关键设备备品备件管理制度.doc
设备备品备件管理制度范本
设备备品备件管理制度范本一、总则1. 为保障设备备品备件的合理使用与管理，提高设备运行效率和降低维修成本，特制定本管理制度。
2. 本管理制度适用于本单位的设备备品备件管理工作。
3. 设备备品备件的管理原则为科学、规范、及时、经济、合理，达到物尽其用、安全可靠的目标。
二、设备备品备件管理职责与权限1. 设备管理部门负责设备备品备件的采购、储存、核实、发放、维修、报废等工作。
2. 财务部门负责设备备品备件的财务核算工作。
3. 相关部门（如生产部门、技术部门等）负责设备使用、维护和报修工作。
4. 设备管理部门具有领导、协调、监督和考核设备备品备件管理工作的职责和权力。
三、设备备品备件的采购与储存1. 设备备品备件的采购应根据实际需要进行，采购部门应按照标准程序和合理的价格进行采购活动。
2. 设备备品备件的储存应符合安全、防潮、防尘、防火的要求，存放位置应标明名称、规格、型号等相关信息，便于管理和查找。
3. 设备备品备件的储存周期应根据实际情况确定，定期检查储存的设备备品备件，发现问题及时调整或更新。
四、设备备品备件的核实与发放1. 设备备品备件的核实应由专人负责，对采购、入库、出库等环节进行核实，并建立相应的台账和档案记录。
2. 设备备品备件的发放应按照合理的流程进行，发放前应核实领料单、使用人员、用途等相关信息，并做好备案。
3. 设备备品备件的发放要求及时、准确，确保设备备品备件供应与实际需求相符。
五、设备备品备件的维修与报废1. 设备备品备件的维修工作应按照相关维修手册或说明书进行，由专人负责维修工作，并做好维修记录和维修报告。
2. 当设备备品备件达到报废标准时，应及时进行报废申请，并按照相关程序进行报废处理，包括报废登记、报废清点、报废销毁等工作。
3. 设备备品备件的报废处理应根据实际情况选择最经济、环保的方式进行，同时做好相应的报废记录和档案。
六、设备备品备件的管理档案与报告1. 设备备品备件的管理档案应按照规定进行建档、整理、归档工作，包括采购档案、入库档案、出库档案、维修档案、报废档案等。
关键备品备件安全库存管理制度
一、目的为确保生产设备正常运行，缩短设备故障停机时间，降低生产成本，提高企业竞争力，特制定本制度。
通过科学合理地管理关键备品备件的安全库存，确保生产过程中关键零部件的及时供应，减少因零部件短缺造成的生产延误。
二、适用范围本制度适用于公司生产过程中所需的关键备品备件，包括但不限于以下类别：1. 设备核心零部件；2. 专用工具和模具；3. 重要的辅助材料和耗材；4. 其他对生产过程有重要影响的关键零部件。
三、职责1. 技术保障部：- 负责收集和分析设备运行数据，制定关键备品备件的储备标准；- 根据设备运行规律和备件消耗历史，合理确定安全库存定额；- 负责备件安全库存定额的修订和更新。
2. 生产部：- 根据生产计划，提出关键备品备件的采购需求；- 监督备件的采购、验收和使用过程，确保备件质量；- 及时反馈备件使用情况，为备件储备提供依据。
3. 采购部：- 根据生产部和技术保障部的要求，制定备件采购计划；- 负责备件的询价、比价、谈判和采购；- 确保备件的及时供应和合理的库存水平。
4. 储运部：- 负责备件的储存、保管和出入库管理；- 定期检查备件库存，确保备件完好无损；- 根据生产需求，及时补充备件库存。
5. 财务部：- 负责备件采购资金的审核和支付；- 监督备件采购成本，控制库存资金占用。
四、安全库存管理流程1. 备件储备标准制定：技术保障部根据设备运行数据和历史消耗情况，制定关键备品备件的安全库存定额。
2. 备件采购：采购部根据生产计划和备件储备标准，制定采购计划，并进行采购。
3. 备件验收：储运部负责备件的验收，确保备件质量符合要求。
4. 备件储存：储运部负责备件的储存、保管和出入库管理。
5. 备件使用：生产部根据生产需求，合理使用备件，并及时反馈备件使用情况。
6. 备件库存调整：根据备件使用情况和库存情况，及时调整备件库存。
五、考核与奖惩1. 对在备件安全库存管理工作中表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励。
设备的备品备件管理制度
设备的备品备件管理制度前言设备备品备件是企业正常运行所必需的物资，如果缺少必要的备品备件，会给企业带来很多不便和损失。
因此，建立合理的设备备品备件管理制度，对于保障企业正常运行和提高效率具有重要意义。
一、备品备件分类备品备件按照其作用可以分为以下几类：1.机械备品备件：如轴承、弹簧、齿轮、链条、带皮等。
2.电气备品备件：如电机、电器、电线、电缆、插座等。
3.仪器仪表备品备件：如开关、按钮、仪表、传感器、计时器等。
4.工具备品备件：如钳子、扳手、电焊机、气动工具等。
5.其他备品备件：如灯泡、滤清器、密封件、润滑油等。
二、备品备件采购采购备品备件是制定备品备件管理制度的一项重要内容。
采购时应当注意以下几个方面：1.选择信誉好、供货及时、价格合理、质量可靠的供应商。
2.制定采购计划，按照实际需要和备品备件的使用寿命、资金状况等因素确定采购数量和采购时间。
3.对于关键设备备品备件，应当及时储备。
三、备品备件的储存备品备件管理的关键是储存。
正确的储存方式可以延长备品备件的寿命，因此，应当注意以下几个方面：1.不同类型的备品备件应当分别储存，防止混淆。
2.备品备件的储存条件应当符合其使用要求，如温度、湿度、光照等因素。
3.对于易受损的备品备件应当特别注意，如密封件、润滑油等。
4.应当定期对备品备件进行检查和维护。
四、备品备件使用备品备件的使用需要进行科学的管理，应当注意以下几个方面：1.对于同类型备品备件，应当使用先进先出原则。
2.对于关键备品备件，应当做到必要时立即更换，不得姑息养奸。
3.对于备品备件的使用寿命，应当根据其实际使用情况和生产计划进行合理的安排。
4.使用过的备品备件应当迅速清理和检查，防止出现二次损坏。
五、备品备件台账的管理建立和维护备品备件台账是科学有效地管理备品备件的重要手段，应当注意以下几个方面：1.对于备品备件的采购、储存、使用情况，应当建立相应的登记和记录。
2.对于关键备品备件，应当进行特别标注和管理。
设备的备品备件管理制度范本
设备的备品备件管理制度范本一、目的与适用范围本制度的目的是为了规范和加强对设备备品备件的管理，确保设备能够正常运行，减少因备件不足或损坏而导致的设备停工或运行不稳定的情况。
适用范围包括所有公司内部设备的备品备件管理。
二、主要职责和义务1. 设备部门负责设备备品备件的采购、库存管理和使用情况统计；2. 设备操作人员负责根据实际需求领取和归还备品备件，并保证其正确使用；3. 设备维修人员负责对备品备件的维修和保养，并及时上报维修情况。
三、备品备件的采购1. 设备部门根据实际需求制定备品备件采购计划，并提前与供应商联系；2. 采购时应严格按照公司的采购流程进行，包括编制采购申请、报批、签订合同等；3. 采购的备品备件应具备质量可靠、价格合理、供货及时的特点；4. 采购人员应及时与供应商核对备品备件的数量和质量，并确认无误后签收。
四、备品备件的库存管理1. 设备部门应建立备品备件的库存清册，并定期进行盘点；2. 库存清册应包括备品备件的名称、规格、数量、采购日期等信息；3. 设备部门应定期检查备品备件的储存条件，确保其质量不受损害；4. 备品备件的出库以及归还应进行记录，确保库存数量的准确性。
五、备品备件的领取和归还1. 设备操作人员在正常使用设备时，如需领取备品备件，应提前向设备部门提出申请；2. 设备部门在核对申请后，应及时发放备品备件，并在记录中标明领用人员和数量；3. 设备操作人员在领取备品备件后，应妥善保管并按照使用说明书正确使用；4. 使用完毕的备品备件应归还设备部门，并在记录中标明归还人员和数量。
六、备品备件的维修和保养1. 设备维修人员应根据设备的维修计划，对备品备件进行定期的检查和保养；2. 发现备品备件有损坏或需要维修的情况，应及时上报设备部门，并进行维修或更换；3. 维修过程中，应保证备品备件的质量和性能不受损害，确保其能够正常使用。
七、备品备件的报废处理1. 设备部门应根据备品备件的实际状况进行定期检查，并进行报废筛选；2. 发现备品备件无法修复或已经过时的情况，应及时报废并做好相应记录；3. 报废的备品备件应按照公司相关规定进行处置，避免对环境造成污染。
设备的备品备件管理制度(4篇)
设备的备品备件管理制度第一章总则第一条为了规范和加强公司设备备品备件管理工作，提高设备备品备件的使用效率和管理水平，保障设备的正常运行，制定本管理制度。
第二章设备备品备件的定义和分类第二条设备备品备件是指设备运行中需使用的各种工具、零件和材料，包括但不限于设备维修所需的零部件、工装夹具、工作量具、维修工具等。
第三条设备备品备件根据其重要性和用途可分为以下几类：1.关键备品备件：对设备正常运行具有重要影响的备品备件，如电机、传动件等。
2.常用备品备件：设备日常维修保养过程中经常使用的备品备件，如油封、轴承等。
3.一次性备品备件：一次性使用的备品备件，如切割刀片、流体密封剂等。
4.辅助备品备件：设备运行过程中辅助使用的备品备件，如燃料、润滑油等。
第三章设备备品备件的采购第四条设备备品备件的采购应符合公司的采购管理制度和相关法律法规。
第五条采购部门按照设备备品备件的需求计划，负责设备备品备件的采购工作，并制定采购计划。
第六条采购部门应按照公司规定的采购流程进行操作，确保采购过程公开、公正、透明。
第七条在设备备品备件采购过程中，应注重供应商的信誉度和产品质量，力求选择性价比较高的供应商和产品。
第八条采购部门应建立并定期更新供应商评价制度，对供应商的供货情况及时进行评估，并及时反馈给供应商。
第四章设备备品备件的入库管理第九条入库管理是指对采购的设备备品备件进行分类、编码、登记并储存的过程。
第十条入库前，应对设备备品备件进行验收，确保其符合采购要求和质量要求。
第十一条入库时，应将设备备品备件按照分类和编码的要求进行储存，并做好相应的标识。
第十二条入库后，应及时将设备备品备件信息录入到设备备品备件管理系统中，并定期进行更新维护。
第十三条入库后，设备备品备件应按照先进先出原则进行出库，避免备品备件过期失效。
第五章设备备品备件的调拨管理第十四条设备备品备件的调拨是指将备品备件从一个设备调拨到另一个设备的过程。
第十五条设备备品备件的调拨应经过设备的责任人批准，并在设备备品备件管理系统中进行相应的记录。
设备备品备件管理制度(三篇)
设备备品备件管理制度第一章总则第一条根据公司设备管理的实际需要，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有设备备品备件的管理。
第三条设备备品备件是指为设备的正常运行和维护所必需的零部件、工具和耗材。
第四条设备备品备件管理的目的是确保设备备品备件的合理采购、储存和使用，保障设备的正常运行和维护工作的顺利进行。
第二章采购管理第五条设备备品备件的采购应当按照合理、经济、安全、高质量的原则进行。
第六条设备备品备件的采购应当严格依据公司相关采购制度进行。
第七条采购人员应当认真履行采购工作职责，保证所采购的设备备品备件符合要求。
第八条采购人员应当及时编制采购计划和预算，并报经有关部门审批。
第九条设备备品备件应当按照工程技术要求和产品质量要求进行分类，并确保采购的设备备品备件符合相关标准和规范。
第十条采购人员应当保证采购的设备备品备件具备生产力和可靠性，对质量不合格的设备备品备件应当及时退换。
第三章入库管理第十一条设备备品备件采购到货后，应当及时进行验收，并记录相关信息。
第十二条入库管理人员应当按照工艺流程和入库规定进行设备备品备件的入库工作。
第十三条入库管理人员应当认真核对设备备品备件的规格、型号、数量等信息，确保入库的设备备品备件与采购合同和发票的要求一致。
第十四条入库管理人员应当对设备备品备件进行标识和分类储存，并制定合理的储存位置和管理措施。
第十五条入库管理人员应当及时将入库情况和库存信息报告给上级主管部门，以便及时调配和使用。
第十六条入库管理人员应当定期对设备备品备件进行盘点，并做好盘点记录和对账工作。
第四章使用管理第十七条设备备品备件的使用应当符合设备维修、保养和更换的实际需要。
第十八条使用人员应当按照操作规程和安全操作要求使用设备备品备件，确保使用过程安全可靠。
第十九条使用人员应当认真填写设备备品备件的领用单，并保留相应的领用记录和使用情况。
第二十条使用人员应当按照设备备品备件的使用寿命进行定期检查、维修和更换工作，确保设备正常运行和延长设备寿命。
关键设备备件管理制度(5篇)
关键设备备件管理制度(5篇)关键设备备件管理制度 11.设备科组织好维修用备品、配件的生产，供应和保管工作，编制备件储备定额建立备件储备卡，要处理积压，加速资金周转，保证经济合理储备。
维修用备品、配件原则上采用主机公司配套产品，特殊的备品、配件经设备科科长签字后由采购员进行采购。
2.备件的储备原则：1)使用期限不超过设备修理间隔期的全部易损零件。
2)使用期限大于设备修理间隔期，但同类型设备拥有量较多的零件。
3)生产周期长的大型、复杂的铸、锻零件。
如带花键的齿轮。
4)需外公司协作制造的`零件和需外购的标准件。
三角带、链条、滚动轴承、电气元件及向外订货的配件，成品件等。
5)重点、专用、动力设备和关键数控设备的重要配件应采取比价采购、合理储备、确保生产。
6)多次故障证实易于损坏的各种铸锻件。
7)经常摩擦而损耗较大的零件，如摩擦片、滑动轴承、传动销等。
8)在高温、高压及腐蚀性介质环境下工作，易造成变形、腐蚀、破裂、疲劳的零件，如热处理用底板、炉罐等。
9)生产流水线上的设备和生产上的关键（重点）设备，应储备更充分得易损件或成套件。
3.备件范围1)所有维修用的配套产品。
如滚动轴承、皮带、链条、继电器、低压电气开关、热元件、皮碗、油封等。
2)设备结构中传递主要负荷，且负荷较重结构又薄弱的零件。
3)特殊稀有设备的一切更换件。
4)因设备结构不良而容易产生不正常损坏或经常发生事故的零件。
5)设备或备件本身因受热、受压、受冲击、受磨损、受反复载荷而易损坏的一切零部件。
4.备件管理：1)备件图册是备件管理工作的基础，应注意收集和积累并积极采用电子图表方式以便维修人员查阅。
2)备件技术员根据备件使用期限制定储备定额，库内应经常保持一定储备量，到最低储备量时，应及时提出订货和制造。
3)备件库应建立帐、卡、分类存放，妥善保管，帐物相符，定期保养，严防腐蚀及变形。
4)备件储备的经济指标，备件资金总额按设备原值的2__3%统筹，储备资金周转期为1.5__2.5年。
设备备品备件管理制度
设备备品备件管理制度设备备品备件管理制度11．目的本规定明确了设备备件从申报、入库、保管到发放领用的制度及管理职责，对设备备件的申报、收、发、存进行掌控。
2．适用范围：本规定适用于公司生产、检测、试验设备备品备件及工装易损件的管理活动。
3．术语及定义3.1设备备件：为了设备维护保养工作的顺利进行，在设备显现故障时缩短故障的修复时间而备用的配件。
3.2待修件：不能正常工作但能通过修复再使用的配件。
3.3报废件：不能工作且无法修复或维护和修理费用接近甚至高于购买该件的本钱的配件。
3.4工装易损件：在工装使用周期内，需要多次更换的零件或部件。
4．职责与权限4.1设备维护和修理班是备品备件的归口管理部门，负责备品备件清单的制作及优化更新。
4.2设备维护和修理班负责对申报备件及报废件的`确认；负责优化备件品牌及替代件；对车间的备件使用情况监督检查；负责到库房现场查询设备备件情况。
4.3设备科负责组织保全员修复待修件。
4.4库房管理员负责设备备品备件的入库、保管、发放工作；负责每月月末对设备备品备件进行盘点；负责对在库备件申报填补，负责对设备备件消耗量的统计，于次月初上交设备维护和修理班。
4.5供应科负责依据库房、车间的《半月物品请购项目清单》采购备件。
5．工作程序5.1订立备品备件安全库存/关键设备备件清单5.1.1生产部设备科依据设备说明书、《设备检修保养引导书》《设备台帐》订立《备品备件清单》，发放给供应科、保全员和库房备品备件保管员。
5.1.2《备品备件清单》应包含类别、名称、规格型号、更换周期、最大和最小库存、适用设备、获得途经、代用件、采购周期等内容，《备品备件清单》应依据实际使用情况进行优化增补，不绝连续改进。
5.1.3新增设备的设备维护和修理班更新《备品备件清单》。
5.1.4新设备随机附带备件入库，记手工帐。
5.1.5在保修期内的设备原则上也应建立备品备件，以保证设备可动率，设备厂家赔付的备件可用于补足库存。
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关键设备备品备件管理制度1 关键设备备品备件管理制度
为做好我矿关键设备备品备件管理工作，确保关键设备正常安全运行，特制定本管理制度。
一、备品备件的存放
1、备品备件使用单位应设专门的备品备件库房，并专人管理，除区队分管区长、技术主管、分管维修工组长外，其他人员不得出入备品备件库房。
2、存放备品备件的库房要保持清洁、干燥，并达到防火、防潮、防盗要求。
3、备品备件应按使用地点分别摆放整齐，贵重配件应放置在加锁的橱柜内。
4、入库备品备件应登记造册，建立备品备件卡片，分类存放，并做到帐、卡、物相一致。
5、帐、卡要填写详细，台账填写内容包括：名称、规格型号、技术参数、数量、单价、生产厂家、使用地点、使用部位、存放地点、入库时间、出库时间、经办人。
卡片填写内容包括名称、规格型号、技术参数、使用地点、使用部位、入库时间。
6、入库备品备件的图纸、说明书、技术资料必须齐全完整，并与备品备件一起妥善存放，更换时由区队技术人员保存相关资料。
7、备品备件应每半年进行一次清点，做到“四清、两齐、
三一致”。
“四清”：规格型号、数量、材质、价格。
“两齐”：库容整齐、摆放整齐。
“三一致”：帐、卡、物一致。
8、破损的元器件不得随意丢弃或破坏，应做标记后定位存放，新旧不得混放。
二．备品备件的购置
1、工区技术主管、维修工组长应对备品备件存放、消耗情况每月盘点一次，根据备品备件实际消耗情况编制需求计划。
特殊备件应根据生产周期提前提出购置申请计划。
2、编制申请计划时，备品备件的规格型号、技术参数、生产厂家、版本号应与原产品相一致。
3、备品备件购进后由工区技术主管与采购部门人员共同进行验收，检测符合要求后存入库房，无法检测的备品备件要贴标签注明。
三、备品备件的发放、使用
1、备品备件要建立发放纪录，包括：名称、规格型号、数量、使用地点、使用部位、发放人、领取人、发放时间。
2、要制定备品备件的更换程序（步骤），并随备品备件一块存放，使用时要严格按照制定的更换程序（步骤）进行更换。
3、在没有弄清设备的故障前，不得随意更换新备件，备品备件在使用前应由区队技术主管进行确认。
4、备品备件、资料等一般不得外借，如确需要借用或借阅，应经技术主管和维修工组长同意。
借阅的资料应及时收回。
关键设备备品备件管理制度4 关键设备备品备件管理制度
为做好我矿关键设备备品备件管理工作，确保关键设备正常安全运行，特制定本管理制度。
一、备品备件的存放
1、备品备件使用单位应设专门的备品备件库房，并专人管理，除区队分管区长、技术主管、分管维修工组长外，其他人员不得出入备品备件库房。
2、存放备品备件的库房要保持清洁、干燥，并达到防火、防潮、防盗要求。
3、备品备件应按使用地点分别摆放整齐，贵重配件应放置在加锁的橱柜内。
4、入库备品备件应登记造册，建立备品备件卡片，分类存放，并做到帐、卡、物相一致。
5、帐、卡要填写详细，台账填写内容包括：名称、规格型
号、技术参数、数量、单价、生产厂家、使用地点、使用部位、存放地点、入库时间、出库时间、经办人。
卡片填写内容包括名称、规格型号、技术参数、使用地点、使用部位、入库时间。
6、入库备品备件的图纸、说明书、技术资料必须齐全完整，并与备品备件一起妥善存放，更换时由区队技术人员保存相关资料。
7、备品备件应每半年进行一次清点，做到“四清、两齐、三一致”。
“四清”：规格型号、数量、材质、价格。
“两齐”：库容整齐、摆放整齐。
“三一致”：帐、卡、物一致。
8、破损的元器件不得随意丢弃或破坏，应做标记后定位存放，新旧不得混放。
二．备品备件的购置
1、工区技术主管、维修工组长应对备品备件存放、消耗情况每月盘点一次，根据备品备件实际消耗情况编制需求计划。
特殊备件应根据生产周期提前提出购置申请计划。
2、编制申请计划时，备品备件的规格型号、技术参数、生产厂家、版本号应与原产品相一致。
3、备品备件购进后由工区技术主管与采购部门人员共同进行验收，检测符合要求后存入库房，无法检测的备品备件要贴标签注明。
三、备品备件的发放、使用
1、备品备件要建立发放纪录，包括：名称、规格型号、数量、使用地点、使用部位、发放人、领取人、发放时间。
2、要制定备品备件的更换程序（步骤），并随备品备件一块存放，使用时要严格按照制定的更换程序（步骤）进行更换。
3、在没有弄清设备的故障前，不得随意更换新备件，备品备件在使用前应由区队技术主管进行确认。