新型农业经营主体培育与现代农业发展 PPT课件

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农村经济发展的新型农业经营主体培育

农村经济发展的新型农业经营主体培育

农村经济发展的新型农业经营主体培育一、背景中国农村经济发展的新需求对农业经营主体提出了新要求。

传统的农业经营模式已经无法适应现代农村发展的需要,需培育出新型农业经营主体,以推动农村经济的高质量发展。

二、新型农业经营主体的定义新型农业经营主体是指在现代农业发展背景下,具有独立经营农田或农产品经营的个人、家庭或组织。

他们通过采用现代农业技术和管理理念,推动农村经济的转型升级,实现农村发展的可持续性。

三、农民合作社的作用农民合作社是新型农业经营主体的重要形式之一。

通过资金整合、技术支持和市场开拓等方式,农民合作社能够提高农民的经营效益,促进农村经济的发展。

例如,通过合作社集中采购农资,农民可以获得更优惠的价格和更好的质量;通过合作社统一销售农产品,农民可以获得更高的销售价格和更稳定的市场。

四、家庭农场的特点与优势家庭农场是新型农业经营主体的另一种形式。

相比于传统农民个体经营,家庭农场更具规模化和专业化特点。

家庭农场可以充分利用现代农业技术和管理手段,提高农产品的产量和品质。

此外,家庭农场还可以通过品牌建设和直销渠道,实现农产品的附加值提升和营销渠道的拓展。

五、合作社与家庭农场的结合合作社与家庭农场的结合,可以充分发挥两种农业经营主体的优势。

合作社可以为家庭农场提供技术支持和市场拓展,帮助其实现更好的经营效果。

家庭农场则为合作社提供稳定的农产品供应,提高了合作社的竞争力和市场占有率。

六、新型农业经营主体的培育途径要培育新型农业经营主体,需要从政策、资金、技术和市场等方面提供支持。

政府应加大对新型农业经营主体的扶持力度,提供税收减免、补贴和优惠政策。

同时,对新型农业经营主体提供专项资金支持,帮助其改善生产设施和技术水平。

此外,还需要加强新型农业经营主体的培训和技术指导,提升其管理和经营水平。

七、政策对新型农业经营主体的引导政策的引导对于新型农业经营主体的培育至关重要。

政府应制定相关政策,支持新型农业经营主体的发展。

现代农业发展模式PPT课件

现代农业发展模式PPT课件
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▪ 方法: —创意发散。让历史变得时尚,让文化变得轻松,
让自然变得可亲,让一切吸引元素变成可以销售 的产品。在创意方面就需要我们研究各种各样的 方式,开拓各种各样的领域。创异、创议、创艺、 创亦、创翼、创忆、创义、创遗、创益 。
—生态融合。自然自然大自然,生态生态深生态, 文化文化活文化,生活生活真生活 。到了乡村, 我们体会到了深生活。所以大、深、活、真,这 是我们发展休闲农业的根本。如果我们按照这样 一个发散型的思路来培育一个发散型的产业,这 个产业就会做得更实。
▪ 标准化的作用主要表现在以下3个方面:1、标准 化能最大限度地扩大劳动成果的重复利用,减少 劳动耗费;2、标准化为高效率的生产组织和先进 技术的应用创造前提;3、标准化有助于劳动者素 质的提高。
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标准化是企业品牌化建设的基础
▪ 品牌的基本概念:产品有产品的价值,品牌有品 牌的价值。品牌是消费者的情感的需求。
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标准化对提高现代农业效益的作用机理
▪ 现代农业是效率竞争的农业,谁能用最低的成本、 最快的速度,生产出数量最多、质量最好的产品, 谁就有可能在竞争中取胜。因此,效率的高低成 为决定企业命运的关键因素。对效率,尤其是劳 动生产效率产生影响的主要因素有:劳动者的熟 练程度;科技发展水平及其在工艺上的应用程度; 生产组织和劳动组织形式;生产资料的规模和效 能等。
▪ 建设既有特色,又在经营上有所收获的观光农业 园区,必须充分调查当地情况,充分把握好观光 农业园区景观特性的基础上,进行科学规划和设 计,并理性投资和建设,稳步发展。
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3、创意农业
▪ 所谓创意农业,就是用创意产业的思维方式和发 展模式整合农村生产、生活、生态资源,创新农 副产品,完善农村多层次产业链,创新农业发展 模式。

农业现代化及新型农业经营体系(PPT105页)

农业现代化及新型农业经营体系(PPT105页)
经济效益: 蔬菜增产,如冬季黄瓜、茄子1平米可增产2-5公斤,增收5-6
元,年节省化肥开支约200元;
温室育猪可提前150天出栏,降低成本40-50元;
沼气点等年节电60元,节煤130元。
转变之四:由“粗放型”到“精细型”
精细农业又叫数字农业或信息农业。运用数字地球技术,
遥测技术、全球定位系统、计算机网络技术、地理信息技 术等技术等
(6)畜牧业圈——距城市远,运费高,生产不易腐烂 或直接养活畜,谷物只能自给。以外则为无人荒地。
汇报单位:四川农业大学
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结论——随着离市场距离增加,土地利用由耕作地向畜 牧地、荒地过渡;集约程度逐步降低;谷物比重逐步减 少,休闲地随之增加。
汇报单位:四川农业大学
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农业圈层理论的局限
(1)把城市作为孤立国,没有考虑外部的农产品贸易 (2)由当时运力(畜力)有限,所以农业圈层的分布要考虑 农产品的易腐性和体级,所以才有了有一圏层蔬菜、鲜奶; 第二圈层林木;第三圈层谷物;第四圈层体积小的肉类产品 的分布。
高矮间作(玉米+大豆;水稻+龙虾+毛蟹)
长短套种(杂柑林+东瓜、速生林+养殖)
喜阴与喜光共生的农农式、农林式、农牧式、农牧渔式、农果蜂 式等。
如:葡萄园 +黄瓜
分泌
葫芦素
抑制
+养蜂:黄瓜苗
• 四川东源农业开发有限公司,采用立体种植模式,引进优质冬瓜品种 “黑优大”在80亩杂柑林间套种。年产冬瓜150万斤,收入30万余元
(2)林业圈—内层生产供城市用的薪炭木材;外层生产 建筑用材。
汇报单位:四川农业大学
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(3)轮作式农业圈——六年一轮回,没有休闲地(如下图)

现代农业讲座PPT课件

现代农业讲座PPT课件

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三、如何发展现代农业
(三)探索发展创意农业
“线”是指形成创意农业产业链
2021/3/7
CHENLI
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三、如何发展现代农业
(四)因地制宜发展循环农业
什么叫循环农业?
循环农业就是运用物质
循环再生原理和物质多层


次利用技术,实现较少废

弃物的生产和提高资源利


用效率的农业生产方式。


2021/3/7
2021/3/7
CHENLI
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三、如何发展现代农业
(二)大力发展有机农业 3、有机农业的主要优点
可向社会提供无污染、好口味、食用安全的环保食品,有利保障人民身体 健康,减少疾病发生。 可以减轻环境污染,有利恢复生态平衡。 有利提高农产品在国际上的竞争力,增加外汇收入。 有利于增加农民收入,提高农业生产水平。
2007年中央一号文件精确界定了现代农业的定义,简而说之就是“六用、三提 高”,“六用”即:用现代物质条件装备农业、用现代科学技术改造农业、用现 代产业体系提升农业、用现代经营形式推进农业、用现代发展理念引领农业、用 培养新型农民发展农业;“三提高”即:提高农业水利化、机械化和信息化水平; 提高土地产出率、资源利用率和农业劳动生产率;提高农业素质、效益和竞争。
CHENLI
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三、如何发展现代农业
(四)因地制宜发展循环农业 循环农业的特点:
1、减量化:尽量减少进入生产和消费过程的物质量,节约资源使用,减少污染 物的排放; 2、再利用:提高产品和服务的利用效率,减少一次用品污染; 3、再循环:物品完成使用功能后能够重新变成再生资源。
2021/3/7
CHENLI

新型农业经营主体培育与创新ppt课件

新型农业经营主体培育与创新ppt课件
特色农业产品怎么卖?
优质优价 特有的营销网络与渠道 特色的消费群体 特色品牌(明显的差异性)
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为了规范事业单位聘用关系,建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ,保障 用人单 位和职 工的合 法权益
怎么卖:
“八大行动”: 高原特色农业示范、农产品加工推进、农业科技支撑能力提升、
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为了规范事业单位聘用关系,建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ,保障 用人单 位和职 工的合 法权益
生产什么?高原特色农业产业选择:
精心打造基础好、带动力强、特色鲜明、事 关全局、影响长远的粮食、畜牧、烟草、蔗糖、茶 叶、橡胶、果类、蔬菜、咖啡、蚕桑、淡水渔业、 花卉园艺、生物制药、木本油料、林下经济等特色 优势产业
国内现有园区规划建设模式:
一园多区 集中建设,园内具有多个功能区
一区多园 相对集中,由多个特色园区构成的农业园区
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为了规范事业单位聘用关系,建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ,保障 用人单 位和职 工的合 法权益
现代农业园区的构成要素与发展方向
(1)现代的都市农业:产业支撑,规模与品质 (2)科技引领发展: 科技支撑,进步与发展 (3)突出旅游主题: 开发核心,特色与创意 (4)优美的乡村环境:环境基础,视觉与韵味 (5)多元的项目产品:吸引亮点,参与与体验 (6)深度的文化体验:特色内涵,新奇与品位 (7)舒适的休闲设施:品质提升,舒适与便利 (8)社会主义新农村:城乡统筹,社会与民生
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为了规范事业单位聘用关系,建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ,保障 用人单 位和职 工的合 法权益

新型农业经营主体培育与创新PPT课件

新型农业经营主体培育与创新PPT课件

2020/3/28
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中共中央国务院关于加快发展现代农业 进 一步增强农村发展活力的若干意见
1.稳定农村土地承包关系。 2.努力提高农户集约经营水平。 3.大力支持发展多种形式的新型农民合
作组织。 4.培育壮大龙头企业。
2020/3/28
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创新农业经营体系: 一号文件的最大亮点
• 目标——培育四个主体,构建四个化: 主体:
2020/3/28
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怎么卖?
安全、生态、有机品牌建设
“四张名片”: “丰富多样”显特色 “生态环保”出效益 “安全优质”作保障 “四季飘香”强竞争
一家一户能否做到?
2020/3/28
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省委政府:特色农业的生产经营方式转变
• 1、种植(养殖)大户 • 2、家庭农场 • 3、农民专业合作社 • 4、产业园区(现代农业示范园区) • 5、农业庄园 • 6、龙头企业(加工、贸易、品牌)
2020/3/28
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三、主体创新:农业园区、农业合作社
2020/3/28
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农业产业园区
创建目标:
从2010年开始,用五年的时间,在全国范 围内创建一批具有区域特色的国家现代农业示 范区,使之成为现代农业生产与新型农业产业 培育的样板区、农业科技成果和现代农业装备 应用的展示区、农业功能拓展的先行区和农民 接受新知识新技术的培训基地,引领区域现代 农业发展,加速中国特色农业现代化进程。
作组织。 4.培育壮大龙头企业。
2020/3/28
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二、现代农业经营主体培育 ——云南高原特色农业实践
2020/3/28
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现代农业生产经营系统:
特色农业产业(规模)
特色产业政策体系:

新型农业经营主体培育

新型农业经营主体培育

新型农业经营主体培育随着农业现代化的推进,农业经营主体的结构也在发生着重要变化。

传统的家庭农场和农民合作社已经不能满足现代农业生产的需求,新型农业经营主体应运而生。

新型农业经营主体是指以市场需求为导向,以农业产业化、规模化、专业化为特征的农业经营实体,包括农业企业、种养殖专业合作社、农业合作组织等。

在新型农业经营主体的引领下,农业产业化水平得到提升,农业效益得到增强,农民收入得到提高。

培育新型农业经营主体具有重要意义。

1.农业生产方式的转变过去,我国农业生产以小农经济为主,以家庭农场和农民合作社为主要形式,主要依靠农民个体经营,农业种植和养殖相对分散,生产水平低下,资源利用效率低。

随着农业现代化的推进,市场需求的不断扩大和国际竞争的加剧,传统的农业生产方式已经难以适应新形势下的发展需求,必须加快转变农业经营主体的结构,培育新型农业经营主体,促进农业生产方式的转变。

2.农业产业化加快发展为了提高农业生产效益,拓宽农民增收渠道,我国加快推进农业产业化发展,大力推动农产品加工企业、农业合作社、农业龙头企业等新型经营主体的发展,形成了一批以市场需求为导向,以提高农产品附加值为目标的新型农业经营主体。

在国家政策的支持下,各地纷纷出台了一些鼓励和支持新型农业经营主体发展的政策和措施,为培育新型农业经营主体创造了良好的外部环境。

培育新型农业经营主体已成为我国农业发展的当务之急。

二、培育新型农业经营主体的重要意义1.促进农产品供给侧结构性改革现代农业推动了农业供给侧结构性改革,提高了农产品的质量和产量,满足了市场和消费者对优质农产品的需求。

新型农业经营主体通过引进先进的生产技术和管理经验,大力发展规模化种植和养殖业,提高了农产品的供给能力,有效缓解了农产品供应压力,提高了市场竞争力。

2.推动农业产业链升级新型农业经营主体在各个环节都有明确的产业定位和发展规划,具有较强的整合和带动能力。

他们通过整合资源、扶持农户、推动产业链延伸,形成了具有一定规模和较强市场竞争力的农业产业集群,推动了农业产业链升级,提高了农产品的附加值。

培育新型经营主体服务现代农业发展

培育新型经营主体服务现代农业发展

39实施乡村振兴战略,充分发挥新型经济主体,尤其是家庭农场、农民合作社等的作用,要构建集约化、专业化、组织化、社会化相结合的新型农业经营体系。

近年来,泗水县高度重视家庭农场、农民专业合作社和社会化服务组织等新型经营主体的培育工作,充分发挥服务小农户带动小农户的作用,全县新型农业经营主体已成为当前现代农业发展的核心主体。

一、新型农业经营主体发展情况(一)家庭农场快速兴起,发挥了示范带头作用。

通过开展家庭农场培育活动和强化扶持等措施,促进了家庭农场快速发展。

2020年底,全县家庭农场达446家,评选各级示范场57家,其中,省级5家、市级20家、县级32家。

如杨柳镇善缘家庭农场,流转土地近200亩,种植大棚西瓜、甜瓜、辣椒、韭菜等。

西瓜采用秸秆生物堆反应技术,上市早、品质好,大棚西瓜每斤比普通农户高出0.8元左右。

疫情期间捐款、捐菜助力疫情防控,联系邹城、滕州、济宁等地持有通行证的老客户来运输韭菜,每天销售蔬菜0.6万公斤,2017年被评为省级示范场,(二)合作社逐步趋向规范,提高了农民组织化程度。

坚持规范与创新并举、质量与效益并重,开展合作社规范提升和“空壳社”清理行动,进行示范社评选。

2020年底,全县合作社达1615家,累计评选示范社164家,其中,国家级1家,省级26家,市级29家,县级99家。

农民专业合作社在提高农民组织化程度、提升产业化水平、推进标准化生产、增加农民收入等方面发挥了重要作用。

如圣天香黄金梨种植专业合作社,吸纳本村农户以土地入股合作社,共流转土地1156亩,种植黄金梨3000余亩,合作社聘用莱阳市七位专家为技术员,与恒达公司和兰谷园艺公司签订合作合同;投资500万元建成2000吨储藏能力的保鲜库,建设20亩果蔬专业批发市场;为合作社成员提供技术服务、生产资料的供应及产后的销售服务。

培育新型经营主体 服务现代农业发展40了良好的服务作用。

全县涌现了村集体经济组织、家庭农场、专业合作社、龙头企业等社会化服务组织,围绕“耕、种、防、管、收”等环节,通过土地托管、代耕代种、联耕联种等多种方式,开展社会化服务,提供全方位服务。

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• 2007年5月,额尔古纳市的部分奶农成立奶业合 作社,从呼伦贝尔市政府所在地海拉尔区引进草 原春、北雪两家乳品企业收奶,额尔古纳市的奶 价从每公斤1.3元升至3元左右。雀巢分公司最 低每天只收到20吨奶,造成严重亏员,不得不提 高收购价,并一度达到3元以上。
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一、面临的挑战
• 根据第二次全国农业普查,全国从事农作 物种植业的农户平均土地经营规模不足10 亩,90%左右的农户养肉牛数量在2头以下、 养猪数量在10头以下;全国农业从业人员 中,51~60岁占21.3%,60岁以上占11.2%, 女性占53.2%。农业后继乏人问题日益凸显, 农业兼业化、农民老龄化、农村空心化现 象日益严重,今后谁来种地问题十分突出。
• 奶贱伤农,农民开始大量卖牛。2006年冬天至 2007年上半年,梁西村卖牛三分之一。奶农高兆 蒙将自己的60头奶牛全部处理。
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• 对于低奶价,农民多次反映,但是政府却迟迟没 有实质性的行动。额尔古纳市副市长董仕民说, 政府进行了多次协调,由于雀巢分公司没有形成 符合市场规律的价格响应机制,造成奶价偏低。
要充分发挥龙头企业的作用,通过多种模式推 动农业产业化经营,发展壮大特色农业,探索 更多带动农民增收致富的路子。
---------胡锦涛
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• 缺乏经济合作组织削弱农民的议价能力: • 黑山头镇梁西村是额尔古纳市的一个奶牛
养殖村,全村370多户农民90%都靠饲养奶 牛为生。2005年,额尔古纳市招商引资引 进雀巢公司,收购当地梅鹿乳业公司,成 立呼伦贝尔市雀巢有限公司(以下称雀巢 分公司),但是,对于梁西村农民,怎么 也没有想到,有了龙头企业的日子却越过 越艰难。
• 新型农业经营体系是指大力培育发展新型农业经 营主体,逐步形成以家庭承包经营为基础,专业 大户、家庭农场、农民合作社、农业产业化龙头 企业为骨干,其他组织形式为补充的新型农业经 营体系。
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四、四大特征
• 十八大提出的新型农业经营体系有四大特征,即集约化、 专业化、组织化、社会化。这是在“统”和“分”两个层 次上对农村基本经营制度的丰富和发展。
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一、面临的挑战
• 毫无疑问,随着社会各界对粮食安全与食品安全 越来越重视,农业劳动者的素质问题越来越突出。 据统计,到2011年农民工数量已达到2.46亿人, 而且每年还在以900万~1000万的速度增加,但 务农农民尤其是高素质的青壮年农民数量却急剧 减少。浙江、江苏务农农民平均年龄已达到57岁, 小学、初中文化程度占到70%以上。务农农民成 了国民素质的“洼地”与“短板”,高效率农业 设施装备难以利用、高水平农业科技成果难以转 化,成为制约农业发展的“瓶颈”。我国农业劳 动力2.46亿人,目前每年能够接受系统培训的只 有1000万人左右,覆盖面还不到5%。
• 以家庭承包经营为基础、统分结合的双层经营体制,是农 村基本经营制度。坚持这一基本制度,就要适应现代农业 发展需要,实现“两个转变”:在“分”的层次上,家庭 经营向采用先进科技和生产手段方向转变,增加技术、资 本等生产要素投入,着力提高集约化、专业化水平;
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一、面临的挑战
• 据统计,2011年我国城镇化率首次突破50%,达 到51.27%。与此同时,农村人口占全国总人口的 比重,青壮年劳动力占农村劳动力的比重,农业 收入占农村家庭收入的比重,都降到了50%以下。
• 2006年,在第二次全国农业普查时,50岁以上的 农业从业人员上升为32.5%,较1996年第一次全 国农业普查提高了14.4%,平均每年增长1.44%。 据统计,到2010年50岁以上农业从业人员已经达 到40%,自2006年以来平均每年以2%的速度增 长,到2016年第三次全国农业普查时,农业劳动 力中50岁以上者所占比重将超过50%。
新型农业经营主体培育与现代农 业发展
郭亚军 西北农林科技大学经济管理学院
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导言
三农问题的本质:农民的收入问题 现代化农业的关键:制度的现代化,制度重于技术 一个公式的分析
农业人均 农 生 农 村 产 村 耕 总 人 农 农 地 值 口 业 村 面生 耕 积价 产 地格 产 面量 积

实践证明,在坚持实行家庭联产承包责任制的 前提下,通过组织农民专业合作社发展规模经 济,是一条切实可行的路子。
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二、什么是职业农民
• 职业农民在类型上可以划分三类,首先是 生产经营大户,如种植大户、养殖大户、 加工大户、农机大户、农民经纪人等;其 次是农村发展带头人,如农民专业合作社 负责人、农业产业化企业领办人等;第三 是技能服务人才,如农机手、植保员、防 疫员、沼气工、水利员、信息员、园艺工 等。
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二、什么是职业农民
• 所谓农民是指长期居住在农村社区,并以 土地等农业生产资料长期从事农业生产的 劳动者。需要符合以下4个条件:一是占有 或长期使用一定数量的生产性耕地;二是 大部分时间从事农业劳动;三是经济收入 主要来源于农业生产和农业经营;四是长 期居住在农村社区。
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二、什么是职业农民
• 新型职业农民除了符合农民的一般条件外,还必 须具备以下3个条件:一是以市场为主体。传统农 民主要追求维持生计,而新型职业农民则充分地 进入市场,并利用一切可能的选择使报酬最大化, 一般具有较高的收入;二是具有高度的稳定性, 把务农作为终身职业,而且后继有人;三是具有 高度的社会责任感和现代观念,新型职业农民不 仅“有文化、懂技术、会经营”,还要求其行为 对生态、环境、社会和后人承担责任。
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• 据农民反映,2007年5月以前,雀巢分公司收购 奶价每公斤最高1.8元,奶价赶不上矿泉水,最 低时奶价只有1.3元,比周边市场平均低4至5毛 钱。
• 奶价偏低造成农民养殖奶牛不挣钱甚至赔钱。农 民李永江说,1998年开始养奶牛,雀巢分公司入 驻之前共有20头奶牛,奶牛平均日产奶达到3吨, 但是两年来仍然不挣钱。尤其是2006年,一斤料 得九毛五,可一斤奶才六毛五,养的越多越赔钱。
三、什么是新型农业经营体系
• 党的十八大报告明确提出,要坚持和完善农村基 本经营制度,依法维护农民土地承包经营权、宅 基地使用权、集体收益分配权,壮大集体经济实 力,发展农民专业合作和股份合作,培育新型经 营主体,发展多种形式规模经营,构建集约化、 专业化、组织化、社会化相结合的新型农业经营 体系。
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