新员工培训入职第一课内容
新员工入职培训1完整ppt课件
穿西装的七原则
要拆除衣袖上的商标 要熨烫平整 要扣好纽扣 要不倦不挽 要慎穿毛衫 要巧配内衣 要少装东西
不同款式的领带
斜纹： 果断权威、稳重理性，适合在谈 判、主持会议、演讲的场合 圆点方格：中规中矩、按部就班、适 合初次见面和见长辈上司时用 不规则图案：活泼、有个性、创意和朝气，较随意，适合酒会、宴 会和约会 领带夹:已婚人士之标志，应在领结下3/5处
6W WHAT WHEN WHERE WHO WHY WHICH
6W3H 方法
3H HOW HOW MANY HOW MUCH
如何进行您的工作之一
——了解两个类型的工作目标
一、工作目标的种类
1.达成状态的工作目标 是指维持公司营运或达成公司的年度经营目标，企业内的各个员工必
须完成的目标。
2.解决问题的工作目标 是指我们在工作上碰到问题发生，使我们的目标与
了解您工作的前手与后手
客户部的前手与后手
前手
客户
后手
客户部
后手
创意部 制作部
二、行动篇
4. 如何进行您的工作
接受命令的三个步骤
步骤1 立刻回答“是”，迅速走向主管 步骤2 记下主管交办事项的重点 步骤3 理解命令的内容和含义
注意点1 不清楚的地方，询问清楚为止 注意点2 尽量以具体化的方式，向主管确认命令的内容 注意点3 要让主管把话说完后，再提出意见或疑问
新晋员工入职培训
课程内容
一、心态篇
1. 积极的心态 2. 认识企业
二、行动篇
1. 科学的工作方式与 了解您的职务
2. 如何进行您的工作
三、技巧篇
1. 企业内人际关系的技巧 2. 有效沟通的技巧 3. 时间管理的技巧 4. 会议的技巧
新员工入职培训(第一课)
一、劳动纪律1、熟读员工守则，严格遵守公司各项规章、制度和流程，不弄虚作假，不敷衍糊弄；2、时刻注意个人仪容仪表、言行举止，自觉维护企业名誉和企业利益，不利于企业的话不说，不利于企业的事不做，主动制止损害企业名誉和利益的行为；严禁在社交媒体如微信、抖音、微博等渠道发布、评论企业的负面信息；3、安全第一、工伤可耻；员工要有强烈的安全意识，也要对身边可能存在安全问题的作业主动制止并积极上报；4、牢记红线意识，严禁吃拿卡要及类似相关问题，严禁职务之便为“熟人”行方便，损害企业利益或企业形象；一经落实，直接辞退处理，涉及金额较大，直接送交司法机关处理；5、严禁酒后上岗，如有业务接待需饮酒，则需提前报备，否则扣罚个人绩效10分；6、物业行业属性收集信息资料较多，不允许捏造、散布、传播他人隐私、八卦谣言、负能量等信息，如有发现，当事人严肃处理，造成严重后果的，直接予以辞退处理；二、工作要求1、工作态度积极主动：无论在什么岗位，都要以负责任的态度积极投身工作中，在技术革新、流程优化、节能降耗、修旧利废上下功夫，想方设法为公司开源节流、创造效益；2、同事关系阳关、友爱，同事之间应团结友爱，互帮互助，勇于担当。
严禁搞小团体、孤立他人等破坏内部团结的行为；如感知自己受到了不公正对待，可以向品控岗或物业总经理申诉，有员工申诉件必须建档处理；3、工作方法要“靠谱”，养成守时、高效、主动、服务、干净的工作习惯，树立好个人标签，被安排的工作要件件有着落事事有回音，学会及时反馈进度。
4、新员工入职会建档，档案里会逐步完善在职期间的贡献和奖罚，作为评先表优和晋升、淘汰的依据；一线员工实习期转正需预约项目经理、总经理进行转正绩效面谈；员工离职时，各项目需安排与物业经理的离职面谈；。
企业入职培训内容介绍
企业入职培训内容介绍企业入职培训是新员工加入公司后的第一课，也是公司为新员工提供的第一项培训课程。
它主要是为了引导新员工尽快融入公司文化，熟悉公司的组织结构、工作流程和岗位要求，提高他们的工作效率和工作质量。
下面我将详细介绍企业入职培训的内容。
1.公司介绍：新员工加入公司后，首先要了解公司的基本情况，包括公司发展历史、经营范围、组织结构、人力资源政策等。
这部分内容主要由人力资源部门负责，通过讲解、PPT演示、公司参观等方式进行培训。
2.公司文化：企业入职培训的核心内容之一就是讲解公司的企业文化。
新员工需要理解和接纳公司的核心价值观、愿景与使命以及行为准则等。
这部分内容通常由公司高级领导或人力资源部门负责，通过讲解、案例分析、小组讨论等形式进行培训。
3.岗位要求：企业入职培训的重要内容之一是介绍岗位要求。
新员工将详细了解自己的工作职责、工作流程、工作标准等。
这部分内容由各部门的主管或导师负责，通过讲解、示范、实际操作等方式进行培训。
4.产品知识培训：根据员工不同的岗位，还需要进行相应的产品知识培训。
新员工需要了解公司的产品及服务特点、技术规范、市场竞争情况等。
这部分内容由相关部门的岗位专家负责，通过讲解、案例分析、实操演练等形式进行培训。
5.团队协作培训：团队合作能力对于企业的发展至关重要，因此企业入职培训中，也会加强团队协作培训。
新员工需要了解团队协作的重要性，学习如何与团队成员有效沟通、协调工作、解决问题等。
这部分内容通常由人力资源部门负责，通过小组讨论、角色扮演、团队项目等方式进行培训。
6.职业素养培训：企业入职培训还包括提升员工的职业素养。
新员工需要学习如何做好自己的职业规划、如何与同事、上级和客户建立良好的关系、如何管理时间、如何处理工作中的压力等。
这部分内容通常由人力资源部门负责，通过讲解、案例分析、情景模拟等方式进行培训。
7.福利待遇介绍：为了使新员工更好地融入公司，企业入职培训还会介绍公司的福利待遇。
新员工培训第一课
新员工培训第一课一、互相自我介绍，了解了解新员工的性格爱好（要求每个上交一份个人简历：姓名、出生年月日、性别、爱好、特长、文化、家庭住址及身份证号码）二、介绍度假村及温泉部的经营概况、组织机构及度假村、温泉部的发展景，让员工能在度假村、在温泉工作感到自豪。
（一）度假村的经营概况1、碧水湾温泉度假村于2002年9月28日隆重开业，由民航空管局投资、著名的锦江管理公司管理的综合性极强的旅游度假村。
总占地面积240亩，建筑面积2300平方米，环绕度假村赏景一圈需要30多分钟。
总投资达3亿元，按四星级酒店标准兴建，设施设备及其高档豪华。
度假村完全保留了原有的天然地貌、辅之以人员精心修饰，形成独有的布局和风格，斟称一个奇迹。
整个度假村分为酒店、运动休闲和温泉景区三个部分。
其中酒店有标准和各套房200间（套）、商务中心、酒吧、夜总会、桌球、美容中心等配套设施‚还有大小豪华会议厅7个、最大的会议厅可容纳400人。
运动休闲区设有流溪河竹排漂流、足球场、篮球场、游泳池、垂钓池等。
2、度假村的管理目标、企业精神、企业性质、经营理念、地理位置。
管理目标：一流的形象、一流的服务、一流的管理、一流的效益。
企业精神：进取、创新、融合、发展。
企业性质：属国有企业、由中国民航中南空管局投资，聘请上海锦江国际管理集团进行管理的现代国有企业。
经营理念：泉心泉意，泉情理念，倡导水文化给您家的感觉。
地理位置：东紧邻流溪河国家森林公园，105国道旁，距广州80公里。
周边景区：森林公园、峡谷漂流、蓄能电站等。
度假村总方针“以温泉”为品牌，以“营销”为龙头，以“服务”为保障，突出以人为本，新情服务的管理念。
郭局提出的企业宗旨：为社会创造繁荣，为股东创造利益，为员工创造前途。
碧水湾的精神：“团结、高效、务实、创新”八字。
宣传口号：从化旅游新概念、温泉养身碧水湾。
交通贴士：从化广州站601，天河东圃汽车站乘602或从其余线路到从化街口，转乘到流溪河森林公园或到良口的巴士（每天100余班次），在碧水湾下车即可。
新员工入职第一课
1、 2、 3、 4、 5、 滴水融入大海，个人融入团队； 服从总体安排； 遵守纪律才能保证战斗力； 不做团队的“短板”，如果现在是，就要给自己“增高”； 多为别人、为团队考虑。
Company Logo
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11节约——别把老板的钱不当钱
节约不是抠门，而是美德。不要把公司的钱不 当钱，公司“锅”里有，员工“碗”里才有； 同样，“锅”里多，“碗”里也自然就多。而 掌勺的，恰恰就是你自己。
1、 2、 3、 4、 5、 6、 报销账目，一定要诚信； 不耍小聪明，不贪小便宜； 不浪费公司的资源，哪怕是一张纸； 珍惜工作的每一分钟时间； 每付出成本，都要力争最大收益； 记住：省下的，就是利润！
1、 2、 3、 4、 5、 一开始就要想怎样把事情做成； 办法永远要比问题多； 聪明地工作而不仅仅是努力工作； 没有条件，就创造条件； 把任务完成得超出预期。
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7善于沟通——当面开口，当场解决 不好沟通者，即便自己再有才，也只是一个人 的才干，既不能传承，又无法进步；好沟通者， 哪怕很平庸，也可以边干边学，最终实现自己 Text Text 的价值。
1、 2、 3、 4、 5、 6、
跟穷忙、瞎忙说“再见”； 心无旁骛，专心致志； 量化、细化每天的工作； 拖延是最狠毒的职业杀手； 牢记优先，要事第一； 防止完美主义成为效率的大敌。
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6结果导向——咬定功能，不看苦劳 “无论黑猫、白猫，抓得到老鼠就是好猫！”， 无论苦干、巧干，出成绩的员工才会受到众人 的肯定。企业重视的是你有多少“功”，而不 是有多少“苦”。
新员工入职培训掌握职场要领的第一课
新员工入职培训掌握职场要领的第一课欢迎各位新员工加入我们公司！我们相信，作为新一批员工，你们对于公司的期望和对于自己的发展充满了热情与期待。
为了确保你们能够快速适应和融入公司，我们特别安排了一场入职培训，希望通过这一课程，你们能够掌握职场要领，为今后的工作打下坚实的基础。
以下是本次培训的内容安排：一、公司概况1. 公司简介：介绍公司的成立背景、发展历程、规模和业务范围，使新员工对公司有一个整体的了解。
2. 公司文化：讲解公司的核心价值观、使命和愿景，帮助新员工理解公司的文化氛围，并与之契合。
3. 组织结构：介绍公司的组织架构、各部门的职责及协同工作方式，使新员工对公司的运作有一个清晰的认识。
4. 政策与规定：向新员工全面解释公司的各项政策和规定，包括考勤制度、休假政策、保密协议等，确保新员工能够遵守公司的规章制度。
二、职业素养1. 仪容仪表：强调个人形象的重要性，引导新员工树立良好的形象意识，包括着装规范、仪表仪态等方面的培训。
2. 沟通技巧：培养良好的沟通能力，包括积极倾听、表达清晰、有效沟通等方面的训练。
3. 时间管理：指导新员工合理安排工作时间，提高工作效率，并教授一些常用的时间管理工具和技巧。
4. 团队合作：讲解团队合作的重要性和优势，培养新员工具备协作精神，加强团队意识。
三、工作技能1. 岗位职责：清晰介绍各位新员工的具体工作职责，使其对自己职位的要求有准确的了解。
2. 工作流程：详细介绍公司内部常用的工作流程和操作规范，确保新员工能够顺利融入工作环境。
3. 知识补充：针对不同岗位的新员工，提供相关领域的知识培训，帮助其提高工作专业素养和解决实际问题的能力。
4. 技术培训：根据不同岗位的要求，进行相关技术的培训，确保新员工能够熟练掌握所需的工作技能。
四、职业规划1. 目标设定：帮助新员工建立明确的职业目标，设定短期和长期的发展规划。
2. 岗位晋升：介绍公司的晋升渠道和条件，激励新员工努力工作，追求更高的职业成就。
新员工入职培训内容
新员工入职培训内容第一天上午 10:00—— 11:00的培训内容一、培训的纪律要求:1. 不可迟到、早退,不得请事假 (特殊情况除外 ,擅自缺席,视为自动离职。
2. 进入培训场所,禁止吸烟,不得吃东西,不可大声喧哗。
3. 见到上司要主动打招呼,对上司要服从,不可当面顶撞。
4. 培训时要保持安静,不可窃窃私语,注意力要集中。
5. 培训中同事之间要互相谦让、友爱,不可发生争执、打架;不能拉邦结派, 一切不利于团结的事,一律禁止。
6. 培训期间必须爱护公共财物,故意损坏公共财物者除照价赔偿外,还将视情况处罚。
7. 培训时应认真听课,作好笔记,不得做及培训无关的事。
二、培训所需要的态度和培训的意义1. 培训的态度:也许培训真的很糟糕,也许真的对你的工作帮助不大,但你一定要记住:哪怕最“烂”的一堂培训课,或最“烂”的一本书籍中,你也能发现最有价值的“钻石”,关键在于你是否:用心“学习,态度积极。
心若改变,你的态度跟着改变。
态度改变,你的习惯跟着改变。
习惯改变,你的性格跟着改变。
性格改变,你的人生跟着改变。
2. 培训的意义:①掌握相应的工作技能和服务利益,职业道德,从而胜任工作。
②可学到新的知识,多获得经验,从而有机会提升。
③坚持接受培训,可减少工作中的安全事故。
④可为增加收入创造条件(新、生手变为熟手,老手不断更新工作方法,提高工作效率;提高营业收入增加自己的提成,奖金。
⑤会增强自身对胜任工作的信心。
⑥增强工作能力,有利于未来发展。
三、学院概况四、组织架构企业文化我们的使命:我们的成功法则:◆顾客的 101%满意我们一切的收入都源自于学生的惠顾。
我们不仅能提供学生所期待的产品,而且还能够提供给学生令人惊喜的额外收获。
让每位光临我们学院的顾客都能够享受到 101%满意的“美食”体验。
◆股东的信任只有给企业带来最佳的利润,才能让投资者愿意支持我们成长,让我们拥有更加广阔的空间来实现自己的理想。
◆员工的诚实和责任心诚实是为人之本,是一切道德的基础;学习成长的动力来自于责任心。
新员工入职第一课建
绩效评估与反馈
建立完善的绩效评估体系，定期对员 工进行绩效评估和反馈，促进员工不 断改进和提高。
激励措施与奖励机制
设立合理的激励措施和奖励机制，激 发员工的内在动力和潜力，促使其为 公司创造更大的价值。
05 结语与答疑
对新员工的寄语与鼓励
寄语
欢迎加入公司，希望你在这里能够发 挥自己的才能，实现自己的价值。
向新员工介绍公司的各项政策 和规章制度，确保其了解并遵 守公司规定。
沟通与团队协作
培养新员工的沟通技巧和团队 协作能力，提高其在工作中的
交流与合作水平。
在职培训与进修机会
01
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04
在职技能提升课程
提供定期的在职技能提升课程 ，帮助员工不断更新知识和提
高技能水平。
内部培训与分享
鼓励员工进行内部培训和分享 ，促进知识交流和经验传承。
鼓励
新环境可能会有一些挑战，但请相信 自己的能力，勇敢面对，你一定能够 克服困难，取得成功。
员工满意度调查
调查目的
了解新员工对公司和工作的满意度， 以便及时发现问题并改进。
调查内容
包括工作环境、工作内容、同事关系、 福利待遇等方面的满意度。
现场答疑解惑
答疑目的
解决新员工在入职过程中遇到的问题和困惑，帮助他们更快地适应公司和工作。
答疑内容
包括公司文化、规章制度、工作职责、职业发展等方面的解答。
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进修与证书考试
支持员工参加专业进修和各类 证书考试，提升个人专业素养
和职业竞争力。
外部培训与交流
提供外部培训和交流机会，拓 宽员工的视野和思路，促进公
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新员工培训入职第一课内容
新员工培训入职第一课
新员工培训，又称岗前培训、职前教育、入厂教育，是一个企业所录用的员工从局外人转变成为企业人的过程，是员工从一个团体的成员融入到另一个团体的过程，员工逐渐熟悉、适应组织环境并开始初步规划自己的职业生涯、定位自己的角色、开始发挥自己的才能。
然而，企业培训讲师谭小芳在长期的培训、咨询过程中，发现很多企业对新员工的入职培训不够重视，培训体系不合理，还没有意识到良好的新员工入职培训是对公司人力资本投资的最佳方式，在这里，简单阐述一下个人的想法。
首先，我们要搞清楚新员工培训的目的：
1、明确责任和权力
对于一个新员工而言，当他们刚刚进入一个新企业时，面对的企业的战略、产品、同事、企业文化，一切都是新的，感觉就像跨入了莽莽的原始森林，容易迷失方向、不辨东西。
笔者认为，新员工责权利是否明晰，是否对等对其情绪影响较大，大量的内耗都产生于此，不满和怨愤是企业最大的成本，企业领导者在统一思想时，不要忽略这方面问题。
这个部分的主要组成部分是：岗位内容(position)：即关于岗位基本情况的培训，包括岗位职责、岗位要求、岗位的汇报线、岗位的内外部工作联系、岗位的工作目标及考核项目等。
通过此方面的培训，可以使员工对本职工作有较深的了解，从而可以迅速适应岗位要求。
2、统一核心理念
新员工必须在企业的核心理念与员工的价值观达成统一，形成一个信仰，这是对企业最低也是最基本的要求。
如
果没有共同的价值观念，不互认企业的文化，根本谈不上一种合作，相互之间很难达成一种默契，员工带着情绪工作，每天做着与自己价值观向背的事情，工作效率必然低下。
为保证企业内不能有第二个主流文化的存在，绝对不能有个人色彩的价值观存在，迪斯尼公司推出了《新进员工培训规范》，其目的是将新进员工不符合企业文化的一切带有个人特性的观念和行为迅速磨掉。
我听说，松下幸之助有一句名言：如果你犯了一个诚实的错误，公司是会宽恕你的，把它作为一笔学费;而你背离了公司的价值观，就会受到严厉的批评，直至解雇。
3、熟悉公司、提升自我
新员工入职培训是一个系统性的项目，既要培训岗位所需的基本技能、介绍公司的基本情况，还要考虑员工的短期发展和长期发展，因此要系统地设计培训课程，使之成为一个系统化的整体。
下面，我们不妨看看宝洁公司是怎么对
新员工快速起航的?
宝洁“新员工快速启航计划”覆盖了新员工从接到供职到工作一年的18个月内的培训需求。
整个计划主要由课堂培训、直线经理在职指导和新员工自我学习三部分组成。
其中课堂培训由公司培训、部门培训和业务组织培训三部分组成。
培训采用多种手段，如直接经理一对一指导，网上自我学习等，以帮助新员工快速成长。
除此之外，宝洁还会为每一个新员工从即将任职部门的老员工中挑选一个人做他的“伙伴”与“导师”，经常与他谈心，倾听生活的困惑、工作的苦恼以及遇到的困难，同时以自身的经验告诉他在公司里的注意事项、公司文化的细节以及如何去开展工作等等。
这些措施使每一个进入到宝洁的人，都能感受到宝洁大家庭般的亲切氛围，从而在最短的时间内产生强烈的归属感。
总之，新员工入职培训是其进入企
业的第一步，通过有效的培训，一方面可以使新员工的能力、知识、技能得到提升，快速适应岗位的需要;另一方面可以帮助新员工树立自我人力资本投资的观念，使其意识到自我发展的重要性，从而积极与企业合作，努力提升自己。