企业公司租赁管理程序
企业公租房租金的账务处理流程
企业公租房租金的账务处理流程
1.收款确认：企业在每月初确定各租户的租金金额，并发送通知给租户。
租户在规定的收款日期将租金款项支付至企业指定的账户。
企业需及时核对收款情况，确认已收到的租金金额。
2.租金入账：企业收到租金后，需将款项记录在账务系统中并确保准确入账。
在录入时，需要对每笔款项进行准确的分类，如租金收入、押金等。
3.发票开具：对于每一笔租金，企业需要发给租户相应的发票。
发票内容应包括租金金额、收款日期等信息。
同时，企业需要将发票记录在账务系统中。
5.租金核销：当租户搬离公租房或退还押金时，企业需要核对租金情况并进行相应的退款或调整。
企业需要在核销后及时更新账务记录，并确保账务信息的准确性。
6.租金报表：企业需要定期生成租金报表，包括每月的租金收入、逾期情况、租户信息等内容。
这些报表对企业的财务管理和决策具有重要的参考价值。
7.审计和复核：企业需要定期进行账务审计和复核，确保账务处理的准确性和合规性。
审计可以及时发现并纠正账务错误，避免造成不必要的损失。
8.相关税务处理：企业需要按照相关税法规定，申报并缴纳相应的税费，如增值税、个人所得税等。
企业需要及时了解最新的税法政策，确保税务处理符合法律规定。
通过以上步骤的规范操作，企业可以有效管理公租房租金账务，确保资金的安全和合规性，提高财务管理的效率和准确性。
同时，企业还可以建立健全的内部控制制度，规范员工的操作行为，降低账务风险，保障企业的长期发展。
企业权属房屋及场地资产租赁管理办法(范本)
企业权属房屋及场地资产租赁管理办法（范本）第一章总则第一条为了提高现有房屋和场地的利用效率，盘活闲置无效的房屋建筑物和各类场地等资产，加强租赁经营行为管理，依据中华人民共和国国务院《企业国有资产监督管理暂行条例》第378号令，以及《****资产管理相关规定》特制订本办法。
第二章定义界定第二条房屋及场地。
本办法所指的房屋及场地为三联公司属地范围内，由各单位经营管理的在用房屋建筑物和各类场地等。
第三条租赁经营。
是指为盘活现有资源，降本增效，对闲置或者利用效率较低的房屋和场地进行出租，获取经济利益的行为。
第三章机构及职责第四条业务主管部门。
房屋及场地租赁经营管理的主管部门是公司经理办公室企业管理岗位，主要负责房屋及土地租赁经营管理政策落实及其相关制度修订完善；负责对房屋场地等经营行为的合规性进行监督管理；负责依法审查各项合同；负责建立公司房屋及场地租赁经营动态管理台帐。
第五条相关部门。
公司生产、安全、财务、资产管理部门为房屋及场地租赁经营管理的相关部门。
生产运行及设备管理部门主要职责为协助业务主管部门确定房屋及场地租赁价格、使用性质、地理位置及场地现状、是否闲置、是否完整等，为租赁经营提供翔实数据；安全管理部门主要职责为协助业务主管部门对租赁房屋及场地的安全环保进行监督和管理，并使租赁经营单位符合石化公司安全管理规定；财务部门主要职责是依据合同依法收取租金、监督各类税费、水电气暖费等相关费用缴交情况。
第六条直接管理单位。
房屋及场地均属各基层单位管辖属地范围内，各基层单位是房屋及场地的直接管理单位，是经营行为的主体。
负责所属房屋及场地租赁经营的呈批；负责租赁合同的起草和提报；负责合同生效后合同履行中以及对承租方的后期监管工作和到期资产回收工作。
第四章管理及流程第七条直接管理单位应本着“降本增效、效益为主、依法合规、安全环保”的原则，对所属房屋及场地进行租赁经营。
严格按照“呈批请示，组织招租，签订合同，监督管理”的流程办理。
中国石油公司资产租赁管理办法
中国石油公司资产租赁管理办法
第一章总则
第一条为提高国有资产使用效率，规范企业资产租赁行为，结合本公司实际情况，特制定本办法。
第二条本办法适合于公司及所属各单位。
第二章租赁程序
第三条矿区服务事业部综合科对拟出租资产提出出租申请，并报财务处审核。
申请内容必须说明出租资产的基本情况，出租初定价格和承租方应具备的基本条件。
第四条财务处对矿区服务事业部综合科提交的出租申请进行审核后，由公司分管领导召集财务处、规划计划处、党群工作处等相关部门会审后批复。
第五条申请批复后，由综合部管理部组织有关部门对出租资产进行招投标、议标，并由矿区服务事业部综合科起草合同文本，由分管领导签订合同。
第六条承租方应当具备下列条件：
（一）具有良好的财务状况和支付能力；
（二）具有良好的商业信用；
（三）承租方为自然人的，应当具有完全民事行为能力；
（四）国家法律法规规定的其它条件。
第七条房屋及机器设备等固定资产租赁期限不超过3年，资产租赁期满后需要续租的，继续办理租赁手续。
第三章责任
第八条矿区服务事业部综合科必须按合同规定及时足额收取租金，并上交财务处进行帐务处理，同时租金的收取情况每半年书面向公司领导报告。
第九条擅自将公司资产出租造成损失的，将追究相关负责人的责任。
第四章附则
第十条本办法由财务处门负责解释。
第十一条本办法自印发之日起执行。
公司房屋租赁管理制度
公司房屋租赁管理制度XXX:房屋租赁管理制度房屋租赁管理制度为加强公司房屋租赁的管理，发挥房屋资产的最大效益，特制定本制度。
第一条适用范围:公司所属范围内(包括所属子公司)的所有房屋租赁业务。
第二条出租房屋的条件:闲置房屋或公司经营的预期收益小于外租收益;出租的房屋不能影响公司的总体规划和有损公司的经济效益。
第三条对承租方的条件要求:品牌企业优先于一般企业，一般企业优先于个人;宿舍区内的房屋应能够为居民提供服务，方便职工生活。
第四条对外租赁房屋的管理部门，除公司经理的特别授权外，任何单位和个人不得以任何理由对本单位的房屋进行出租。
第五条房屋出租收益列入各单位收入;任何单位和个人不得利用租赁机会，从中私自获利，一经查出，按所获非法收入3—5倍罚款。
1第六条房屋出租时，房屋出租单元，必需当真查验承租户主的身份证原件，并要求提供证明承租单元存续性的有关资料。
承租人为小我的，须留存身份证复印件备案。
承租人为单元的，须留存营业执照复印件备案。
同时房屋出租时原则上需要收取一定额度的风险金。
第七条单元所有临街门面和卖场柜台自己不需要利用的，可以租赁给他人利用，经营规模以承租方营业执照为准。
第八条门面租赁每次合同期限最长不克不及超过3年，如需要超过3年，应当报经理办公会研究决定。
第九条单元出租房产或卖场柜台应有明确的月租金标准，出租单元应包管出租房产租金标准不低于同地段相称条件的市场平均租金。
第十条月租金确定后，出租单位不得随意降低标准，确因市场发生变法需要下调标准的，必须书面报公司经理批准。
第十一条租赁合同的签订:公司各单位对外签订的租赁合同必须严格按照公司固定格式《房屋租赁合同》文本签订(一式三份，公司两份)，否则造成的一切责任，由本单位负责。
第十二条租赁期限:除非对公司非常有利，房屋租赁期限一般不超过三年。
如遇特殊情况需报请公司经理批准后，方可签订长期租赁合同。
第十三条合同的提前解除。
公司或承租方假如提前解除2合同，需提前以书面形式报告，经同意后提前一个月通知对方，对方提出解除合同，应写明理由，按照合同约定的条件进行，解除后立即注销原合同。
国有企业资产租赁管理规定
国有企业资产租赁管理规定Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】X X X X公司资产租赁管理办法第一章总则第一条为加强资产租赁管理，提高资产使用效益，充分贯彻和落实公司各项会议精神，防止国有资产流失，保障国有资产保值增值，优化资源、盘活资产、减负增收。
根据《中华人民共和国城市房地产管理法》，结合公司实际，制定本办法。
第二条本办法适用于xxx制造分公司资产租赁的监督、管理工作。
第三条 XXX公司（以下简称XXX公司）是经营性国有企业，负责XXX公司下属XXX公司的经营管理工作。
第四条 XXX公司对享有的房屋和国家授权管理和经营的房屋可以依法出租。
第五条XXX公司经营计划科是本程序的归口管理部门，负责资产的租赁管理及最终的交付。
第六条房屋租赁当事人应当遵循自愿、平等、互利的原则。
第七条有下列情形之一的房屋不得出租：（一）未依法取得房屋所有权证的；（二）司法机关和行政机关依法裁定、决定查封或者以其他形式限制房地权利的；（三）共有房屋未取得共有人同意的；（四）权属有争议的；（五）属于违法建筑的；（六）不符合安全标准的；（七）已抵押、未经抵押权人同意的；（八）不符合公安、环保、卫生等主管部门有关规定的；（九）有关法律、法规规定禁止出租的其他情形；第七条资产的租赁，应当执行XXXX公司租赁政策。
租用房屋从事生产、经营活动的，由租赁双方协商议定租金和其他租赁条款。
第八条租赁业务操作流程：一、详细调研目标租赁资产；二、针对目标租赁资产，根据资产所属地区的土地、厂区租赁价格确定租赁资产的价格区间，并制定处置方案；三、通过网络等渠道发布了租赁信息；四、审查有意向租赁的承租方资质及信用评估；五、与承租方商谈租赁细节；六、确定承租方，拟定租赁合同。
七、在合同管理系统中报批租赁合同；八、待审批通过，与承租方签约；九、与承租方进行资产交接，并签署交付证明；十、督促承租方按照合同规定交付租金及相关费用。
租赁公司管理制度
租赁公司管理制度第一章总则第一条为规范公司管理，确保公司各项业务规范、有序、高效运行，根据《公司法》、《租赁法》等相关法律法规，结合公司实际，制定本管理制度。
第二条公司制度适用范围：本管理制度适用于公司各级部门、各类岗位人员，凡属公司内部管理事项，均应依照本制度进行操作。
第三条公司制度宗旨：建立健全的公司管理制度，营造和谐、稳定、高效的企业环境，推动公司经营发展，提高公司经营管理水平。
第四条公司制度执行原则：公司制度是公司控制、管理、规范其行为的规则和制约。
公司员工应主动遵守公司制度，严格执行制度规定，不得有违反制度行为。
对于有违制度规定的行为，公司将依法追究相关责任。
第五条公司制度的修订：公司对制度修订，应当建立健全的审批程序，经相关部门审批并报董事会批准后才能正式生效。
第二章人力资源管理第六条公司招聘规定：公司采用公开、公平、公正的招聘方式，招聘人员的要求应符合国家及公司相关规定。
招聘人员不得因种族、性别、宗教信仰、国籍、政治观念等非工作相关因素进行歧视。
第七条人员培训和发展：公司应制定员工培训计划，对公司员工进行相关技能和业务培训，提高员工专业技能。
同时，对员工进行绩效考核和晋升规划，提高员工的职业发展空间。
第八条员工激励制度：公司设立员工奖励机制，对表现突出、工作出色的员工给予奖励和晋升机会，激励员工积极工作。
第九条人员管理：公司对员工进行全面管理，包括员工的入职、转正、离职等各项管理规定，对员工的日常工作和生活环境进行必要的关怀和保障。
第十条人事档案管理：对公司员工的人事档案进行严格管理，并依法保护员工的个人信息安全。
第三章财务管理第十一条财务预算和报销：公司应制定财务预算制度，明确各项费用预算及使用范围，对公司预算外支出的报销应进行严格审批流程。
第十二条资金管理：公司应建立健全资金管理制度，包括经费管理、资金流动、资金存储、资金投资等方面的规定。
第十三条税务管理：公司应遵守国家和地方有关税收法律法规，积极缴纳各项税费，依法开具各类票据。
国有企业租赁管理制度
国有企业租赁管理制度第一章总则第一条目的为了加强国有企业的租赁管理，规范租赁行为，提高经济效益，制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于国有企业的租赁经营活动。
第三条管理原则1. 公平、公正、公开原则；2. 自愿、互利原则；3. 诚实信用原则；4. 安全、环保、节能原则。
第二章租赁管理职责第四条集团公司董事会职责1. 制定租赁管理制度及发展战略；2. 决定重大租赁事项；3. 监督租赁合同的签订和执行。
第五条集团公司财务部职责1. 负责租赁资金的筹措和管理；2. 监督租赁合同的财务条款；3. 参与租赁项目的审计和评估。
第六条集团公司法律事务部职责1. 负责租赁合同的法律审查；2. 协调处理租赁纠纷；3. 提供法律咨询。
第七条执行机构职责1. 根据董事会授权，组织实施租赁项目；2. 负责租赁合同的谈判和签订；3. 负责租赁项目的运营和管理。
第三章租赁方式与程序第八条租赁方式1. 融资租赁；2. 财务租赁；3. 实物租赁；4. 技术租赁。
第九条租赁程序1. 确定租赁需求；2. 市场调研和可行性分析；3. 拟定租赁方案；4. 签订租赁合同；5. 租赁项目实施和监管；6. 租赁期满后的评估和处理。
第四章租赁合同第十条租赁合同内容1. 租赁双方基本情况；2. 租赁物品或项目描述；3. 租赁期限；4. 租金及支付方式；5. 租赁物的保管、使用和维修责任；6. 违约责任；7. 争议解决方式；8. 其他约定事项。
第十一条租赁合同签订1. 租赁双方签字盖章；2. 法律事务部门审查；3. 主管领导批准。
第十二条租赁合同变更和解除1. 双方协商一致可变更或解除合同；2. 如遇不可抗力或合同约定的解除条件，可提前解除合同。
第五章监督管理第十三条企业内部监督1. 设立租赁监督管理机构；2. 对租赁项目进行定期审计和评估；3. 对违反租赁管理制度的行为进行处理。
第十四条外部监管1. 政府部门依法对租赁活动进行监管；2. 社会舆论和公众监督租赁行为。
企业内部租用车辆管理制度(3篇)
企业内部租用车辆管理制度为了进一步加强____项目部租车用车管理，结合项目部的工作实际，本着厉行节约、合理开支的原则，特制定本规定。
一、用车原则车辆的使用以保证项目部主管领导办理公务、开展业务用车为主。
各部门工作人员用车需报请主管领导批准后方可动用车辆。
二、用车范围(一)、各部门需要完成领导交办的业务工作并且明确安排使用车辆时。
(二)、工作需要到达目的地较远或交通不便，有可能误时、误事影响工作时。
(三)、携带现金或重要文件材料等，途中安全保障系数要求较高的工作。
(四)、资料、材料、办公耗材等重量在____公斤以上的物品的送取。
(五)、上级领导及公司机关科室检查指导工作需要接送或现场陪同时。
(六)、公司上级主管领导指示或安排项目部需要临时或必须动用车辆的工作。
(七)、员工因疾病、重病、急诊等需送医院诊断治疗处理的情况。
(八)、遇到____需要马上赶赴现场的工作。
三、租用车辆管理办法(一)、员工不得私自以公司的名义租车。
需因公租车必须报请主管领导批准后进行。
(二)车辆必须由主管领导专门指定的人员驾驶，驾驶人员不得将车辆转借或交予他人驾驶。
(三)、驾驶人员必须持有效____驾驶证，按照驾驶证准驾车型驾驶租用的车辆。
不得无证驾驶，不得超范围驾驶。
(四)、驾驶员必须遵守《____道路交通安全法》，严禁酒后驾驶，疲劳驾驶，超速行驶。
(五)、租车前做好燃油、机油、刹车油、防冻液、轮胎气压、灯光等常规检查，发现问题及时与租____司负责人员联系处理。
(六)“文明行车，安全驾驶”杜绝交通违章及各类大小交通事故的发生。
(七)、驾驶车辆过程中车辆出现刮、碰、损坏等情况必须第一时间上报领导，统一安排处理。
四、租车范围目前____项目部指定租车企业为神州租____司____市站前店，车型为别克凯悦、东风雪铁龙世佳两款，用车颜色以黑色为主。
如洽谈重要业务或接待、约见重要客户等特殊情况需要更换其他价位车型时必须报请主管领导审批。
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2.5设计研发部、工程材料部负责设计、工程施工方面的评审。
2.6设计研发部负责提供待租赁物业的竣工图。
2.7审计核算部负责根据竣工图进行面积核算。
2.8总经理室委托物业公司对租赁物业进行物业管理。
3工作程序：
3.1设计研发部负责提供给审计核算部待租赁物业的竣工图。
3.7设计研发部及工程材料部根据需要负责评审租赁合同中有关设计、工程施工方面的问题。
3.8合同承办人根据谈判结果整理《租赁合同》，传递给总经理室法律顾问。法律顾问在《租赁合同》修订过程中对条款的法律符合性进行审核，并提供修改意见。
3.9总经理批准合同执行。
3.10经营销售部经理组织客户签订《租赁合同》，详见《合同管理制度》。
□组装车间
17
□生产计划部
6
□自动化部
12
□切片车间
18
□仓储中心
审批：王江山 审核：陈立山 编制：王俊杰
租赁管理程序
1目的和范围：确保为客户提供满意的租赁服务。适用于公司未售物业、配套物业的租赁管理。
2职责：
2.1总经理批准合同执行。
2.2法律顾问负责制定租赁合同文本。
2.3经营销售部负责物业租赁行情市场调研，组织合同谈判、合同评审、合同签订。
3.11经营销售部售后客户服务根据《租赁合同》及客户要求组织设计研发部及工程材料部对租赁物业进行整改。
3.12财务计统部根据签订的《租赁合同》收取客户租赁保证金及租金结算。
3.13经营销售部、财务计统部共同办理租赁物业的接楼手续。
3.14总经理室委托物业公司对租赁物业进行管理。
3.15物业公司根据《租赁合同》对租赁物业进行租赁期满回收验收，经营销售部参与验收，收回租赁物业。
公司LOGO
文件标题
文件编号：DX-2010068
保密级别：机密
文件版次：A01
文件发放范围：
序号
单位
签收
序号
单位
签收
序号
单位
签收
1
□总经办
7
□冲压车间
13
□人事行政部
2
□市场部
8
□压铸车间
14
□财务管理部
3
□销售部
9
□பைடு நூலகம்加车间
15
□供应链管理部
4
□工程部
10
□膜切车间
16
□交货管理部
5
□模具部
11
3.16物业续租和《租赁合同》变更参照上述条款执行。
4相关文件：
4.1《合同管理制度》
4.2租赁合同文本
5相关表单
5.1工作联系函（见《文件管理程序》附表）
工作请示单（见《文件管理程序》附表
3.2审计核算部根据设计研发部提供的竣工图进行面积核算，并向经营销售部提供面积核算表。
3.3法律顾问负责组织草拟《租赁合同》文本。
3.4经营销售部市场调研小组负责进行本市及项目周边租赁市场的调查，并撰写调查报告。
3.5经营销售部与财务计统部共同参考调查报告及待租赁物业情况，拟定租赁价格。
3.6经营销售部经理组织租赁业务的客户谈判，售后客户服务追踪租赁合同的谈判，并根据需要沟通财务计统部、设计研发部、工程材料部及物业公司，取得相关部门的意见，根据评审结果修改《租赁合同》。