腾讯公司企业文化ppt
腾讯企业文化
腾讯企业文化腾讯是一家全球领先的互联网技术和服务提供商，成立于1998年。
作为一家以技术为核心的公司，腾讯一直注重企业文化的建设，以推动公司的发展和员工的成长。
一、使命和愿景腾讯的使命是"通过互联网服务提升人类生活品质"。
我们致力于通过创新的互联网技术和服务，为用户提供更便捷、丰富和有意义的互联网体验。
腾讯的愿景是"连接一切，价值无限"。
我们希望通过连接人与人、人与信息、人与物的方式，创造无限的价值和可能性。
二、核心价值观1. 用户价值导向：用户至上，满足用户需求是我们的首要任务。
我们始终以用户的利益为出发点，努力提供优质的产品和服务。
2. 创新驱动：创新是腾讯的生命力。
我们鼓励员工不断创新，推动技术和业务的发展，以满足不断变化的市场需求。
3. 诚信正直：诚信是企业的基石。
我们要求员工遵守道德规范，诚实守信，以建立良好的企业形象和信誉。
4. 追求卓越：我们追求卓越，始终保持高标准和严要求。
我们鼓励员工不断学习和提升自己的能力，为公司的发展做出更大的贡献。
三、文化特点1. 开放包容：腾讯鼓励员工开放思维，勇于创新。
我们欢迎不同背景和观点的人加入，相信多元化的团队能够带来更好的创意和决策。
2. 积极进取：腾讯倡导积极进取的工作态度。
我们鼓励员工勇于挑战和突破自己，不断追求进步和成长。
3. 团队合作：腾讯强调团队合作的重要性。
我们鼓励员工相互支持、协作，共同实现团队的目标。
4. 社会责任：腾讯积极履行社会责任，关注社会问题并积极参与公益事业。
我们通过技术和资源的力量，为社会做出积极的贡献。
四、文化落地1. 员工培训：腾讯注重员工培训和发展。
我们提供丰富的培训课程和机会，帮助员工提升技能和知识，实现个人和职业的成长。
2. 激励机制：腾讯建立了一套完善的激励机制，以激励员工的积极性和创造力。
我们通过薪酬、福利、晋升等方式，激励员工为公司的发展做出贡献。
3. 文化建设：腾讯通过各种形式的文化建设活动，营造积极向上的工作氛围。
腾讯企业文化 ppt课件
马化腾:低调、专注、坚定、谨慎、进取、务实、开放、儒雅
马化腾是个崇尚共享、自由精神的人，不会单纯强调“我”的价值，他 知道团队的意义。 马化腾很忌讳一上来就烧钱圈地的方式。慢慢摸索逐步见效，可以控制 好成本；而如果支出太大却在短期见不到成绩，“资本市场上会有压力， 内部会不好交代”。长远而言，逻辑也一样。“我们希望是稳，长期健 康的成长，不一定冲得太高，慢慢走。” “12年来，我最深刻的体会是，腾讯从来没有哪一天可以高枕无忧，每 一个时刻都可能是最危险的时刻。12年来，我们每天都如履薄冰，始终 担心某个疏漏随时会给我们致命一击，始终担心用户会抛弃我们。”
通过成熟有效的营销、管理机制，实现企业健康、持续的利益增长， 给予股东合理的回报;
与所有合作伙伴一起成长，分享成长的价值; 不忘关爱社会、回馈社会，以身作则，推动互联网行业的健康发展; 互联网不分国界，在全球互联网行业、全球华人社区不断强化腾讯 的影响力，保持综合实力在全球前三名。
使命：通过互联网服务提升人类生活品质
腾讯推出了即时通讯工具QQ，游戏平台QQ游戏，门户网站 腾讯网，交易平台拍拍网等产品，其主要产品腾讯QQ在中 国年轻人中有较大影响，门户网站腾讯网为国内四大门户网 站。
发展历程
同时在线突破2000万
2000万
香港主板上市
2006年6月
门户网站测试发布
2004年6月
企业即时通信业务 互联网增值业务 无线增值业务
激发员工潜能，追求个人与公司共同成长。作为个人要 有先付出的意识，甘于为团队奉献智慧和勤奋，以优秀的团 队成就个人的优秀。
腾讯人才培养体系简介
新人培训
根据入职新人的不同特点，公司安排了不同系列的新人培训：
校园招聘新人培养：新人进入岗位前首先进行为期10天的内容丰富 的封闭培训。进入工作岗位后，60/90天回顾营和针对岗位量身定做的岗 位培训可以使新人们得到来自公司和伙伴的支持。
腾讯公司 精美(全)精品PPT课件
腾讯之路
腾讯应该走以QQ为 核心的不断创新的 “模仿创新”之路
完全模仿创新。即对市场上 现有产品的仿制。一项新技 术从诞生到完全使市场饱和 需要一定时间，所以创新产 品投放市场后还存在一定的 市场空间，使技术模仿成为 可能。很多企业发展都从模
仿其他企业技术开始。
模仿后再创新。这是对率先进 入市场的产品进行再创造，也 即在引入他人技术后，经过消 化吸收，不仅达到被模仿产品 技术的水平，而且通过创新， 超过原来的技术水平。要求企 业首先掌握被模仿产品的技术 诀窍，在进行产品功能、外观 和性能等方面的改进，使产品
B.从负债角度分析
负债柱状图
30,000,000 25,000,000 20,000,000 15,000,000 10,000,000
5,000,000 0 流动负债
总负债
2011 2010
C.从所有者权益角度分析
同行业盈利能力比较
从数据中可以看到， 相对于行业来说， 腾讯的总资本回报 率是远高于的，但 是不得不注意到的 是腾讯的总资本回 收率是在回归于行 业的，这也进一步 说明随着腾讯的扩 张，资本效率的降 低，所以腾讯改革 迫在眉睫。
4.股东权益保持稳步增长趋势。
5.流动负债有减少的趋势，流动资产在2011到2012基本没有 特别大的变化。
到后来腾讯开始 迅速发展的时候， 马化腾十分合时 宜的说，"我们需 要自己的中文网 络软件，我们需 要自己的ICQ！
一系列IT项目
1999年2月10日， 腾讯公司即时通 信服务开通，正 式推出QQ99 b0210，与无线 寻呼、GSM短消 息、IP电话网互 联，从那一天起， QQ开始改变着国 人的沟通方式。 同年11月 QQ用 户注册数突破100 万
腾讯公司介绍PPT课件
在这里输入主要的职业经验及任 职主要机构等等，如：某大学工 商学院研究生，有十余年行业经 验，是某领域领军人物
待用名 职务头衔
在这里输入主要的职业经验及任 职主要机构等等，如：某大学工 商学院研究生，有十余年行业经 验，是某领域领军人物
待用名 职务头衔
在这里输入主要的职业经验及任 职主要机构等等，如：某大学工 商学院研究生，有十余年行业经 验，是某领域领军人物
组织架构 Organizational
Structure
生产副总
董事会 总经理 行政副总
经营副总
行
信
研
资
生
质
政
息
财
股
营
国
发料Βιβλιοθήκη 产管人管
务
份
销
际
部
部
部
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事
理
部
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电 子
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电
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质
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人 力
法
总
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文
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对 外
商
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外
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开 发 部
开 发 部
购 部
库
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管 部
检 部
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04
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03
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团队介绍 Our Teams
公司拥有一支富有朝气的团队，我们的团队成员来自五湖 四海，为了一个共同的梦想走到了一起。我们虽然拥有不同的 性格、教育背景和工作经历，但都有一个共同的特点：热爱互 联网、热爱这个行业！
腾讯PPT
商业模式分析
腾讯的互联 网增值业务是基 于腾讯公司的核 心服务，即时通 讯平台上，为QQ 用户提供更加丰 富多彩的个性化 增值服务，主要 服务揽括很多， 他介入很多公司 为之打广告，其 目的是为了扩大 自己公司的影响 力和知名度。
析
优势：拥有巨大的注 册用户数量和海量的用户 数据。QQ品牌对网名的 超强影响力和用户对其极 强的依赖性。 劣势：战略执行能力 阻力很多企业屏蔽QQ在 企业出现，允许员工使用 MSN。过度的业务让腾讯 分散了精力，许多业务收 效甚微，成为鸡肋。 机会：网络游戏产业 政策、社会文化传统、技 术环境、游戏供应商议价 能力、潜在市场、消费水 平。 威胁：网络游戏差异 化程度、网络游戏行业进 入障碍、现有企业竞争强 度、潜在娱乐品德威胁。
营销模式
• 网络多元化发展：以新闻门户为代表的质 •
•
讯、以QQ为代表的沟通、以QQzone为代表的社 区、以QQgame为代表的娱乐。 建立粘性化用户群：腾讯抓住时机率先进入即时 通讯领域，形成了自己庞大而有粘性的用户群。 品牌的集中扩广和延伸：腾讯依靠强大的影响力 开展一系列的品牌活动，瞒足用户需求的同时， 通过互动从用户身上显示巨大的回响力量。最终 达到品牌塑造的目的。
企业文化
一、管理理念：关心员工成长，强化执行能力，追求高效和 谐，平衡激励约束。 二、经营理念：一切从用户价值为依归，发展安全稳健活跃 平台。 三、价值观：正直，尽责，合作，创新。 四、使命：通过互联网服务提升人类生活品质。 五、愿景：最受尊敬的互联网企业。 六、企业精神：锐意，进取，追求卓越。
腾讯TENCENT
案例分析
导航
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腾讯公司企业文化ppt课件
学校所在地非同一城市，将享有公司提供的交通补贴和住宿补贴， 同时，实习生还享有办公环境内的公共休闲娱乐设施，加班宵夜和 班车等福利。腾讯还为实习生购买意外伤害商业保险。
20
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从成立到现在腾讯学院以成为互联网行业最受尊敬的企业大学为愿景通过开展各类课程与培训努力成为腾讯员工的成长顾问与业务团队的发展伙伴为腾讯的现在培养人才更为腾讯的明天培养人才
1
腾讯公司企 业文化
2
腾讯公司简介
3
腾讯公司的企业文化
价值 使命 观
愿景
经营 理念
管理 理念
4
愿景
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使命和价值观
6
经营理念
年度服务奖金 年度结束后，腾讯会为每一位在公司服务
到年末的员工提供年度服务奖金。
绩效奖金 年度结束后，腾讯会根据员工绩效表现为员工提
供年度绩效奖金。绩效奖金直接体现员工绩效和贡献，体现薪 酬激励的绩效导向。
专项奖励 对于在年度内表现优秀的员工和工作团队，腾讯
还提供“星级员工”、“星级团队”等公司级/系统级专项奖 励，以体现对优秀员工/工作团队的即时认可和奖励。
腾讯学院是中国互联网行业的第一所企业大学，创
办的初衷是为了更好地组织内部员工持续的培训， 注重企业内人才的系统发展与培养，做到内容腾讯 化，从而形成完善内部人才培养体系。腾讯学院期 望做到的，不仅仅是员工培训，而是提升15 到人才发 展的高度，回归企业人才培养的终极目的。
员工职业发展体系
腾讯从制度上保证了员工在公司内有多通道发展，共同打造了员
员工假期 法定假期方面 公司提供：年休假、带薪病假、双休日 /法定公众假期、婚假、丧家、产假、陪产假、哺乳假等相关假期。 工作满一年以上的员工，根据工作年限可享受7-15 天的带薪年假。
腾讯企业形象PPT课件
企业识别系统
——腾讯企业案例分析
-
1
CIS What's corporate identity system?
什么是企业识别系统？
-
2
CIS
目 录 CONTENTS
01 ·C I S 02 ·腾 讯ＭＩ 03 ·腾 讯 BI
04 ·腾 讯VI 05 ·腾 讯AI 06 ·腾 讯EI
0６
-
17
CIS
公司外部环境
建筑外饰有明显的宣传设 施，如广告、图标、名称；办 公大楼门前有宣传作用的雕塑； 建筑与周围环境风格融合程度 高。
0６
-
18
D
THANK YOU！ Dolor sit amet
互动式的体验
-
19
-
3
CIS
·C I S
• 企业识别系统Corporate Identification System，简称CIS。
• CIS是企业对经营理念、价值观念、文化精神的塑造过程，并 通过企业的视觉设计，将企业形象传播给广大公众，达到社 会公众对企业的理解、支持的目的。
• CIS是一项系统工程，由理念识别（Mind Identity，MI）、 行为识别（Behavior Identity，BI）、视觉识别（Visual Identity，VI）、听觉识别（Audio Identity，简称AI）、环 境识别（Environmental Identity，简称EI）5个子系统构成 不可分割的完整系统，其中ＭＩ、ＢＩ、ＶＩ为主要子系统。
cis03腾讯人才培训04cis腾讯vi33vis基本要素企业名称标志标准字体企业专用印刷字体标准色和辅助色象征纹样吉祥物应用要素消费大众的认同产品设计广告设计包装和礼品展示陈列规则source情报资源code设计符码media传递媒体receiver接收者04cis腾讯标志04cis腾讯印象04cis腾讯产品04cis广告宣传广告视频cis05腾讯ai腾讯的听觉识别系统主要来自大家所熟悉的qq消息声音旗下还有一个产品
腾讯企业文化
腾讯企业文化腾讯是中国率先的互联网科技公司，以其创新和开放的企业文化而闻名。
腾讯的企业文化是其成功的重要因素之一，它为公司员工提供了一个积极向上、充满活力和创造力的工作环境。
1. 价值观和使命：腾讯的核心价值观是“用户第一、创新、诚信、合作”，这是公司文化的基石。
腾讯致力于通过技术和创新改善人们的生活，并为用户提供高质量的产品和服务。
公司的使命是“通过互联网服务提升人类生活品质”。
2. 开放与包容：腾讯鼓励员工开放思维，尊重不同的观点和意见。
公司倡导团队合作和知识共享，鼓励员工在一个开放和包容的环境中进行创新和学习。
腾讯坚信，惟独通过开放和包容，才干吸引和留住最优秀的人材。
3. 创新与突破：腾讯向来以来都注重创新，鼓励员工提出新的想法和解决问题的方法。
公司鼓励员工跨界合作，激发创新思维，并提供资源和支持来推动创新项目的发展。
腾讯相信，惟独不断创新和突破，才干在竞争激烈的互联网行业中保持率先地位。
4. 专注与执行：腾讯注重专注和执行力，鼓励员工追求卓越。
公司鼓励员工制定明确的目标，并提供相应的资源和支持来实现这些目标。
腾讯鼓励员工勇于面对挑战，迎接变革，并通过专注和执行力来实现公司的长期发展目标。
5. 社会责任：腾讯始终秉持社会责任，关注社会问题，并通过技术和创新来解决这些问题。
公司鼓励员工积极参预公益事业，推动社会进步。
腾讯通过设立公益基金会和开展各种公益活动，践行社会责任。
6. 员工关心：腾讯重视员工的成长和福利，提供良好的工作环境和发展机会。
公司注重员工的培训和职业发展，鼓励员工不断学习和提升自己的能力。
腾讯还提供丰富多样的福利和奖励制度，关心员工的身心健康。
总结：腾讯企业文化以其开放、创新和关注社会责任而闻名。
公司注重员工的发展和福利，鼓励创新和突破，并致力于通过技术和创新改善人们的生活。
腾讯的企业文化是公司成功的关键因素之一，为员工提供了一个积极向上、充满活力和创造力的工作环境。
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员工关怀与救助计划 腾讯为员工提供多种福利计划旨在为员
工创建舒适的工作环境，并实现工作生活的平衡。这些福利计划包 括: 各种员工俱乐部、部门活动经费、年度旅游、免费班车/ 夜宵、 婚育礼金以及入职周年纪念Q 币、员工救助计划等。
办的初衷是为了更好地组织内部员工持续的培训， 注重企业内人才的系统发展与培养，做到内容腾讯 化，从而形成完善内部人才培养体系。腾讯学院期 望做到的，不仅仅是员工培训，而是提升到人才发 展的高度，回归企业人才培养的终极目的。
员工职业发展体系
腾讯从制度上保证了员工在公司内有多通道发展，共同打造了员
工职业发展体系，建立了员工管理和专业“双通道”的职业发展 体系。
腾讯学院
2007年8月，腾讯学院正式成立，标志着腾讯
员工培训发展工作进入新的里程碑。从成立到 现在，腾讯学院以成为互联网行业最受尊敬的 企业大学为愿景，通过开展各类课程与培训，努力 成为腾讯员工的成长顾问与业务团队的发展伙伴， 为腾讯的现在培养人才，更为腾讯的明天培养人才。
腾讯学院是中国互联网行业的第一所企业大学，创
到年末的员工提供年度服务奖金。
绩效奖金 年度结束后，腾讯会根据员工绩效表现为员工提
供年度绩效奖金。绩效奖金直接体现员工绩效和贡献，体现薪 酬激励的绩效导向。
专项奖励 对于在年度内表现优秀的员工和工作团队，腾讯
还提供“星级员工”、“星级团队”等公司级/系统级专项奖 励，以体现对优秀员工/工体系
根据员工管理和专业的职业发展双通道体系，员工从一入司开始，
公司就为大家设计了全方位的培养体系。
薪酬福利
有竞争力的薪酬
固定工资 腾讯根据员工岗位性质以及所负责任为员工提供
业内富有竞争力的固定工资，并且每年均会对绩效表现优秀的 员工进行薪酬审阅。
年度服务奖金 年度结束后，腾讯会为每一位在公司服务
股票期权 腾讯为有志于在公司长期发展、且绩效表现持
续优秀的骨干员工提供公司股票期权，旨在让员工能分享公司 业绩增长，使员工个人利益与公司发展的长远利益紧密结合在 一起。
完善的福利
员工保障计划 腾讯为员工提供完善的保障计划，包括国家规定的 养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险，生育保险及根据政府 政策缴纳住房公积金。为更好地解除员工基本生活的后顾之忧，公 司为员工投保了团体商业补充医疗保险，使员工在原有社会保险之 外，还享有意外医疗保险、重大疾病保险、女性生育保障、团体定 期寿险等。
腾讯公司企 业文化
腾讯公司简介
腾讯公司的企业文化
价值 使命 观
愿景
经营 理念
管理 理念
愿景
使命和价值观
经营理念
注重长远发展，不因商业利益伤害用户价 值。
关注并深刻理解用户需求，不断以卓越的 产品和服务满足用户需求。
重视与用户的情感沟通，尊重用户感受，
与用户共成长。
管理理念
腾讯公司的招聘
流程
投递
简历
宣讲 会
面试
录用
2012年9月3日起，登录，点击“招聘岗位”查看 职位详情，申请岗位并且注册简历。
各甄选环节的通过人员名单以及下一步安排通过 ““动态消息、系统短消息等形式予以及时发布。
工作环境
工作环境
工作环境
工作环境
工作环境
腾讯公司的培训发展
暑期实习 对于暑期实习生，若实习期间工作所在地与其家庭或
学校所在地非同一城市，将享有公司提供的交通补贴和住宿补贴， 同时，实习生还享有办公环境内的公共休闲娱乐设施，加班宵夜和 班车等福利。腾讯还为实习生购买意外伤害商业保险。