设备维修人员绩效考核标准
设备维修人员绩效考核标准

知识技能 (10分)
解决问题 (10分)
执行力 (7分)
工作能力 (35分)
□经纠正督导,能够执行制度、流程和6S规定,遵守规章制度,遵 守工作纪律。(2分)
遵章守纪 (4分)
□不按公司制度、流程执行的或违反6S规定的,以及违反工作纪律 的,每次扣1-4分;扣至0分为止。 □良好的团队意识,以流程为中心开展工作;主动、及时、充分为 上下工序、接口部门提供相关信息,通过沟通、协作共同解决问 题;经常对同事提供鼓励、帮助和改进工作的建议;尊重他人劳动 成果。(4分) □良好的团队意识,以流程为中心开展工作;能够为上下工序、接 口部门提供必要信息,具有通过沟通、协作解决问题的意识;能够 对同事提供鼓励、帮助和改进工作的建议;尊重他人劳动成果。(3 分) □能够独立做好本职岗位工作,并按照他人的要求提供协助和相关 信息,完成基本的工作沟通;尊重他人劳动成果。(2分) □在上级和同事的协助下,能够做好本职岗位工作,并按照他人的 要求提供部分协助和相关信息,完成基本的工作沟通。(1分) □自觉对自己的行为及后果负责,出现问题不为自己寻找任何借 口,先从自身开始改善。(10分) □能够对自己的行为和后果负责,出现问题能够及时沟通并寻求解 决办法。(8分)
0分工作能力35分执行力能够很好理解明确任务目标按照公司规定的制度流程执行能够无条件服从工作无拖沓无借口统筹规划合理安排积极主动请示工作及时主动向主管汇报进展遇到困难或问题积极应对与解决
江苏科菲特生化技术股份有限公司
维修人员绩效考核
考核项目 考核重点 评价标准 直接考核人:
□负责电气设备的维修和故障排除;配合领导参与制定各机器设备的 维护和保养计划;负责电气设备及线路的安装和改造;做好各配电房 的日常巡查工作和记录,完成定期的保养计划;对电气使用工的技能 培训;负责各设备电气方面的革新;认真做好设备责任区域的跟踪维 修保养工作等.(并始终都能够主动完成任务和完全符合要求)(20 分); □负责电气设备的维修和故障排除;配合领导参与制定各机器设备的 维护和保养计划;负责电气设备及线路的安装和改造;做好各配电房 的日常巡查工作和记录,完成定期的保养计划;对电气使用工的技能 培训;负责各设备电气方面的革新;认真做好设备责任区域的跟踪维 修保养工作等.(一般能够主动完成任务并基本符合要求)(18分);
车间机修工绩效考核细则

车间机修工绩效考核细则一、绩效考核的目的和意义车间机修工绩效考核旨在评估机修工的工作表现和能力,更好地激励和提升机修工的工作质量和效率,并为公司提供一个合理、公正、透明的考核体系。
通过绩效考核,可以促使机修工不断学习和成长,提高整体维修技术水平,提高车间机修工作效率,推动车间机修工作的持续改进和发展。
二、考核指标(一)工作质量:1. 完成维修任务的质量:对维修任务的修复质量进行考核,包括维修精度、修复的持久性、故障排除准确性等。
2. 维修工作记录的准确性和完整性:对维修工作记录的填写、汇报、整理等情况进行考核,维修记录是否详细、准确,是否包括必要的维修信息等。
(二)工作效率:1. 维修工作进度的完成情况:对维修任务是否按时完成进行考核,可以根据维修任务的难度和紧急程度进行细分考核。
2. 维修过程中的时间利用率:对机修工在维修过程中的时间利用情况进行考核,包括工作计划的合理性、时间安排的合理性等。
(三)工作安全:1. 工作环境的整洁和安全:对机修工的工作台、工具、设备等的整洁和安全情况进行考核。
2. 遵守工作规范和操作规程:对机修工在工作中是否严格遵守工作规范和操作规程进行考核,包括安全操作、个人防护用具的使用等。
(四)团队合作:1. 对上级领导的配合度:对机修工与上级领导进行沟通、配合的情况进行考核,包括理解和执行上级领导的工作安排等。
2. 对同事之间的协作能力:对机修工与同事之间的协作能力进行考核,包括相互帮助、支持、交流等。
三、考核的方法和流程(一)考核方法:1. 定期评估:定期对机修工进行一对一面谈,评估其绩效表现和能力。
2. 360度评估:邀请机修工所在车间的其他成员对其进行绩效评估,包括上级领导、同事、客户等。
3. 考核记录:将绩效考核结果进行记录,形成绩效档案,作为机修工个人绩效奖励和晋升的依据。
(二)考核流程:1. 绩效目标制定:在每个考核周期开始时,确定机修工的绩效目标和工作任务,明确考核标准。
设备维修团队绩效考核方案

设备维修团队绩效考核方案背景设备维修团队的绩效对于保证设备维修工作的高效性和客户满意度至关重要。
为了确保团队成员的工作能力、质量和效率得到适当评估,制定一套科学合理、公平公正的绩效考核方案是非常必要的。
目标本绩效考核方案的目标是:1. 评估设备维修团队成员的工作能力和绩效;2. 提高团队成员的工作质量和效率;3. 激励和奖励团队成员的出色表现。
考核指标为了对设备维修团队的绩效进行全面评估,我们将考核以下指标:1. 工作完成质量:衡量维修工作的准确性、效率和标准;2. 工作效率:衡量维修工作所花费的时间和资源;3. 客户满意度:通过客户的反馈和评价来衡量维修结果的满意程度;4. 团队合作:评估团队成员之间的合作和协作能力;5. 问题解决能力:评估团队成员面对挑战和问题时的解决能力;6. 专业知识和技能:综合评估团队成员在设备维修领域的专业知识和技能。
考核流程绩效考核将按照以下流程进行:1. 设定考核周期和频率:确定考核的时间周期和频率,可以是每月、每季度或每年。
2. 收集数据和信息:收集团队成员的工作报告、客户评价和其他相关数据和信息。
3. 评估和分析:对收集到的数据和信息进行评估和分析,计算每个指标的得分。
4. 反馈和奖惩:将考核结果反馈给团队成员,并根据绩效进行奖励或惩罚。
奖励与激励为了激励团队成员的出色表现,我们将采取以下奖励措施:1. 绩效奖金:根据绩效考核结果,提供额外的绩效奖金给表现优秀的团队成员。
2. 荣誉表彰:定期表彰表现突出的团队成员,并在内部通报和公开表彰。
3. 培训和发展机会:为表现优秀的团队成员提供专业培训和发展机会,以提升其能力和职业发展。
实施与监督绩效考核方案的实施和监督由设备维修团队的领导层负责。
他们将确保考核的公正性和透明性,并根据考核结果采取相应的行动。
结论设备维修团队绩效考核方案旨在评估团队成员的工作能力和绩效,提高工作质量和效率,并激励团队成员的出色表现。
通过科学合理的考核指标和流程,我们将能够建立一个高效、合作和专业的设备维修团队。
设备维修技能绩效考核指标量表

设备维修技能绩效考核指标量表
1. 背景
设备维修技能绩效考核是评估维修人员在设备维修方面的能力和表现的一种有效方法。
通过建立绩效考核指标量表,可以客观地评估维修人员的技能水平,从而提供改进和培训的方向。
2. 考核指标
2.1 技能水平
- 熟悉设备维修操作流程和安全规范
- 检测和分析设备故障的能力
- 熟练使用维修工具和设备
- 掌握常见设备故障排除方法和修复技巧
- 熟悉设备维修记录和报告的编写要求
2.2 效率和准确性
- 解决故障的速度和质量
- 在规定时间内完成维修任务
- 遵守维修操作流程和规定
- 提供准确的故障诊断和维修方案
- 有效利用资源和工具
2.3 沟通与团队合作
- 与客户和同事之间有效沟通
- 提供及时和清晰的工作进展报告
- 具备团队合作意识和协作能力
- 参与团队讨论和问题解决
- 有效处理客户和同事的投诉和需求
3. 评分标准
评分标准根据每个指标的重要性和影响程度进行设定。
具体评分标准如下:
4. 使用方法
每个指标的评分标准根据实际情况进行细化和具体化,可以根
据岗位要求和工作实际进行调整。
绩效考核指标量表可以作为评估、培训和激励的工具,帮助提升维修人员的技能水平和工作表现。
5. 总结
设备维修技能绩效考核指标量表是评估维修人员在设备维修方面能力和表现的重要工具。
建立绩效考核指标量表可以提供客观评估的准则,帮助维修团队提升技能水平和工作效率。
根据实际情况和岗位要求,调整和优化指标量表可以更好地适应不同的工作环境和需求。
设备维修能力绩效考核指标量表

设备维修能力绩效考核指标量表
1.背景
为了评估设备维修人员的工作表现和提高维修工作的效率,制定了设备维修能力绩效考核指标量表。
该量表涵盖了设备维修人员在维修过程中的关键能力和表现。
2.考核指标
以下是设备维修能力绩效考核指标量表的主要内容:
2.1 专业知识
具备相关设备维修专业知识
熟悉设备维修流程和操作规范
掌握设备故障诊断和修复方法
2.2 维修效率
能够迅速准确地诊断设备故障
高效完成设备维修任务
能够有效利用维修工具和资源
2.3 问题解决能力
能够分析和解决复杂设备故障
具备良好的逻辑思维和问题解决能力
能够快速应对紧急情况并采取正确的措施2.4 团队合作
良好的沟通合作能力
能够与其他维修人员协同工作
能够分享经验和知识,提供帮助和指导3.评分标准
每个指标可以根据绩效表现分为以下等级:
优秀:完全达到或超过要求
良好:基本达到要求,有进一步提升的空间
一般:仅部分达到要求,需要改进
不足:未达到要求,需要大幅改进
评分标准旨在客观准确地评估设备维修人员的绩效,并为绩效改进提供参考。
4.使用方法
上述考核指标量表可以应用于设备维修人员的日常工作中,通过定期评估和反馈,帮助设备维修人员提高相关能力和绩效。
5.总结
设备维修能力绩效考核指标量表是评估设备维修人员工作表现的一种有效工具。
通过明确的指标和评分标准,可以促进设备维修工作的规范化和高效化,提高维修工作的质量和效率。
以上是设备维修能力绩效考核指标量表的主要内容,请根据具体需求进行调整和应用。
某生产企业设备维修工绩效考核表

某生产企业设备维修工绩效考核表1. 考核目的设备维修工作是生产企业中至关重要的一环,其绩效考核能够评估维修工的工作质量和效率,帮助企业合理配置人力资源和改进工作流程,提高设备维修效率和质量。
2. 考核指标2.1 故障处理速度•指标描述:故障处理速度是指维修工在接到故障报修任务后,处理故障的时间。
•评分标准:–4分:故障报修后1小时内完成处理–3分:故障报修后3小时内完成处理–2分:故障报修后6小时内完成处理–1分:故障报修后6小时以上才完成处理2.2 维修准确率•指标描述:维修准确率是指维修工在处理故障时,能够正确诊断问题并完成修复的比例。
•评分标准:–4分:维修准确率高于90%–3分:维修准确率介于80%-90%–2分:维修准确率介于70%-80%–1分:维修准确率低于70%2.3 维修任务完成率•指标描述:维修任务完成率是指维修工按时完成故障处理任务的比例。
•评分标准:–4分:维修任务完成率高于95%–3分:维修任务完成率介于90%-95%–2分:维修任务完成率介于80%-90%–1分:维修任务完成率低于80%2.4 知识储备与培训•指标描述:维修工应具备必要的设备维修知识,并参加相应的培训。
•评分标准:–4分:定期参加设备维修培训并提升技能–3分:定期参加设备维修培训–2分:偶尔参加设备维修培训–1分:未参加设备维修培训2.5 维修工作态度•指标描述:维修工应具备良好的工作态度与沟通能力,与其他工作人员合作愉快。
•评分标准:–4分:工作态度积极,与其他工作人员良好合作–3分:工作态度一般,偶尔与其他工作人员发生摩擦–2分:工作态度不积极,经常与其他工作人员发生摩擦–1分:工作态度消极,与其他工作人员关系恶劣3. 绩效考核表指标优秀(4分)良好(3分)一般(2分)不达标(1分)故障处理速度\>=1小时<1小时<3小时\>3小时维修准确率\>=90% 80%-90% 70%-80% <70%维修任务完成率\>=95% 90%-95% 80%-90% <80%知识储备与培训定期参加培训并提升技能定期参加培训偶尔参加培训未参加培训维修工作态度积极与其他工作人员良好合作一般合作关系经常发生摩擦与其他工作人员关系恶劣4. 绩效考核结果与奖惩措施4.1 绩效考核结果根据绩效考核表中各指标的得分情况,将每项指标的得分进行累加,得出维修工的总得分。
机修工绩效考核细则

机修工绩效考核细则一、绩效考核目的绩效考核是对机修工职责履行情况进行评价和升迁的重要手段,旨在激励机修工员工提高维修技术水平、提高工作效率、确保设备安全可靠运行。
二、考核指标1.工作质量工作质量是机修工绩效考核的核心指标之一、对机修工在设备维护保养、设备故障排除等方面的工作质量进行评估。
评估标准包括:-保养项目是否按计划完成;-维修质量是否符合标准;-设备故障排除的及时性和有效性。
2.工作效率工作效率是机修工绩效考核的重要指标之一、对机修工在设备维修保养过程中的工作效率进行评估。
评估标准包括:-设备维修保养所耗时间;-设备故障排除所用时间;-修复设备后的生产恢复效率。
3.安全管理安全管理是机修工绩效考核的重要内容之一、评估机修工在设备维护过程中是否符合安全操作规程和标准。
评估标准包括:-是否佩戴个人防护用品进行操作;-是否按照相关规定操作设备;-是否发现和及时报告设备安全隐患。
4.职业发展职业发展是机修工绩效考核的综合指标之一、评估机修工在工作中是否有进一步提升的意愿和能力。
评估标准包括:-是否积极参与技能培训;-是否持续学习和掌握新的维修方法和技巧;-是否在工作中表现出团队合作精神。
三、绩效考核方法1.考核周期绩效考核周期为一年,从每年的1月1日至12月31日。
2.考核方式采用综合评价的方式进行绩效考核。
评价结果包括员工自评、上级评估、同事评价和客户评价。
2.1员工自评每位机修工需按考核指标进行自评,填写自评表,自我评估工作情况和工作表现,并提出自我提高和发展的计划。
2.2上级评估机修工的直接上级进行绩效评估,根据考核指标进行评定,填写上级评估表。
2.3同事评价机修工的同事对其工作情况和工作表现进行评价,填写同事评价表。
2.4客户评价机修工的工作涉及到设备运行和生产,因此客户的评价也是绩效考核的重要依据之一、客户对机修工的技术水平、工作品质、服务态度等进行评价,填写客户评价表。
3.绩效考核结果处理绩效考核结果以综合评价为准,根据考核结果,进行绩效奖励或相应的调整。
设备维修员绩效考核制度

设备维修员绩效考核制度一、考核背景设备维修员是企业生产运营的重要人员,他们的维修技能和工作态度直接影响着企业的设备使用寿命和生产效率。
因此,建立科学、公正、透明的绩效考核制度,对于提高设备维修员工作积极性和推动企业设备维修工作质量的提高至关重要。
二、考核内容1. 工作任务完成情况:考核维修员完成工单的效率和质量。
2. 知识技能掌握情况:考核维修员对设备的专业知识掌握和技术水平。
3. 工作质量和工作态度:考核维修员维修设备的质量、事故处理的能力、工作的主动性和积极性。
三、考核标准设备维修员的绩效考核标准应该与其工作职责相结合,提高维修员工作质量和效率,推进企业设备的正常运营与安全生产。
考核标准分为定量指标和定性指标两类。
1. 定量考核指标定量考核指标主要包括如下方面:- 报修响应及时率- 平均维修周期- 维修质量合格率- 先进个人评选等2. 定性考核指标定性考核指标主要包括如下方面:- 工作态度- 工作质量- 客户评价- 技术能力等四、考核评分设备维修员的考核评分采用百分制评分,总分为100分,其中定量指标的分值占70分,定性指标的分值占30分。
五、考核周期考核周期为一个季度,即每个季度结束后进行一次绩效考评。
六、考核结果根据考核结果,评出绩效排名靠前的优秀维修员,并给予相应的奖励。
对于绩效较差的维修员需要加强培训和管理,倡导健康快乐工作的企业文化。
七、考核建议通过设备维修员的绩效考核制度的建立,可以:- 激励维修员的工作热情和积极性,提升实际工作能力水平。
- 促使维修员获得企业重视,激发维修员更高的工作责任感和归属感。
- 加强企业对维修员日常工作状态的监督,及时发现问题和不足,进一步提高维修员的工作效率和工作质量。
- 优化设备维修员岗位建设,构建全员参与的绩效考核评价体系,提高企业整体的竞争力和综合实力。
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维修人员绩效考核
考核项目 考核重点 评价标准 直接考核人:
□负责电气设备的维修和故障排除;配合领导参与制定各机器设备的 维护和保养计划;负责电气设备及线路的安装和改造;做好各配电房 的日常巡查工作和记录,完成定期的保养计划;对电气使用工的技能 培训;负责各设备电气方面的革新;认真做好设备责任区域的跟踪维 修保养工作等.(并始终都能够主动完成任务和完全符合要求)(20 分); □负责电气设备的维修和故障排除;配合领导参与制定各机器设备的 维护和保养计划;负责电气设备及线路的安装和改造;做好各配电房 的日常巡查工作和记录,完成定期的保养计划;对电气使用工的技能 培训;负责各设备电气方面的革新;认真做好设备责任区域的跟踪维 修保养工作等.(一般能够主动完成任务并基本符合要求)(18分);
创新及自主学习 (5分)
□在专人辅导下学习,经长期培训,能够胜任主管交办的新工作; 能够参加公司指定的内部、外部培训。(3分) □对于主管交办的新工作不能立即胜任;对公司指定的内部、外部 培训和学习借口推脱。(1分) □公司外派培训不合格,记0分;外部培训结束2周内未按要求完成 公司内部知识扩散培训,记0分。 □无旷工、迟到、早退、事假;除事先请假外,严格按照要求参加 会议/培训,未出现迟到、早退、缺席现象。(5分)每2小时扣1 分,扣完为止。 □出现旷工。(0分)
科菲特生化技术股份有限公司
被考核人(3级): 评价标准 直接考核人:
自评
部门评分
□负责电气设备的维修和故障排除;配合领导参与制定各机器设备的 维护和保养计划;负责电气设备及线路的安装和改造;做好各配电房 的日常巡查工作和记录,完成定期的保养计划;对电气使用工的技能 培训;负责各设备电气方面的革新;认真做好设备责任区域的跟踪维 修保养工作等.(并始终都能够主动完成任务和完全符合要求)(20 分); □负责电气设备的维修和故障排除;配合领导参与制定各机器设备的 维护和保养计划;负责电气设备及线路的安装和改造;做好各配电房 的日常巡查工作和记录,完成定期的保养计划;对电气使用工的技能 培训;负责各设备电气方面的革新;认真做好设备责任区域的跟踪维 修保养工作等.(一般能够主动完成任务并基本符合要求)(18分); □负责电气设备的维修和故障排除;配合领导参与制定各机器设备的 维护和保养计划;负责电气设备及线路的安装和改造;做好各配电房 的日常巡查工作和记录,完成定期的保养计划;对电气使用工的技能 培训;负责各设备电气方面的革新;认真做好设备责任区域的跟踪维 修保养工作等.(经稍微指导、修改,可完成任务并基本符合要求) (16分); □负责电气设备的维修和故障排除;配合领导参与制定各机器设备的 维护和保养计划;负责电气设备及线路的安装和改造;做好各配电房 的日常巡查工作和记录,完成定期的保养计划;对电气使用工的技能 培训;负责各设备电气方面的革新;认真做好设备责任区域的跟踪维 修保养工作等.(经多次指导、反复修改,方可完成任务,基本符合 要求)(14分)。 □自觉遵守各项安全生产规章制度和严格执行消防安全管理制度, 不违章冒险作业;有责任劝阻他人冒险、违章作业,尤其是他人违章 使用非其负责操作之设备时,设备操作责任人员应严厉制止;发现不 安全因素,有责任立即向相关主管或部门汇报,并采取应急措 施;发生安全事故时,应迅速参与事故之救护等善后工作.(一直对工 作质量保持高标准严要求。)(15分); □自觉遵守各项安全生产规章制度和严格执行消防安全管理制度, 不违章冒险作业;有责任劝阻他人冒险、违章作业,尤其是他人违章 使用非其负责操作之设备时,设备操作责任人员应严厉制止;发现不 安全因素,有责任立即向相关主管或部门汇报,并采取应急措 施;发生安全事故时,应迅速参与事故之救护等善后工作.(对工作质 量保持一般的标准和要求。)(12分);
工作态度 (30分)
□认真、积极钻研业务,注重自我学习,对新工作能很快通过自学 胜任;积极主动参加各类内部、外部培训,乐于帮助同事提高技能 和知识经验的扩散。在工作中不断探索、有创新。(5分) □在主管安排辅导下,经短期自我学习,能够胜任主管交办的新工 作;能够参加公司指定的内部、外部培训。(4分)
责任心 (10分)
协作、沟通能力 (4分)
□一般情况下能够对自己的行为负责,出现问题能够及时反映给上 级及相关人员。(6分) □对工作中的失误,有时进行逃避或是推卸责任。(4分) □投诉案件的责任人员,视情节轻重每次扣1-10分;遭到供应商或 其他外部投诉的,每次扣1分;扣至0分为止。 □主动担当具有挑战性的新任务,主动安排工作任务,合理规划; 有任务紧急或繁忙时,主动安排加班;(10分) □乐于接受具有挑战性的新任务,参与安排工作任务,合理规划, 有任务紧急或繁忙时,主动安排加班;(8分)
遵章守纪 (4分)
知识技能 (10分)
解决问题 (10分)
执行力 (7分)
工作能力 (35分)
□经纠)
遵章守纪 (4分)
□不按公司制度、流程执行的或违反6S规定的,以及违反工作纪律 的,每次扣1-4分;扣至0分为止。 □良好的团队意识,以流程为中心开展工作;主动、及时、充分为 上下工序、接口部门提供相关信息,通过沟通、协作共同解决问 题;经常对同事提供鼓励、帮助和改进工作的建议;尊重他人劳动 成果。(4分) □良好的团队意识,以流程为中心开展工作;能够为上下工序、接 口部门提供必要信息,具有通过沟通、协作解决问题的意识;能够 对同事提供鼓励、帮助和改进工作的建议;尊重他人劳动成果。(3 分) □能够独立做好本职岗位工作,并按照他人的要求提供协助和相关 信息,完成基本的工作沟通;尊重他人劳动成果。(2分) □在上级和同事的协助下,能够做好本职岗位工作,并按照他人的 要求提供部分协助和相关信息,完成基本的工作沟通。(1分) □自觉对自己的行为及后果负责,出现问题不为自己寻找任何借 口,先从自身开始改善。(10分) □能够对自己的行为和后果负责,出现问题能够及时沟通并寻求解 决办法。(8分)
工作热情与积极性 (10分)
□能够接受具有挑战性的新任务,服从安排,有任务紧急或繁忙 时,服从安排加班;(6分) □能够接受部分具有挑战性的新任务,不完全服从安排,有任务紧 急或繁忙时,不完全服从安排加班,偶尔找借口推脱;(4分) □对于主管安排的具有挑战性的新任务、加班工作找借口推脱;(2 分)
工作态度 (30分)
□自觉遵守各项安全生产规章制度和严格执行消防安全管理制度, 不违章冒险作业;有责任劝阻他人冒险、违章作业,尤其是他人违章 使用非其负责操作之设备时,设备操作责任人员应严厉制止;发现不 安全因素,有责任立即向相关主管或部门汇报,并采取应急措 施;发生安全事故时,应迅速参与事故之救护等善后工作.(对少数任 务的工作质量没有明确的标准和要求.)(10分); □自觉遵守各项安全生产规章制度和严格执行消防安全管理制度, 不违章冒险作业;有责任劝阻他人冒险、违章作业,尤其是他人违章 使用非其负责操作之设备时,设备操作责任人员应严厉制止;发现不 安全因素,有责任立即向相关主管或部门汇报,并采取应急措 施;发生安全事故时,应迅速参与事故之救护等善后工作.(对多数任 务的工作质量没有明确的标准和要求.)(2分)。 □符合现有岗位要求,熟练掌握、运用与担任职务相关知识,较好 □基本符合岗位要求,基本掌握、运用与担任职务相关知识,一般 □离岗位要求有一定距离,有发展潜能,经培训或指引后可基本达 □离岗位要求有较大距离,经培训或指引后仍不能达到要求和维修 效率。(设备维修停机超过1小时以上)(2分)。 □有主动反映工作中遇到的各种问题,以书面形式提出改进的建 议,并主动解决部分问题。(10分) □能主动向上级或相关部门反映存在的问题。(8分) □很少发现和解决问题。(4分) □从未发现和解决问题。(0分) □能够很好理解明确任务目标,按照公司规定的制度流程执行,能 够无条件服从,工作无拖沓无借口,统筹规划合理安排,积极主动 请示工作,及时主动向主管汇报进展,遇到困难或问题积极应对与 解决。(完全符合要求)(7分) □能够很好理解明确任务目标,按照公司规定的制度流程执行,能 够无条件服从,工作无拖沓无借口,统筹规划合理安排,积极主动 请示工作,及时主动向主管汇报进展,遇到困难或问题积极应对与 解决。(基本符合要求)(5分) □能够很好理解明确任务目标,按照公司规定的制度流程执行,能 够无条件服从,工作无拖沓无借口,统筹规划合理安排,积极主动 请示工作,及时主动向主管汇报进展,遇到困难或问题积极应对与 解决。(基本不符合要求)(0分)) □始终积极维护和执行制度、流程和6S规定,遵守规章制度,遵守 工作纪律。(4分) □主动执行制度、流程和6S规定,遵守规章制度,遵守工作纪律。 (3分) □经纠正督导,能够执行制度、流程和6S规定,遵守规章制度,遵 守工作纪律。(2分)
专项工作(20分)
□负责电气设备的维修和故障排除;配合领导参与制定各机器设备的 维护和保养计划;负责电气设备及线路的安装和改造;做好各配电房 的日常巡查工作和记录,完成定期的保养计划;对电气使用工的技能 培训;负责各设备电气方面的革新;认真做好设备责任区域的跟踪维 修保养工作等.(经稍微指导、修改,可完成任务并基本符合要求) (16分); □负责电气设备的维修和故障排除;配合领导参与制定各机器设备的 维护和保养计划;负责电气设备及线路的安装和改造;做好各配电房 的日常巡查工作和记录,完成定期的保养计划;对电气使用工的技能 培训;负责各设备电气方面的革新;认真做好设备责任区域的跟踪维 修保养工作等.(经多次指导、反复修改,方可完成任务,基本符合 要求)(14分)。 □自觉遵守各项安全生产规章制度和严格执行消防安全管理制度, 不违章冒险作业;有责任劝阻他人冒险、违章作业,尤其是他人违章 使用非其负责操作之设备时,设备操作责任人员应严厉制止;发现不 安全因素,有责任立即向相关主管或部门汇报,并采取应急措 施;发生安全事故时,应迅速参与事故之救护等善后工作.(一直对工 作质量保持高标准严要求。)(15分); □自觉遵守各项安全生产规章制度和严格执行消防安全管理制度, 不违章冒险作业;有责任劝阻他人冒险、违章作业,尤其是他人违章 使用非其负责操作之设备时,设备操作责任人员应严厉制止;发现不 安全因素,有责任立即向相关主管或部门汇报,并采取应急措 施;发生安全事故时,应迅速参与事故之救护等善后工作.(对工作质 量保持一般的标准和要求。)(12分);