10、备品备件管理制度
备品备件及安全工器具管理制度（4篇）
备品备件及安全工器具管理制度一、制度背景为做好备品备件及安全工器具管理工作，提高设备使用的效率和安全性,制定本制度。
本制度适用于本单位备品备件及安全工器具的采购、领用、归还和管理等工作。
二、备品备件管理1.备品备件采购（1）备品备件采购按照需求、种类和数量进行计划，由设备管理部门负责编制，并报经领导批准后实施。
（2）备品备件采购应按照采购程序进行，严格执行《政府采购法》及相关政策规定，保证采购的各项资料真实、准确。
2.备品备件入库管理（1）备品备件购买后，必须及时送达到库房并交由库房管理员验收，并签字确认验收单。
（2）入库备品备件应由库房管理员按照种类、规格、型号、数量等进行清点，并录入库存台账，确保备品备件信息的准确性和可查询性。
3.备品备件领用管理（1）备品备件领用应事先向库房管理员提出申请，经批准后方可领用。
领用单上要填写领用人、领用日期、领用数量和用途等必要信息。
（2）领用备品备件后，领用人要保证妥善保管，正确使用，不得私自挪用或借给他人使用。
（3）备品备件领用完毕后，应及时归还库房，并在领用单上填写归还日期，由库房管理员验收后签字确认。
4.备品备件库存管理（1）库房管理员要定期对备品备件库存进行盘点，并与实际库存进行核对，发现差异应及时处理并调整库存台账。
（2）备品备件库存应做好防火、防潮、防鼠等工作，保持库房环境整洁、干燥，并定期对备品备件进行保养和防腐工作。
5.备品备件报废处理（1）备品备件因损坏或过期等原因需要报废时，应经过设备管理部门审批，并填写报废申请表，库房管理员进行确认后进行报废处理。
（2）报废备品备件应及时进行记录和销号，并进行合理的处置，如废品回收、报废出库等。
三、安全工器具管理1.安全工器具的购置（1）设备管理部门负责安全工器具的购置工作，按照安全生产管理的要求，购置适用于本单位的安全工器具。
（2）安全工器具的购置要选择质量可靠的产品，经过测试和鉴定合格的。
2.安全工器具的使用和保养（1）安全工器具的使用应在正常操作范围内进行，严禁超负荷使用或私自改装工器具。
备品备件仓库管理制度
备品备件仓库管理制度一、管理原则1.备品备件仓库管理应实行“谁领用、谁负责”的制度，实现备品备件库存的严格管理和责任分明。
2.备品备件仓库管理应以合理、科学、严谨的原则管理，做到物尽其用、人尽其能。
3.备品备件仓库管理应坚持“预估需求、规范入库、准确出库、精确结算”的管理流程。
二、入库管理1.入库管理应建立备品备件目录，明确品名、规格、数量、单位、采购日期、采购金额等物品信息。
2.入库所购置备品备件应有质量验收程序，由专人进行验货、验收。
3.各类备品备件应分类存放，以避免相互干扰和混淆，确保入库的备品备件品质安全。
4.所有进入备品备件仓库的物资一律要经过二次入库核对，保障货物安全与管理精准。
三、出库管理1.出库操作必须提前至少一天提交备品备件仓库管理人员，出库单必须写明物品名称、数量等相关信息。
2.出库必须经过备品备件仓库管理人员和领用人员双方核对，确保相关信息无误。
3.出库前，领用人员必须对拟领物品进行检查，以确保领取后无误操作。
4.领用人员在领取备品备件之后，需在出库单上签字确认，备品备件仓库管理人员要保存好相应签字、单据等相关资料，便于后期的监督和管理。
四、盘点与管理1.备品备件仓库进行月度盘点。
按照盘点程序，逐项核实备品备件的存在情况、数量等信息，并形成盘点报告。
2.发现遗漏、报废等情况，需要及时解决。
3.盘点后，备品备件仓库管理人员要认真检查，明确负责人员并跟进事故处理反馈。
4.建立健全的物资清理、更新、淘汰制度和流程，及时处理并更新备品备件清单，避免積存過多过期物资带来的损失和管理压力。
五、责任制度1.严格遵守物资入库、出库、盘点等操作流程，实行向上汇报和盘点，切实保证备品备件仓库管理精确、安全、秩序正常。
2.应加强对备品备件管理人员的培训和管理，适时对其进行考核和认定，并关注其岗位安全和流动、业务能力提升、从业行为等问题。
3.所有参与备品备件仓库物资管理、使用和验收的人员必须加强相关知识培训，同时遵守仓库各项规定，保障事故安全。
10备品备件管理制度
10备品备件管理制度第一章总则第一条为了保证备品备件的供应和使用的合理性，提高设备的可靠性和使用寿命，制定本管理制度。
第二条本制度适用于本单位内所有设备备品备件的管理。
第三条运用计算机管理备品备件，并通过网络进行备品备件的实时验证和更新。
第四条通过备品备件管理制度的执行，达到以下目标：1.提高备品备件的使用效率，减少备品备件的浪费。
2.延长设备的使用寿命，提高设备的可靠性。
3.实现备品备件的标准化管理和统一采购。
第二章制度第五条指定专门的备品备件管理人员，负责备品备件的采购、入库、出库、清点和报废。
第六条建立完善的备品备件库存管理系统，记录备品备件的种类、规格、数量、单位等信息，并进行实时更新。
第七条对备品备件进行条形码标识，方便管理人员快速识别和查找。
第八条严格材料入库的流程，确保备品备件的质量和可追溯性。
1.接收部门将备品备件的名称、规格、数量等信息填写在入库单上。
2.检验部门对备品备件进行严格的质量检查。
3.入库部门将备品备件按照规定的存放位置进行分类入库，并将入库单进行归档。
第九条建立备品备件领用申请制度，确保备品备件的合理使用和减少浪费。
1.维修人员需要填写领用申请单，并注明使用备品备件的具体原因和数量。
2.领用申请单需要经过主管部门和物资管理部门的审核批准后方可领用。
3.领用备品备件后，维修人员需要及时填写领用单，并归还未使用的备品备件。
第十条在事故件和大修期间，备品备件的领用需要得到上级主管部门的批准，并进行备份备件的记录。
第十一条建立备品备件盘点制度，定期对备品备件进行盘点，确保库存的准确性。
1.每半年对备品备件进行一次全面的盘点，与库存管理系统进行对比。
2.每月对备品备件进行抽查盘点，比对库存管理系统与实际库存的差异。
第十二条对于库存超过一定年限或已无法使用的备品备件，应及时进行报废处理。
1.报废备品备件需要由物资管理部门进行审核，并编制报废清单。
2.报废备品备件需要进行登记，并进行核销处理。
备品备件管理制度
备品备件管理制度1. 引言为规范公司内备品备件管理，确保设备运行的有效性，现制定本备品备件管理制度。
2. 适用范围本备品备件管理制度适用于公司所有部门。
3. 定义•备品备件：为保障设备正常运转和预防设备故障而储备的零部件、工具、辅助材料等。
•保养：定期或不定期对设备进行检修、维护或更换备品备件等活动。
4. 职责与义务4.1 部门经理•对备品备件安全负全面责任，对备品备件的管理质量负主要责任。
•确保备品备件管理制度得到落实并得到执行。
4.2 设备管理员•根据备品备件管理制度的规定，对备品备件进行合理安排和合理配备。
•定期对备品备件进行检查和更新。
4.3 员工•遵守备品备件管理制度。
•在保养设备时，使用备品备件，妥善保管备品备件。
5. 库存管理5.1 购置备品备件•制定合理的采购计划，确定采购数量和时间，防止存量过多或过少。
•严格按照质量、价格、服务等综合考虑的原则购买。
•遵守公司内部采购程序。
5.2 入库备品备件•录入与备品备件有关的详细信息。
•根据备品备件的性质，合理分部门、分区域、分仓库存储。
•明确合理的保管期限，遵守先进先出原则。
5.3 盘点及报废•定期盘点，及时发现异常。
•发现无法使用的备品备件，及时按照公司有关制度程序予以报废。
•确定报废量、原因，填写报废记录，并注明废品的种类、数量和购置日期或使用时长。
5.4 型号规格•备品备件使用前应检查规格、型号、尺寸是否符合设备要求。
•备品备件的选择必须符合设备要求的标准并经过主管部门同意。
6. 维护管理6.1 保养计划•制定合理和可实施的保养计划，明确保养的周期和方法。
•各部门要按照保养计划要求，按时、按照规定保养设备。
6.2 保养记录•在设备保养后，及时录入设备保养记录。
•记录内容应包括保养内容、日期、负责人和使用备品备件等。
7. 总则•本制度是策划、安排和安全管理备品备件的依据，对确保设备稳定运行和提高设备使用率至关重要。
8. 附•本备品备件管理制度经公司领导同意后执行，如需修改，应按照有关程序执行。
备品备件管理制度
备品备件管理制度
1、备品备件实行统一保管、统一发放，入库有专人验收，出库有专人审批。
2、备品备件应分类保管，易燃腐蚀性物品应单独存放。
3、物品一律上架摆放整齐挂标签，并有保管账。
4、库内保持清洁，通风良好，防止虫蛀或物品发霉变质。
5、物品应定期清点，做到账物相符。
6、备品备件应定期检查，发现有灰尘及时清理，防止备件备腐蚀。
7、备品备件图纸和制造厂家的检验合格证书等有关文件，要存档保存。
8、备品备件室要配置足够的消防器具，并悬挂消防警示牌。
9、精密仪器、仪表等备件的保管，要注意防止温度、湿度和阳光照射等环境因素的影响，按技术要求，妥善保管。
10、报废和淘汰的备品备件，应转入废品库存放，并及时处理。
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备品、备件管理制度(4篇)
备品、备件管理制度第一章总则第一条为规范公司备品、备件的管理，保障公司设备的正常运转，提高设备的利用率和维修效率，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有设备的备品、备件管理。
第三条备品、备件按照其功能和用途分为常用备品、备件和专用备品、备件。
第四条公司实行“谁使用，谁管理，谁负责”的原则。
第五条公司设备管理部门负责备品、备件的采购、入库、出库、库存、盘点、报废等管理工作。
第六条公司员工在使用备品、备件时应当按照规定的流程办理相关手续。
第七条备品、备件采购应当严格按照公司的采购程序进行，且必须取得备品、备件采购合同或采购单。
第八条备品、备件库房应当具备合理的布局、良好的通风、防潮、防火设施，保证库房内备品、备件的安全性和完好性。
第九条备品、备件的领用、使用、归还须通过公司设备管理部门办理相关手续。
第十条备品、备件库房的进出记录、领用记录、使用记录等应当加以记录和整理，建立相应的档案。
第十一条对于盘亏、损坏、报废等情况，应当及时报告设备管理部门，并按照有关规定进行处理。
第十二条公司应当加强备品、备件的保密工作，未经批准，禁止私自领用、使用备品、备件。
第二章备品、备件的采购第十三条备品、备件采购应当根据实际需要和合理的库存量进行采购，避免过量采购和滞销库存的产生。
第十四条备品、备件的采购应当通过比价、招投标等公开、公正的方式进行，确保采购的品质和价格的公平合理。
第十五条备品、备件的采购程序包括需求确定、供应商选择、合同签订、采购申请、采购审批、采购执行、验收、付款等环节。
第十六条采购人员在采购备品、备件时，应当严格按照公司的采购流程和权限进行操作，确保采购的合规性和规范性。
第十七条重要备品、备件的采购应当由设备管理部门向公司领导层提出申请，并经公司领导层审批后方可进行。
第十八条供应商应当提供符合国家标准和公司要求的备品、备件，并承担相应的质量保证责任。
第十九条采购合同或采购单应当包括备品、备件的名称、规格、数量、单价、交付时间、质量要求等内容，并经双方签字盖章。
备品备件管理制度(4篇)
备品备件管理制度（4篇）备品备件管理制度（精选4篇）备品备件管理制度篇11.目的为实现材料及备品备件的可控管理,降低吨铁成本费用,实现零浪费,费用计划控制、计划使用,特制定本制度。
2.使用范围厂属各生产单位。
3.职责库房负责统计各车间每月材料备件的领用情况。
设备科负责根据厂下发的经济责任制考核各车间的材料备件消耗费用。
4.内容和要求4.1各车间备件、材料费用按经济责任制所确定的分配值为考核目标;4.2各车间要严格控制材料备件消耗费用,每月考核一次;4.3此考核办法指的是厂属各单位的正常消耗费用;厂长批示的技改费用不在该制度的考核之内;4.4出现重大生产事故,因抢修而出现的材料备件消耗费用,根据厂长的批示不在其考核之内;4.5对于需要剔除考核的材料备件费用,各责任车间应在每月五日前把上月的厂领导批复的剔除报告的复印件交予设备科,否则在考核时,将不考虑剔除。
4.6各单位的.生产费用应执行月清月毕的原则;不得擅自存留。
4.7对于某些备件材料价格不清楚的情况下,估价出库,待价格明确后多退少补;4.8杜绝浪费,发现一次或由于计划失误造成材料备件费用浪费,考核责任车间50分。
4.9各车间要及时汇总本车间月材料与备件消耗费用总额,一切均依照《领料单》实际领用数为准;4.10各车间应提前就本车间领取材料明细,于每月25日前到库房进行核对,对照领料单实际发生额分类划价,对价格有疑问的项目费用当面同库房管理人员进行核实,待正确无误后汇总,作为材料月消耗原始凭证,以备厂考核。
备品备件管理制度篇21、工作前必须戴好劳保用品。
2、一切备件物品要摆放整齐，五五成行，重型物件上垛时不准超过1米高，一人不能搬动的较大设备应用起重设备，不准散垛倒塌。
3、40kg以上的备件不准摆放在货架上。
4、对于有毒、有害物品（盐酸等）必须摆放在指定地点。
如发现有误应立即归位。
5、化学品必须分类分项存放，应有安全距离。
不得超量储存。
库内通风良好，入库认真检查，单独上帐。
备品、备件管理制度范文(4篇)
备品、备件管理制度范文是指企业或组织为了保障设备的正常运转和生产的连续性，制定的管理备品、备件的规定和流程。
下面是一个常见的备品、备件管理制度的内容概述：1. 定义备品、备件：明确备品、备件的概念和范围，包括设备零部件、工具、耗材等。
2. 编制备品、备件清单：建立备品、备件的清单，包括物料编码、名称、规格、计量单位、库存数量等信息。
3. 完善库存管理：建立科学的库存管理制度，包括设定库存上限和下限，采取定期盘点和周转等措施，确保备品、备件库存的准确性和及时性。
4. 采购管理：制定备品、备件采购的流程和标准，明确采购的权限、程序和责任，建立供应商评估和选择机制，确保备品、备件的质量和供应的稳定性。
5. 入库管理：规定备品、备件入库的验收标准和程序，包括对物料的数量、规格、外观等进行检查，确保入库物料的质量和准确性。
6. 使用和报废管理：明确备品、备件的使用规范和流程，包括领用、归还、调拨等操作，建立报废的标准和程序，及时清理和处理不合格或损坏的备品、备件。
7. 库存监控和报表分析：建立库存监控机制，定期进行库存盘点和分析，及时发现和解决库存异常和过剩的问题，提供有关库存情况和使用情况的报表和分析。
8. 安全管理：建立备品、备件的安全保管制度，包括存放、防护、防盗等措施，确保备品、备件的安全和防损。
9. 定期检查和维护：定期对备品、备件进行检查、维护和保养，确保其功能完好，延长使用寿命。
10. 文件管理：建立备品、备件相关文件的管理制度，包括备品、备件清单、采购记录、使用记录、维护记录等的保存和归档。
以上是备品、备件管理制度的概述，具体内容可以根据企业或组织的实际情况进行调整和完善。
备品、备件管理制度范文（2）一、总则为规范公司备品、备件的管理工作，提高资产的利用水平，保障企业正常运营，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有的备品、备件的管理和使用。
三、定义备品、备件：指企业日常运营和维护所需的各类物品、设备、零部件等。
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xx水力发电厂企业标准
生产技术管理工作导则
备品备件管理办法QB/BZS.GL.SJ.09-2009
1.主题内容与适用范围
1.1本制度对宝珠寺水力发电厂备品备件的定额配置、储备、保管、发放与领用等进行了明确规定。
1.2本制度适用于宝珠寺水力发电厂生产管理人员、机电检修人员。
2.引用标准
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条文
＿＿《电力行业生产设备事故备品管理办法》
3.总则
3.1生技部、物资公司应根据工作需要明确专人负责全厂备品备件的管理工作。
生产部门、班组由专责工程师兼管。
3.2生产副厂长或总工程师每年组织各级备品管理人员对备品的制度和保管情况进行一次检查。
4.备品范围
4.1备品按用途和重要性分为事故备品和轮换消耗备品。
4.1.1事故备品范围
4.1.1.1在正常运行情况下不易磨损，检修中一般也不需要更换，但在损坏后，将造成发供电设备不能正常运行或直接影响主要设备的出力和安全，必须立即更换者。
4.1.1.2零部件一旦损坏，不易修复、购买、制造或材料特殊而恢复生产又属急需者。
4.1.2轮换消耗备品范围
4.1.2.2设备正常运行情况下易磨损，正常检修中要更换的零部件。
4.1.2.2为缩短检修时间所用的轮换部件、特殊材料，加工复杂及使用较多的零部件。
4.2备品按其性质分为三类
4.2.1配件性备品：
指设备各种零部件。
4.2.2设备性备品：
指整台套设备。
4.2.3材料性备品。
5.备品定额管理
5.1事故备品储备定额由生技部设备专责组织编制，生技部主任审核，生产副厂长或总工程师批准，报上级备案。
轮换消耗备品储备清册由物资公司备品计划员按照历年配件计划和消耗资料组织各生产部门技术员编制，生技部对口专责、设备专责、主任审核，报生产副厂长或总工程师批准。
5.2备品储备清册每三年修订一次，变动部分按照审核程序进行。
5.3新机组随机配件、专用工具等，由供应公司备品计划人员接收并分类保管。
按其备品性质补充列入备品储备清册。
5.4储备定额的编制原则：
关键设备的备品可以考虑全一点，非关键设备可以考虑少一点；互换通用的部件，只备一种；材料性备品其储备定额只考虑在发生事故或意外情况下所需更换的数量。
6.备品配件的储备和保管
6.1事故备品配件由供应公司设专库分类统一保管储备，并有完整的技术资料，备品消耗清册。
6.2轮换消耗备品和材料性备品由物资公司和班组分别储备。
（班组储备范围：
班组专用和一次小修及半年内维护需用的轮换消耗配件、材料）
6.3对有特殊保管要求的备品备件，物资公司应根据设备技术要求进行妥善保管。
6.4物资公司每年3月15日前向生产技术部提交库存备品备件清册，生技部根据清册下达备品备件的维护、保养和检测工作计划，相关责任部门负责组织实施。
7.事故备品两级验收
7.1备品采购员按照图纸、合同、产品说明书及产品交货明细就地验收。
7.2备品计划员同库管员入库验收，需作技术鉴定的备品配件由物资公司计划员通知生技部设备专责并由其组织有关生产部门的技术专责进行技术鉴定。
7.3轮换消耗和材料性备品由供应公司同有关生产部门共同验收入库。
7.4所有备品须填写验收单，由验收人员签字。
应作技术鉴定的事故备品由生技部设备专责和生产部门技术专责合签。
图纸资料及制造厂合格证随实物一起存放。
验收单由供应公司、生技部各存放一份。
不合格备品严禁入库。
8.备品配件的发放和领用
8.1动用事故备品，须由使用单位提出申请，生技部主任审核，生产副厂长或总工程师审核。
8.2轮换消耗性备品由供应公司备品计划员审批。
8.3特殊情况下，如需拆套使用库存备品，须经生技部主任审核，生产副厂长或总工程师批准方可拆套动用。
8.4备品使用后，备品管理的计划人员，应及时安排采购加工（包括拆套设备的零部件）以补充储备。
8.5物资公司每季度应向生技部提交备品备件储备、消耗清册。
（附表於后）
9.备品管理工作职责分工
9.1备品管理工作由生产副厂长或总工程师总负责，领导检查、督促本办法的实施。
9.2生技部除掌握全面情况和指导各生产单位的工作外，并负责有关备品的各项技术管理工作，主要内容如下：
9.2.1组织物资、经营部及生产部门编制和修订备品储备定额，并定期检查定额执行情况。
审核轮换消耗品清册。
9.2.2审核事故备品图纸，解决加工定货中的技术问题。
9.2.3组织有关单位对特殊重要备品的验收鉴定工作和定期检查试验保养工作。
9.2.4审核外调处理和报废的备品项目。
9.3物资部门负责备品的供应、保管和储备等工作，主要包括：
9.3.1编制轮换消耗备品清册。
9.3.2按照定额和库存报出加工和定货计划，负责备品的委托加工定货和采购工作。
9.3.3备品的运输、入库、保管、发放、退库盘点工作
9.3.4提请生技部组织有关单位进行质量验收、检查和定期试验工作。
9.3.5处理多余、报废和淘汰的备品。
9.3.6向生技部和有关生产部门提供备品储存、领用和补充定货情况。
9.4计划发展部职责
9.4.1编制备品资金计划组织资金供应。
9.4.2根据生技部有关计划和供应公司定货合同督促备品资金的合理使用。
9.4.3定期总结与分析备品资金的使用情况，提出改进意见。
9.4.4向生技部、物资公司和有关领导提供备品资金使用情况。
9.5生产部门的职责
9.5.1绘制提供备品加工图纸，做到图纸准确齐全。
修改图纸需通知有关部门及时更正底图。
9.5.2掌握备品使用规律，编制本单位备品储备定额清册，建立备品领用、消耗台帐，向生技部、供应公司提供备品消耗资料。
9.5.3负责验收本单位使用的备品。
9.5.4提出备品保管技术措施。
9.5.5对报废、淘汰备品的技术鉴定。
10.新增固定资产及零星购置
10.1凡购置固定资产性质（即：2000元以上工器具、成套设备及能独立发挥效应）的生产和非生产设备，须经过综合分析论证，作到技术先进，经济合理，性能可靠。
10.2各单位属固定资产的新增生产设备的购置，须填报计划，经生技部审核，生产副厂长（总工程师）、厂长批准。
10.3各单位属非生产设备的购置，应事先写出书面申请报告，生技部审批交分管厂领导。
10.4生技部根据报批的计划和书面申请，填写“设备（新增、更换、报废、迁移）申请报告”一式4份，经生技部（设备、计划）、财务、物资会签后报分管厂长（总工程师）批准。
10.5会签批准后的“设备（新增、更换、报废、迁移）申请报告”由生技部设备专责通知供应执行。
附加说明:
本标准由宝珠寺水力发电厂标准化委员会提出
本标准由生产技术部起草、修订
本标准主要起草人：
xx
本标准由厂标准化委员委会委托生产技术部负责解释附表
备品备件储备、消耗清册
类别：
序备品备
型号规格
号件名称单位数量
数量
剩余
单价
厂家时间单位生产领用。