14-GP12控制作业指导书
GP12作业指导书
GP12作业指导书一、任务背景GP12作业指导书是为了帮助学生正确完成GP12作业而编写的一份指导文档。
GP12作业是一项重要的学术任务，要求学生在规定的时间内完成一系列的任务，并提交相应的成果。
本指导书将提供详细的任务要求、步骤和注意事项，以确保学生能够准确理解并顺利完成GP12作业。
二、任务要求1. 任务目标：完成GP12作业，展示对相关知识和技能的掌握程度。
2. 任务内容：根据指定的主题，撰写一篇1500字左右的综合性论文。
3. 任务时间：截止日期为XX年XX月XX日。
三、任务步骤1. 确定主题：根据指导书提供的主题列表，选择一个感兴趣且研究价值较高的主题。
2. 资料收集：通过图书馆、学术期刊、互联网等渠道收集相关的文献和资料。
3. 文献综述：对收集到的文献进行阅读和分析，撰写一篇文献综述，明确研究领域的前沿和现状。
4. 研究方法：根据主题和研究目标，选择合适的研究方法，并进行详细的论证和说明。
5. 数据收集与分析：根据研究方法，收集相关数据，并进行统计和分析。
6. 结果呈现：根据数据分析的结果，撰写论文的主体部分，并使用合适的图表和图示进行呈现。
7. 论文结构：按照学术论文的标准结构，包括引言、文献综述、研究方法、数据分析、结果讨论和结论等部分进行组织和写作。
8. 参考文献：在论文末尾列出所有引用过的文献，按照规定的引用格式进行排版。
9. 校对与修改：对论文进行仔细校对和修改，确保语言表达准确、流畅，并检查拼写和语法错误。
四、注意事项1. 严禁抄袭：所有的内容必须原创，引用他人观点和数据必须注明出处。
2. 语言表达：使用准确、简洁、流畅的语言进行论文写作，避免使用口语化的表达方式。
3. 图表使用：图表应清晰、准确地呈现数据，标题和标注应明确。
4. 学术规范：遵循学术论文的格式要求，包括页眉、页脚、字体、行间距等。
5. 时间管理：合理安排时间，确保在截止日期前完成所有的任务。
五、总结本指导书提供了GP12作业的详细要求、步骤和注意事项，帮助学生顺利完成该任务。
GP12作业指导书
GP12作业指导书一、任务背景GP12作业指导书是为了帮助学生更好地完成GP12作业而编写的。
GP12作业是一项重要的学术任务，要求学生运用所学知识和技能，完成一篇关于某个特定主题的研究报告。
为了确保学生能够按照规范的格式和要求完成作业，本指导书将提供详细的步骤和指导。
二、作业要求1. 主题选择：学生需要选择一个与课程内容相关的主题进行研究。
主题应具有一定的学术价值和研究意义。
2. 文献综述：学生需要对相关的学术文献进行综述，了解该主题的研究现状和进展。
3. 研究目的：学生需要明确自己的研究目的和研究问题，确保研究的方向和目标明确。
4. 研究方法：学生需要选择适当的研究方法，例如实证研究、文献分析等，来回答研究问题。
5. 数据收集与分析：学生需要收集相关的数据，并进行合理的数据分析和解释，以支持研究结论。
6. 结论与讨论：学生需要总结自己的研究结果，并进行合理的讨论和解释。
结论应紧密围绕研究问题，具有一定的科学性和可靠性。
7. 参考文献：学生需要在作业中列出所引用的参考文献，确保学术诚信。
三、作业格式要求1. 封面：作业封面应包含课程名称、作业题目、学生姓名、学号、指导教师姓名等信息。
2. 目录：作业目录应列出各章节标题和页码，方便读者查阅。
3. 引言：引言部分应简要介绍研究的背景和意义，明确研究目的和研究问题。
4. 文献综述：文献综述部分应对相关的学术文献进行综述，分析和总结现有研究成果。
5. 研究方法：研究方法部分应详细描述所采用的研究方法和数据收集方法，确保研究过程的可复制性。
6. 数据分析与结果：数据分析与结果部分应对收集到的数据进行合理的分析和解释，呈现研究结果。
7. 讨论与结论：讨论与结论部分应对研究结果进行讨论和解释，总结研究的主要发现，并提出对未来研究的建议。
8. 参考文献：参考文献部分应按照规定的引用格式列出所引用的参考文献。
四、作业提交要求1. 作业提交时间：作业需要按照规定的时间提交，逾期不予接收。
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作业指导书GP12控制作业指导书文件编号：版本：A2拟制：日期：审核：日期：批准：日期：文件修改记录表GP12控制作业指导书版本： A21.目的本文件旨在规范在早期产品生产阶段，额外实施的检查控制手段，以保证在生产现场发现并解决质量问题问题，最大限度的降低在客户生产过程中的质量风险。
2. 适用范围适用于本公司及其分包商所有在开始生产和加速生产过程中需要ISIR(PPAP 、SQAP)和工程更改的产品。
3. 相关文件《OP-QA-09 最终检验和试验控制程序》《OP-LOG-04 产品标识和可追溯性控制程序》4．术语4.1 GP12：Early Production Containmen t Procedure.(GM1920) 早期生产遏制程序。
在早期生产阶段, 实施额外的检验控制手段，以保证在供应商现场发现并解决质量问题。
5．职责工作或职责负责部门/人1)负责通知供应商进行GP12的标识采购部2)负责对供应商提供的GP12进行跟踪和审核确认供应商质量工程师3)负责供应商GP12项目的启动和终止质量部经理/授权的SQE4)负责公司内部GP12区域的建立，GP12看板的建立过程质量主管5)负责对公司内过程GP12跟踪和记录,并组织评审和分析过程质量主管6)负责不合格品的评审结果和处置方法的审批质量部经理7)不合格品分析和判断过程质量主管/项目质量工程师8)GP12检验以及对通过的GP12标签签字GP12检验员9)负责组织并制定《GP12产品检验作业标准书》指定的项目质量工程师10)负责按《GP12产品检验作业标准书》检验和测试(审核) GP12检验员11)负责GP12退出的审批（需要时，需通知客户审批）质量部经理6.工作流程6.1总流程7. 工作程序7.1 GP12原则：1)所有新项目的启动、新生产线必须运用、通过GP-12过程（命令的、强制）。
核心小组有责任对哪一个工程更改需要运用GP-12作出决定。
GP12作业指导书
GP12作业指导书标题：GP12作业指导书引言概述：GP12作业指导书是为了帮助学生更好地完成GP12课程作业而编写的指南。
本指导书将详细介绍GP12课程作业的要求、注意事项以及完成作业的步骤，帮助学生顺利完成作业并取得优异的成绩。
一、作业要求1.1 作业内容：GP12作业要求学生完成一个项目，包括需求分析、设计、实现和测试等多个阶段。
1.2 作业主题：学生可以根据自己的兴趣选择项目主题，但需符合GP12课程的学习目标和要求。
1.3 作业提交：作业需按时提交，迟交将扣分，严重者可能会被取消作业资格。
二、注意事项2.1 时间规划：学生需合理规划时间，确保每个阶段都有足够的时间完成。
2.2 学术诚信：作业需独立完成，不得抄袭或剽窃他人作品，一经发现将严肃处理。
2.3 材料准备：学生需要准备好完成作业所需的软件、资料和工具，确保顺利进行。
三、完成步骤3.1 需求分析：学生需明确项目的需求和目标，编写需求文档，确保项目方向清晰。
3.2 设计阶段：根据需求文档，设计项目的架构和功能模块，编写设计文档，为实现阶段做准备。
3.3 实现和测试：根据设计文档，编写代码并进行测试，确保项目功能完善，符合要求。
四、评分标准4.1 项目完成度：评分将根据项目的完成度和功能实现情况进行评定。
4.2 代码质量：代码规范、注释清晰、功能完整将影响最终成绩。
4.3 文档完整性：需求文档、设计文档和测试文档的完整性也是评分的重要因素之一。
五、作业提交5.1 提交方式：作业需按时提交至指定邮箱或平台，确保作业能够顺利接收。
5.2 作业格式：作业需按照要求的格式进行提交，包括文档格式、命名规范等。
5.3 作业反馈：老师将在规定时间内对作业进行评定，并给予反馈和建议，帮助学生改进和提高。
总结：GP12作业指导书为学生提供了详细的作业要求、注意事项、完成步骤、评分标准和作业提交方式，帮助学生顺利完成作业并取得好成绩。
学生应严格按照指导书的要求完成作业，确保作业质量和及时提交。
GP12作业指导书
GP12作业指导书一、任务背景GP12作业是一项重要的任务，旨在匡助学生掌握相关知识和技能，提高他们的学术水平和实践能力。
本指导书将详细介绍GP12作业的要求和步骤，以确保学生能够准确理解并完成任务。
二、任务要求1. 任务目标：通过完成GP12作业，学生应能够熟练掌握相关概念、理论和方法，能够运用所学知识解决实际问题。
2. 任务内容：GP12作业主要涉及XXX领域的研究，包括理论分析、实验设计、数据采集和分析等。
3. 任务时间：学生应在规定的时间内完成GP12作业，并按时提交。
三、任务步骤1. 确定研究主题：学生需要选择一个具体的研究主题，并与指导教师进行讨论和确认。
2. 理论分析：学生应对所选主题进行深入的理论研究，包括查阅相关文献、了解前沿研究发展等。
3. 实验设计：根据研究主题，学生需要设计相应的实验方案，包括实验目的、实验流程、实验材料和仪器等。
4. 数据采集：学生应按照实验方案进行实验，并准确记录实验数据。
5. 数据分析：学生需要对实验数据进行统计和分析，运用适当的统计方法和软件工具，得出科学合理的结论。
6. 结果呈现：学生应将实验结果以报告形式呈现，包括引言、实验方法、结果分析和结论等。
7. 反思总结：学生需要对整个研究过程进行反思和总结，包括遇到的问题、解决方法和对未来研究的展望等。
四、任务评价标准1. 研究主题选择：主题具有一定的科学性和实践价值，能够引起学术界的关注和讨论。
2. 理论分析：对所选主题的理论研究充分、准确，能够把握住研究的核心问题和关键点。
3. 实验设计：实验方案合理、可行，能够有效地验证研究假设和解决问题。
4. 数据采集：实验数据准确、完整，能够反映实际情况并支持结论的判断。
5. 数据分析：数据统计和分析方法正确、合理，能够得出科学合理的结论。
6. 结果呈现：报告结构清晰、完整，内容准确、简明，能够清晰地表达研究的目的、方法和结果。
7. 反思总结：能够对整个研究过程进行客观的反思和总结，能够提出改进和进一步研究的建议。
GP12作业指导书
GP12作业指导书一、任务背景为了提高员工的工作效率和质量，公司决定制定GP12作业指导书。
该指导书旨在规范员工的工作流程和操作方法，确保工作的准确性和一致性。
二、任务目标1. 提供清晰的工作指导：通过制定GP12作业指导书，明确员工在工作中需要遵循的步骤和操作方法，使工作流程更加规范化。
2. 提高工作效率：通过标准化的工作流程，减少员工在工作中的返工和错误，提高工作效率。
3. 提升工作质量：通过明确的工作指导，减少人为因素对工作结果的影响，提高工作质量的稳定性和可靠性。
三、任务内容1. 工作流程：制定GP12作业指导书的第一步是明确工作流程。
根据公司的实际情况，确定GP12作业的整体流程，并将其分解为具体的步骤和环节。
2. 操作方法：针对每一个步骤和环节，详细说明操作方法和注意事项。
包括所需工具、材料、操作顺序、操作规范等内容。
3. 质量控制：制定GP12作业指导书的另一个重要目的是确保工作的质量。
在指导书中，应明确质量控制的要求和标准，包括检查点、抽样方法、数据记录等。
4. 培训和沟通：制定GP12作业指导书后，需要对员工进行培训，确保他们理解并能够正确执行指导书中的要求。
此外，还需要与员工进行沟通，听取他们的反馈和建议，不断改进指导书的内容和形式。
四、任务执行步骤1. 制定工作流程：由相关部门负责人组织会议，明确GP12作业的整体流程，并将其分解为具体的步骤和环节。
会议记录人员将记录讨论内容和决策结果。
2. 编写指导书：根据工作流程和操作方法，编写GP12作业指导书。
指导书应包括标题、目录、引言、工作流程、操作方法、质量控制、培训和沟通等章节。
3. 审核和修改：由质量管理部门负责人负责对指导书进行审核，确保其准确性和合理性。
根据审核结果，对指导书进行修改和完善。
4. 培训和沟通：制定培训计划，对所有相关员工进行培训，确保他们理解并能够正确执行指导书中的要求。
在培训过程中，鼓励员工提出问题和建议。
GP12作业指导书
GP12控制作业指导书1.目的: 保证在试制和早期生产过程中对产品进行的控制,以便一些质量问题能被迅速标识,并且在山由内部把其纠正过来而不是在顾客那里纠正。
2.范围: 本作业指导书适用于山由公司生产的织套产品。
它适用于所有的试生产，生产，备件和配件要求，直到供方满足下面所定义的退出原则。
3.职责: GP12检验人员执行本程序，质量经理必须监视其实施并且决定是否满足退出原则。
4.定义:4.1 GP12：用于鉴别顾客和公司产品特性的一个程序，并以此建立一个探测失效模式并在试生产中反映的一个质量过程。
是对PPAP 控制计划的重要增强。
4.2 退出原则：正式生产满6 个月或生产量达到1200 条或满足顾客特殊要求，在不合格品汇总表及缺陷记录表上未发现不合格现象和顾客工厂PRR，可以向顾客申请退出GP12，顾客同意后，方可退出；没有指定时间或数量，GP12 应保持整个加速期或至少两周(较长的一个)；如果一个问题在GP12 或被顾客发现，则在纠正措施执行或GP12持续时间后，GP12 必须保留有效至少2 周；如果GP12 计划继续发现不合格产品时，则GP12 计划必须保留，直到过程控制和能力证明有效，生产控制计划得到验证。
4.3 发运不合格产品结果：1) 执行GP12失败将会得到受控发运等级2和其他可能的结果；2) 发运不合格材料将会得到受控发运等级2。
5.工作程序:5.1 检测项目确定:5.1.1质量工程师定期召集多功能小组基于KPCs， PQCs， RPN 、已知的不合格品和废品、PRR、或在产品开发中出现的问题，确定在GP12控制台中要求的附加检验，测试和尺寸检查等检验项目，以确保最新的不合格和PRR及时列入GP12检测项目。
5.1.2质量工程师对已确定的GP12检测项目建立GP12检测项目清单和GP12检测项目反应措施。
5.2 GP12检验:5.2.1织套检验: GP12检验员对应GP12检测项目清单对GP12待检区的成品织套进行100%检验，并将检验结果填入GP12检测工序检验记录表THB QLTY W5.2-1.31F-3.5.2.2产品检验: GP12检验员对应GP12检测项目清单对GP12待检区的产品进行100%检验，并将检验结果填入GP12检验记录表THB QLTY W5.2-1.31F-4.5.2.3若检验合格，将产品或织套转入GP12合格区域。
GP12作业指导书
GP12作业指导书一、任务背景GP12作业指导书是为了匡助学生更好地完成GP12作业而编写的一份指导文档。
GP12作业是指在学习过程中，学生需要完成的一项任务，旨在加深对相关知识的理解和应用能力的提升。
本指导书将详细介绍GP12作业的要求、步骤和注意事项，以匡助学生顺利完成作业。
二、作业要求1. 主题：本次GP12作业的主题为“市场调研和竞争分析”。
2. 目标：通过市场调研和竞争分析，了解目标市场的需求和竞争态势，为制定有效的市场营销策略提供依据。
3. 内容：作业要求学生选择一个特定的产品或者服务，并进行市场调研和竞争分析，包括目标市场的规模、需求特点、竞争对手的情况等。
4. 提交方式：学生需要将完成的作业以电子文档的形式提交给指定的老师或者助教，截止日期为XX年XX月XX日。
三、作业步骤1. 选择产品或者服务：学生需要选择一个具体的产品或者服务作为研究对象，可以是现有的产品或者服务，也可以是自己设想的创新产品或者服务。
2. 市场调研：学生需要进行市场调研，包括对目标市场的规模、需求特点、消费者行为等方面进行调查和分析。
可以通过问卷调查、访谈、文献研究等方式获取相关数据和信息。
3. 竞争分析：学生需要对目标市场的竞争对手进行分析，包括竞争对手的产品特点、市场份额、定价策略等方面的研究。
可以通过互联网搜索、采访竞争对手、分析竞争对手的营销活动等方式获取相关数据和信息。
4. 数据整理和分析：学生需要将市场调研和竞争分析的数据整理并进行分析，包括绘制图表、计算指标等，以便更好地理解市场和竞争情况。
5. 撰写报告：学生需要根据市场调研和竞争分析的结果撰写一份报告，包括对目标市场和竞争对手的描述、数据分析和结论等内容。
四、注意事项1. 严禁抄袭：学生在完成作业时，必须遵守学术诚信原则，严禁抄袭他人作品。
如有发现抄袭行为，将会受到相应的惩罚。
2. 数据来源可靠性：学生在进行市场调研和竞争分析时，应尽量选择可靠的数据来源，避免使用未经证实的信息。
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1. 目的
本文件旨在规范在早期产品生产阶段，额外实施的检查控制手段，以保证在生产现场发现并解决质量问题问题，最大限度的降低在客户生产过程中的质量风险。
2. 适用范围
适用于本公司及其分包商所有在开始生产和加速生产过程中需要ISIR(PPAP 、SQAP)和工程更改的产品。
3. 相关文件
《OP-QA-09 最终检验和试验控制程序》
《OP-LOG-04 产品标识和可追溯性控制程序》 4． 术语
4.1 GP12：Early Production Containmen t Procedure.(GM1920) 早期生产遏制程序。
在早期生产阶
段, 实施额外的检验控制手段，以保证在供应商现场发现并解决质量问题。
5．职责
6.工作流程
6.1总流程
7. 工作程序
7.1 GP12原则：
1)所有新项目的启动、新生产线必须运用、通过GP-12过程（命令的、强制）。
核心小组有责任对
哪一个工程更改需要运用GP-12作出决定。
2)除非顾客有规定，GP-12退出标准是连续生产4500件产品，没有不合格品出现。
质量部向客户提
出GP12退出申请，客户同意后即可退出。
3)对本公司供应商的GP12退出，公司质量经理（或授权的SQE）有责任和权力中止GP-12过程。
7.2质量工程师识别装配过程中可能产生不合格的潜在区域(草拟《GP12产品检验作业标准书》),区域
范围经核心小组评审和批准同意。
7.3 过程质量主管规划GP12检验区域，指定经培训具有资质GP-12检验员，以便于GP-12审核的实施。
7.4 当生产线完成每一箱成品，生产线领班完成成品的检查后，将其移至GP-12区域。
7.5 GP-12检验员按《GP12产品检验作业标准书》检查每一个零件。
对《GP12产品检验作业标准书》
中特别标记的地方生产部应给予100%确认，同时质量部GP12检验员也根据《GP12产品检验作业标准书》进行确认。
并将所有检测结果记录在GP-12检查表里
7.6 GP-12审核员将所有信息记录在GP-12检查表中。
注：GP-12审核员需将任何一个不合格项通知车间主管，主管拿回不合格品给相应的工艺工程师和质量工程师进行原因调查并解决问题。
7.7 一旦包装箱里的所有产品经检查后，GP-12检验员在包装箱上贴上GP-12标签，并在标签上签字。
这时包装箱方可向成品库转运。
7.8 完成了的GP-12检查表交给质量统计员输入电脑统计,然后交给质量工程师进行分析并将分析结
果记录到GP-12审核报告中,同时记录到GP12清单进行跟踪.
7.9 质量工程师根据GP12检查表里发现的异常问题组织相关人员进行评审并制定进一步的行动计划,
同时在评审会议上确定是否需要再次GP-12.
7.10 当连续确认4000PCS产品没有发现1个不合格品,质量工程师更新GP-12审核报告, 并宣布GP-12
正常关闭,并在GP12清单里记录.
7.11 若因为在执行过程中因发现严重质量问题,从而由生产部经理或质量部经理决定终止后再次重新
进行GP12时,按新的GP12流程控制.
7.12 供应商材料的GP12由供应商质量工程师负责跟踪和总结供应商执行GP12的情况,并作出总结报告
和判定供应商GP12 是否关闭, 并记录在GP12清单里.
7.13 如果顾客要求要GP-12分析数据，质量经理或指定人员需确保的提供资料。
8. 针对GM/SGM的术语说明：
◆一级受控条件:
1)供应商采取短期或长期措施后仍无法遏制问题的发生
2)发生重大售后质量问题的供应商、批量性严重质量问题或类似质量问题重复发生。
3)违反PPAP程序（如擅自更改原材料、分供方、工艺、检验标准等）、
4)对主机厂造成重大影响或损失（如：停线、客户抱怨、客户现场抱怨、AUDIT扣分）。
5)GP12期间，在主机厂发生质量缺陷、遏制期内同一零件发生不同质量问题3次或以上。
◆一级受控措施
1)立即针对具体的质量问题，建立与现生产、检查区域独立的遏制区域、
2)跟踪不合格零件的断点、通知其它
3)使用相同零件的顾客，告知该不合格情况，并且根据需要采用遏制行动、
4)在产品上或发运标签旁（与SQE确认）贴上绿色圆形（直径3.2~5 CM）标签，并在其上加印“一
级受控发运”字样, 由质量管理负责人签字。
5)开始发运前100%检验行动，并在遏制区域公布检验结果。
6)每日组织会议来评审相关质量数据和结果，确认纠正行为有效。
7)新相关的质量文件（例如，过程流程图，PFMEA，控制计划，作业指导书等）。
8)满足退出的标准，提出退出申请，并提供相关的支持文件（问题关闭证据）。
◆二级受控条件
1)若在实施一级受控发运以后该质量问题仍重复发生或90天内不能关闭，将自动上升至二级受控
发运
2)重大质量问题
3)违反PPAP流程并造成质量问题（如擅自更改原材料、分供方、工艺、检验标准等）
4)售后特别重大质量问题
5)影响主机厂正常生产计划及整车发运
◆二级受控措施
1)除参照一级受控发运对供应商的要求外，由SGM根据零件缺陷和重要程度确定检查项目,并由
GM指定的第三方对供应商实施发运前100％检查，费用由供应商承担。
实施检查的第三方在产
品上或发运标签旁贴上绿色圆形（直径3.2~5 CM）标贴，印有“二级受控发运”字样，并由
第三方检查人员签字（针对供应商）。
2)遏制区域必须做到目视化（与其他区域明确区分），并且有充分的照明和设施，必须明确物流
线路和产品的不同状态、遏制区域内不能进行返工、遏制区域必须与生产区域独立。
3)信息墙或遏制区域其他显著位置公布不合格情况、措施、行动计划和状态、以及遏制行为的
结果。
相关的图表、数据必须每天及时更新，并由制造部经理在QRQC会上进行评审。
9. 质量记录
《RF-QA-37 GP12检验记录》。