土建管理员岗位职责
土建管理岗位职责
土建管理岗位职责土建管理岗位是负责实施和管理基础设施和建筑工程的专业人员，其职责包括以下几个方面：一、工程进度管理土建管理岗位的核心职能之一就是对工程进度进行有效的管理，确保施工进度符合计划。
具体包括：1. 制定项目的工期计划，确定施工序列和阶段性目标，指导施工现场负责人及时进行落实。
2. 定期检查进度，对进度延误的问题及时预警并提出整改措施，确保施工进度的追赶和保证工期的安全。
3. 与其他相关部门/团队协调沟通，确保各项工作同步推进，保障施工进度的平稳进行。
二、质量管理土建管理岗位的另一大职责是对工程质量进行全面的监管和管理，保证施工质量符合标准和要求。
具体包括：1. 制定施工质量管理计划，建立施工质量档案，建立并实施质量控制方案。
2. 对施工现场进行定期巡查，审核施工规范、图纸以及其它相关资料，并按规划进行施工质量的检查。
3. 在建筑、土地、水电、材料方面对施工质量进行评估，并每日、每周、每月对结果进行总结并反馈。
三、人员管理作为一名土建管理岗位，还需要对现场工作人员进行管理，保证安全生产、施工质量、工程进度的有效协调。
具体包括：1. 管理员工的安全、健康、纪律和道德等方面，在其单位内组建专业技术团队，并按照个人特长进行任务分配。
2. 确保现场人员能够熟练掌握了理论知识和实践技能，并持续提升能力。
四、成本管理土建管理岗位还需要对工程成本进行精确的控制，以确保工程实施过程中不会出现财务偏差。
具体包括：1. 制定预算方案，并与业主及施工人员协商确定合理的成本控制策略。
2. 对施工过程中的费用进行核算，及时发现偏差并提出改进意见，调整措施进行成本管理。
以上便是土建管理岗位的职责，要求具备扎实的理论知识和丰富的实践经验，以确保工程顺利进行，并最终交付高质量和符合标准和要求的产品。
土建工程管理工程师岗位职责
土建工程管理工程师岗位职责
作为一名土建工程管理工程师，主要的岗位职责如下：
1.土建工程前期准备及规划
负责土建工程前期准备与规划，包括项目的概念设计、施工方
案的制定、工程投资估算、工程预算的编制、以及施工图纸的审核
等相关工作。
2.工程施工管理
负责土建工程施工阶段的管理，包括监督施工过程中的安全、
质量、进度等因素，确保施工质量符合相关法规和行业标准。
同时，负责编制并执行工程进度计划，控制工程进度，及时解决因施工过
程中遇到的问题等。
3. 资源管理
负责土建工程需要使用的资源，如物料、设备、劳动力和资金
等的管理和控制，确保工程的正常施工顺利进行。
4. 与业主和监理单位的协调
作为土建工程管理工程师，与业主和监理单位的协调非常重要。
需要定期与业主沟通，了解业主的需求和要求，同时与监理单位保
持密切联系，了解施工进度和质量情况，协调争议和解决矛盾，确
保工程顺利推进。
5.施工图纸审核
负责对施工图纸进行审核，保证施工图纸符合法规和实际施工
要求。
同时监督施工过程中的变更情况，确保施工图纸的变更符合
要求。
6.工程验收
负责土建工程的验收工作，包括工程质量和完工情况等方面的验收。
同时协助业主和监理单位做好相关验收和交接工作。
总之，作为一名土建工程管理工程师，需要具备扎实的专业知识和丰富的实践经验，能够高效地处理施工过程中出现的问题和争议，并且具备良好的沟通协调能力和团队合作精神，以确保工程能够按时、安全、优质地完成。
土建管理岗岗位职责
土建管理岗岗位职责一、岗位基本信息岗位名称：土建技术管理岗所属部室：工程技术部二、岗位职责概述主要负责主管工程的技术管理及相关工作。
三、岗位主要工作内容1、参与图纸会审，及时解决图纸中的疑问。
2、参与施工调查、施工复测，编制与本专业有关的实时性施工组织设计。
3、负责编写主管工程的施工方案、施工技术交底书、安全作业交底书，负责向施工队伍负责人进行本专业施工的书面交底。
4、负责具体落实项目质量措施，提出创优方案，对施工质量进行监控。
5、负责根据工程设计文件，结合工程技术特点、进度要求，编制资源计划。
6、负责指导、检查本专业施工队的日常工作，在技术方面做好与业主、监理及各相关方的协调。
7、负责主管工程施工进度计划的编制，按施工进度计划要求对施工进度进行管理。
参加生产调度会，落实各项会议要求。
8、负责组织对主管工程的半成品、成品、配套设备及施工工序进行标识；参与隐蔽工程的检查验收。
参加“检验批”、分项、分部、单位工程质量检查验收，负责准备主管工程的检查验收资料，做好隐蔽工程验收记录。
9、负责编制主管工程测量方案，主持工程测量复测。
编制主管工程试验计划，下达试验任务书，调整砼和水泥砂浆施工配合比。
10、负责搜集办公变更设计及索赔等的有关事宜。
11、参与安全、质量、文明施工检查，组织编制整改措施、落实、填报整改记录。
需要时参加安全、质量事故分析会；参加制定预防措施和处理方案并组织实施。
12、负责收集整理主管工程的各种内页资料、变更签证资料，及时向资料员进行资料移交。
13、参与本专业“工法”开发。
14、参与编写施工技术总结，及时完成竣工文件的编制工作。
15、参与或接受“三位一体”管理体系内部或外部审核。
16、负责主管工程的信息管理系统数据录入工作。
17、参与工程验收工作。
18、完成上级或领导交办的其他工作。
四、岗位主要责任1、施工技术方案脱离现场实际情况、施工技术交底出现失误，造成安全、质量、环境保护事故的，根据事故等级，按照《中铁建工集团质量管理奖惩办法》（中铁建工程[2007]10号）、《中铁建工集团安全生产奖罚办法》（中铁建工安[2009]147号相应条款继续责任追究和经济处罚（详见附件）。
土建工程管理岗位职责
土建工程管理岗位职责
土建工程管理岗位职责主要包括以下几个方面：
一、工程项目管理
1、协助编制项目可行性研究报告、工程预算、工期计划等项目
管理文档。
2、制定并负责实施工程进度计划，及时跟进项目进展情况，保
证工程项目按时按质完成。
3、协助进行工程施工过程中的质量、安全、环保等方面的管理，确保施工过程符合相关法律法规及工程质量标准。
4、协调并处理工程项目相关的各种事务，包括施工现场的物资
调配、施工队伍的组织调度等。
二、工程设备管理
1、负责工程设备选型、采购、收发、维修保养等工作。
2、对施工现场使用的工程设备进行保养维修，并对设备的运行
情况进行监控和维护。
3、确保工程设备的安全运行，制定并实施相应的安全管理制度。
三、工程材料管理
1、负责工程材料采购、验收、储存等工作。
2、对施工现场使用的工程材料进行管理，确保材料规格、品质、数量等符合合同要求。
3、制定并执行关于材料储存、防火、防盗等方面的安全管理制度。
四、工程资料管理
1、负责工程资料的收集、整理、归档等工作，建立相应的档案管理制度，保证资料的完整性和可靠性。
2、协助施工单位进行工程量清单的编制及审核，以确保资料的准确性。
3、定期检查工程资料的使用情况，及时修复和更新资料，防止因资料失效而影响工程进展。
以上就是土建工程管理岗位职责的主要内容，工程管理人员需具备较强的组织协调能力和项目管理经验，能够有效地协调各方面资源，不断提升工程项目的质量和进度。
土建管理岗位职责
土建管理岗位职责1. 职位简介土建管理岗位是企业紧要的职能部门之一，负责统筹、协调和管理土建项目的规划、施工、监督等工作。
该职位要求具备坚固结实的工程背景知识和良好的领导管理本领，能够确保项目的顺利进行和质量的优良完成。
2. 职责范围2.1 负责土建项目的规划和评估，包含确定项目的可行性、编制项目计划和预算等工作； 2.2 策划并组织各项资源，协调内外部各方力气，确保土建项目定时、按质、按量完成； 2.3 监督土建工程施工过程，特别是对紧要节点和关键环节进行重点监管； 2.4 负责土建工程质量掌控，确保工程符合相关法规和标准要求； 2.5负责土建项目的管理和沟通，包含与业主、设计方、监理方等进行良好的协调沟通；2.6 管理土建项目相关文档和资料，确保归档和备份工作的规范和及时性； 2.7 参加土建工程的验收和结算工作，确保项目的交付和结算的及时性。
3. 管理标准3.1 规划管理：—订立土建项目的规划和评估方案，包含项目定位、布局、整体策划等；—编制项目计划和预算，确保合理的工期和预算，并进行有效的追踪和调整；—分解项目工期，订立认真的工作计划，包含项目进度、里程碑节点等。
3.2 资源管理：—确保有效的资源配置，包含人员、设备、料子等，以满足土建项目的需求；—协调各方力气的合作，确保资源的高效利用和流畅推动。
3.3 施工管理：—依照相关法规和标准，组织和监督土建工程施工过程，确保合规和安全；—跟踪施工进展，及时发现并解决施工过程中的问题，确保施工进度和质量。
3.4 质量管理：—订立土建项目的质量掌控方案，明确质量目标和要求；—监督施工过程中的质量掌控，确保土建工程符合相关质量法规和标准。
3.5 沟通协调：—与业主、设计方、监理方等各方沟通和协调，确保项目各方利益的平衡和权益的保护；—及时回应各方的需求和反馈，保持良好的沟通和协作关系。
4. 考核标准4.1 项目进度：—保证项目按计划进行，及时发现和解决影响项目进度的问题；—合理调配资源，确保项目定时完成。
土建的岗位职责（精选30篇）
在学习、⼯作、⽣活中，⼤家逐渐认识到岗位职责的重要性，任何岗位职责都是⼀个责任、权⼒与义务的综合体，有多⼤的权⼒就应该承担多⼤的责任，有多⼤的权⼒和责任应该尽多⼤的义务，任何割裂开来的做法都会发⽣问题。
什么样的岗位职责才是有效的呢？下⾯是店铺帮⼤家整理的⼟建的岗位职责，仅供参考，⼤家⼀起来看看吧。
⼟建的岗位职责篇1 1、负责公司基本建设⼯程规划、设计、建设、竣⼯验收等⼯程技术⽅⾯的⼯作；在组长的领导下，做好⼟建⼯程的各项经济技术⼯作； 2、负责建设⼯程⼟建专业的施⼯管理和技术管理以及建设⼯程规划，地质勘察，⼯程设计等项⼯作；负责⼟建专业的设计联系以及与⼯程有关的外部协调⼯作；负责公司内⼟建专业零星⼯程设计⼯作及施⼯等管理⼯作。
3、参与提供外委⼯程编制概、预算所需的相关资料及依据，及时沟通，答疑有关问题。
4、负责⼯程施⼯期间技术问题（含设计变更）的研讨、落实与解决；在会议上主要就⼯施⼯技术⽅⾯存在问题及阶段性验收等进⾏沟通和解决； 5、根据技术问题性质，负责落实参加技术会议的⼈员名单及会议召集； 6、负责⼯程进度、投资等技术信息的统计； 7、跟踪技术处理决议的处理情况并及时向主管领导反馈； 8、参与组织设计⽅案评审、初步设计会审、施⼯图技术交底会审； 9、做好施⼯中的设计变更⼯作。
对设计变更进⾏严格控制，并经设计⽅、甲⽅、监理⽅、施⼯⽅共同签字后⽣效。
10、根据⼯程实际情况，对确需变更的项⽬，起草⼯程变更单，经组长审核同意后，送有关单位执⾏。
负责向施⼯单位解释有关施⼯图及技术变更出现的问题。
做好⼯程变更单的编号、整理⼯作。
11、参与审核施⼯单位提交的施⼯组织设计，施⼯中严格监督施⼯单位按审批的施⼯组织设计执⾏，不得随意变动； 12、协助审核施⼯单位安全管理计划、⼈员配备，督促监理单位、施⼯单位抓好施⼯安全管理； 13、深⼊⼯地现场，掌握⼯程形象进度，为⼯程盘点、拨付⼯程款和统计报表提供依据。
土建工程施工管理人员职责
土建工程施工管理人员职责1. 确立施工计划：土建工程施工管理人员需要根据项目需求和合同要求制定详细的施工计划，包括施工进度、施工方法、人力资源和物资的安排等内容，并确保计划的执行。
2. 组织施工进度：土建工程施工管理人员需要负责组织和协调施工进度，监督施工过程中的各个环节，及时发现和解决问题，确保工程按时完成。
3. 管理人力资源：土建工程施工管理人员需要负责组织和管理施工人员，包括工地施工人员和管理人员，确保他们的工作效率和质量。
4. 指导施工过程：土建工程施工管理人员需要在施工过程中提供技术支持和指导，确保工程质量达到要求，同时保证施工安全和环境保护。
5. 控制成本预算：土建工程施工管理人员需要负责控制施工成本预算，监督施工过程中的费用支出，及时调整计划以确保项目经济效益。
6. 管理工程质量：土建工程施工管理人员需要负责管理施工过程中的质量控制，监督工程质量检验和验收，确保工程质量符合规定标准。
7. 安全生产管理：土建工程施工管理人员需要负责安全生产管理，制定安全生产管理制度和措施，保证施工现场安全、有序进行，避免事故发生。
8. 协调沟通：土建工程施工管理人员需要与业主、设计单位、监理单位等各方进行有效沟通和协调，解决工程项目中的问题和矛盾，保证项目顺利进行。
9. 编制施工资料：土建工程施工管理人员需要编制施工方案、工程图纸、施工组织设计等施工资料，确保施工过程中的各项工作都有依据和方向。
10. 完成其他上级交办的任务：土建工程施工管理人员需要完成其他上级领导交办的任务，确保项目整体进展顺利。
总的来说，土建工程施工管理人员的职责是十分重要而繁重的，需要他们具备专业知识和丰富经验，具备优秀的组织管理能力和沟通协调能力，确保项目顺利进行并按时完成，达到优质高效的目标。
土建工程管理岗位职责任职要求
土建工程管理岗位职责任职要求(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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土建管理员岗位职责第1篇：土建岗位职责篇1：土建工程师岗位职责1、组织贯彻实施国家和上级指定的各项技术标准、规定、规范和技术质量管理制度。
2、贯彻公司的管理方针，负责实施施工项目的质量计划，确保管理目标的实现。
3、负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作。
熟悉施工图纸及工程的质量要求、分项工程衔接和材料规格、质量要求。
4、负责组织施工图纸会审，向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底，制定施工技术和安全生产措施。
配合各管理人员解决施工现场存在的难点或重点技术事项。
5、积极应用新技术、新材料、新工艺，确保工程质量。
6、负责组织施工项目的质量评定，并参加隐蔽工程验收和分项分部工程的质量评定与验收。
7、负责组织质量事故的处理工作，针对工程特点制定质量通病的防治措施。
8、负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料，参与工程的结算审定工作，提供各项经济技术签证资料。
篇2：土建工程师岗位职责1、做好施工图会审工作，做好各分部工程的施工工艺技术交底，严格执行施工规范的有关规定，对工程质量进度进行全过程控制。
2、严把各项施工材料进场关，控制不合格及未经复试的建筑材料在工程中使用，加强对两强计配管理，严格控制砼、砂浆试块的管理，不允许不合格的试验报告出现。
3、加强施工现场的全面管理意识，对于现场安全文明施工进行全过程控制，严格履行合同工期，质量标准，对现场的场容场貌严格管理。
4、树立“用户第一”的思想，严把各工序的验收关，保证主体结构工程的质量标准，督促监理公司对工程质量进行全过程控制，做好质量事前控制。
5、做好售楼部、物业管理的服务工作，为业主提供优质产品的售后服务工作。
篇3：土建工程师岗位职责1、在工程部经理的领导下，负责公司工程项目理进行基础、主体结构、装饰装修等分项工程及市政、园林等本专业技术管理工作，负责对本专业工程项目进行有效的质量、进度、投资控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作；2、施工管理工作内容包括开工前地质勘察、三通一平、图纸会审、设计交底；施工隐蔽验收、轴线和标高的复核、设计变更、质量控制、进度控制过程的技术和质量问题处理；施工组织协调工作；基础、主体、竣工验收、保修期内的保修工作。
3、协同施工单位根据合同及公司总体布置情况编制施工总进度计划，审查工程施工组织设计，负责控制土建工程项目的现场施工进度，确保土建工程项目进度计划的完成；4、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督土建工程项目施工质量，参加土建工程检查验收，参加土建工程材料设备进场检查验收，对土建工程质量负完全责任；5、根据公司批准的土建工程项目施工预算书，严格监督控制土建工程项目施工成本，参加土建工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认，确保土建工程项目成本控制目标的实现；6、参加现场土建工程合同管理，严格执行土建工程合同规定，确保土木工程合同履约完成，协助处理土建工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜；参加本专业的招投标工作，拟订招标文件中的专业技术部分。
7、参加现场建设单位、监理工程师、土建工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜；8、解决土建工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的土建工程涉外关系；9、负责现场土建工程的日常管理工作，协调其他专业工程师的现场配合工作，完成现场土建工程施工日志的准确记录；10、负责土建工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作；11、参加每周的现场施工协调会议，审查监理工程师的现场会议记录、土建工程管理报告和其他文件资料。
篇4：土建工程师岗位职责1、服从工程管理部经理领导，现场工作服从主管工程师调遣。
2、熟悉本专业的施工图和施工技术规范，施工工艺流程。
3、做好钢筋隐蔽工程的事前检查，数量核对、事中验收，以及事后控制工作。
4、对主体工程中混凝土的浇捣实行二十四小时跟到里旁站管理，主要控制砂石质量，砼配合比、搅拌时间、振捣质量以及钢筋偏位纠正问题、并抽取砼试块，见证送检。
5、控制围护墙体的砌筑质量，检查控制砌筑时的砂浆配合比、灰缝饱满程度、墙体平整度，垂直度等。
6、负责做好主体验收前期工作，如：测量结构柱的垂直度、截面尺寸、墙体砌筑的垂直度，梁柱等砼构件的回弹、墙体批挡的平整度等，并以书面形式记录，作为管理资料归档。
7、监督施工质量，负责对所管理工程质量、进度、安全、文明实施动态跟踪管理，发现问题及时处理，并将问题处理结果通报主管工程师及施工单位项目负责人。
8、负责材料见证关检工作，每一批钢材、水泥进场都必须抽样送检，并做好检测记录。
9、控制、检查每周月施工进度，发现实际施工进度与计划进度有偏差时，应及时报主管工程师及施工项目负责人，协助进行分解调整，保证施工进度计划按时实施。
10、做好分管项目的施工管理日记，详细纪录天气、形象进度、施工质量以及整改结果等情况，积累第一手资料并以好做好分管项目的施工管理日记，详细纪录天备检查。
11、参加各分部、分项工程的验收工作和竣工验收工作。
篇5：1、项目经理的领导下，完成本专业的各项工作；2、熟悉图纸，了解设计对工程质量的要求，负责招集本专业的设计师、监理工程师、施工工程师进行图纸会审和提出重点部位的质量检查计划；3、严格按照图纸及规范要求，对工程质量进行监督、检查，并认真履行设计院提供的设计变更；4、负责土建施工中隐蔽签证、设计变更等工作并及时到总工办备案；5、对施工当中的设计变更提出方案，并完成相应的设计变更，以及组织对设计变更的实施；6、对已进入现场的材料、设备、构件进行质量检查，对无出厂合格证或对质量持有怀疑时，应及时向公司总工办和项目经理汇报，并向施工单位负责人和采供人员提出进行检验，对不合格的材料、设备及构件，也向他们及时提出停止使用或退换；7、做好施工中的质量检查和工程竣工验收的质量检查；8、负责本专业预结（算）审核工作，并做好进度付款计划工作；9、现场管理以土建工作为中心，配合水暖电气工程施工；10、每日做好施工记录，每周五做好下周工作计划；11、参与企业内部的质量大检查和内部的质量评优工作并定期的向项目经理提出质量动态报告；12、施工过程中遇到的问题及时反馈给项目负责人，并密切配合项目负责人搞好现场安全文明施工及做好现场协调工作。
第2篇：土建岗位职责项目经理岗位职责1、负责协调政府监督部门，建设、监理等单位及地方部门的工作关系，营造良好的施工环境，严格执行高岭集团的各项规定和文件指令。
2、负责催办业主项目计量款和结算款项的及时拔付、作好项目月度资金计划，及时支付项目劳务、采购、租赁等费用。
3、根据项目部已审核的进度计划，制定节点进度实施细则，组织项目管理层讨论。
4、每周六下午4：00主持召开项目部管理人员周例会。
5、主持编制项目管理实施细则，组织审查技术组编制的实施性施工组织设计、施工方案（含专项方案）、标准工法，并下达至生产经理落实。
6、组织审查成控组编制的劳务分包合同、材料采购、设备、周转材料租赁合同，谈判、签署各项合同。
7、编制和组织内部招标程序，组织劳务队伍和材料、设备供方的入围竞标。
8、督促生产经理制定并落实质量、进度、安全、文明施工措施。
9、制定应急预案、妥善处理突发事件。
10、签审内部签证、支付款项，审批材料、物资计划。
11、负责督办项目部后勤工作，解决项目生产、生活需要。
生产经理岗位职责1、参与实施性施工组织设计、施工方案（含专项方案）、执行审批后的管理细则，审批材料、物资计划。
2、组织施工员、班组进行图纸会审，将审查意见反馈技术组，参加业主技术和会审交底会。
3、参与劳务分包招标工作，签审内部签证、支付款项，审批材料、物资计划。
4、参加项目部周例会，汇报现场执行情况并作出下周工作计划；参加技术交底会；主持班组例会，对工程进度、质量偏差提出整改意见，并按项目部意见整改落实。
5、根据项目进度目标、质量目标、安全生产、文明施工措施，负责对施工组、质安组、水电组以及劳务班组骨干进行书面交底、统筹安排、调度、督促、检查和纠偏。
6、根据不同材料供应周期，组织施工组主要人员对成控组提交的总体材料计划细化成采购计划，并下达材料采购计划。
7、会同项目经理根据施工合同与工程实际情况制定进度节点细则，并督办其实施。
8、参与各施工过程的检查验收，对实测实量报告中需处理条款进行整改落实，针对施工中存在的问题提出相应的处理措施。
9、对施工中发现的不合格材料及时上报至项目经理，协助项目经理落实各项规章制度，督查施工员施工日记。
10、负责杂工班、机械设备的调配，根据进度要求对各劳务队伍人员提出动态要求和采取措施，确保施工过程中落实。
11、配合项目经理负责工程材料的釆购工作。
12、参与制定应急预案、配合妥善处理突发事件。
技术负责人岗位职责1、作为业主合同谈判主要代表，进场后对业主提供的设计文件、场地情况、周边情况进行熟悉并提出执行反馈意见。
组织编制实施性施工组织设计与分部分项工程施工方案（含专项方案）、标准工法等初稿，向生产经理、班组负责人征求意见后由项目经理签字下达，技术负责人负责施工技术核定并向施工组进行关键技术的交底，必要时现场指导施工，生产执行过程中进行监督、服务。
2、编制项目进度计划，进度计划根据实际情况动态调整。
3、对图纸和施工过程中存在的问题，与监理、业主、设计院沟通解决。
4、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行书面技术交底。
5、督查项目部技术组、成控组、资料组对工程资料的整理工作，确保工程资料的真实性、及时性、完整性。
6、负责各类合同的起草，按审批流程进行报审，确保先签订合同，后进场的原则；负责向项目经理提交总体材料计划。
7、组织技术组和成控组绘制竣工图，负责项目竣工资料的初审工作，初审合格后呈报档案管理部门审查。
8、参加项目部周例会，汇报项目工程技术、质量管理情况并做出下周工作计划，对工程质量偏差（如实测实量报告）提出整改意见并配合整改落实。
9、参与劳务分包、材料采购、设备租赁的招标工作。
10、组织单位工程的质量评定、分户验收工作，参加隐蔽工程验收和分部分项工程的质量评定。
11、检查项目部施工组织设计与技术交底的执行情况，对不符合要求的提出整改措施，发现问题及时反馈信息至项目经理和项目生产经理。
12、负责指导和核查资料员收发文、工程档案各项技术资料收集和整理情况，发现问题及时会审解决。
13、指导成控组对工程签证现场资料采编，将签证过程中需协调事宜及时与项目经理沟通。
14、实施质量管理体系文件，保持有效运行，主导质量事故的处理。
15、参与劳务、采购、租赁等费用及内部签证和结算审批。
16、参与水、电、气、弱电系统与综合管线以及专业工程分包单位的会审，提出实质性意见。
办公室主任岗位职责1、在项目负责人和项目经理的领导下，全面负责项目的行政后勤工作，负责项目部的接待工作、重要会议的安排。