施工班组
施工班组及班组长岗位职责（四篇）
施工班组及班组长岗位职责施工班组是由一组施工人员组成，负责具体的施工工作任务。
班组长是施工班组中的负责人，负责组织、协调和管理班组的工作。
以下是施工班组及班组长的岗位职责：施工班组的职责：1. 执行施工计划和安排，按照工程图纸和要求进行施工作业；2. 组织施工人员进行施工前的准备工作，包括施工材料、设备等的准备；3. 指导、监督和检查施工人员的操作，保证施工质量和安全；4. 根据工程进展情况，合理安排施工人员和材料的使用，确保施工进度；5. 与项目经理及其他相关部门保持沟通，协调解决施工中的问题；6. 做好施工记录和资料整理，保证施工过程的可追溯性。
班组长的职责：1. 组织、指导和管理施工班组的日常工作，协调解决班组成员之间的问题；2. 根据施工计划，合理安排班组人员的工作任务，确保施工任务的完成；3. 指导新进班组成员的培养和学习，提高班组整体的工作能力；4. 负责班组的资料整理和记录工作，及时汇报施工进展和问题；5. 参与施工现场的安全管理工作，确保施工过程中的安全；6. 协助项目经理追踪施工进度，及时协调解决进度问题；7. 参与施工质量控制和验收，确保施工质量符合要求；8. 协调施工材料和设备的使用，及时申请维修或更换。
总的来说，施工班组负责具体的施工工作，而班组长负责组织和管理施工班组的工作，保证施工任务的完成、质量的控制和安全的保障。
施工班组及班组长岗位职责（二）施工班组是指负责施工任务的具体执行单位，由一定数量的工人组成。
而班组长是施工班组的负责人，负责组织、协调和管理班组成员的工作。
施工班组的岗位职责主要包括以下几个方面：1. 协调施工进度：班组负责人需要根据施工计划，合理安排施工任务，确保施工进度的顺利推进。
同时，要及时协调解决施工中遇到的问题和困难，确保施工进程不受阻碍。
2. 组织施工作业：班组负责人需要根据施工图纸和工程要求，合理组织施工作业。
包括指导工人正确使用施工工具和材料，确保施工过程的安全和质量。
施工队班组工作总结7篇
施工队班组工作总结7篇篇1一、引言在过去的一年中，我们施工队班组在公司的正确领导下，认真贯彻公司的各项方针政策，积极参与公司的各项活动，加强班组建设，严格遵守公司的各项规章制度，努力提高员工的综合素质和班组整体水平。
在施工过程中，我们严格按照施工图纸和施工规范进行施工，认真落实公司的施工措施，确保了施工质量和进度。
同时，我们还注重与甲方、监理方的沟通和协调，及时解决施工中出现的问题，确保了施工的顺利进行。
二、工作成绩在过去的一年中，我们施工队班组取得了以下主要成绩：1. 完成了公司下达的各项施工任务。
我们按照施工图纸和施工规范的要求，认真完成了各项施工任务，确保了施工质量和进度。
2. 提高了班组的整体水平。
我们注重员工的培训和培养，提高了班组的整体水平，为公司的长远发展奠定了基础。
3. 加强了与甲方、监理方的沟通和协调。
我们注重与甲方、监理方的沟通和协调，及时解决施工中出现的问题，确保了施工的顺利进行。
4. 取得了良好的经济效益和社会效益。
我们的施工质量和进度得到了甲方和监理方的高度评价，同时也为公司创造了良好的经济效益和社会效益。
三、工作亮点在过去的一年中，我们施工队班组在以下几个方面取得了亮点成绩：1. 创新施工方法。
我们在施工过程中，注重创新施工方法，采用了一些新的施工技术和工艺，提高了施工效率和质量。
2. 严格把控质量。
我们严格把控施工质量，加强了质量监督和检查工作，确保了施工质量符合要求。
3. 加强员工培训。
我们注重员工培训和学习，提高了员工的技能水平和综合素质，为公司的长远发展奠定了基础。
4. 优化施工方案。
我们在施工过程中，注重优化施工方案，合理安排施工工序和资源，减少了浪费和不必要的损失。
四、工作不足虽然我们在过去的一年中取得了一定的成绩，但仍然存在一些不足之处。
主要表现在以下几个方面：1. 安全生产意识有待提高。
个别员工在施工过程中存在安全生产意识淡薄的现象，需要进一步加强安全教育和培训工作。
施工班组职责
施工班组职责
一、施工准备阶段职责
在施工准备阶段，施工班组需承担以下职责： - 按照施工计划安排，进行施工
现场的准备工作； - 组织好所属班组成员，明确各自责任和工作任务； - 安排设备、材料和施工人员到岗位，并做好相应安全和质量管理工作； - 协调与其他班组和部
门的沟通协作，确保施工进展顺利； - 控制施工过程中的进度和质量，及时发现并
解决问题。
二、施工执行阶段职责
在施工执行阶段，施工班组的职责主要包括： - 按照施工图纸和方案进行具体
施工工作； - 确保施工现场安全、文明施工，保障施工质量； - 监督和管理所属班
组成员，保证施工进度； - 配合监理部门和验收单位进行工作，完成相关验收工作；- 协调解决施工中遇到的各类问题和纠纷。
三、施工收尾阶段职责
在施工收尾阶段，施工班组的职责主要有： - 清理整理施工现场，保持施工区
域的整洁和安全； - 完成相关工程竣工手续和技术资料的整理； - 协助监理单位和
验收单位进行相关工程的验收工作； - 总结施工经验教训，提出改进意见，为后续
工程提供参考； - 完成交接工作，确保后续施工工作的顺利进行。
四、特殊情况下的职责
在施工过程中出现特殊情况时，施工班组还需承担以下职责：- 紧急处理事故，保障现场人员的安全和生命财产安全； - 与相关单位和部门进行有效合作，处理特
殊情况； - 及时向领导汇报情况，协调解决问题，保障施工进度。
总的来说，作为施工班组的一员，每个成员都需要明确自己的职责，认真履行
工作，做好各项工作，确保施工任务的顺利完成。
只有各个环节齐心协力，才能保障工程的质量和进度，为建设美好的城市贡献力量。
工程施工班组介绍(3篇)
第1篇一、班组概况我单位工程施工班组是一支具有高度团队精神和专业技能的施工队伍，主要从事建筑工程、市政工程、道路桥梁工程、水利工程等领域的施工任务。
班组现有成员50余人，其中包括项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员等各个岗位的专业技术人员。
班组始终坚持“质量第一、安全至上、服务至上”的宗旨，以严谨的工作态度、精湛的施工技艺，为客户提供优质、高效的施工服务。
二、班组人员构成1. 项目经理：负责整个项目的全面管理，协调各方关系，确保项目按期、保质完成。
2. 技术负责人：负责项目的技术指导、施工方案编制、施工工艺优化等工作。
3. 施工员：负责现场施工的组织、指挥、协调和监督，确保施工质量、安全和进度。
4. 质检员：负责对施工过程进行质量检查，确保工程质量符合相关标准和规范。
5. 安全员：负责现场安全管理工作，确保施工过程中的安全。
6. 材料员：负责材料采购、验收、保管和发放，确保材料质量。
7. 造价员：负责项目成本控制，确保项目经济效益。
8. 办公室人员：负责项目文件的整理、归档、上报等工作。
三、班组优势1. 专业团队：班组成员具备丰富的施工经验，熟悉各类工程技术和施工工艺。
2. 严谨管理：班组实行项目经理负责制，明确各岗位职责，确保项目顺利进行。
3. 质量保障：班组注重施工质量，严格执行国家和行业相关标准和规范，确保工程质量。
4. 安全施工：班组高度重视安全工作，严格执行安全操作规程，确保施工安全。
5. 诚信服务：班组秉承诚信为本的原则，为客户提供优质、高效的施工服务。
6. 技术创新：班组不断引进新技术、新材料、新工艺，提高施工水平。
四、班组发展目标1. 提高班组整体素质，打造一支高素质、高技能的施工队伍。
2. 优化施工管理，提高施工效率，缩短施工周期。
3. 加强技术创新，提高施工质量，降低施工成本。
4. 树立良好的企业形象，赢得客户信赖，拓展市场份额。
5. 积极参与社会公益事业，承担社会责任。
工程施工所有班组目录
在建筑工程领域，工程施工班组的组织和管理对于保证工程质量、安全和进度具有至关重要的作用。
工程施工班组是施工过程中的基本单位，负责具体的施工作业。
本文将详细介绍工程施工中常见的各类班组及其职责。
一、土建班组土建班组是工程施工中的基础班组，主要负责土地开发、地基处理、主体结构施工等工作。
他们的主要职责包括：1. 按照设计图纸和施工规范进行施工，确保工程质量。
2. 严格遵循安全操作规程，确保施工安全。
3. 合理安排施工进度，确保工程按时完成。
4. 负责施工现场的整洁和卫生。
二、安装班组安装班组主要负责工程中的安装工程，包括给排水、供电、供暖、通风、空调、消防等系统。
他们的主要职责包括：1. 按照设计图纸和施工规范进行施工，确保安装工程质量。
2. 严格遵循安全操作规程，确保安装施工安全。
3. 合理安排安装进度，确保安装工程按时完成。
4. 负责施工现场的整洁和卫生。
三、装修班组装修班组主要负责工程的室内外装修工作，包括墙面、地面、天花板、门窗等装修工程。
他们的主要职责包括：1. 按照设计图纸和施工规范进行施工，确保装修工程质量。
2. 严格遵循安全操作规程，确保装修施工安全。
3. 合理安排装修进度，确保装修工程按时完成。
4. 负责施工现场的整洁和卫生。
四、幕墙班组幕墙班组主要负责工程的幕墙施工，包括玻璃幕墙、铝板幕墙、石材幕墙等。
他们的主要职责包括：1. 按照设计图纸和施工规范进行施工，确保幕墙工程质量。
2. 严格遵循安全操作规程，确保幕墙施工安全。
3. 合理安排幕墙进度，确保幕墙工程按时完成。
4. 负责施工现场的整洁和卫生。
五、防水班组防水班组主要负责工程的防水施工，包括屋面防水、地下室防水、卫生间防水等。
他们的主要职责包括：1. 按照设计图纸和施工规范进行施工，确保防水工程质量。
2. 严格遵循安全操作规程，确保防水施工安全。
3. 合理安排防水进度，确保防水工程按时完成。
4. 负责施工现场的整洁和卫生。
六、园林绿化班组园林绿化班组主要负责工程的园林绿化工作，包括植被种植、景观布置、园林设施安装等。
施工队班组工作总结8篇
施工队班组工作总结8篇第1篇示例：施工队班组工作总结随着社会的发展和建设的需要，建筑施工行业已经成为了一个非常重要的行业。
施工队班组作为施工队伍中的一支重要力量，承担着重要的职责。
在过去的一段时间里，我们班组围绕“安全、质量、效益”这一核心理念，努力工作，始终保持着良好的工作状态。
在这里，我将对我们班组的工作进行总结，希望能够对今后的工作有所启发。
一、安全工作二、质量工作质量是企业发展的生命线，作为施工队班组，我们始终把质量放在首位。
在过去的工作中，我们严格执行施工图纸和施工规范，对施工材料进行严格把关，保证了施工质量的稳定。
我们注重了施工过程中各项工作的细节，保证了施工质量的高标准。
在今后的工作中，我们将继续加强对质量工作的监督与管理，保证施工质量的稳定。
三、效益工作在一个企业中，效益是非常重要的，只有保证了效益，企业才能够持续发展。
在过去的工作中，我们加强了对施工成本的控制，提高了施工效率，通过科学合理的施工组织和管理，提高了施工效益。
在今后的工作中，我们将继续加强对施工效益的管理，努力降低成本，提高效率，为企业的可持续发展做出贡献。
以上就是我们施工队班组的工作总结，在今后的工作中，我们将继续不断改进和完善工作，争取为企业的发展做出更大的贡献。
我们也会继续学习和提高自己的业务水平，不断提升自己的综合素质，争取为建设美丽家园做出更大的贡献。
希望各位领导和同事能够对我们的工作给予更多的关心和支持，在您的指导下，我们一定会更加努力地工作，争取再创佳绩。
第2篇示例：施工队班组工作总结一、工作回顾在过去的一段时间里，我们的施工队班组在公司的领导和支持下，兢兢业业地开展了各项工作。
在项目施工中，我们始终坚持“安全第一、质量第一、效益第一”的原则，严格按照施工图纸和工艺要求，做到科学施工、精细管理，确保了项目的顺利进行。
二、工作亮点1. 安全生产：我们高度重视安全生产工作，严格执行施工现场安全规章制度，确保了施工过程中的安全。
工程施工班组组成
工程施工班组的组成工程施工班组是工程建设中的基本单位，承担着施工现场的具体施工任务。
一个完整的工程施工班组应具备合理的人员配置、明确的职责分工和良好的团队协作精神。
本文将详细介绍工程施工班组的组成。
一、人员配置1. 班长：班长是工程施工班组的领导者，负责对班组进行全面领导，包括组织施工、协调沟通、安全管理等。
班长应具备丰富的施工经验、良好的组织能力和较强的责任心。
2. 技术员：技术员是工程施工班组的技术支撑，负责对施工过程中的技术问题进行解决，并对施工质量进行把控。
技术员应具备较高的专业技术水平、丰富的现场经验和完善的专业知识体系。
3. 施工员：施工员是工程施工班组的核心力量，负责具体的施工操作。
施工员应具备熟练的施工技能、良好的团队合作精神和较强的安全意识。
4. 安全员：安全员是工程施工班组的安全保障，负责对施工现场的安全进行监管，预防和控制安全事故的发生。
安全员应具备较强的安全意识、丰富的安全知识和较强的责任心。
5. 材料员：材料员是工程施工班组的原材料管理者，负责对施工材料的采购、储存、分发进行管理。
材料员应具备良好的材料管理能力、沟通协调能力和责任心。
6. 设备员：设备员是工程施工班组的设备管理者，负责对施工设备的维护、检修和保养。
设备员应具备较强的设备管理能力、沟通协调能力和责任心。
二、职责分工1. 班长：负责工程施工班组的全面工作，对施工进度、质量、安全进行把控，协调班组与其他部门的关系，及时解决施工现场的问题。
2. 技术员：负责工程施工技术方案的编制和实施，对施工过程中的技术问题进行解决，对施工质量进行把控，对班组成员进行技术培训。
3. 施工员：按照技术方案和施工图纸进行施工操作，保证施工质量，遵守安全规定，参与班组的施工管理工作。
4. 安全员：对施工现场的安全进行监管，对安全隐患进行排查，对班组成员进行安全培训，制定和落实安全措施。
5. 材料员：负责施工材料的采购、储存、分发，保证材料质量，控制材料成本，参与班组的成本管理工作。
工程施工工作班组有哪些
工程施工工作班组是施工现场的基本单位，负责具体的施工任务。
在施工现场，有许多不同类型的班组，它们各自承担着不同的职责。
以下是工程施工中常见的一些工作班组及其职责：1. 测量班组：负责工程项目的测量工作，为施工提供准确的数据支持。
他们使用各种测量仪器，如全站仪、水准仪、经纬仪等，对施工现场进行测量、定位和控制，确保施工过程中的准确性。
2. 土建班组：负责施工现场的地面处理、结构施工、模板安装、钢筋绑扎等工作。
他们根据设计图纸和施工方案，进行现场的土建作业，确保工程结构的稳定性和安全性。
3. 安装班组：负责施工现场的给排水、供电、供暖、通风等管道和设备的安装工作。
他们根据设计要求，进行管道的布设、连接和调试，确保安装质量和功能正常。
4. 装修班组：负责施工现场的室内外装修工作，包括墙面、地面、天花板等的装修施工。
他们根据设计方案，进行装修材料的铺设、涂装和装饰，确保装修效果和质量。
5. 幕墙班组：负责施工现场的幕墙施工，包括幕墙的安装、调试和验收。
他们根据设计要求，进行幕墙的框架安装、玻璃幕墙的安装和密封处理，确保幕墙的稳定性和防水性能。
6. 防水班组：负责施工现场的防水施工，包括屋面、地下室、卫生间等区域的防水处理。
他们根据设计要求，进行防水材料的铺设和施工，确保防水效果和质量。
7. 桩基班组：负责施工现场的桩基施工，包括桩基的设计、施工和验收。
他们根据地质报告和设计要求，进行桩基的打桩、接桩和质量检测，确保桩基的稳定性和承载力。
8. 材料班组：负责施工现场的材料采购、储存、分发和管理。
他们根据施工需求，进行材料的选购、运输和储存，确保材料的质量和供应及时。
9. 安全班组：负责施工现场的安全管理和监督工作。
他们制定施工现场的安全规章制度，进行安全教育和培训，确保施工现场的安全。
10. 环保班组：负责施工现场的环境保护和污染防治工作。
他们制定施工现场的环保措施，进行废弃物的处理和回收，确保施工现场的环境卫生。
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施工班组管理制度中天太原梧桐语项目施工班组管理制度为保证现场各栋号班组在施工现场顺利进行各施工，保安全、保质量、保工期、保文明施工，结合保利梧桐语项目部下发的工地管理制度，我方中天太原梧桐语施工项目部为保证顺利完成梧桐语项目，统一规范班组行为，现对各班组制定管理制度，要求各班组务必执行。
一、保利下发的工地管理制度：1、所有工人必须接受安全交底，未接受安全交底而进行施工人员每人次罚款1000元。
（保利）2、班组必须自带三级配电箱，配电箱未采用标准配电箱，不符合TN-S系统，未做到“一机、一闸、一漏、一箱”的，不符合施工现场临时用电安全技术规范的，处罚500元/处。
（保利）3、施工机具、电气设备及施工用金属平台未做保护或保护装置的，处罚500元/处。
（保利）4、现场安全文明标示牌维护不及时的罚款每处50元/处。
（保利）5、施工现场吸烟、穿拖鞋等不文明现象，处罚100元/次；发现烟头20元/个。
（保利）6、现场参建人员酗酒闹事的，处罚5000元，责令退场。
7、高空作业和外墙施工未系安全带每人罚款500元/次，现场未正确佩戴安全帽，处罚100元/次。
（保利）8、对于监理下发的整改通知单，未及时整改的，处罚500元/次。
（保利）9、生活区卫生不到位的处罚500元/次。
（保利）10、未经监理验收通过就开始下道工序施工的，处罚2000元/次；对于经施工方自检合格、监理验收通过、但甲方抽检不合格的工序，处罚施工方5000-10000元/次。
（保利）11、混凝土拆模后严禁擅自处理，否则处罚500元/处；对于超出验收规范允许偏差范围的混凝土质量缺陷（如蜂窝、麻面等），处罚500元-2000元/处；对于混凝土涨模、主筋露筋、尺寸偏差超出规范要求的，处罚2000元-5000元/处；主筋严重偏位、结构尺寸偏差很大，存在分部工程验收重大风险问题处罚5000元-10000元/处，并上报公司。
（保利）12、由于班组违章作业，建设单位、监理单位下发的罚款单由班组全部承担。
二、中天制定的管理制度（一）通用制度1、生产例会，由生产经理负责主持召开每周2、5下午5点，班组长需准时参加，迟到每次罚款50元，无故缺席罚100元（现金处罚）。
2、材料申请，材料必须提前3-7天上报，班组长提料应及时报到施工员处，否则材料到现场不及时，耽误工期由班组自己负责；如果材料提料不明细、不准确，所造成的浪费由班组自负；如延误其他班组的工期，责任班组要对受损班组进行经济赔偿。
3、班组、个人到仓库领料或机具，需进行签字、记账，流动用具当日领当日交，如不及时交回的，工地将处以该物品双倍的罚款。
4、入场所有人员走工地南侧中门，严禁从西侧铁艺墙等跨越。
违者罚款100元。
5、安全文明施工：（1）班组之间出现打架斗殴事件每个班组罚款1万元。
（2）施工现场吸烟处罚20元/人。
（3）现场作业未正确佩戴安全帽处罚20元/人，不佩戴安全帽50元/人。
（4）高空作业和外墙施工（>2米）未系安全带每人罚款100元/人。
（5）上班期间饮酒者处罚200元/人。
（6）现场施工用电私拉乱接不符合“一机、一闸、一漏、一箱”的每处50元。
（7）电线、电缆不符合要求，如破皮、接线混乱等，警告一次仍不改的，每处100元罚款。
（8）圆盘电锯：无锯盘护罩、分料器、防护挡板安全装置的；传动部位无防护的；未做保护零、无漏电保护器的；每处100元罚款。
（9）钢筋加工机：张拉设备作业区未设置防护装置；未做保护接零；无漏电保护器；传动部位无防护装置；每处100元罚款。
（10）电焊机：外壳未做接零；电焊机械的二次线长度不应大于30米；电焊机无防雨罩；每处100元罚款。
（11）搅拌机：料斗无保险挂钩或挂钩不使用的；传动部位无保护罩；未做保护接零、无漏电保护器的；每处100元罚款。
（12）脚手架搭设不符合规范要求的，限期整改未完成的，每处罚款100元。
6、工期各班组应按照我方提供的各工期节点，细分自己的施工内容，以栋号单元子分项为施工内容，以日为时间单位，排总工期，按我方提供表格计划下周施工内容，并应保证下次周例会中完成该周计划，如未按周计划完成，我方将每次5000元罚款。
（附周计划表格）7、班组工程进度付款按我方提供表格经我方各部门人员确认签字后予以付款（附付款申请审批表格）8、宿舍食堂管理制度（1）做好日常防火安全工作，组织管理、维护防火设施、器材，保证其完好有效，每间房指定消防清洁责任人，如因人为原因造成火灾，每次处罚1000元以上罚款，并承担相应损失费用，情节严重送交司法机关；若发生火灾时，有能力灭火而不采取救火措施，罚款500元以上。
（2）自觉节约水电，爱护一切公共设施，严禁在墙上乱订、乱写乱划，损坏公物按原价双倍赔偿。
每间宿舍用电范围为：照明、手机或电筒充电、电风扇，每月用电按100度包干，超过部分按照6元/度计取费用。
每栋宿舍配置的开水器由各劳务公司包干使用，超用或损坏由劳务公司承担费用和责任。
（3）严禁在宿舍内做饭或烧开水等大功率用电器，如有发生每次罚款500元。
严禁点长明灯，检查每发现一次，罚款50元。
（4）节约用水、随手关好水阀，发现有不关水笼头长流水浪费者，对其罚款20-50元；垃圾未倒入指定桶中，每发现一次罚款100元；（5）严禁私自乱拉电线或违章操作，如有发生每次罚款200元，确需解决用电问题需派专业电工操作。
（6）严禁将易燃、易爆、危险品放入宿舍，如有发生每次罚款200元。
严禁男女混住或带小孩居住宿舍，每发现一次罚款200元。
（7）严禁在宿舍内酗酒、赌博、非法集会、打架闹事等有碍社会治安的非法活动。
如有发生，情节轻者罚款500—5000元，情节严重者交公安机关处理。
（8）宿舍应有后勤统一安排，每间宿舍居住标准为8人，不得私自多占，违者罚款400元。
（9）住宿人员的现金、贵重物品要妥善保管，如有丢失后果自负。
（10）宿舍房间内的清洁卫生由班组负责人自行安排人员打扫。
每次检查或抽查时，发现脏、乱、差处以100元罚款。
（11） 9点熄灯睡觉，睡觉以后严禁出声、放电子设备，影响他人睡觉，违者罚款100元。
（12）工人剩菜剩饭统一倒至规定地方，严禁倒至水池和其他地方，否则罚款100元。
（二）专用制度---质量1、混凝土班组（1）商品砼加水的，每次罚款500元。
（2）拆模时，出现漏振、过振每处罚款200元。
（3）开盘砂浆一次性浇筑墙体中，罚款1000元。
（4）施工现场破坏成品的一处罚款300元。
（5）浇筑顶板不按照标高施工，收面质量差，一处罚款300元；顶板厚度不符合规范要求（+8、-5）,每个测点处罚200元。
（6）砼浇筑完成后必须按要求及时浇水养护，每天不少于3次，连续7天养护，否则罚款1000元/次。
（7）砼浇筑完毕后必须做到工完场清，否则罚款300元/次。
2、模板班组（1）每层实测实量必须达到98分。
（2）模板安装前清理板面杂物，并涂刷脱模剂，否则罚款100元/处。
（3）恶意拆模或者不服从管理人员指挥私自拆模，罚款100-1000元。
（4）施工过程中出现变更等，必须无条件服从管理人员操作，否则罚款100-1000元。
（5）严格按照项目部工期施工，出现延误工期等，罚款金额视情况而定。
（6）施工作业做到工完场清，否则罚款200元/次。
3、钢筋班组（1）直螺纹套筒露丝过多，罚款100元/根。
（2）电渣压力焊焊瘤不饱满，偏心严重的，罚款100元/根。
（3）钢筋漏绑、跳绑严重的，罚款200元/次。
（4）验收不许一次性通过，否则罚款500元/次。
4、二次结构班组4.1钢筋部分（1）植筋应达到强度要求，不合格应及时整改，否则罚款1000元。
（2）墙体拉结筋应沿墙通长设置，搭接绑扎均应符合规范要求。
4.2砌体部分（1）灰缝不饱满，罚款100元/处。
（2）砌筑墙体未合理放置构造水平钢筋的，罚款100元/处。
（3）砌筑墙体存在通缝的，罚款200元/处。
（4）砌筑墙体未按要求勾缝，罚款100元/处。
（5）马牙槎留置不符合要求，罚款100元/处。
（6）墙体垂直、平整度不符合技术交底要求，每面墙体罚款200元。
（7）灰缝厚度尺寸偏差较大，罚款100元/处。
（8）落地灰未有效利用，造成材料浪费，罚款100元/处。
（9）加气块未按要求合理切割，造成材料浪费，罚款200元/处。
（10）未经验收合格私自进行下道工序，罚款500元/次。
4.3模板支设部分（1）支模加固随意破坏已砌筑加气块墙体，罚款200元/处。
（2）构造柱、抱框柱等未规范粘贴双面胶，罚款100元/面。
（3）未经验收合格私自进行下道工序，罚款500元/次。
4.4砼浇筑部分：（1）蜂窝麻面达到20平方厘米，罚款50元/处。
（2）砼浇筑完毕存在漏筋，罚款200元/处。
（3）砼浇筑完毕存在较大孔洞，罚款200元/处。
（4）砼浇筑完毕存在构造柱、阳台栏板等存在胀模，罚款100元/处。
（5）未经验收合格私自进行下道工序，罚款500元/次。
5、抹灰班组（1）抹灰前墙面未浇水湿润，每面墙罚款100元。
（2）未有效或未挂网格布，罚款100元/处。
（3）抹灰完成面垂直平整度不符合要求，每面墙罚款200元。
（4）抹灰完成面存在裂缝，罚款50元/处。
（5）抹灰完成面存在空鼓，罚款50元/处。
（6）抹灰完成面砂眼过多，每面墙罚款100元。
（7）抹灰完成后未按要求浇水养护，每面墙罚款100元。
以上制度要求班组长及时传达给工人，管理制度自下发之日起开始实施。
中天管理人员在发现现场问题后给班组开罚单，班组长应及时签字，如不签字者拒绝签字者，罚款数额按双倍处罚。
太原保利梧桐语项目班组管理制度2017年2月28日太原保利梧桐语项目班组管理制度会签表制度名称太原保利梧桐语项目班组管理制度时间2017．2.28 地点中天梧桐语项目会议室中天项目部管理人员领取制度会签表班组领取人领取日期班组管理制度是否已领班组管理制度已领班组管理制度已领班组管理制度已领班组管理制度已领班组管理制度已领班组管理制度已领班组管理制度已领班组管理制度已领班组管理制度已领班组管理制度已领班组管理制度已领班组管理制度已领说明：以上制度要求班组长及时传达给工人，管理制度自下发之日起开始实施。
中天管理人员在发现现场问题后给班组开罚单，班组长应及时签字，如不签字者拒绝签字者，罚款数额按双倍处罚。