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任天堂(日文:にんてんどう,英文:Nintendo)公司成立于1889年,原为生产纸牌的手工作坊,现是日本最著名的游戏制作公司,其制作的电子游戏及主机、掌机系列在全球范围内深受欢迎。

任天堂· Nintendo▪超级玛丽▪塞尔达传说▪银河战士经典游戏口袋妖怪“任天堂”缘出于成语“谋事在人,成事在天”,社长山内溥在八十年代将主要业务从生产扑克牌转向电脑游戏机。

其游戏影响力颇大,使众多玩家深受其益。

70年代,雅达利公司开创了一个高科技的电脑游戏业。

无独有偶,一家专营电脑游戏机的日本任天堂公司,80年代初期把它的家庭电脑游戏机(FC)投放市场后,也掀起一场轩然大波。

这个小小的日本株式会社,员工不足千人,却硬是把人们熟知的松下、日立、东芝、索尼等国际驰名大企业甩在后面———1993年人均创利80万美元;1994年公司税前利润排名于全日本上市公司的第二位,仅次于汽车行业的霸主丰田。

“任天堂”长期制作贩卖扑克一类的赌博器具,在难登大雅之堂的行当中苟延残喘了百余年,传到山内溥手中,他才冒着风险投入巨资,把主要业务定位于电视游戏机。

山内溥“下注”于游戏业,面对的是严酷的现实:当时日本正面临石油危机,经济持续三年不景气;美国游戏玩家也对老式节目日渐厌倦,游戏机销售量下跌到历史最低点。

但独具慧眼的山内溥却从市场的暂时衰退中,看到了廉价家庭游戏机的发展前景。

其他厂商为了招徕顾客,宣布自己的游戏机不仅能够玩游戏,还具有学习的功能,可以帮助孩子学习、计算和打字;山内溥却反其道而行之,公开声称:任天堂FC 游戏机的惟一功能就是玩游戏。

去掉多种功能,正是任天堂FC游戏机能够以价廉取胜的秘密武器。

然而,真正为任天堂带来发展契机的却是两个青年游戏玩家,一个是土生土长的日本人,另一个远在前苏联。

游戏内部角色(20张)日本青年宫本茂,画家出身,最钟情的玩物是卡通片电影,在电脑技术方面只是个“半瓢水”。

他在任天堂呆了3年一事无成,被山内溥打发到工程部去帮助设计游戏。

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三.促销技术
联合品牌。1988年圣诞节期间,任天堂与百事可乐一起在电视上 展开密集的搭配促销活动,共搭配售出价值100万美元的任天堂产品 和20亿罐百氏可乐,并大大加深了任天堂产品在喜爱百事可乐的年 轻顾客心中的好感。
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PlayStation 4 全球累计销量: 10,191,770 台
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全球总销量(万台) 15000
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2000 NGC
从1994年到2001期间,在家用游戏机业务上, 任天堂完败给了索尼,不仅市场份额被大幅 度瓜分,更失去了相当一部分第三方游戏厂 商的支持,但凭借其在掌上游戏机领域的一 支独秀,勉强维持了自己的江湖地位,掌机 也成了任天堂此时唯一盈利的业务。
1
1. 任天堂公司简介 2. 任天堂的企业发展 3. 任天堂当前的问题及前景
2
一、任天堂公司简介
3
任天堂(Nintendo)成立于1889年,起初是一间由 山内房次郎创立的小公司,专门制造一种名为花札 的日本手制纸牌。1963年正式更名为任天堂株式会 社,任天堂公司曾经发展多方面业务,例如酒店和 电视游戏公司。上世纪80年代业务主要逐渐转向于 电子产品方面之后,研制出影响巨大的 FC 任天堂 游戏机,使之迅速成为全球最大的电视游戏公司。 之后Super FC、N64、GameCube、Wii等主机的问 世,更坚固了任天堂在电视游戏界的地位,直至今 日。

任天堂介绍

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FC日本国内首发售价 14800日 元,美国首发售价65美元。截 至2004年任天堂宣布FC全面停 产,其全球累计销量达到6100 万台,在此平台上首发的马里 奥系列游戏截至2010年全球销 量达到2.22亿份,马里奥也成 为游戏使上最为成功的系列游 戏。
80年代末当来自顾客的反馈信息暗 示了成年顾客的潜在市场时,任天堂迅 速作出反应,并于1989年推出了手持型 的GameBoy 。GameBoy一问世就造成轰 动,到 1996 年售出愈 4000 万部。美 国总统布什曾手持GameBoy出席军情会 议,前苏联宇航员曾带着GameBoy邀游 太空。
1990年,任天堂发布新一 代家用主机SFC,凭借其 卓越的性能以及前作为任 天堂打下的良好基础,再 一次击败了作为主要竞争 对手的世嘉 MD,也再度 证实了任天堂在家用游戏 机领域无可匹敌的实力与 地位。
双雄并立
1994~2001
SONY进军游戏业的原因
全球家电 市场临近 饱和
多媒体娱 乐业巨大 的潜力
因决策失误而培养起来的强大对手—— SONY
1989年,任天堂与索尼在SFC的研发 中进行了短暂合作,但索尼提出在下 一代主机的研发中进行合作的条件, 任天堂勉强同意,但最终因种种原因 导致与索尼在新主机的研发合作破裂。
索尼凭借PlayStation站稳脚跟
PlayStation
N64
全球总销量(万台) 16000 14000 12000 10000 8000 6000 4000 2000 0 PlayStation N64 PlayStation2 NGC 3200 2000 7902 15000
二、任天堂的企业发展
一家 独大
双雄 并立
三国 鼎立
1983~1993

任天堂--株式会社ppt

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天堂任我游——任天堂的天堂之路小组成员及分工组长:刘刚(PPT制作)宋凌莉(记录PPT中遇到的困难)成员:谢欢(PPT制作)任天堂的经典游戏你还记得吗?任天堂的游戏机系列产品3.任天堂的企业发展历程2.任天堂公司简介1.一、任天堂公司简介任天堂(日文:にんてんどう,英文:Nintendo)株式会社于1889年9月23日成立,起初是一间由山内房治郎创立的小公司,专门制造一种名为花札的日本手制纸牌。

山内溥是其曾孙于1949年成为任天堂社长。

兼第二、三代社长山内溥二、任天堂的企业发展1980年,任天堂在美国纽约设立了分公司。

1982年,在西雅图设立分公司。

1983年,在加拿大温哥华设立了分公司。

一家独大双雄并立三国鼎立1983~19931994~20012002至今山内溥荒川实一家独大横井军平宫本茂双雄并立Nintendo 任天堂SONY 索尼Nintendo 任天堂SONY索尼Microsoft微软三国鼎立FC ( 1983 )▪SFC ( 1990 ) ▪▪N64 ( 1996 )NGC ( 2001 ) ▪Wii ( 2006 )三、任天堂家用机发展史四、任天堂掌机发展史Game Boy系列GB(1989)BDC(1998) GBA(2001)GBM(2005)三、任天堂掌机发展史DS 系列NDSILL(2009)NDSI(2008)3DS(2001)NDSL(2006)NDS(2004)三、任天堂走入新时代次世代到来,任天堂剑走偏锋,终于王者归来索尼的PSV2000微软XBOX ONE任天堂的3DS纯白。

任天堂公司 英文ppt介绍

任天堂公司 英文ppt介绍

the untested Japanese company with no more than one thousand employees bloodily left the Panasonic, Hitachi, Toshiba, Sony and other international well-known large enterprises behind--------800 thousand dollars per employee. In 1994 the company ranked as the second place in pre-tax profits of listed companies, after the automotive industry's dominant Toyota.
Nintendo Co., Ltd.
Catalog
• 1.Introduction
• 2. Products
• 3.Development
2
1 Introduction
• Nintendo Co., Ltd ,found in 1898.9.23,is the most
famous Game development company which initialize a
10/29/2013
3 Development
• Nintendo game business can be traced back to 1889, the first major production of the company is poker, this poker mainly used in Japan called "Hanafuda" card game. Such operations continued until the 1960s. Since then Nintendo have attempted a series of diversification business, including the formation of a taxi company 、operating hotels and sell vacuum cleaners and so on.

任天堂产品系统介绍

任天堂产品系统介绍

任天堂产品(chǎnpǐn)系统文件目录(mùlù)____________________________________________________________________ _1、系统(xìtǒng)简介任天堂主机由6502处理器和一个特制的图形处理器组成。

CPU是6502,而不是传言中的65C02(CMOS)。

PPU的显存是和CPU的内存是分离的,可以通过对特殊端口的读/写来操作。

卡带可能包含的内容有位于处理器地址$8000-$FFFF的ROM,和位于PPU地址$0000-$1FFF的VROM。

由于NES只有2K的RAM,因此变量的可用的变量空间只有从$0000到$07FF共8个页面。

在开机之后RAM和VRAM中的内容是0,但是注意:复位并不改变其中的内容。

在更小的卡带,比如只有16KB的ROM,它占有$C000-$FFFF,而$8000-$BFFF的空间是不用的。

那些大于32KB的卡带,它被特殊的电路分页到一定的地址空间。

一些卡带在$6000-$7FFF有SRAM,那是电池存储的位置。

卡带VROM被用来做图案表(例如 Tile 表, 角色发生器等等)。

通常的数量是8KB,包含两个图案表。

大于8KB 的VROM被特殊的电路分页到一定的地址空间。

内部的VRAM在PPU 内存里定位于$2000-$3FFF,它用来存储命名表(例如屏幕缓冲)。

虽然PPU 支持(zhīchí)4个命名表,但只能支持两个的存放空间。

另外的两个是开始两个的镜像。

NES共有154条指令。

在本文本里,你将遇到如下形式的符号:“Dn" (5 位,3 位,等等)。

位是按从最低位(0 位)到最高位(7 位)。

所有的十六进制(shí liù jìn zhì)都在前面加上一个美圆符号($)($2021,$4026,等等)是在6502处理器汇编里常用的符号,二进制前面加上一个百分号%。

任天堂介绍ppt课件

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任天堂经典的营销策略
一.顾客导向的市场策略
当来自顾客的反馈信息暗示了成年顾客的潜在市场时,任天堂迅 速作出反应,推出了手持型的“Game Boy”
二.行业标准与策略性联盟
签约软件公司每开发完成一种游戏软件,必须委托任天堂进行评 价以确定是否符合标准,并由任天堂的工厂加工成游戏卡。任天堂 可从每盒游戏卡获得至少1000日元的毛利,且不承担存货、开发等 风险,也不管是否畅销。协约中规定每个厂商一年为任天堂开发的 游戏不能超过5个,并且绝不能适用于其他厂家的机型。
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二、任天堂的企业发展
一家 独大
双雄 并立
1983~1993
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1994~2001
三国 鼎立
2002至今
游戏主机三巨头
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游戏主机三巨头
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游戏主机三巨头
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游戏主机三巨头
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1983~1993
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1983年,代号为Famicom(简 称FC或红白机)的任天堂第一 代家用游戏机面世,凭借其低 廉的价格,丰富的游戏软件, 迅速占领了市场。结果FC机以 售出650万台对37万台的绝对优 势击败世嘉的sg100,开始了任 天堂时代。
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FC日本国内首发售价 14800日 元,美国首发售价65美元。截 至2004年任天堂宣布FC全面停 产,其全球累计销量达到6100 万台,在此平台上首发的马里 奥系列游戏截至2010年全球销 量达到2.22亿份,马里奥也成 为游戏使上最为成功的系列游 戏。
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80年代末当来自顾客的反馈信息暗 示了成年顾客的潜在市场时,任天堂迅 速作出反应,并于1989年推出了手持型 的GameBoy 。GameBoy一问世就造成轰 动,到 1996 年售出愈 4000 万部。美 国总统布什曾手持GameBoy出席军情会 议,前苏联宇航员曾带着GameBoy邀游 太空。

nintendo任天堂公司及产品介绍

nintendo任天堂公司及产品介绍
1980年开发出了液晶电子游戏与数字表盘相结 合的游戏表。任天堂委托加工30个协作厂昼夜 运转,市场上仍然供不应求。进而任天堂开始 生产街机游戏。
1983年7月,任天堂推出FC游戏机
(内地港台通常称为红白机,欧美地区称NES(Nintendo Entertainment System))
80g 内存: 288KB WRAM + 96KB VRAM 屏 幕: 背光LCD(5级亮度调节) CPU: 32bit
RISC-CPU + 8bit CISC-CPU 屏幕尺寸: 对角2英寸(28.32mm*42.48mm) 声音
输出: 扬声器+立体声耳机输出 屏幕点阵: 240*160 屏幕色显: 32000色 腕带: 可安装腕带,携带方便

由90年代开始,GAMEBOY一直是"手掌机"的代表者。低廉的格价、大量及多元 化的游戏、耗电量不大、加上是任天堂出品(当时任天堂可是游戏界霸者),所以即 使只是黑白画面亦能打败同期机能较强的GAMEGEAR和GT。
主机尺寸 82mm×84.6mm×24.3mm 主机重量 143g(含充电锂电池) 画面面积 40.8mm×61.2mm(对角2.9 '') LCD 32000色反射型TFT液晶屏幕 LCD点阵 240×160
特殊声效(爆炸声,枪炮声等),PCM数字声道表现连续的背景音。
FC游戏通常以只读ROM形式存放于可插在主机插槽上的游戏卡中,容量 有LA系列24K ,LB系列40K ,LC系列48K ,LD系列64K ,LE系列80K , LF系列128K ,LG系列160K ,LH系列256K ,特卡系列和多合一卡带等
任天堂株式会社总部位于日本京都市南区上鸟 羽鉾立町11-1 。
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1990年,任天堂发布新一 代家用主机SFC,凭借其 卓越的性能以及前作为任 天堂打下的良好基础,再 一次击败了作为主要竞争 对手的世嘉 MD,也再度 证实了任天堂在家用游戏 机领域无可匹敌的实力与 地位。
双雄并立
1994~2001
SONY进军游戏业的原因
全球家电 市场临近
饱和
多媒体娱 乐业巨大
14000
12000
10000 8000
7902
6000
4000
2000
0 PlayStation
全球总销量(万台) 15000
3200
N64
PlayStation2
2000 NGC
从1994年到2001期间,在家用游戏机业务上, 任天堂完败给了索尼,不仅市场份额被大幅 度瓜分,更失去了相当一部分第三方游戏厂 商的支持,但凭借其在掌上游戏机领域的一 支独秀,勉强维持了自己的江湖地位,掌机 也成了任天堂此时唯一盈利的业务。
索尼 任天堂
2002到2005年,家用游戏机市场呈现索尼吃肉,任天微软 堂和微软跟着喝汤的局面,任天堂凭借GBA,GBA SP,以及新一代掌机NDS的热销勉强维持利润,而微 软更是不差钱,游戏机业务平均每年亏损10亿美元, 但仍然稳如泰山,面不改色。
次世代到来,任天堂剑走偏锋,终于王者归来
2005年11月22日,微软在美国率先发售自己的新一 代主机 XBOX360 ,宣布着家用机次世代的到来。 2006年11月19日,任天堂在日本开始发售 Wii ,同 一时间,索尼的 PlayStation3 也在日本开始发售, 至此,三大厂商的新一代家用机全部面世。
二、任天堂的企业发展
一家 独大
双雄 并立
1983~1993
1994~2001
三国 鼎立
2002至今
游戏主机三巨头
游戏主机三巨头
游戏主机三巨头
游戏主机三巨头
1983~1993
1983年,代号为Famicom(简 称FC或红白机)的任天堂第一 代家用游戏机面世,凭借其低
廉的价格,丰富的游戏软件, 迅速占领了市场。结果FC机以 售出650万台对37万台的绝对优 势击败世嘉的sg100,开始了任 天堂时代。
0 任天堂Wii
16000
14000
12000
4901
10000
4471
8000
6000
4000
2000
0
微软XBOX360
索尼PlayStation3
掌机全球总销量(万台) 14296
6460
任天堂NDS
索尼PSP
在2006年至2010年这段时间的市场竞争中, 任天堂以其对市场敏锐的洞察力以及自身的 创新能力,战胜了强大的对手,使自己在次 世代主机的竞争中处于了领跑的位置。2007 年10月,任天堂的市值达到了历史最高点的 850 亿美元,超越索尼、本田等日本知名企业, 仅次于排在第一的丰田公司,位列第二位, 前总裁山内溥也因此成为了当年的日本首富。 在2010年福布斯评出的全球50大最有价值品 牌中,任天堂品牌价值142亿美元,位列第27 位。
FC日本国内首发售价 14800日 元,美国首发售价65美元。截 至2004年任天堂宣布FC全面停 产,其全球累计销量达到6100 万台,在此平台上首发的马里 奥系列游戏截至2010年全球销 量达到2.22亿份,马里奥也成 为游戏使上最为成功的系列游 戏。
80年代末当来自顾客的反馈信息暗 示了成年顾客的潜在市场时,任天堂迅 速作出反应,并于1989年推出了手持型 的GameBoy 。GameBoy一问世就造成轰 动,到 1996 年售出愈 4000 万部。美 国总统布什曾手持GameBoy出席军情会 议,前苏联宇航员曾带着GameBoy邀游 太空。
1. 任天堂公司简介 2. 任天堂的企业发展 3. 任天堂当前的问题及前景
一、任天堂公司简介
任天堂(Nintendo)成立于1889年,起初是一间由 山内房次郎创立的小公司,专门制造一种名为花札 的日本手制纸牌。1963年正式更名为任天堂株式会 社,任天堂公司曾经发展多方面业务,例如酒店和 电视游戏公司。上世纪80年代业务主要逐渐转向于 电子产品方面之后,研制出影响巨大的 FC 任天堂 游戏机,使之迅速成为全球最大的电视游戏公司。 之后Super FC、N64、GameCube、Wii等主机的问 世,更坚固了任天堂在电视游戏界的地位,直至今 日。
的潜力
因决策失误而培养起来的强大对手—— SONY
1989年,任天堂与索尼在SFC的研发 中进行了短暂合作,但索尼提出在下 一代主机的研发中进行合作的条件, 任天堂勉强同意,但最终因种种原因 导致与索尼在新主机的研发合作破裂。
索尼凭借PlayStation站稳脚跟
PlayStation
N64
16000
任天堂经典的营销策略
一.顾客导向的市场策略
当来自顾客的反馈信息暗示了成年顾客的潜在市场时,任天堂迅 速作出反应,推出了手持型的“Game Boy”
二.行业标准与策略性联盟
签约软件公司每开发完成一种游戏软件,必须委托任天堂进行评 价以确定是否符合标准,并由任天堂的工厂加工成游戏卡。任天堂 可从每盒游戏卡获得至少1000日元的毛利,且不承担存货、开发等 风险,也不管是否畅销。协约中规定每个厂商一年为任天堂开发的 游戏不能超过5个,并且绝不能适用于其他厂家的机型。
GBC
GBA
2001年11月15日,微软在美国开始发售XBOX,正式进入 家用游戏机业,次年2月,又在日本,北美,欧洲,东南 亚等其他国家发售。
三国鼎立
Nintendo 任天堂
SONY 索尼
Microsoft 微软
市场占有率
微软凭借雄厚的技术及资金实力,硬是在家用游 戏机领域砸出了一片自己的立足之地。至此,三 足鼎立之势形成。XBOX的最终全球销量2200 万 台,勉强高于任天堂的NGC。
体感操作的概念在以往的游戏中已经出现过,但它们通 常需要专用的控制器;将体感操作列入标准配备,让平 台上的所有游戏都能使用指向定位及动作感应,则可说 是Wii的创举。
截至2010年12月
全球总销量(万台)Fra bibliotek9000 8221
8000 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000
微软XBOX360
任天堂Wii
索尼PlayStation3
任天堂“蓝海战略”的成功
Wii最与众不同的特色是它的标准控制器“Wii Remote”
Wii Remote在游戏软件当中可以化为球棒、指挥棒、鼓 棒、钓鱼杆、方向盘、剑、枪、手术刀、钳子……等工 具,使用者可以挥动、甩动、砍劈、突刺、回旋、射 击……等各种方式来使用。
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