关键瓶颈工序作业日报表
钢厂设备管理日报表(2022年参考新模板)
本日生产钢 种
炉数
本日实际生产时间(分钟）：
备件制作情况
备件更换情况记 录
备件类型 新制备件
开工数 完工数
备注
序 号
备件名称
1
长水口
数量 1
金额
备注
修复备件
备件制作
1
2
本日 主要 问题 汇总
钢厂设备管理日报表（2022年参考新模板）
本日产量（吨）
本月累计产量（吨）
本日生产钢 种
炉数
本日实际生产时间(分钟）：
停 机 时 间 汇 总（单 位：分钟）
设备运行情况
区域 停机类型
日周修时间
主作业线设备事故（二小 时以上）停产时间 A
生产性热停时间B
设备热停工时间C
本日总停机时间D
设备故障（事故）及整改情况
序 号
设备名称
1
2
3
4
故障原因
总停机时间
影响主作业线 停机时间
处理情况
设备热停时间累计
5
停机原因 备件质量造成停机 操作不当造成停机 点检不当造成停机 检修质量造成停机 其他原因造成停机
合计
停机原因分析
本日
累计
备注
6 备注：
备 件情况汇总
钢厂设备管理日报表（2022年参考新模板）
本日产量（吨）
本月累计产量（吨）
关键工序和关键部位作业过程控制记录簿
关键工序和关键部位作业过程控制记录簿单位名称：工区名称：工程部位：记录时间：年月日——年月日关键工序和关键部位作业过程控制记录表关键工序和关键部位作业过程控制记录表关键工序和关键部位作业过程控制记录表关键工序和关键部位作业过程控制记录表关键工序和关键部位作业过程控制记录表关键工序和关键部位作业过程控制记录表关键工序和关键部位作业过程控制记录表关键工序和关键部位作业过程控制记录表关键工序和关键部位作业过程控制记录表关键工序和关键部位作业过程控制记录表关键工序和关键部位作业过程控制记录表关键工序和关键部位作业过程控制记录表关键工序和关键部位作业过程控制记录表关键工序和关键部位作业过程控制记录表关键工序和关键部位作业过程控制记录表关键工序和关键部位作业过程控制记录表关键工序和关键部位作业过程控制记录表关键工序和关键部位作业过程控制记录表关键工序和关键部位作业过程控制记录表关键工序和关键部位作业过程控制记录表关键工序和关键部位作业过程控制记录表关键工序和关键部位作业过程控制记录表关键工序和关键部位作业过程控制记录表关键工序和关键部位作业过程控制记录表关键工序和关键部位作业过程控制记录表关键工序和关键部位作业过程控制记录表关键工序和关键部位作业过程控制记录表关键工序和关键部位作业过程控制记录表关键工序和关键部位作业过程控制记录表关键工序和关键部位作业过程控制记录表关键工序和关键部位作业过程控制记录表关键工序和关键部位作业过程控制记录表关键工序和关键部位作业过程控制记录表关键工序和关键部位作业过程控制记录表关键工序和关键部位作业过程控制记录表关键工序和关键部位作业过程控制记录表关键工序和关键部位作业过程控制记录表关键工序和关键部位作业过程控制记录表关键工序和关键部位作业过程控制记录表关键工序和关键部位作业过程控制记录表关键工序和关键部位作业过程控制记录表关键工序和关键部位作业过程控制记录表关键工序和关键部位作业过程控制记录表关键工序和关键部位作业过程控制记录表。
各车间生产情况日报表
12月13日
白班
二纺 艾卡 二纺
零点 12月14日 白班
三纺 短二纺练 酸站 短二原液 艾卡 三纺 艾卡 三纺 短二纺练 酸站 二纺 短二纺练 二纺 短二原液
东纺15:20时因酸浴透明度低120，落丝扎咖啡色丙纶丝隔离。20:00时 5：00时12#车TF停车，计划明日10：00时升车。 2：00时2#车计划停车工艺处理. 3：00时发现北线酸混，加测透明度270，南线400，0：00时北线机台落 个落丝点解除隔离。查为五站接班反洗两台丙纶丝滤机，因循环量低（ 明度低，硅藻土滤机运行2#，1#3#待修。
纺丝东线16:00时增纺10锭,17:30时增纺10锭,21:00时增满锭. 0:30时12#车A面挂丝,1:00时12#车B面挂丝,本班影响产量:9.47公斤.共 9:30时六站酸浴含硫酸浓度由128±1g/l改为127±1g/l控制。 10:32时联浸东线投料结构由玛纳斯短丝棉浆:吉藁竹浆=10:1改为纯投 机换网子。
12月12日
白班 零点
10:00时开始纺丝东线在不停状态下换滤芯（停36锭每次），13:00时换 量0.96吨。 9:30时9#车工艺R+B作业.15：30时A面挂丝,18:00时B面挂丝,影响产量 黄化从270批开始CS2加入量由186.5升/批改为186升/批. 7:30-18：10时压洗线停车小修。 8:30--16:32时联浸东线停车，检修更换二次压辊. 8:30--15:50时纺丝西线停车平衡胶量，同时更换滤芯，影响产量：8. 13:30时3#A、B面工艺R+b作业,19:30时A面挂丝，20:00时B面挂丝，共 9:15-11:10时停西纺软水（期间改用除盐水），西纺软水管路移位碰头 9:10-13:42时压洗回收水站停车处理除盐水箱。 14:00时二站停东线供酸，西线开直供，东线加热器出酸管补焊，15:0 120mm
企业生产作业日报表(范例A)(doc 2页)
作业日报表（范例A）
生产指定总额
组名
品名
指定数
本月累计
完成品售出状况
品名
前日余额
本日出售量
本日余额
备注
生产总额
完成品
组名
本日产量
累计
品名
数量
数量
设备动作状况
设备名
动作时间
生产数量
运作率
备注
合计
半成品
组名
本日数量
累计量
品名
数量
数量
合计
组别
人数
出勤
迟到早退
出差者
休假
缺勤
合计
出勤率
代休
休假
病假
事假ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
合计
生产指定余额
组名
品名
数量
完成预定日
合计
部门主管： 单位主管： 填表：
使用说明：本份日报的报告内容包括与生产有关的一切事项，如当天的预定及实际生产量、机械的移动、人员的出勤状况等等，适合小型工厂的生产部门做为日报使用。
当企业的规模尚小，生产管理体制尚未确立时，可以利用这种综合性的日报表，来掌握每天的生产状况、实绩等等，尽早发现个别问题所在，以采取对策予以处理。
生产工作日报表汇总(00009)
月日
工
程工程
月日
月日
月日
月日
月日
月日
周合计
规范工数
投入工时
组除外工时
科除外工时
合计
规范工数
投入工时
组除外工时
科除外工时
合计
规范工数
投入工时
组除外工时
科除外工时
规范工数（计）
间接工数
就业工数
作业能率
组运作率
科运作率
组能率
科能率
备注
使用说明：
日报表不要只将他当作一张报表来看，而必须把它集合起来做为一种全体效率与提高产能的相关资讯。本汇总表就是以此为目标，将各现场提出的日报表由经管部门统一收集、分析，以便于设定或变更规范工数，做为提高作业效率、加速运转的资料。
班组长作业标准与作业表单
每日 时间 工作事项 具体做法 1、检查现场设备是否有无异常。 2、核定生产用材料、零件是否充足。 3、现场5S是否合格（固定的东西是否放在固定的位置） 。 4、上一班次存在的问题全面回顾或了解 （多班次查看交 接班记录、询问上班次负责人） 1、出勤点名并如实填写考勤记录。 2、检查劳保用品的佩戴和观察员工的身体、精神状况。 3、指出上一班次存在问题并提出防止或解决措施。 4、布置当班各项任务并提出要求，要求事项主要包括质量 、安全事项等。 使用表单
8：20-8:25
班前准备
无
8:25-8：30
开班前会
《考勤表》 《班前会记录》
8:30-9:30
现场巡视
1 2 3 4
确认员工操作情况，安全防护、纪侓； 确认机械设备、工装夹具清洁有效； 确认材料（零件）到位情况，发料的正确性； 确认作业指导书、工艺技术文件的正确性；
《班组长工作日志》
9:30-10:00
《班长工作日志》
15:00-16：30
《班组长工作日志》、 《改进建议申报表》
1 确认产出情况 掌握在制品、入库数、不良品、废品数量、状态按公司相 关规定进行明确区分，并作好记录，落后的加工采取相应 16：30-17：00 生产实绩监控 对策，不良及报废品分析处理。 2 确认使用的零部件、材料的存量 3 向车间主任汇报生产情况 汇报上午生产进度、异常情况及跟踪催促处理的结果； 4 对转换、调节的生产要做好人、机、料、法、环的准备 。 1 总结今日生产状况，确认实绩，整理数据；协同车间统 计盘点合格品数量，半成品数、不良品数、报废品数，设 备故障记录，材料使用情况，消耗品使用状况，作业员的 纪侓、出勤等； 生产总结和安 17：00-17:10 2 与统计员的班组统计日报表生产数量、入库数量、工时 排事项 等各项数据核对并签字； 3 明天的工作事项，请假人员确认等； 4 晚上加班的相关人员安排，提出安全要求等； 5 班组看板数据的更新。 1 确认工具的收回、放置、半成品定位，工作区域5S清扫 等； 2 确认机器设备、水、电、气、相关门阀、门窗等关闭； 3 班后巡检发现的异常记录在《班组长工作日志》上。
贴平工站IPQC制程稽核日报表
XXX有限公司 IPQC贴平工站制程稽核日报表 规格料号： 日期：NO. 点检时间 点检项目稽核內容8:0010:0012:0013:3015:3017:301样品料号规格是否与订单要求和作业指导书相符。
2所悬挂的作业指导书是否是最新版本。
3核对BOM表、技术图纸材料是否用对。
4各设备技术参数是否符合客户要求和技术图纸要求。
5作业员操作设备是否严格按照设备操作规程进行操作。
6各治具是否符合技术图纸要求。
贴平治具是否为该产品所需治具。
7每一工序作业是否符合作业指导书要求。
8是否有使用禁用物料。
9产品是否符合技术图纸要求。
10产品上所有记号是否正确。
11排线长度是否正确。
12排线胶带位置是否正确，胶带是否粘牢。
13是否参照图纸确定排线数量，更换穿线孔是否安装正确。
14排线是否有断线、缺线。
压线。
15线材上是否沾有油和异物。
16接头处排线槽里是否卡住线材。
17贴平pin数是否多贴、少贴。
线材是否出现交叉现象。
18贴平线材长度是否符合客户要求。
19胶带是否粘贴正确。
20线材是否跑pin、破损、单根是否受力。
21套筒、转轴是否装反、外观是否符合客户要求。
22检查贴平治具沟槽是否有损伤,沟槽深度是否完好。
23专用贴平治具板是否按照镭射口贴。
24非专用治具板要检查画镭射口尺寸是否正确。
25胶带是否按照镭射标记贴直。
26线材一面胶带贴好后，撕起时是否将同轴线和胶带同时拉起对折胶带并且捏紧。
27治具拐弯处线材是否刮伤。
28铁氟龙棒使用手法是否正确，操作不当是否压伤线材。
29胶带对折后不能错位，不能对折3次。
30是否在使用隔夜胶带或沾有异物的胶带。
31是否严格按照贴平图纸中标示的线材颜色作业。
32是否补线时同轴线电子线混贴。
33贴平线材不可以掉地上。
34出现某根或几根线材不够长时，需在15MM胶带中间开始接线，绝不能在8MM胶带或镭射口接线。
35治具先用保养油喷沟槽用牙刷擦净，最后用洗衣粉清洗贴平治具。
備注注1：当沒有稽核到问题点时在相应工序填写“OK”，有问题点时在相应工序填写“NG”并在备注栏描述不良現象，如工序站未作业时请在相应栏填写“N/A”。
生产车间管理生产车间管理日报表登记
生产车间管理设置产品单位人时产量序号车间负责人进度级别1切冲折备料李四12焊接赵分23表面处理李白34包装王天4序号日期月份客户订单号产品编号产品名称车间14月9日4月B PO002BDF007洞洞桌包装34月9日4月E PO005DKFJ008货架包装44月9日4月B PO002BDF007洞洞桌表面处理54月9日4月D PO004CDL006支架表面处理64月9日4月E PO005DKFJ008货架表面处理74月9日4月B PO002BDF007洞洞桌焊接84月9日4月B PO002BDF007洞洞桌焊接94月9日4月D PO004CDL006支架焊接104月9日4月E PO005DKFJ008货架焊接114月9日4月A PO001BDF005网板桌子切冲折备料124月9日4月A PO001BDF005网板桌子切冲折备料134月9日4月A PO001BDF005网板桌子切冲折备料144月9日4月B PO002BDF007洞洞桌切冲折备料154月9日4月B PO002BDF007洞洞桌切冲折备料164月9日4月B PO002BDF007洞洞桌切冲折备料174月9日4月B PO002BDF007洞洞桌切冲折备料184月9日4月C PO003C001铁线椅子焊接194月9日4月C PO003C001铁线椅子焊接204月9日4月C PO003C001铁线椅子焊接214月9日4月D PO004CDL006支架切冲折备料224月9日4月D PO004CDL006支架切冲折备料234月9日4月E PO005DKFJ008货架切冲折备料244月10日4月B PO002BDF007洞洞桌包装264月10日4月E PO005DKFJ008货架包装274月10日4月B PO002BDF007洞洞桌表面处理284月10日4月D PO004CDL006支架表面处理294月10日4月E PO005DKFJ008货架表面处理304月10日4月B PO002BDF007洞洞桌焊接314月10日4月B PO002BDF007洞洞桌焊接324月10日4月D PO004CDL006支架焊接334月10日4月E PO005DKFJ008货架焊接344月10日4月A PO001BDF005网板桌子切冲折备料354月10日4月A PO001BDF005网板桌子切冲折备料364月10日4月A PO001BDF005网板桌子切冲折备料374月10日4月B PO002BDF007洞洞桌切冲折备料384月10日4月BPO002BDF007洞洞桌切冲折备料7%46%15%18%14%BDF005 网板桌子BDF007 洞洞桌C001 铁线CDL006 支架DKFJ008 货架生产车间管理日报表登记工序单位人时产量产品编号BDF005BDF007产品名称网板桌子洞洞桌切冲折备料73.81189.90焊接0.00180.56表面处理0.0062.50包装0.0025.00合计73.81457.95进度级别主要负责人作业/工序内容小组人数部件名称开始时间结束时间加班时长（小时）4王天包装10成品包装11:0017:00 2.004王天包装10成品包装8:0012:003李白喷塑8成品喷塑13:0017:003李白喷塑8成品喷塑10:0013:003李白喷塑8成品喷塑8:0010:002赵分焊接4组焊侧框架9:0018:002赵分焊接4组焊侧框架14:0018:002赵分焊接4组焊侧框架14:0023:002赵分焊接4组焊侧框架9:0018:001李四切板4椅子靠背板8:0017:001李四切管4椅子侧管8:0017:00 1.501李四折弯5靠背折弯8:0017:001李四切板4折弯片13:0022:001李四切管4支架管12:0021:00 2.001李四折弯5靠背折弯8:0017:001李四折弯5靠背折弯8:0017:002赵分切板4椅子靠背板8:0017:002赵分切管4椅子侧管8:0017:00 1.002赵分折弯5靠背折弯8:0017:001李四切板4折弯片13:0022:001李四切管4支架管12:0021:00 2.501李四折弯5靠背折弯8:0017:004王天包装10成品包装11:0017:00 2.004王天包装10成品包装8:0012:003李白喷塑8成品喷塑13:0017:003李白喷塑8成品喷塑10:0013:003李白喷塑8成品喷塑8:0010:002赵分焊接4组焊侧框架9:0018:002赵分焊接4组焊侧框架14:0018:002赵分焊接4组焊侧框架14:0017:002赵分焊接4组焊侧框架9:0018:001李四切板4椅子靠背板8:0017:00 1.501李四切管4椅子侧管8:0017:00 1.501李四折弯5靠背折弯8:0017:001李四切板4折弯片13:0017:001李四切管4支架管12:0017:002.0001 铁线椅子360.21400.00187.5050.00切冲折备料焊接表面处理包装。