果下发查场整改通知单(参加人员由效劳办人员、部门领班、主任、楼层值班经理)，现场管理逐级负责、分级管理(效劳办公司级→各商品部部门级→班长级→店长—员工)，加大力度。
部门干部负责本部门的现场管理，有问题时可以及时处理，从员工接受和配合方面更有利于管理效果。
建立店长培训制，进行销售跟进。
第三季度效劳办对全员的效劳质量跟踪卡进行了更换，并建立了全员效劳管理档案，对全年违纪的员工累计超过6次，我们将暂停员工的上岗资格，进行培训并重新办理入职手续，使全体员工树立危机意识，全面提升效劳品质，从而营造最正确效劳环境，截止目前为止累计更换下发效劳质量跟踪卡4000余张，在店庆前我们还在员工中推出了我微笑、我引领的效劳口号，并组织制作员工微笑效劳牌并全员下发，全员佩戴，通过这样的方式使全体员工都微笑面对每一位顾客，为顾客留住国芳百盛的微笑。
八月份为了更进一步的提升效劳品质，树立员工效劳意识，还推出效劳明星候选人共44人，起到了以点带面的作用。
2、顾客投诉接待与处理。
在本年度我们屡次利用部门例会或沟通会、专题培训等形式对楼层管理人员进行公司退换货规定、投诉处理技巧及精品案例分析培训，重点以标准自身接待形式、标准效劳为主要工作目标，做到投诉标准化、接待礼仪标准化、接待程序标准化、处理结果落实标准化、楼层接待及记录标准化，(效劳办定期检查，对不标准的管理人员进行处分)，在今年8月份公司安排我对一线领班的投诉技巧进行培训，我精心准备后，带出了顾客投诉处理艺术，并得到基层管理的好评，通过本次培训提高楼层基层管理人员处理投诉能力。
商场述职报告范文
商场述职报告范文尊敬的领导：您好！借此机会，我向您汇报我在商场工作的情况，以及在过去一年间取得的成绩和遇到的问题。
一、岗位情况我是商场的销售业务员，主要负责销售各种产品，与客户进行沟通和交流，提供优质的服务。
在过去一年中，我一直努力工作，始终保持积极的工作态度和高度的工作热情。
通过不断学习和提升自己的专业知识和技能，我能够更好地了解产品特点，更准确地回答客户的问题，并给予他们专业的建议。
同时，我还积极参加各种培训和讲座，不断提升自己的销售能力和沟通能力。
通过这些努力，我能够更好地与客户建立良好的关系，提高产品销售量。
二、工作成绩在过去一年中，我坚持以客户为中心，努力满足客户的需求，并且取得了一些显著的成绩。
首先，我成功地拓展了一些新的客户资源，为商场吸引了更多的潜在客户。
通过广告宣传、电话营销和参加行业展览等方式，我积极开拓市场，扩大了客户群体。
同时，我还与一些合作伙伴建立了紧密的合作关系，共同努力实现互利共赢。
其次，我在过去一年中取得了较好的销售业绩。
通过与客户的深入交流和了解，我能够提供更加个性化的产品推荐，满足客户的需求。
这不仅提高了客户的满意度，也带动了产品的销售增长。
在过去一年中，我的销售业绩较上年同期增长了20%。
此外，我还积极参与商场的市场调研工作，通过分析市场需求和竞争情况，及时调整销售策略，更好地满足客户需求。
通过这些努力，我能够更好地把握市场动态，提高商场的竞争力。
三、存在的问题及对策在过去一年的工作中，我也遇到了一些问题：首先，我在销售过程中有时过于关注销售数量，忽视了产品的质量和客户的体验。
为了提高销售量，我会在某些情况下过于推销产品，给客户制造不必要的压力。
为了解决这个问题，我计划加强与客户的沟通，更加注重客户的需求和反馈，提供更合适的产品推荐，提高客户满意度。
其次，我在一些紧急情况下不能够灵活应对，影响了工作的进展。
为了解决这个问题，我计划加强个人的应变能力，提高处理突发事件的能力和经验。
商场述职报告经典整合（通用8篇）
商场述职报告经典整合（通用8篇）商场经典整合篇120__年已结束，首先感谢公司对工程部工作的肯定，我物业工程部在这一年里，在公司领导正确指导下，以及同各部门的密切配合、团结一致下，圆满完成公司领导交付的各项工作任务，保证了商场所有设备的安全运行。
取得了一定的好成绩，为完成公司质量目标做出贡献，为了总结经验，促成20__年工作再上一个新的台阶，现将20__年如下：一、日常工作完成情况1. 20__年度共完成了各项维修工作，其中有公共区域，业主维修，商户维修等。
得到业主商户的好评和认可。
2. 加强现场管理，对商场装修施工按管理进行监督，使之不影响商场外貌和安全管理，对商场中央空调协调维护，保证中央空调系统的正常运行。
3. 制订了岗位责任和工作交接，在此基础上把工作落实到了实处。
4. 每月抄写水电表，配合公司做好每月水电计费的收取工作。
5. 协助商铺用电安全和线路改造。
6. 协助车库出入口收费系统进行安装调试。
7 在雷雨期间及时对商场的明、暗沟进行疏通，做好排洪防汛工作。
8. 跟进商场门窗维修。
二、设备设施的维修保养目前商场设备保养情况总体还是比较到位的，所有的设备按照设备保养说明书进行保养，每日巡查，目前都处于良好的工作状态。
1.严格按照配电系统运行保养的规范要求，参照，完成商场核心配电室设备的运行、检修和清扫工作。
同时对各楼层配电管井内母线插接箱定期进行保养。
2.电梯安全运行方面，加强了检查运行中乘坐的舒适度、稳定性及噪声情况的检查，底坑的查看。
督促维保单位提高维修保养水平消除故障隐患。
加强电梯维护保养跟进监督工作，使商场7台电梯顺利通过质量技术监督局一年一次的电梯年检，并取得电梯安全使用证。
3.严格按照消防管理规定抓好楼宇消防设施的日常管理，对消防设备进行了全面检修工作。
规范消防设施设备的维修保养。
为使应急灯、疏散指示灯系统的运行良好，确保火灾发生后每一个疏散指示灯、安全指示灯、楼道应急照明灯亮以引导业主(用户)有序地进行应急疏散，减少人员伤亡，对应急灯、疏散指示灯系统保养进行规范。