行业分析框架
行业分析框架与方法
行业分析框架与方法行业分析框架与方法是研究一个特定行业的竞争环境和发展趋势的重要工具。
通过对行业的深入研究，可以帮助企业了解市场需求、竞争对手、供应链和未来发展机会，从而制定出更具竞争力的战略。
下面将介绍几个常用的行业分析框架与方法。
1. Porter's Five Forces (波特五力分析)波特五力分析是由迈克尔·波特提出的一种行业竞争分析方法。
该模型通过分析供应商的议价能力、买家的议价能力、潜在竞争对手的威胁、替代品的威胁以及行业内现有竞争对手之间的竞争程度来评估一个行业的竞争程度和利润潜力。
企业可以根据分析结果制定相应的竞争策略，如降低成本、创新产品、寻找新的市场等。
2.SWOT分析SWOT分析是一种综合性的战略管理工具，用于评估一个企业或行业的内部优势、劣势和外部机会、威胁。
SWOT代表Strengths(优势)、Weaknesses(劣势)、Opportunities(机会)和Threats(威胁)。
通过对行业的SWOT分析，企业可以根据自身的优势和机会制定出能够应对劣势和威胁的战略。
3.PESTEL分析PESTEL分析是一种宏观环境分析工具，用于评估行业的政治、经济、社会、技术、环境和法律等因素对行业发展的影响。
通过对这些因素的分析，企业可以了解到行业所面临的机会和威胁，并制定相应的策略应对。
4. Porter's Value Chain Analysis (波特价值链分析)价值链分析是一种用于理解企业内部活动如何为客户创造价值的工具。
波特价值链分析是基于价值链理论的扩展,它分析了一个企业所有相关活动从原材料采购到最终产品交付的过程。
通过分析企业的价值链，可以发现潜在的成本节约和效率改进的机会，从而提升企业的竞争力。
5.产业链分析产业链分析是一种研究其中一特定行业中各个环节之间相互依存关系和协同效应的方法。
它将整个产业划分为上游供应商、核心企业和下游分销商等不同环节，并分析它们之间的关系。
行业分析框架
行业分析框架行业分析是对某一特定行业进行详细研究、分析和评估的过程。
通过行业分析，人们可以了解该行业的发展情况、竞争状况以及未来的趋势。
在进行行业分析时，首先需要建立一个行业分析框架，用于指导分析的步骤和内容。
本文将介绍一个常用的行业分析框架，并通过一个实际案例来说明如何运用这个框架进行行业分析。
一、概述行业分析框架是为了提供一个结构化的方法来分析行业的各个方面。
它包括了行业的基本信息，行业内外环境的分析以及行业的竞争状况。
通过这个框架，可以全面地了解一个行业的情况，从而做出有针对性的决策。
二、行业基本信息在行业分析的第一步，我们需要收集并整理行业的基本信息。
这些信息包括行业的规模、增长率、主要参与者等。
通过收集这些数据，我们可以对行业的整体情况有一个基本的了解。
三、行业内外环境分析1. 行业内部环境分析行业内部环境分析主要包括对行业的价值链、供需关系、产品生命周期等方面的分析。
通过了解行业内部环境的特点，我们可以判断其竞争力和发展潜力。
2. 行业外部环境分析行业外部环境分析主要包括对宏观经济、法律法规、社会文化等方面的分析。
这些因素对行业的发展有重要的影响，因此必须进行深入的调研和分析。
四、行业竞争分析行业竞争分析是行业分析的重点内容之一。
在这一步骤中，我们需要对行业的竞争格局、竞争者的策略以及产业链的关系进行详细分析。
通过了解行业的竞争情况，我们可以找到行业的关键成功因素，并制定相应的竞争战略。
五、行业趋势分析行业趋势分析是行业分析的最后一步，也是最重要的一步。
在这一阶段中，我们需要对行业未来的发展趋势进行预测，并提出相应的建议和意见。
通过对行业趋势的把握，我们可以为相关企业和机构提供有价值的参考。
案例分析：电子商务行业分析一、概述电子商务行业是指通过互联网进行商业活动的行业。
近年来，随着互联网的普及和技术的不断发展，电子商务行业呈现出蓬勃的发展态势。
二、行业基本信息电子商务行业的规模不断扩大，市场增长迅速。
行业分析框架&专业词汇
一、行业发展概述
（一）行业发展环境分析
1、政策，政策一览表
2、消费者对行业贡献的变化贡献的变化
“2012年城镇居民在教育文化娱乐方面的投入占比进一步增大。
”
3、进入行业的资本变化
4、技术趋势（新的创新模式等）
“据相关研究机构数据显示，截止到2011年底，。
”
（二）市场规模
“尽管从影片数量及收入贡献角度来看，国产影片更胜一筹，但是如果从
上映国产影片的单片平均票房贡献角度来看，国产影片则大大逊色于进口
影片”
（三）竞争格局：各公司的市场份额
（四）商业模式
1、产业链
2、商业模式解读：收入来源，收入构成
（五）发展趋势
1、政策
2、产业规模
3、顾客
“一线城市仍将是竞争主战场，二三线城市蓄势待发”
4、投资规模
5、上市潮
6、新渠道（例如新媒体）
二、价值链1分析
三、产品构成，各产品收入占比
“这也标志着中国电影产业格局正在由大片垄断向多层次、多类别、多样化发展转变，逐步走向丰富、合理、成熟的产品结构体系。
”。
行业分析框架
行业分析框架行业分析框架是为了帮助人们全面了解某一特定行业的经济、市场和竞争状况。
它包括对行业的整体概况、行业力量和弱点、市场规模和增长趋势、竞争格局和关键成功因素等方面的分析。
下面将介绍一种常用的行业分析框架，以帮助读者理解如何进行一次行业分析。
一、概述首先，对于分析的行业应该明确其定义范围以及背后的宏观经济环境。
在行业定义上，可以参考相关的标准和分类，以确保行业的定义准确和统一。
在确定背后的宏观经济环境时，应该关注国内外的宏观经济指标、政策法规和社会环境等因素，以了解宏观环境对该行业的影响。
二、行业概况行业概况是对该行业的整体情况进行描述和概括。
要分析行业的规模、增长率、市场地位等方面的情况。
可以通过调查市场报告、研究机构的数据和行业协会的公开数据等途径获得相关信息。
同时，也可以通过采访从业者和消费者等多种渠道获取信息。
三、行业力量和弱点行业的力量和弱点是指行业面临的竞争和发展情况。
在行业力量方面可以关注行业的市场份额、品牌价值、创新能力和技术实力等。
弱点方面可以关注行业的供应链状况、成本控制、法规限制，以及其他可能影响行业发展的因素。
四、市场规模和增长趋势市场规模和增长趋势是指行业市场的规模和发展趋势。
可以通过市场报告和研究机构的数据获得相关信息。
同时，也要了解市场的增长率、供需关系和市场参与者的数量和结构等方面的信息。
五、竞争格局竞争格局是指行业内各个公司之间的竞争状况。
可以从以下几个方面对竞争格局进行分析：市场份额、品牌知名度、产品差异化、竞争对手数量和竞争对手之间的竞争策略等。
还可以关注竞争对手的强弱势和未来发展潜力等。
六、关键成功因素关键成功因素是指影响行业竞争力和发展的关键要素。
可以包括但不限于品牌影响力、技术创新、产品质量和服务质量、价格竞争力、渠道管理和客户关系等。
通过分析这些因素，可以了解哪些因素对行业的发展至关重要，以及如何在这些关键因素上取得竞争优势。
总结：通过以上的行业分析框架，我们可以全面了解某一行业的市场、竞争和发展情况。
行业分析框架与方法
行业分析框架与分析方法一、行业分析的基本知识1、行业的定义2、行业的分类3、行业的演变二、行业分析的总体情况1、行业所处的生命周期及其影响因素2、行业目前的规模以及发展速度。
三、行业组织分析1、市场结构分析市场的绩效分析2、市场行为分析：竞争行与竞争策略、协调行为四、行业的结构分析1、行业的关联性分析（波特的四力模型）2、行业的布局分析行业机构是否优化五、行业管理分析1、产业政策分析2、产业规制分析产业管理是否有效3、行业管理分析一、行业分析的基本知识1、行业的含义：行业是指从事国民经济中同性质的生产或其他经济活动的经营单位和个体等构成的组织机构体系。
2、产业的分类方法：参见《国民经济行业分类》（GB/T4754-20 (占位符1)02）.3、行业的演变行业演变的一般趋势：（1）从工业化发展的阶段来看：产业结构的演进有如下几个阶段：前工业化时期、工业化初期、工业化中期、工业化后期和后工业化时期。
（2）从主导产业的转换过程来看：产业结构的演进有以农业为主导、轻纺为主导、原料和燃料动力等基础工业为重心的重化工业为主导、低度加工型的工业为主导、高度加工组装型工业为主导、第三产业为主导、信息产业为主导等几个阶段。
（3）从三大产业的内在变动来看：产业结构的演进是沿着以第一产业为主导到第二产业为主导，再到第三产业为主导的方向发展的。
产业结构变动的影响因素供给因素对产业结构变动的影响：自然条件和资源禀赋；人口因素（劳动力的供给程度和人均资源拥有量）；技术进步；资金供应状况（资金供应总量和资金供应结构）；商品供应状况（原料、中间投入品、零部件、进口品）；环境因素（政治、经济、社会、发了、文化等环境因素）。
需求因素对产业结构变动的影响：消费需求（人口的增加和人均收入水平的变化、个人消费结构、中间需求和最终需求的比例、消费和投资的比例）；投资需求国际贸易因素对产业结构变动的影响国际投资因素对产业结构变动的影响其他因素对产业结构变动的影响：政府的经济政策和市场等因素；第二章行业分析的总体情况一、行业生命周期分析一般说来，行业的生命周期可以分为幼稚期、成长期、成熟期和衰退期。
行业报告框架详解
行业报告框架详解一、引言。
介绍行业报告的背景和目的，解释为什么要进行这个行业报告，以及对该行业的重要性和影响。
二、行业概况。
1. 行业定义，对该行业的定义和范围进行概述，包括相关行业的分类和特点。
2. 行业发展历程，介绍该行业的发展历史，重要的里程碑事件和发展趋势。
3. 行业规模，分析该行业的规模和市场份额，包括市场容量和增长率。
4. 行业结构，描述该行业的产业链结构和竞争格局，包括主要企业和产品。
三、市场需求分析。
1. 消费者需求，分析消费者对该行业产品或服务的需求特点和趋势。
2. 市场需求，调查市场对该行业产品或服务的需求情况，包括市场容量和增长潜力。
3. 潜在需求，探讨未来可能出现的新需求和市场机会。
四、行业竞争分析。
1. 竞争格局，分析该行业的竞争格局和主要竞争者，包括市场份额和竞争优势。
2. 竞争策略，研究竞争者的市场策略和产品定位，分析其优势和劣势。
3. 竞争趋势，预测未来该行业的竞争趋势和可能的变化。
五、行业发展趋势。
1. 技术趋势，分析技术对该行业的影响和发展趋势，包括新技术的应用和创新。
2. 政策趋势，研究政府对该行业的政策和法规，分析其对行业发展的影响。
3. 消费趋势，预测消费者对该行业产品或服务的未来需求趋势，包括消费习惯和偏好的变化。
六、风险与挑战。
1. 外部风险，分析外部环境对该行业的影响，包括市场竞争、政策风险和经济波动。
2. 内部挑战，探讨该行业内部存在的问题和挑战，包括技术创新、人才短缺和成本压力。
七、发展建议。
1. 产业升级，提出促进该行业产业升级的建议和措施，包括技术创新和管理创新。
2. 市场拓展，探讨拓展市场的策略和方法，包括产品定位和营销策略。
3. 风险防范，提出应对风险和挑战的建议，包括风险管理和应急预案。
八、结论。
总结行业报告的主要内容和结论，强调该行业的发展前景和建议的重要性。
以上是行业报告框架的详细解析，每个部分都是对行业进行全面分析和研究的重要内容，能够帮助人们更好地了解该行业的发展趋势和面临的挑战，为相关企业和政府部门提供决策参考。
行业研究分析框架
行业研究分析框架麦肯锡的行业研究分析框架包含以下四个部分：1.行业背景和竞争分析：-行业定义和特点：首先需要对研究的行业进行定义，了解其特点，包括市场规模、增长率、技术发展趋势等。
-竞争力分析：分析行业内主要竞争者的规模、市场份额、产品特性、品牌认知度等关键指标。
通过了解竞争力，可以定位自身在行业中的位置，并制定相应的竞争策略。
2.行业趋势和驱动力分析：-市场增长和预测：研究行业的增长率，并预测未来的市场趋势。
这可以帮助企业了解行业的发展方向，及时调整战略。
-技术和创新趋势：分析行业内的技术发展趋势和创新动态，以及其对行业的影响。
了解这些趋势可以帮助企业抓住机遇，推动创新发展。
-政策和法规影响：研究政府政策和法规对行业的影响，包括监管要求、税收政策等。
企业需要了解这些影响，以合规经营。
3.价值链分析和竞争优势：-价值链分析：对行业的价值链进行分析，了解不同环节的核心活动和附加值。
通过评估企业在价值链各环节的表现，发现潜在的改进点和增值机会。
-竞争优势：在分析价值链的基础上，评估企业的竞争优势，包括成本优势、差异化产品、品牌影响力等。
通过了解企业的竞争优势，可以制定战略来保持竞争力。
4.风险和机会分析：-风险评估：评估行业面临的潜在风险，包括市场风险、供应链风险、政策风险等。
企业需要了解这些风险，制定相应的风险管理策略。
-机会挖掘：评估行业内的机会，包括市场增长、合作伙伴关系、新技术应用等。
通过抓住机会，企业可以实现增长和发展。
以上是麦肯锡的行业研究分析框架的主要内容。
这个框架可以帮助企业全面了解所在行业的背景和竞争情况，预测未来的市场趋势，评估企业的竞争优势和风险，寻找机会。
企业可以根据这个框架提炼出自己的行业分析模型，以指导业务决策和战略规划。
行业分析的框架
行业分析的框架行业分析是指对一个特定行业的市场、发展趋势、竞争情况以及各种相关因素进行综合分析和评估的过程。
行业分析的目的是为了帮助企业了解行业的竞争环境，为企业的决策提供依据。
以下是一个行业分析的框架，包括行业概况、市场规模、发展趋势、竞争格局以及风险预警五个方面。
第一部分：行业概况行业概况是对整个行业的情况进行概述，包括行业的定义、主要产品或服务、发展历程、政策支持等方面。
此部分主要用于帮助企业了解行业的基本情况和背景。
第二部分：市场规模市场规模是指行业所处的市场的整体规模和发展趋势。
此部分主要对行业的市场规模进行分析，包括市场容量、市场增长率、市场份额等指标。
通过对市场规模的分析，企业可以了解到行业的潜力以及自身在市场中的地位。
第三部分：发展趋势发展趋势是指行业未来发展的方向和趋势。
此部分主要对行业发展的关键因素和趋势进行分析，如技术进步、市场需求变化、政策环境等。
通过对发展趋势的研究，企业可以把握行业的发展方向，做出相应的战略决策。
第四部分：竞争格局竞争格局是指行业内各个企业之间的竞争关系和市场份额。
此部分主要对行业的竞争格局进行分析，包括市场集中度、竞争对手的数量和实力、进入壁垒等指标。
通过对竞争格局的研究，企业可以了解到行业内的竞争程度，制定相应的竞争策略。
第五部分：风险预警风险预警是指对行业内可能存在的各种风险进行提前预警和分析。
此部分主要对行业内的风险因素进行分析，如市场风险、技术风险、政策风险等。
通过对风险的预警，企业可以提前采取相应的措施，降低风险带来的损失。
行业分析的框架可以帮助企业全面了解行业的情况，为企业的决策提供依据。
在实际分析中，可以根据实际情况对各个方面的重要性进行调整和补充，以适应不同行业的需求。
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行业分析框架
原来对财务分析的理解太狭隘了。
财务分析工财务报表分析工财务报告分析。
财务分析应该将行业分析和公司战略分析包括在内，最后再对企业进行预测和评价。
行业定位与分析是财务分析的起点。
如果行业有问题的话，行业里的企业再好又有什么意义。
行业定位我们之前讲过，是按照证监会行业分类来的；行业分析今日再梳理一遍；战略分析以后再梳理。
财务分析框架
1.行业基本揀况
企业兗争战略分析
2、行业十新亦
3、行业结构分~
4.行业影响因索分桁
一、行业分析框架总述
行业分析有什么用？
举个栗子。
国家十二五规划把新能源作为战略性新兴产业，淘汰煤炭、水泥、造纸等行业的落后产能，那么，我们还会把钱投向那些即将没落的夕阳产业吗？要知道国家政策是影响行业发展的重要因素。
不多饶舌。
下面是行业分析框架。
行业分析框架
行业一般特征分析］亠
•［行泌生命周期分析
L
1、行业基本状况分析
行业基本状况包括这个行业的前世今生，包括它的发展历程回顾、现状以及对未来的预测。
行业容量也需要重点关注
有的企业规模做不上去，不是企业本身的问题，而是行业规模就那么大，就算做到了
行业第一又能怎样。
这样的企业可能通过收购延长产业链，因为通过自身力量很难突破行业瓶颈。
行业基本$寺征分析
2、行业友展历程回顾」
__________________ d
氐销售增氏率现状及趋势预乳］
三、行业特征分析
行业特征是影响企业投资价值的重要因素之一，不同企业之间其特征差异比 较大。
比较说零售行业。
该行业进入门槛不高，企业竞争激烈，整个行业呈现 出经营品种多、周转速度快以及行业毛利率低的特点。
拿制药企业来说。
企业首先要取得政府颁发的生产许可证，行业进入门槛高; 再加上药企资金投入大，对高级专门人才的需求大，工艺复杂等等，其利润率 要高于一般行业。
所以说同行间的企业更具有可比性。
行业特征分析
- ——I 技术特征
行业特征包括竞争特征、需求特征、技术特征、增长特征和盈利特征。
我们对影响它们的因素做了总结。
见下表。
其中，竞争特征中提到了资源的可得性。
稀缺即是宝，比如稀土。
当前，我国稀土行业已经形成了五大集团，若是它们进一步整合形成垄断地位，那么,
就跟美国因垄断钛白粉的供应而涨价一样，我们是否也可以在国际稀土的供应 商掌握定价权呢
行业特征影响因素分析
技术特征影响因素
牛产能丿〕霜长:率 企业规槿经济程凑
新授资总额
平均贾献率 平均牧益率
对于技术特征，邓爷爷就说话科学技术是第一生产力。
如果某个上市公司的老板是该行业协会的会长，你会不会给企业加分?
増长特征影响因素
技术成熱程度
扌妳雹杂性
需求特征彩响因素
克爭企业教 党
争企业战略
替代品可接壹性
需求弾性
资渡前可得性
竞争培构
产品給异化耀虫
技术的可保护性 研光与开发赛尾
如果某位科学家手里的技术关系到行业的发展走向，他被企业挖去了，你该怎么看？
如果，你不知道怎样评价一家公司的技术水平，除了高管的履历可以参考, 还可以去看企业的发明专利数量。
四、行业生命周期分析
行业周期分析一定要结合产品周期。
比如说汽车行业。
传统燃油汽车发展已经成熟，但是新能源汽车正方兴未
乂；
比如说自行车行业已经饱和衰退，但是摩拜单车的出现给自行车生产商带来了大量订单。
所以说，技术变革和商业模式的创新，可能让成熟衰退期的行业“老树发新枝”，行业周期没有绝对的衰退与否，我们要结合产品周期来看。
行业生命周期分析
投入期成熟期養退期
需要墙训早期采购者更广泛地接受巨大市场右见识
匾绘购买挑剧
品牌选擇
产品处于试验阶段，产品附可第性*你准化严品产品范围喋减底n没育标准「百星.技术性和设计质■不為定
也没有務定的设计产生了差异
风险高厲氏施孟了诸逞的广泛波动
决第
蛊恰格利润最高价格下降利润下淌
高毛利率公平的高价毛利润下降
离投瓷和离利润率净利润下降
低flj润
竞争普少萝与占增加价格竞争一些竞争害退出
投资畫求屡大适中减少酸少或没有
战R8市场扩张市场扩张保拮市场份额做好成本控制硏友昱关谐市场营莒毘黄統我老选擇退出
五、行业结构分析
我们原来讲过行业集中度，它是行业结构分析的一个方面。
我们通常用赫尔曼指数或者CR4 CR5或者CR1C来表示这个行业的集中程度。
如果前几大厂商的集中度不到40%该行业就存在很多购的机会，比如现在的生物医药行业。
行业结构我们用波特五力模型来分析，即swot分析法。
影响五力的因素如下图所示。
比如说影响新入者威胁的因素有哪些？法律障碍、先行者的规模优势等, 都会影响
到行业的进入门槛
波特五力模型分析
现有竞争影响因素
行业成长性
新逬入者威胁」
规楼经济
案道优势
六、总结
行业第中度
差异化程度
固定/变动成本
闲匿产能
退出障碍
替代威胁
相对价格与绩效
顾喜转换意愿
供应商议价能力
转険成本
产品差异化
产品財翊爾K要性
供应裔的数量
单的共应商的供应能力
希望梳理至此，大家脑子里已经有了框架。
但影响每个行业的关键成功要素又有很大差异。
我们好像知道很多行业分析方法，但什么都知道，相当于什么都不知道。
行业分析还得多练习。